工程會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2023-12-28 10:15:02 晶敏會(huì)議紀(jì)要我要投稿

工程會(huì)議紀(jì)要范文（精選20篇）

　　在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，接觸到會(huì)議紀(jì)要的地方越來越多，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么你有了解過會(huì)議紀(jì)要嗎？以下是小編整理的工程會(huì)議紀(jì)要范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程會(huì)議紀(jì)要范文（精選20篇）

　　工程會(huì)議紀(jì)要 1

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日上午

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

　　參加會(huì)議單位及人員：

　　主持人：xxx

　　會(huì)議內(nèi)容：xxxx熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會(huì)，各單位有關(guān)人員參加了會(huì)議。

　　現(xiàn)將會(huì)議主要事宜紀(jì)要如下：

　　一、工程完成情況：

　　冷卻塔人字柱共澆筑完成x對(duì);煙囪完成到7.5m;

　　二、施工項(xiàng)目部：

　　1、上周無重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位;

　　2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;

　　3、xx月xx號(hào)商砼預(yù)付款問題導(dǎo)致停工一天;

　　4、加強(qiáng)安全管理制度a、現(xiàn)場施工巡檢力度加強(qiáng)了b、對(duì)進(jìn)場人員著裝及進(jìn)出車輛人員等加大控制度;

　　5、施工現(xiàn)場完善了一些消防設(shè)施;

　　6、對(duì)煙囪井架進(jìn)行了全面檢查，確保了升降機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn);

　　7、為保障用電安全，電工對(duì)施工現(xiàn)場所有在用電箱進(jìn)行了檢查;

　　8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設(shè)一道安全防護(hù)欄;

　　9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實(shí)了一些防暑降溫的措施;

　　10、廠區(qū)的管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位;

　　二、監(jiān)理部要求：

　　1、無論工程面臨怎樣問題，周例會(huì)都照樣開起;

　　2、牽扯到進(jìn)度工程款問題，希望施工單位要和建設(shè)單位共渡困難;

　　3、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案，來預(yù)防多雨季節(jié)排水問題;

　　4、施工單位對(duì)工程驗(yàn)收程序不正規(guī)，必須嚴(yán)格按照程序做事;

　　5、綜合樓臨邊防護(hù)、機(jī)修庫基坑四周防護(hù)都存在著安全隱患，希望施工單位盡快落實(shí)到位;

　　6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求，施工單位進(jìn)行整改，要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行安裝;

　　7、安全文明施工方面，希望施工單位還要繼續(xù)努力;

　　8、為保障工程質(zhì)量，三檢制度要做好;

　　9、原材料、構(gòu)配件進(jìn)場之前必須報(bào)審，否則不予進(jìn)場;

　　10、安全文明考核條款不是很完善，需要增加一些新條款;

　　11、請(qǐng)業(yè)主方多多配合施工單位工作;

　　12、為保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，監(jiān)理部會(huì)積極配合施工單位工作，對(duì)一些需要驗(yàn)收的'工程進(jìn)行驗(yàn)收;

　　業(yè)主要求：

　　1、配電室開關(guān)斷不開，施工單位盡快更換新的開關(guān);

　　2、工程款問題希望施工單位再堅(jiān)持幾天;

　　3、現(xiàn)場關(guān)鍵部位要做起走;

　　4、施工單位安全管理工作尚要加強(qiáng);

　　5、擋土墻扶植土問題聯(lián)系何彬盡快處理到位;

　　6、前方土方問題會(huì)聯(lián)系管委會(huì)落實(shí);

　　7、廠區(qū)管網(wǎng)排水問題盡快落實(shí)好;

　　8、開會(huì)前的準(zhǔn)備資料要做好;

　　9、土地掛牌問題會(huì)在本周解決;

　　10、施工現(xiàn)場抽煙問題要嚴(yán)格禁止;

