工作會議紀要14篇
在充滿活力，日益開放的今天，會議紀要對人們來說越來越重要，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。會議紀要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的工作會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作會議紀要 篇1
10月14日下午，在鎮(zhèn)政府六樓會議室，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)人大主席翟崇碧同志主持召開了社會治安綜合整治工作會議，鎮(zhèn)社會治安綜合整治工作領導小組正副組長、鎮(zhèn)“六項工作”領導小組辦公室相關成員參加了會議。
會上，鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)人大副主席、鎮(zhèn)社會治安綜合整治領導小組組長鄧旭文，鎮(zhèn)委委員、鎮(zhèn)社會治安綜合整治領導小組副組長王永權，公安分局長、鎮(zhèn)社會治安綜合整治領導小組副組長袁萬田先后匯報了我鎮(zhèn)社會治安綜合整治工作開展以來的情況，并提出了下一階段的工作計劃。
聽取有關同志的匯報后，翟崇碧書記指出，社會治安環(huán)境是第一環(huán)境，在社會管理“六項工作”中，黨委政府將社會治安綜合整治工作擺在第一位，對社會治安綜合整治工作領導小組寄予厚望，提出了很高的要求。自社會管理“六項工作”開展以來，群眾、外商反映最好，老百姓得到最多實惠的，就是社會治安綜合整治。目前我鎮(zhèn)的治安面貌明顯改觀，社會不穩(wěn)定因素明顯減少，群眾安全感明顯增強，這些都是政法、綜治部門特別是社會治安綜合整治工作領導小組不折不扣貫徹落實鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作部署，扎實工作，共同努力的結果，也是先進性教育見成效的一個實實在在的體現(xiàn)。
翟崇碧書記強調，社會治安綜合整治是一項長期的工作，不能搞運動、搞高潮，只有長治才能久安。他表示，一方面，隨著形勢的發(fā)展變化，特別是9月22日的鎮(zhèn)委工作會議提出了“抓規(guī)劃、造環(huán)境、打基礎，全面實施石排跨越式發(fā)展戰(zhàn)略”的宏偉目標，新形勢、新任務對社會治安環(huán)境提出了更高的要求；另一方面，社會治安綜合整治工作鋪開以來，至今已有一段時間，個別部門、個別同志可能會出現(xiàn)一些松懈的思想，今天會議的目的就是再鼓勁、再動員、再部署，進一步推進社會治安綜合整治工作。對下一階段社會治安綜合整治工作領導小組的工作，翟崇碧同志提出了六點意見：
一要提高認識。社會治安環(huán)境是第一環(huán)境。沒有一個平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境，跨越式發(fā)展就是一句空話。要充分認識社會治安環(huán)境對石排實現(xiàn)跨越式發(fā)展、實現(xiàn)后來居上的重要性�，F(xiàn)在，全鎮(zhèn)上下正在積極響應鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府“抓規(guī)劃、造環(huán)境、打基礎”的號召，推動石排實現(xiàn)跨越式發(fā)展，要努力營造一個平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
二要珍惜成果。社會治安整治是天下頭等難事，經過社會治安綜合整治工作領導小組前一階段的努力，我鎮(zhèn)的社會治安綜合整治工作開了一個好局，取得了顯著的成效，一定要珍惜這個來之不易的局面。目前全鎮(zhèn)上下對社會治安綜合治理工作的認識、重視、配合、支持程度，是前所未有的.。綜治隊伍尤其是公安隊伍士氣高昂，信心十足。這種狀況也是來之不易的。如果不一鼓作氣，再接再厲，我們將喪失這個大好局面，陷入被動、艱難的境地。黨委政府提出要大抓社會治安整治的時候，老百姓普遍有一種觀望的心態(tài)，很多人想看一看黨委政府公安部門是真抓實干，還是做做樣子、喊喊口號；看一看公安部門、綜治隊伍有無決心、有無能力扭轉當前嚴峻的社會治安局面。經過這段期間的努力，我們消除了群眾的疑慮，用實實在在的行動告訴廣大群眾，黨委政府是真抓實干的，是言出必行的。現(xiàn)在我們取得了階段性成果，群眾對此十分關注，看我們是搞高潮、搞突擊，搞階段性整治，還是長期堅持、常抓不懈。目前違法犯罪活動有些回潮現(xiàn)象，如非法網吧、影吧卷土重來，賭博活動死灰復燃，群眾正在拭目以待黨委政府的行動，我們要取信于民，就絕對不能松懈。
三要加大力度。要再接再厲，繼續(xù)強勢推進、深化、擴大社會治安綜合整治工作。社會治安綜合整治工作領導小組原來策劃了清理出租屋及租住人員；加強群防群治工作；清理整治網吧、影吧、電子游戲機室和非法旅業(yè)；清理整治廢品收購行業(yè)、舊貨市場、二手手機行業(yè)、金銀首飾加工店、機動車收理業(yè)；集中打擊賭博違法犯罪活動；打擊無牌無證、非法營運機動車及清理非粵S摩托車等六個社會治安整治專項行動，措施得力，行動快速，效果明顯。但問題仍然不少，如出租屋管理仍有漏洞；群防群治沒有做到全覆蓋；部分治安崗亭、護村崗亭形同虛設；有的地方對護村隊管理不嚴，出現(xiàn)了一些負面的現(xiàn)象；“兩搶一盜”案件時有發(fā)生；賭博活動時有發(fā)現(xiàn)，敗壞社會風氣；廢品收購行業(yè)的銷贓窩贓現(xiàn)象仍然存在；無牌無證、非法營運機動車、非粵S摩托車數量依然龐大；非法網吧、影吧卷土重來，甚至變本加厲，等等，群眾的投訴電話很多。因此，對社會治安綜合整治六個專項行動，不能松懈，要繼續(xù)深化推進，鞏固擴大整治成果，構建長效機制，達到長治久安。下一階段，可以考慮再增加三個專項整治行動：一是“三小”場所專項整治行動。全面排查、清理、整頓“三小”場所的不穩(wěn)定因素和安全隱患，可以由公安分局副局長廖偉標牽頭負責。二是治安黑點、死角排查整治專項行動。制定計劃，對治安黑點、死角逐一清理整治，可以由公安分局副政委楊永佳牽頭負責。三是不穩(wěn)定因素排查調處專項行動。現(xiàn)在臨近年終歲晚，正是不穩(wěn)定因素的爆發(fā)期，有關部門特別是政保部門要加強對不穩(wěn)定因素的排查化解，確保石排團結和諧的大好局面。這個行動可以由公安分局副局長廖偉標牽頭負責。
四要完善機構。要加強對社會治安綜合整治工作領導小組及其辦公室的自身建設，領導小組辦公室要進一步設置完善各個功能小組，負責收集、整理有關數據，檢查、協(xié)調、督辦各項具體工作的落實。要明確各組的分工和組成人員，更好地發(fā)揮領導小組辦公室的作用，推動社會治安綜合整治工作深入開展。
五要總結經驗。要對前一階段社會治安綜合整治工作的經驗、做法進行認真的總結，通過總結經驗，構建社會治安綜合整治的長效機制，形成量化考核制度，推進長治久安，同時也為下來的總結表彰做好準備。
六要做好宣傳。社會治安要靠社會治，全社會都要關心、支持社會治安綜合整治工作。因此，必須做好社會治安綜合整治的宣傳工作。要創(chuàng)新宣傳的模式、手段，通過抓好宣傳，提高廣大群眾對開展社會治安綜合整治重要性、必要性的認識，增強自覺參與社會治安綜合整治工作的積極性。充分利用人民群眾的力量，全力推進群防群治工作，為石排實施跨越式發(fā)展、后來居上營造一個優(yōu)越的環(huán)境，使石排真真正正成為最平安、最和諧、最穩(wěn)定，最適宜創(chuàng)業(yè)、居住、營商的地方。
工作會議紀要 篇2
20xx年12月11日上午8:30—12:20分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會議室，營銷經理趙戈主持召開了合肥市場銷售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動員會，東區(qū)銷售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經理出席了本次會議。張總就目前存在的問題及下一步的運作思路與在座各位銷售商進行了交流�，F(xiàn)將會議內容紀要如下：
一、目前安徽在全國市場所處的位置及合肥市場在安徽省所處的位置
1、安徽目前在全國銷售排名：從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷售回款來看，目前安徽市場完成回款0.29億，在全國排名第十位，遠遠低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場。從同期增幅來看，同比增長24.54%，在全國排名31位，與增長第一的貴州新市場相差甚遠，且位居全國成長型市場倒數第一名。
2、合肥在安徽省的位置：淮北市場目前同比增長65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場同比增長44.6%，增幅位居全省第二名;安慶市場同比增長40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會合肥市場同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國47.76%的平均增幅，合肥市場對全省保健酒的發(fā)展不僅沒有作出貢獻，反而影響了發(fā)展的步伐。
3、我們的空間有多大：安徽目前GDP在全國排15位，略低于湖北、湖南市場，而安徽的人口均超過了湖北、湖南、江西市場，雖然人均GDP排在上述市場之后，但是銷售額遠遠在周邊市場之后，湖南的年度銷售目標是安徽的兩倍，湖北的銷售目標是安徽的四倍，甚至GDP、人口均不如安徽的江西市場的銷售目標也達到了1個億，而安徽市場只有0.83億，安徽市場的與周邊市場的差距還很大，發(fā)展的空間也很大。
4、勁牌的地位：06年果露酒行業(yè)銷售額是52.79億，勁牌06年度銷售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個億，其他保健酒基本沒有過億的，勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領導品牌。根據目前的銷售態(tài)勢，07經營年度達到18個億的銷售目標應該是沒有問題的。
5、同級市場比較：大冶本年度銷售目標是2277萬，浙江本年度過1000萬的縣級市場有七個，過800萬的縣級市場有十個，全省本年度將消滅100萬縣級分銷市場，而合肥的分銷市場到目前為止還下滑21%。
二、調整心態(tài)
根據趙經理的分析數據，除了四個分銷市場以外，其余八大分銷市場均處于下滑狀態(tài)，與全國平均增幅47.76%差距甚遠。沒有對比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不可怕，只要我們能調整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒有我們解決不了的問題。
心態(tài)調整方面要從五個方面實行轉變：
1、從急功近利的投機心態(tài)