　　11、為保障施工質(zhì)量，施工單位質(zhì)檢部門要積極發(fā)揮作用;

　　xxxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

　　監(jiān)理項(xiàng)目部

　　20xx年xx月xx日

　　工程會(huì)議紀(jì)要 2

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　議題：

　　1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為：

　　2、工程工期：

　　3、投標(biāo)保證金：

　　4、評(píng)標(biāo)辦法：價(jià)格單因素評(píng)標(biāo)辦法

　　4.1對(duì)小于最高限價(jià)的各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)由低至高依次排序，排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評(píng)審過程中導(dǎo)致投標(biāo)人個(gè)數(shù)減少的，則根據(jù)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)由低至高依次遞補(bǔ)，使參加資格審查的投標(biāo)人個(gè)數(shù)達(dá)到十個(gè)。

　　4.2大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價(jià)的投標(biāo)人，不得參加資格評(píng)審及商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)。

　　4.3資格審查辦法

　　4.4由本工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請(qǐng)書，依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行評(píng)審。只有資格評(píng)審?fù)ㄟ^的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)，資格審查不通過的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)。

　　4.5結(jié)合本工程實(shí)際情況，通過資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求，采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價(jià)：

　　4.6商務(wù)標(biāo)評(píng)審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報(bào)價(jià)，以各投標(biāo)人有效報(bào)價(jià)的'最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報(bào)價(jià)的最低者有相同者，則由招標(biāo)人現(xiàn)場抽簽確定中標(biāo)第一候選人。

　　5、合同付款方式：完成工程總量的50%時(shí)，付合同價(jià)的30%；工程竣工驗(yàn)收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價(jià)的65%；工程審計(jì)結(jié)束后付至審定價(jià)90%；余款在審計(jì)結(jié)束一年后付清（不計(jì)利息）。履約保證金在竣工驗(yàn)收合格后結(jié)付工程款時(shí)退還（不計(jì)利息）。

　　工程會(huì)議紀(jì)要 3

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年3月23日，星期日

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室

　　參會(huì)人員：

　　主持人員：

　　缺席人員：

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場狀況的匯報(bào)

　　1、XXX：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

　　目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：

　�。�1）對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。

　�。�2）市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫�，施工進(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

　　（3）復(fù)核6、7號(hào)樓定位。

　�。�4）已確定廣場以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。

　�。�5）6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。

　�。�6）級(jí)配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

　　2、XXX：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。

　　對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

　　配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。

　　對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

　�。�1）已完成公園舊渠回填工作;

　�。�2）今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

　�。�3）湖底土工布在月底施工完成;

　�。�4）小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

　�。�5）兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計(jì)重新出方案。

　　（6）主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時(shí)停工，需要設(shè)計(jì)出圖紙，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。

　�。�7）北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

　�。�8）下午測量假山高度，計(jì)劃在月底完成假山的施工。

　�。�9）對(duì)于喬木、灌木進(jìn)場種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場問題推遲。

　�。�10）人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

　　3、XXX：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

　　目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓CFG樁合同，對(duì)于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

　　二、XXX對(duì)于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

　　1、針對(duì)目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期，并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。

　　2、人事變動(dòng)：因?yàn)樾^(qū)工程緊張，XXX配合XXX工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

　　公園工程：主要由XXX負(fù)責(zé)，XXX及XXX配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計(jì)劃方案。

　　小區(qū)工程：主要由XXX負(fù)責(zé)，XXX以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo)，編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。

　　3、對(duì)于公園的安排，XXX要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接，及時(shí)確定80棵樹的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場，XXX要與郭工對(duì)接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

　　4、綠化方面，XXX需要對(duì)每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄，并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比，XXX負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場。

　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

　　6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的辦事思路。

　　三、XXX對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)

　　1、公園對(duì)于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對(duì)于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

　　2、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對(duì)于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、針對(duì)目前市場競爭壓力，進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號(hào)樓為重點(diǎn)，計(jì)劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

　　4、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的'工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開會(huì)解決存在的問題，不能拖延。

　　5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

　�。�1）XXX：對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面，一直拖延。

　�。�2）需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

　　（3）制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計(jì)劃，與XX等負(fù)責(zé)人員接洽溝通，

　�。�4）監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。XXX今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開門位置。