向品牌運作的投資心態(tài)轉變 急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷量不求過程，只求壓貨不求動銷，只重視批發(fā)市場不重視終端市場，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運作體現(xiàn)在循序漸進、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅持到底、必定成功。
2、從臨淵羨魚到退而結網
我們的部分銷售商是騎著馬在找驢，是拿著金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經銷商接了某某品牌賺了不少錢，而不珍惜勁牌為大家?guī)淼陌l(fā)展機會，在此我們提出，只有珍惜機會，才能把握機會;只有認識勁牌，才能做好勁酒。
3、從出現(xiàn)問題后相互指責到互相反省轉變
在要求對方之前先要求自己，出現(xiàn)問題后捫心自問先找自己的原因才是解決問題的根本。
4、從先得后舍到先舍后得轉變
銷售商的利潤問題不是單件的利潤太少，而是銷售規(guī)模有限，導致銷售商總認為經營勁酒利潤很低，在酒類行業(yè)來講，勁酒的單件利潤是非�？捎^的，美中不足的是勁酒在合肥市場依然屬于導入期，銷售量還很低，導致客戶的經營利潤不高，客戶得到的利潤越是不高，反而導致客戶不愿意把精力及資源放在勁酒上，越是客戶的注意力不放在勁酒上，越發(fā)導致惡性循環(huán)，只要大家把勁牌當作是有發(fā)展希望的品牌，應該多花精力及金錢培育勁酒，這樣勁酒的銷量才會越來越大，客戶的利潤才會越來越高，市場才能良性循環(huán)。
5、從居功自傲到居安思危轉變
驕傲使人退步，謙虛使人進步，憂愁患難才能激發(fā)我們前進的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展。
三、針對合肥市場現(xiàn)狀的五點措施
1、渠道要系統(tǒng)運做
目前我們在餐飲的整體覆蓋率只有64%，這是危險的信號，餐飲的動銷功能是不可替代的，只有做好餐飲網絡才能維護和鞏固忠誠消費者，同時還能開發(fā)新的消費群體，反之我們的消費市場將會萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統(tǒng)運作才能發(fā)展整體效益。
2、各品種要組合操作
不同的產品在不同的渠道服務于不同的消費群體，各品種之間是彌補關系不是替代關系，低價位產品做市場滲透、中價產品做利潤積累、高價產品做產品形象，目前大瓶中國勁酒的市場覆蓋率只占30%，也是危險的.信號，主導產品要突出，但不能過分突出。產品策略上要打組合拳，不能只靠一種產品單打獨斗。
3、得鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場者得天下
縣級分銷市場銷售額要提升，最直接有效的辦法就是開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場不僅有九億的消費群體，且進入門檻低，不要進場費，也不要促銷管理費，只要為終端客戶提供服務就行，銷售商要珍惜發(fā)展機會，要具備用時間換取生存權空間的危機意識，只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下。
4、價格是產品的生命線
目前合肥的價格達標率只有37.8%，零售終端的利潤是沒有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費群體，價格的規(guī)范管理工作是非常重要的，眾所周知一個沒有人賣、且沒有人買的品牌將離死不遠了。在此要求大家將價格規(guī)范工作作為常規(guī)重點工作來對待。
5、高度重視“春節(jié)大戰(zhàn)”營銷活動的執(zhí)行。
目前離春節(jié)只有57天的時間，在57天的時間里，日常銷售與春節(jié)促銷備貨額占全年任務的40%，時間的緊迫不言而喻，要求各銷售商與銷售代表認真對待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書，各自履行職責、明確目標、措施到位、全力執(zhí)行，確�！按汗�(jié)大戰(zhàn)”取得圓滿成功。
四、廠家與銷售商的關系
廠家與銷售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關系。
分在：廠家側重品牌建設;商家側重網絡建設。廠家側重消費引導;商家側重渠道推力。廠家側重終端過程服務;商家側重終端配送服務。
合在：為終端及消費者提供優(yōu)質的產品和服務;共同開發(fā)與維護市場，不僅將銷售量做大，更要將市場做持久;從分散資源到整合資源。
五、要從保姆制向輔銷制轉變
保姆制是過分依賴、互相推諉、單打獨斗的行為。而輔銷制是商家為主，廠家為輔，協(xié)助客戶建立大而全的銷售網絡;協(xié)助客戶培養(yǎng)一支具備戰(zhàn)斗力的團隊;共同摸索一套適合于當地市場的銷售策略;
協(xié)助商家從權力管理向目標管理轉變，從人治向法治轉變;協(xié)助銷售商培育國內最具有競爭力的勁牌保健酒品牌。確保銷量逐步提高，客戶得到的利益相應提升，勁牌在銷售商心目中的地位越來越高。
張總希望，只要我們從今天開始，珍惜發(fā)展機會，重視勁牌地位，正視相互差距，打開思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出困境，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
參會人員：
會議記錄：
二xXX年十二月十一日
工作會議紀要 篇3
6月8日上午，上杭縣召開20xx年全縣電網建設工作會議，全面部署上杭縣電網建設重點工作。上杭縣縣委常委、常務副縣長胡濱出席會議并作重要講話。上杭縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關單位負責人，上杭供電公司主要領導及相關部門人員參加會議。會議總結回顧了20xx年上杭縣電網建設情況，謀劃部署了"十三五"期間重要電網建設項目。上杭供電公司總經理何海波作《凝心聚力攻堅克難保質保量完成20xx年電網建設各項任務》專題匯報，上杭縣臨城鎮(zhèn)、古田鎮(zhèn)、南陽鎮(zhèn)圍繞"服務保障、推進新一輪電網改造"進行交流發(fā)言。常務副縣長胡濱充分肯定了上杭供電公司20xx年取得的成績。就如何落實好20xx年全縣電網建設的'目標任務，胡濱強調：一是肯定成績，堅定信心。二是明確目標，強化措施。三是加強協(xié)調，落實責任。最后，胡濱要求全縣上下統(tǒng)一思想，積極支持、配合電網建設工作，確保高質量、高效率完成電網建設目標任務，為實現(xiàn)上杭縣域經濟社會跨越發(fā)展提供安全可靠的電力保障。據了解，20xx年上杭電網建設計劃投資1.74億元，其中農配網投資1.24億元。電網建設任務繁重，農網改造升級項目點多面廣，給工程建設管理、組織、協(xié)調帶來巨大挑戰(zhàn)和考驗。上杭供電公司將著力做好以下五方面工作，全面推進各級電網建設：一是加強電網規(guī)劃和前期工作，主動服務上杭跨越發(fā)展;二是統(tǒng)籌推進主干電網建設，著力構建堅強智能電網;三是實施新一輪農網改造升級，服務民生建設更好電網;四是進一步強化溝通協(xié)作，完善電網建設會商機制;五是實施用電滿意靠前服務，全力服務重點項目建設。
工作會議紀要 篇4
在本周六的上午，我們公司總經理在。公司的603會議室召開了總經理級別的辦公會議。此次會議主要聽取了辦公室有關與參與20xx年暨國際酒類博覽會的相關事宜情況。此次會議審議了公司投資項目管控模式以及相關的機構調整等。為我們公司多元化企業(yè)的管理體制做出了一些改革方案。會議主要研究討論了相關事宜。現(xiàn)將會議議定事項紀要如下:
關于參與20xx年國際酒類博覽會的相關事宜。在8月下旬，酒類博覽會的組委會向我公司來函，擬定于20xx年10月中旬在我國貴陽舉辦第二屆酒類博覽會。希望我們公司能夠按照相關的規(guī)定積極參與，并且給予一定程度上的支持。此次會議認為，對于這類情況要理性對待，畢竟一旦投入，就會對品牌形象的傳播產生一些積極的'效果。此次會議明確了要在酒博會會場租用一定場地開展，對于我們企業(yè)形象和品牌形象的宣傳，費用控制在50萬元左右。第二點，關于公司領導休年假的相關事宜情況。
自從我們公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處級以上的干部大部分都沒有休過假，針對這種情況，會議明確，在今年會議前后，公司的領導班子成員要帶頭執(zhí)行年休假制度。第三點，十次會議通過了公司對投資項目管控模式以及相關的機構調整方案。因為有關于生產廠的技術改革，要在全面實施，建設項目也要及時啟動。
所以，如何使用好現(xiàn)有的人力資源，如何確保公司的項目建設上不會出現(xiàn)問題。針對各個方面綜合計劃部要認真梳理匯總會意見之后要進行調整。第4:00生意通過了公司多元化的體制改革方案。主要明確了公司多元化管理體制改革以及投資管理公司批復后人力資源部的人員配置關系。對于公司多元化投資管理體制的改革，工作組要抓緊時間推進公司所建立的各項工作。
責任有限公司辦公室
會議時間：20xx年x月x日
工作會議紀要 篇5
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：3#樓項目部會議室
參加人員：
建設單位：強鷹、苗崇義
施工單位：劉剛、白森、王智學、張兆金
監(jiān)理單位：徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸主持：強鷹
會議內容：
一、由各施工單位對本年度工作進行總結，3#樓去年x月份至今年x月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問題、工程進度與計劃相比較相對延誤、未出現(xiàn)質量、安全事故，明年將進行裝修工程。城市新區(qū)保障性住房工程36#--39#樓，水電施工未完成，其余工程基本結束。18#--25#樓、19#--23#樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區(qū)工程目前正在主體施工。17#樓已初驗。
二、由監(jiān)理單位總監(jiān)代表進行總結及安排：3#樓塔吊趕春節(jié)前拆除，年后進行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作：
�、偌訌娛┕がF(xiàn)場整理、做好安全管理工作。
�、诩訌姮F(xiàn)場臨電管理，對施工現(xiàn)場圍護結構檢查，做到該封的封，
三、由總監(jiān)對今年工作進行總結：
1、將此次例會以文件形勢上報工程部，
2、今年各施工方無安全事故、質量事故。3、各項目部均重視工程進度，忽視施工資料。
明年工作的`重點：
1、各施工單位必須設立專職資料員。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。