　�。�5）對(duì)于XXX反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

　�。�6）工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

　　四、會(huì)議總結(jié)

　　根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團(tuán)隊(duì)合作，共同解決實(shí)際問題。

　　工程會(huì)議紀(jì)要 4

　　會(huì)議地點(diǎn)：大會(huì)議室

　　會(huì)議時(shí)間：8月13日下午17時(shí)整

　　會(huì)議主持人：

　　參會(huì)人員：進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。

　　8月13日下午17時(shí)整，吉國項(xiàng)目部在現(xiàn)場大會(huì)議室召開了周工作例會(huì)，進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。項(xiàng)目部各部門、各施工單位匯報(bào)上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署，現(xiàn)形成紀(jì)要如下：

　　一、重點(diǎn)工作安排：

　　各施工單位須加強(qiáng)施工人員整體技術(shù)力量，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn)，按8月31為拆除完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各施工單位須展開施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除，以保證總節(jié)點(diǎn)不變。

　　（一）鍋爐方面：

　　1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來，須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。

　　（二）汽機(jī)方面：

　　1、4#機(jī)地面以上基礎(chǔ)已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

　　2、1#機(jī)-3.5米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進(jìn)拆除。

　　3、8月18日開始對(duì)固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開始拆除。

　�。ㄈ┩两ǚ矫妫�

　　現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場施工需要，各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。

　　（四）電氣方面：

　　1、工程部8月17日前須完成鍋爐側(cè)7根電源線拆除更換工作。

　　二、各類安全隱患的防控

　　項(xiàng)目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單位安全負(fù)責(zé)人，對(duì)施工現(xiàn)場以及項(xiàng)目臨建生活區(qū)進(jìn)行了安全檢查，，針對(duì)施工現(xiàn)場動(dòng)火防火措施、施工現(xiàn)場安全用電、及各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

　　從檢查的.總體情況來看，各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場安全管理、檢查力度不到位，現(xiàn)場臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問題，現(xiàn)場、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理，有違章用電現(xiàn)象，存在相對(duì)安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前，紙質(zhì)、電子版回復(fù)安全保衛(wèi)部馮永康處備案。

　　要求各施工單位盡快完善各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料，我方項(xiàng)目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況，抽查中存在的問題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應(yīng)的處罰制度進(jìn)行考核。

　　三、重點(diǎn)工作：鍋爐、汽機(jī)廠房的封閉工作

　　應(yīng)業(yè)主要求，給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機(jī)的封閉工作。

　　1、要求黃金公司8月17日對(duì)汽機(jī)廠房開始封閉工作。

　　2、要求河南火二3天內(nèi)上報(bào)正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報(bào)臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。

　　四、地質(zhì)詳勘工作

　　8月25日地勘人員到達(dá)吉國現(xiàn)場進(jìn)行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng)造條件，避免有過多的障礙物在需要勘測的地點(diǎn)處，請(qǐng)各施工單位積極配合勘測工作。

　　五、關(guān)于華研監(jiān)理

　　監(jiān)理須對(duì)現(xiàn)場安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監(jiān)理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據(jù)合同制定獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制度。

　　工程會(huì)議紀(jì)要 5

　　20xx年2月23日上午8:30，業(yè)務(wù)大廈210會(huì)議室，陳廣桐總工程師組織召開了關(guān)于開展智慧港口示范工程項(xiàng)目申報(bào)的會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理司政、集團(tuán)信息發(fā)展部、集團(tuán)辦公室、集團(tuán)計(jì)財(cái)部、信息分公司、港融大數(shù)據(jù)公司、港通電子商務(wù)公司、沈哈紅運(yùn)物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監(jiān)部主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了會(huì)議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會(huì)議，傳達(dá)了交通部下發(fā)的《關(guān)于開展智慧港口示范工程的通知》。會(huì)議圍繞港口智慧物流、危險(xiǎn)貨物安全管理等方面的亮點(diǎn)工程以及如何更好地組織整理申報(bào)材料展開探討。會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議明確了智慧港口示范工程項(xiàng)目的`申報(bào)工作由集團(tuán)信息發(fā)展部牽頭負(fù)責(zé)，各成員單位全程參與，并協(xié)同中國交通通信信息中心和交通部水運(yùn)科學(xué)研究院相關(guān)專家一起完成智慧港口示范工程項(xiàng)目材料組織和方案的編制。