3、各工地加強安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進度計劃。
4、初九到初十召開工地例會。
四、由強工對今年工作進行總結。
一、甲方正在籌資，明年計劃開發(fā)南區(qū)東片。
二、各項目部均存在共性和個性問題、要全面總結，主要存在以下幾方面工作。
1、返修情況，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出，希望各施工單位高度重視。
2、省市檢查通報情況，向大家作一講述，監(jiān)理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問題，請各單位引起重視。明年加強管理。
3、提一個要求、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機構，配備專職資料員、安全員、質量人員，制定管理制度，建立質量、安全保證體系，其次是對已竣工的工程盡快整理簽證，完善資料。
4、工程部放假時間：農歷28日放假、正月初9正式上班，聯(lián)
系電話：35619777，留值班人員，各項目部必須留設值班人員，并將名單上報工程部，
5、做好施工現(xiàn)場安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發(fā)生。
20xx年x月x日
工作會議紀要 篇6
20xx年2月26日下午，20xx年全市財稅工作會議順利召開。市委、常務副市長黃欽，市政府副秘書長鈕素芬，市財政局、市國稅局、地稅局主要領導出席會議。
會議指出，20xx年，各級財稅部門在市委市政府的正確領導下，主動作為，創(chuàng)新思路，有效保障了市委市政府決策部署的.落實，有力促進了全市經濟社會的平穩(wěn)發(fā)展。黃市長同時強調，今年是"十三五"開局之年，做好全年財稅工作，為"十三五"開好局、起好步，意義尤為重大。全市財稅部門要錨定目標，全面落實無錫改革發(fā)展新任務;研判形勢，正確認識和主動適應經濟新常態(tài);主動作為，認真謀劃引領新常態(tài)的財政新舉措。
會上，市政府副秘書長鈕素芬通報20xx年財政收入完成情況，下達20xx年度財政收入目標任務書。會議還通報了20xx年度無錫市納稅百強企業(yè)，并為20xx年全市納稅總量十強、納稅增量十強企業(yè)頒發(fā)證書。市財政局局長高圣華傳達了中央、省財政工作會議精神有關要求。
工作會議紀要 篇7
時間3月14日
會議地點會議室
參加人各年級班主任
主持人
會議內容
劉海泉：
本次會議有以下幾項內容：
1、汪校長宣讀防震減災文件
2、汪校長部署防震減災工作安排
3、會議總結
汪校長：
1、宣讀文件
2、具體工作安排
3、防震減災的管理規(guī)定
備注
防震減災工作會議記錄三 20xx年5月28日下午，副院長黃后寶主持召開防震減災工作會議，相關職能科室負責同志章涇萍、周玉森、顧莉、王春音、姚勇、張斌華、王健、田雷、凌江文、毛麗英、王歡、曹根皓、汪繼軍出席會議。會議對《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災應急預案》和《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災應急疏散演練方案》進行了討論，并在科學分析當前安全生產形式的基礎上，對醫(yī)院近期防震減災工作進行了研究部署，現(xiàn)將有關會議決議紀要如下：
一、各部門要高度重視當前的震情形勢和防震減災工作現(xiàn)狀，站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，從維護人民群眾生命財產安全的角度出發(fā)，牢固樹立“以人為本”的理念，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強做好防震減災工作的緊迫感和責任感。
二、進一步加強制度建設，深入貫徹落實《中華人民共和國防震減災法》、《地震應急預案管理暫行辦法》，結合工作實際，進一步完善《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災應急預案》和《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災應急疏散演練方案》，明確應急工作程序、層級管理職責和協(xié)調聯(lián)動機制，不斷增強制度建設的針對性、實效性和可操作性，為防震減災工作的開展提供法律依據和制度保障。
三、不斷完善工作機制，各部門要把防震減災工作列入重要的議事日程，落實防震減災工作責任制，定期研究解決防震減災工作中的重大問題并建立監(jiān)督檢查制度，確保防震減災工作高效有序地開展；醫(yī)院防震減災應急指揮部及各工作組成員位要樹立全局觀念，分工負責，密切配合，積極加強與政府機構及有關部門的溝通協(xié)調，全面提高災情預報、災害防御和應急救援能力，形成政府主導、專群結合、社會參與的防震減災工作格局，最大限度減輕災害損失。
四、加強防震減災能力建設。立足“預防為主，防御與救助相結合”的工作方針，強化軟硬件設施抗震設防和保障能力，院內新建、改建、擴建工程項目及后勤設備均嚴格按照7級標準抗震設防，并根據需要加強計算機網絡、通信設備的配置和管理，提升信息系統(tǒng)容災備份能力，確保交通、通信及后勤設施的正常運行和及時搶救，切實增強應對災害的綜合協(xié)調和搶險救災能力。