　　二、集團(tuán)總工程師陳總就參與示范工程項(xiàng)目提出了建議和要求。營口港在智慧物流建設(shè)方面的亮點(diǎn)，以及在危險(xiǎn)品貨物、罐區(qū)管理、危險(xiǎn)品碼頭的管理上的成績非常契合《智慧港口示范工程項(xiàng)目的申報(bào)》的要求。希望能通過此次申報(bào)不僅展示出營口港的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的成果，還希望借此做好示范工程規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)。

　　三、集團(tuán)公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的開展做出了重要指示。

　　1、集團(tuán)非常重視智慧港口示范工程項(xiàng)目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運(yùn)示范工程項(xiàng)目申報(bào)成功的經(jīng)驗(yàn)，做好智慧港口示范工程項(xiàng)目的申報(bào)。

　　2、智慧港口示范工程項(xiàng)目成員單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真重視、組織專人負(fù)責(zé)申報(bào)相關(guān)材料的編制。大力配合集團(tuán)信息發(fā)展部、配合交通部水運(yùn)科學(xué)院做好方案的編制。

　　3、按照董事長的指示，落實(shí)成立智慧港口示范工程項(xiàng)目組，司政和陳廣桐任組長，參會(huì)各公司為小組成員，信息發(fā)展部為牽頭部門，成員單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)實(shí)際業(yè)務(wù)未來構(gòu)想的方案，信息發(fā)展部負(fù)責(zé)整合各方信息，共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。

　　4、財(cái)務(wù)等各相關(guān)部門做好相關(guān)保障工作。同時(shí)要注意積極爭取相關(guān)管理部門的項(xiàng)目補(bǔ)助或?qū)ｍ?xiàng)資金補(bǔ)貼。

　　工程會(huì)議紀(jì)要 6

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：江寧萬達(dá)工程現(xiàn)場會(huì)議室

　　參加單位和人員：詳見會(huì)議簽到

　　3月16日下午2點(diǎn)30分，建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達(dá)廣場工程第一次工程例會(huì)，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會(huì)議。會(huì)上陳經(jīng)理介紹了各方負(fù)責(zé)人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及分工，對(duì)中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達(dá)工程項(xiàng)目部及總監(jiān)進(jìn)行授權(quán)，項(xiàng)目監(jiān)理部代表業(yè)主對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

　　建設(shè)單位介紹了工程開工準(zhǔn)備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進(jìn)場，東西區(qū)土方外運(yùn)。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補(bǔ)全。

　　主包單位介紹了施工準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場施工情況，需要建設(shè)單位解決的問題。建設(shè)單位對(duì)施工情況提出了意見和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報(bào)建設(shè)單位審查。會(huì)議商定每周五召開工程例會(huì)，并確定各方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全。

　　首先感謝業(yè)主對(duì)我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項(xiàng)工作。主動(dòng)與工程參與各方協(xié)調(diào)好，利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時(shí)也希望各參建單位積極努力的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我們將用合同說話，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說明：

　　一、施工準(zhǔn)備階段：

　　1、施工單位應(yīng)于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報(bào)至我監(jiān)理部進(jìn)行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審（重要分部/項(xiàng)工程需提前申報(bào)施工方案），報(bào)審程序應(yīng)規(guī)范，應(yīng)有編制人、審核人，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。

　　2、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審制度：施工單位應(yīng)在施工正式開展前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號(hào)、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，并將圖紙會(huì)審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn)，做為施工依據(jù)。

　　3、施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可建立施工測量控制網(wǎng)。

　　4、對(duì)工程采用的主要材料、半成品、成品等均應(yīng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，并應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。

　　5、對(duì)工程現(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備，對(duì)類型、性能、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)和使用操作要求等方面進(jìn)行控制，確保機(jī)械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。