五、加強防震減災應急救援體系建設。牢固樹立“防大震、救大災”的思想，健全完善災情應急指揮體系，加強災害救援力量建設，發(fā)展壯大救援志愿者隊伍，合理配備應急救援器材和裝備，定期開展應急救援知識和技能培訓，組織經常性的應急演練，做好災情發(fā)生時患者及傷員的'搶救、轉運和治療工作，提高現(xiàn)場救援和后方指揮能力；進一步建立和完善地震應急資金和物資儲備制度，防震減災工作經費列入醫(yī)院財政年度預算，并根據需要確定基本食品、生活用品、藥物器材的儲備品種和規(guī)模，完善緊急狀態(tài)下物資儲備、調撥、配送和使用機制，逐步建立與防震減災工作相適應的應急機制。
六、加強宣傳教育，提高群眾應對災害的能力。各部門要本著“積極、慎重、科學有效”的原則，積極通過廣播、網絡、專題講座等媒介和形式，大力宣傳和普及防震減災科學知識，提高公眾對于地震、防震、避震和各種災害性事件的基本鑒別能力、心理承受能力和自救互救能力，為工作開展營造良好的思想保證和輿論氛圍。
工作會議紀要 篇8
會議時間：6月15日10:00
會議地點：學校操場
參加人員：全校師生
會議主題：關于做好夏季高溫安全防范工作。
會議內容：
穩(wěn)安辦主任陳建民講：為保障當前高溫天氣條件下正常教育教學工作，防止發(fā)生中暑事件，保障所有師生的`人身安全和健康，現(xiàn)就有關注意事項通知如下：
一、嚴格按夏季作息時間執(zhí)行，要適當調整上學和放學時間，不能推遲放學和提前上學;
二、可以在室內上體育課，室外可應配備防暑設施、防護用品和防暑藥品。教育教學工作中如發(fā)現(xiàn)感覺頭暈、乏力情況應立即停止上課，必要的情況下，送往醫(yī)院就醫(yī)。
三、要及時掌握高溫天氣信息，提前制訂相應的防范措施，完善各類應急處置預案，做好應急措施。特別要加強住宿生的安全管理，同時，要加強應急職守，確保信息暢通，如遇突發(fā)事件，要及時向學校報告以便妥善處置，并按照規(guī)定程序及時上報上級主管部門。
商州區(qū)楊斜初級中學
工作會議紀要 篇9
3月18日上午，市質量技術監(jiān)督局召開了節(jié)能減排工作推進會。會議的主要議題是部署20xx年全局節(jié)能減排工作。市質量技術監(jiān)督局局長黃小路、副局長鄭光輝、副總工程師謝燕，標準化處、計量處、質量管理認證處、監(jiān)督處、特種設備監(jiān)督處、政策法規(guī)宣傳處和計劃財務處的主要負責人出席了會議。黃小路局長在會上作了講話。
會議指出，市質量技術監(jiān)督局參與全市節(jié)能減排工作以來，工作成效得到市政府的重視，《節(jié)約能源法》的實施，更是推進相關質量技術監(jiān)督局工作的良好契機。應從更高層面審視節(jié)能減排工作，切實履行《節(jié)約能源法》賦予質量技監(jiān)部門的職能，在完成20xx年全市節(jié)能減排工作中發(fā)揮更大的作用。
會議重點研究了市質量技術監(jiān)督局貫徹落實市政府下發(fā)的《上海市節(jié)能減排20xx年重點工作安排》（以下稱《工作安排》）的具體方案，落實了《工作安排》中涉及我局職能的9項工作的責任處室。并聽取了參加會議的各處室負責人結合《工作安排》確定的20xx年節(jié)能減排工作計劃的匯報。
會議明確，在鄭光輝副局長為市質量技術監(jiān)督局節(jié)能減排工作小組組長，各職能處室負責人為成員的組織基礎上，由謝燕副總工程師協(xié)助組長，協(xié)調有關節(jié)能減排的'各項工作，節(jié)能減排工作小組辦公室仍設在計量處。會議要求各有關處室齊心協(xié)力，相互配合，共同做好節(jié)能減排工作。
會議就局節(jié)能減排工作作了部署。一是要進一步認真學習《節(jié)約能源法》、《上海市節(jié)能條例》等法律法規(guī)，認真學習市政府有關領導的講話和有關會議文件，特別是涉及質量技術監(jiān)督職能的內容更要重點學習。二是各責任處室要及時分解節(jié)能減排重點工作目標，落實責任人，形成考核機制；同時還要完成“自選動作”。要在3月底前提交貫徹落實市政府節(jié)能減排重點工作和各處節(jié)能減排重點工作的時間計劃表，并采取有效措施予以落實，以確保完成各項工作。三是要進一步加強節(jié)能減排工作信息溝通工作，在市質量技術監(jiān)督局《每周動態(tài)》中設立專門欄目，及時反映節(jié)能減排工作的進展和動態(tài)。
會議認為，目前要推進全市節(jié)能減排工作，關鍵是樹立典型，以點帶面逐步推廣。要發(fā)揮各處室的合力，在用能單位中樹立質量技術監(jiān)督節(jié)能減排工作典型，并以此為載體，綜合宣傳質量技術監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的作用，提高質量技術監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的社會顯示度。并計劃在9月份質量月活動時，舉辦質量技監(jiān)與節(jié)能工作展示會。
工作會議紀要 篇10
一、會議時間：20xx年3月3日下午2時至4時
二、會議地點：大連市教育局701會議室
三、與會人員：市教育局駱東升局長、馬瑞春副局長，市教育局局安體衛(wèi)處、民辦處、學前處、職成教處、基建辦等負責人、各區(qū)市縣、先導區(qū)教育局局長、分管局長、安全管理科科長、安全管理專干;局屬學校校長、分管校長、安全工作聯(lián)絡員
四、會議議題：20xx年大連市學校安全工作
五、主持人：馬瑞春副局長
六、會議主要事項紀要如下：
(一)聽取經驗交流：
1、普蘭店市教育局陳局長作《建章立制，齊抓共管，開創(chuàng)學校安全工作的新局面》經驗介紹，主要內容有四點：
①加強領導，健全學校安全工作領導機構;
②建章立制，完善學校安全管理機制;