　　6、工程開工申請(qǐng)：

　　開工前須經(jīng)審批：施工組織設(shè)計(jì)/方案、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃，以及報(bào)驗(yàn)的企業(yè)資質(zhì)（含分包單位,檢測等資質(zhì)）、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進(jìn)場材料質(zhì)保與復(fù)試報(bào)告等，設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作。施工方開工必須申請(qǐng)，如具備開工條件，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后，方能開工。

　　二、施工階段：

　　施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）.并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度》除開工前準(zhǔn)備執(zhí)行的施工組織設(shè)計(jì)審查制度,工程開工申請(qǐng)制度,圖紙會(huì)審交底制度外、施工階段須執(zhí)行：

　　1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)

　　材料、設(shè)備進(jìn)場有專人驗(yàn)收，并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時(shí)需對(duì)重要材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標(biāo)識(shí),標(biāo)明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進(jìn)場日期、數(shù)量、產(chǎn)地，并應(yīng)按專業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)，確保原材料的.質(zhì)量。

　　2、現(xiàn)場施工測量

　　項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗(yàn)的有效期內(nèi)。對(duì)施工過程中設(shè)置的測量控制點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù)，不得擅自移動(dòng)，施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行測量復(fù)核，并上報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行審核，核驗(yàn)后符合設(shè)計(jì)圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。

　　3、工程報(bào)驗(yàn)制度

　　工序施工完成，施工單位應(yīng)自檢合格后24小時(shí)內(nèi)報(bào)監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

　　4、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

　　施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求自檢驗(yàn)收合格后，提前（24小時(shí)）申報(bào)監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師確定時(shí)間、組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。

　　5、設(shè)計(jì)變更處理制度

　　施工單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，按規(guī)定書面（技術(shù)核定單）報(bào)經(jīng)監(jiān)理，并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)院履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

　　6、工地例會(huì)紀(jì)要制度

　　工地例會(huì)每周定期召開，參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員、項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項(xiàng)目部經(jīng)理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請(qǐng)假。

　　7、計(jì)量簽證制度

　　工程的計(jì)量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(rèn)（具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項(xiàng)目管理制度》）。

　　8、工程款支付和工程索賠簽審制度

　　工程款支付嚴(yán)格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時(shí)上報(bào)（十五個(gè)工作日內(nèi)）監(jiān)理會(huì)同業(yè)主簽證認(rèn)可，超過時(shí)間將不予簽認(rèn)。

　　9、進(jìn)度控制

　　施工單位每月上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃及本月工程完成情況，并在監(jiān)理例會(huì)中提交周計(jì)劃及周完成情況，通過分析、調(diào)整周進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí)情況保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況，細(xì)致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性，并提出監(jiān)理意見，進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)重偏離，將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊(duì)伍，以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。

　　10、資料要求：

　　報(bào)驗(yàn)資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報(bào)驗(yàn)。工序報(bào)驗(yàn)單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表，要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。

　　11、安全文明施工要求

　　要做到安全第一，預(yù)防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負(fù)責(zé)，做到誰施工誰負(fù)責(zé)。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場有安全保障措施（如安全帽等），施工現(xiàn)場用電必須作到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。

　　上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范進(jìn)行控制，技術(shù)資料必須與現(xiàn)場同步進(jìn)行。

　　工程會(huì)議紀(jì)要 7

　　時(shí)間：20xx年10月3日14：10分

　　地點(diǎn)：工地現(xiàn)場十九局會(huì)議室

　　事由：第四次電氣專業(yè)聯(lián)席會(huì)議

　　根據(jù)工程進(jìn)度情況，為落實(shí)燕xx副總的指示，與會(huì)人員經(jīng)過研究討論，形成會(huì)議紀(jì)要如下，會(huì)后按照會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容落實(shí)。

　　1、35KV集電線路的架空避雷線要進(jìn)站。站內(nèi)懸掛點(diǎn)的支架制作安裝由xx監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)：數(shù)量3個(gè)，高度2米，采用110母線架構(gòu)樣式，用普通60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構(gòu)的（從固定端向擴(kuò)建端的1.3.5）支柱上，中間一個(gè)支柱，應(yīng)加工成2個(gè)懸掛點(diǎn)。