�、奂訌娊逃�，增強師生安全意識;
�、苈鋵嵈胧�，強化學校安全防范，安全教育會議紀要。
2、開發(fā)區(qū)第八中學徐校長作《關注安全，促進發(fā)展》的經驗介紹，主要內容有三點：
�、侔踩ぷ鞅Ｕ系轿�----四保障：組織保障、制度保障、物質保障、時間保障;
�、诎踩ぷ魍怀鲋攸c----七突出：突出食堂安全(連續(xù)6年獲得3A級食堂)、突出宿舍安全、突出活動安全、突出消防安全、突出交通安全、突出高峰期安全、突出校園環(huán)境安全;
�、郯踩ぷ髯⒅芈鋵嵓毠�(jié)----四落實：落實宣傳教育、落實逃生演練、落實細節(jié)防范、落實隱患排查整改。
3、大連電子學校黨支部書記作《堅持以人為本，強化教育防范，努力構建平安和諧校園》的經驗介紹，主要內容有四點：
�、兕I導重視，明確責任，是做好學校安全工作的前提;
�、诩訌娊逃�，立足防范，是做好學校安全工作的基礎;
�、弁怀鲋攸c，落實措施，是做好學校安全工作的關鍵;
�、軓娀芾�，注重服務，是做好學校安全工作的保障。
(二)市教育局安體衛(wèi)處王處長代表市教育局作了《突出重點，強化管理，全面做好學校安全工作》的工作報告，對20xx年安全工作進行了全面總結，體現(xiàn)在四個方面：
1、加強領導，組建機構，理順學校安全管理渠道;
2、進行工作調研，完善學校安全管理制度;
3、開展安全教育，不斷提高師生安全意識;
4、突出重點，排查安全隱患，采取有效措施消除隱患。
在學校安全管理的實踐中有三點工作體會：
1、把安全第一的`理念轉化為行動，是安全第一責任人應當必備的政治素質;
2、健全安全組織機構，理順管理渠道是做好安全工作的前提;
3、建立和完善工作制度、工作機制是做好安全工作的關鍵。
工作會議紀要 篇11
5月31日上午，長江大學在6教205會議室召開國有資產清查工作推進會，資產清查領導小組副組長、副校長張玉清，實驗室與國有資產管理處、計劃財務處、基建處、后勤服務集團、圖書館等單位領導以及湖北五環(huán)會計事務所工作人員參加推進會。
會上，實驗室與國有資產管理處匯報了自3月18日學校召開資產清查工作會議以來資產清查工作進展情況、存在的主要問題及解決的`建議，并對下一階段資產清查工作進行了安排。與會單位領導就有關問題提出了相關建議。
張玉清聽取匯報和建議后對做好下一階段資產清查工作提出要求：一是要加大資產清查督辦工作力度、確保資產盤點高標準按時完成。二是規(guī)范資產處置程序，要按照價值、年限、狀態(tài)對資產做出細分，規(guī)范處置。三是加強資產的使用管理，樹立節(jié)約意識，對于維修后能繼續(xù)使用的資產要抓緊維修，調劑使用。四是要修訂完善資產管理規(guī)章制度，建立校院兩級資產管理責任制，規(guī)范對獨立學院和獨立法人單位的資產管理，防止國有資產流失。五是要嚴格資產清理工作要求，加快清查進度，高質量按期完成資產清查工作。
工作會議紀要 篇12
會議名稱：房地產開發(fā)有限公司財務工作會議
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：公司五樓會議室
參會人員：
主要內容：
1、財務總監(jiān)首先對20xx年度財務工作做了總結性講話，并明確了此次會議主題，總結工作經驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務經理做的工作匯報。
2、XX項目財務對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報，并提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務部門是一個獨立的部門，但是財務核算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規(guī)范流程，為財務人員提供必要的數據，財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領導提供明確及時的數據分析。其次，要發(fā)揮好財務的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財務分析中數據表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發(fā)放等要進行嚴格的管理監(jiān)督。
3、XX項目財務針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結匯報。并提出了要明晰財務人員的崗位職責問題，并要求財務工作完善現(xiàn)金管理制度，公司正走在集團化的道路上，集團對各個分公
司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發(fā)展。
4、XX項目財務對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
5、公司財務經理對各位項目經理提出的問題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門溝通，財務分析及預算管理等幾方面。并提出了為適應集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務中心需參與做好經濟預算，項目科研中經營評價分析，同時對已經完成的項目進行總體核算，并做好與逾期情況的動態(tài)對比，總結開發(fā)過程中的'經驗，為后期項目的開展提供建設性意見，為以后領導決策提供依據。