　　2、避雷線進(jìn)站后，用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線進(jìn)站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由xx監(jiān)理柳xx安排落實(shí)。

　　3、315KVA-35KV電壓等級(jí)的站用變，在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實(shí)熔斷器采用箱變上方的型號(hào)，熔絲按315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作，由蒙能監(jiān)理安排落實(shí)；

　　4、315KVA-10KV電壓等級(jí)變壓器，10KV電纜的安裝，應(yīng)制作電纜終端盒，桿上終端盒的'上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作，由xx監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)。（可現(xiàn)場觀察定安裝方案）。

　　5、升壓站內(nèi)和35KV集電線路安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，xx監(jiān)理要及時(shí)安排督促消除。

　　6、業(yè)主方運(yùn)行人員，要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱和回路編號(hào)牌子安裝好，給施工、送電和編寫文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的加工制作。

　　7、業(yè)主方運(yùn)行人員，盡快準(zhǔn)備好315KVA-10KV電壓等級(jí)站用變壓器和400V配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程，以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。

　　8、業(yè)主方運(yùn)行人員，應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護(hù)、控制、信號(hào)、測量等全部二次回路正確性驗(yàn)證操作票，備用。

　　9、二期35KV集電線路的設(shè)備和110變電站內(nèi)的設(shè)備安裝需求，蒙能監(jiān)理于10月7號(hào)前報(bào)計(jì)劃到管理公司，便于安排設(shè)備進(jìn)場順序；

　　10、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會(huì)審工作。

　　工程會(huì)議紀(jì)要 8

　　簽發(fā)人：

　　時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加單位及人員：

　　項(xiàng)目部：

　　施工方：

　　吏總：

　　生活區(qū)要求：

　　1.生活區(qū)人員逐步增多，生活設(shè)施還沒有完善，現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場施工進(jìn)度比較忙，張工要以現(xiàn)場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成。

　　2.前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會(huì)，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。

　　3.各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生，按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比，獎(jiǎng)罰分明。每個(gè)月安全文明新七集團(tuán)將派專人巡回檢查，達(dá)標(biāo)的按時(shí)發(fā)放進(jìn)度款，不達(dá)標(biāo)的扣錢。

　　4.生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，項(xiàng)目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。

　　5.生活條件會(huì)越來越好，洗衣槽、涼衣服都會(huì)弄好，項(xiàng)目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負(fù)責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。

　　現(xiàn)場文明施工：

　　1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，項(xiàng)目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項(xiàng)目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，否則照相后將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。

　　2.進(jìn)場人員按項(xiàng)目部部署要求，必須提供花名冊(cè)，項(xiàng)目部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報(bào)安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運(yùn)輸?shù)腵工人三名，上交人員相片，身份證復(fù)印件，兩個(gè)拾索工，一個(gè)信號(hào)工。塔吊工，水電工證一起上報(bào)監(jiān)理。

　　3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動(dòng)，文明標(biāo)識(shí)、標(biāo)語、標(biāo)牌我們一步步來完善，大家按項(xiàng)目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。

　　4.各施工班組人員不準(zhǔn)頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動(dòng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)溝通。施工現(xiàn)場全部由張工負(fù)責(zé)，一切行動(dòng)聽張工命令。

　　現(xiàn)場要求：

　　1.每天各棟號(hào)的施工進(jìn)度，各棟號(hào)施工員負(fù)責(zé)督促各班組按施工節(jié)點(diǎn)每天完成任務(wù)，確保施工進(jìn)度。

　　2.現(xiàn)在已經(jīng)正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設(shè)集團(tuán)有限公司華中家具工業(yè)園CBD（一期）A2區(qū)、A4區(qū)、A6區(qū)的施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。

　　3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能做下道工序。

　　4.每周一下午各班組準(zhǔn)時(shí)到甲方開會(huì)，每周一晚上準(zhǔn)時(shí)到項(xiàng)目部例會(huì)，會(huì)后各班組再自行開會(huì)。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。