6、回首過去，展望未來。根據公司的實際情況及公司發(fā)展的需要，在X總的督促領導下，X經理對部門20xx年財務工作計劃進行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：
(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財務預算管理，建立集團公司全面預算管理模式
(3)、規(guī)范日常核算管理
(4)、實行會計電算化。適應集團發(fā)展
(5)、加強財務分析，及時反饋信息
(6)、加強財務審計，實施財務監(jiān)督
(7)、強化培訓工作，提高人員素質
(8)、強化稅收籌劃，回避稅務風險
(9)、加強人員招聘，儲備后備人才
(10)、引入競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰
(11)、加強資金調控，減少資金閑置
(12)、協(xié)調合作銀行，做好按揭回款
(13)、做好融資基礎工作
(14)、完成其他臨時性任務
7、X總對本次會議做出了總結，并對當前的工作做了安排。最后要求財務中心部門人員精誠團結，齊心協(xié)力，與各部門加強溝通，加強配合，及時做好服務工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學習更先進的管理模式，不斷進步，更好的服務集團公司。
工作會議紀要 篇13
時間:
x年7月31日上午9時
地點:
xx會辦公室
參加人員:
xx有限公司:王總，曲經理臺花園業(yè)主委員會
會議議題:
第一次三方溝通協(xié)調會，由臺花園業(yè)主委員會提出以下各問題，由三方友好協(xié)商，形成以下共識，并記錄如下:
一、關于簽訂物業(yè)委托管理合同問題
業(yè)委會提出應與管理處簽訂深圳市住宅區(qū)物管條例第二十六條所指明之委托管理合同。
經三方商討，形成意見如下:
三方同意簽訂此合同，由管理處提出樣本，并于下次協(xié)調會之前提交給業(yè)委會，下次會議將對合同中條款進行商討。
二、關于業(yè)委會與管理處溝通方式問題:
業(yè)委會提出與管理處溝通渠道及方式應規(guī)范化，經三方商榷，形成意見如下:
1、業(yè)委會收集的業(yè)主投訴以書面并加蓋公章交管理處，管理處簽收并于24小時內書面答復具體解決方案及時間。
2、業(yè)主直接投訴管理處，由管理處直接答復業(yè)主。
三、近期業(yè)主投訴問題
業(yè)委會就近期業(yè)主關心的問題與中建、及管理處商討，形成意見如下:
1、保安問題:所有人員進出必須使用IC卡(為保障小區(qū)安全，請各業(yè)主配合)。如無卡則由保安呼叫相關業(yè)主，確認身份并登記后放行。保安定時在每樓層巡查并簽到。簽到表在每樓層的防火柜中，請各業(yè)主監(jiān)督。
2、小區(qū)內私建濫建問題:由于管理處的前期管理等種種原因，導致出現(xiàn)個別業(yè)主侵占公共用草皮及頂層防火通道等現(xiàn)象。解決辦法:管理處書面向私建濫建業(yè)主提出整改通知，如在整改期限未改則管理處依法律法規(guī)所規(guī)定請建設局或法院強制執(zhí)行。
3、小區(qū)清潔問題:業(yè)主對小區(qū)的清潔衛(wèi)生情況相對較為滿意。此項工作也請業(yè)主繼續(xù)監(jiān)督。
4、小區(qū)收支帳務:審計后書面告知業(yè)主。
四、關于財務報表的公布問題
經三方商討，形成意見如下:
管理處每季度自行向業(yè)主公布季度報表，貼在各單元告示板上。
五、關于小區(qū)管理費財務審計問題
此項問題經三方商討，形成意見如下:
王總表示，帳務無任何問題，xx公司歡迎審計監(jiān)督。三方將于8月2日14點30再次協(xié)商有關審計的.具體事宜，預計8月3日開始審計。
六、關于小區(qū)有關檔案資料的歸還問題
小區(qū)檔案資料自移交已來，已由管理處悉數借走，為規(guī)范檔案資料的管理工作，經三方協(xié)商，形成意見如下:
管理處于近期將相關檔案資料歸還業(yè)委會，如需要隨時向業(yè)委會借閱。
七、關于定期召開三方工作協(xié)調會議問題
經三方商討，形成意見如下:
三方達成共識定期召開三方工作協(xié)調會議，原則上每月召開一次。
八、關于季度財務報表虧損問題
表示，此問題待審計后書面告知業(yè)主。
九、關于定期舉辦社區(qū)文化活動問題
經三方商討，形成意見如下:
管理處初步同意每年組織3到6次活動。
在會議上，王總表示:希望廣大業(yè)主多與溝通消除分歧，并表示會把臺物業(yè)管理盡力做好。
工作會議紀要 篇14
會議時間：xx年7月29日上午9點30分
會議地點：公司五樓會議室
主持人：陳副總
參會人員：公司領導、各部（室）、供電所負責人、工程部全體人員、集能公司（工程管理人員）等（30—50人）
會議議程安排如下：
1、陳副總
1—1、會議目的：圓滿完成xx年電網建設任務；
1—2、xx年電網建設工程作扼要回顧（35kv、10kv及以下工程）；
1—3、xx年電網建設任務通報（35kv、10kv及以下、施工隊招投標確定過程）；
2、工程部、安監(jiān)部、調度所
2—1、工程部就工程前期準備情況及工程實施辦法作匯報；
2—2、安監(jiān)部強調施工安全管理；
2—3、調度所作工程實施管理作要求
3、各供電所通報項目實施情況《安全協(xié)議》、技術交底單、電桿到位及有無特殊項目變更等情況匯報
4、施工方（集能公司）工程實施情況作匯報
5、張總提工作要求
6、會議總結
6—1、其他領導致詞
6—2、會議總結
7、張總與各單位簽定目標責任書
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