　　5.現(xiàn)場比較狹窄，材料上有什么計(jì)劃，提前報(bào)給保管員王師傅，早做安排，結(jié)合整體計(jì)劃上報(bào)。

　　6.在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費(fèi)材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費(fèi)一點(diǎn)扣雙倍。

　　7.生活區(qū)電以基本結(jié)束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場水電工要主動(dòng)去做。

　　8.各班組把每棟樓周材編號(hào)，留下一個(gè)工地備用。

　　9.單包工程，按我們項(xiàng)目合同上規(guī)定三相線以下的臨時(shí)用電由各班組自行提供。

　　黃總：

　　1.本周計(jì)劃A2、A6區(qū)基礎(chǔ)土方開挖完成，砼墊層完成，A4區(qū)承臺(tái)砼完成。

　　2.木工盡快熟悉圖紙、標(biāo)高、尺寸盡快落實(shí)有什么問題提出來。

　　3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實(shí)，有什么問題及時(shí)提出來，交給黃總跟甲方及時(shí)溝通。

　　4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。

　　5.技術(shù)上有什么問題及時(shí)跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。

　　工作中的進(jìn)度，月進(jìn)度，周進(jìn)度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時(shí)溝通，在施工現(xiàn)場不準(zhǔn)頂撞甲方、監(jiān)理。

　　工程會(huì)議紀(jì)要 9

　　時(shí)間：XX-08-06 下午19：00點(diǎn)

　　地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì)議室

　　參見人員：

　　甲方：

　　乙方：

　　會(huì)議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

　　1. 整個(gè)施工工期需要重新排一下。

　　2. 每星期定期召開施工調(diào)度會(huì)。

　　3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

　　4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

　　5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

　　6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。

　　7. 室外消防水池重新定位。

　　8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。

　　x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)施工期間的安全問題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

　　x處：對(duì)工程施工中部分工序存在的.質(zhì)量問題做了簡單說明

　　1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

　　2. 今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工。

　　x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出

　　1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

　　2、工程款要及時(shí)撥付。

　　x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。

　　總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對(duì)工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個(gè)月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

　　1、乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對(duì)工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

　　2、外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。

　　3、實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

　　4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。

　　5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

　　工程會(huì)議紀(jì)要 10

　　時(shí) 間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員

　　會(huì)議主持：

　　會(huì)議主題：a2、a3第四次工地例會(huì)

　　會(huì)議議程：

　　一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

　　二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

　　三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

　　四、會(huì)議總結(jié)

　　一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

　　a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。（詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》）

　　a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。（詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》）

　　二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

　　a2現(xiàn)場監(jiān)理：

　　1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。

　　2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。

　　3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

　　a3現(xiàn)場監(jiān)理：

　　1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。

　　2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

　　實(shí)驗(yàn)室主任：

　　1.各標(biāo)段匯報(bào)的.材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。

　　2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。

　　3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。

　　4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

　　測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

　　總監(jiān)：

　　1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。

　　2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。

　　3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

　　4.資料要完善，對(duì)于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

　　工程會(huì)議紀(jì)要 11

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室

　　天氣：小雨轉(zhuǎn)晴

　　與會(huì)人員：見會(huì)議簽到表

　　主持人：

　　周更新：本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一；各隊(duì)加工車間的搬運(yùn)是原因之二，施工隊(duì)的勞動(dòng)力不足，施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點(diǎn)，五棟房子的'一層混凝土澆注必須完成�，F(xiàn)場文明施工，安全防護(hù)，外架有所改善，但仍達(dá)不到項(xiàng)目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項(xiàng)目部要求。

　　上周完成情況：

　　41#：模板支設(shè)完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。

　　33#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　32#：模板支設(shè)完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

　　30#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　28#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。

　　聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。

　　2.土方開挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/4。

　　下周計(jì)劃安排：

　　41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。28#：一層混凝土澆注完成。

　　聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。

　　2.土方開挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/3。

　　劉：本周施工進(jìn)度未按上周計(jì)劃完成，施工一隊(duì)按項(xiàng)目部安排搬運(yùn)鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊(duì)較差，但都未達(dá)到項(xiàng)目部要求，會(huì)后要按項(xiàng)目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成。

　　席：現(xiàn)場仍然有工人吸煙，安全帽帶不系，如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟(jì)處罰；現(xiàn)場臨邊要即使防護(hù)，腳手架要超出施工作業(yè)面，安全網(wǎng)掛好，架子工在搭架子時(shí)要系好安全帶；塔吊在調(diào)運(yùn)過程中要聽從指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。盧貴堂：現(xiàn)場材料要及時(shí)清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時(shí)清理，禁止亂丟；材料進(jìn)場，卸車要快；材料計(jì)劃按規(guī)定提前申報(bào)。

　　葛：本周質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)，部分鋼筋幫扎不到位，保護(hù)層墊塊漏放，剪力墻拉鉤未按規(guī)范放置；模板平整度不和要求，已發(fā)整改單。希望以后嚴(yán)格控制。

　　趙：別墅土方盡快挖完，否則影響河糖處理。

　　李：本周公司將到我項(xiàng)目部檢查，各部門作好迎檢工作，現(xiàn)場工作要按部就班進(jìn)行，不能因?yàn)橛瓩z而影響現(xiàn)場正常施工。目前已施工到一層，現(xiàn)場要加強(qiáng)安全管理，不能違章作業(yè)，高空作業(yè)要系好安全帶，作好防護(hù)，臨邊洞口要及時(shí)封堵�，F(xiàn)場文明施工要改善，材料有些混亂。進(jìn)度要按計(jì)劃執(zhí)行，滯后的要加班趕上來。

　　施工一隊(duì)：晚上加班請(qǐng)安排好塔吊指揮。

　　施工二隊(duì)：鋼筋加工棚須整改，請(qǐng)項(xiàng)目部指導(dǎo)。

　　工程會(huì)議紀(jì)要 12

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　會(huì)議主持人：

　　會(huì)議記錄人：

　　參加人員：

　　建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　中建x局：

　　一、上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況：

　　1、外墻保溫必須4方驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)。

　　二、本周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況：

　　1、16#樓本周完成情況

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓本周完成情況

　　廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓本周完成情況

　　鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓本周完成情況

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　三、下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排：

　　1、16#樓下周計(jì)劃完成：

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓下周計(jì)劃完成：

　　廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓下周計(jì)劃完成：

　　鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓下周計(jì)劃完成：

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：

　　本周進(jìn)場材料資料齊全，現(xiàn)場驗(yàn)收合格。

　　五、建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：

　　1、17#樓一層砌體干磚上墻。

　　2、16#樓地面拉毛不規(guī)范。

　　3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

　　4、裝修資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)。

　　5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

　　6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。

　　7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應(yīng)派專人加快維修。

　　建設(shè)單位：（負(fù)責(zé)人簽字）

　　監(jiān)理單位：（總監(jiān)簽字）

　　施工單位：（經(jīng)理或總工簽字）

　　工程會(huì)議紀(jì)要 13

　　關(guān)于研究高中二期工程建設(shè)會(huì)議紀(jì)要為專項(xiàng)研究解決高中二期工程建設(shè)存在的困難及當(dāng)前急需解決的事項(xiàng)等有關(guān)事宜�？h政府副縣長組織縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣住建局、縣財(cái)政局、審計(jì)局、縣教育局等相關(guān)人員到高中二期工程建設(shè)現(xiàn)場召開專題會(huì)議。

　　一、存在主要問題

　�。ㄒ唬└咧卸诠こ讨性∈议_水房由于校園下方永久性擋土墻未修建不能按規(guī)劃建設(shè)，需調(diào)整到新建教師周轉(zhuǎn)房后方修建，建設(shè)用地存在土石方開挖和新建擋土墻增量工程。

　�。ǘ└咧卸诠こ瘫仨毻ㄟ^校園內(nèi)坡道運(yùn)輸建筑材料，由于路面土質(zhì)松軟，工程車輛通行困難，必須對(duì)路面處理，采用砂礫石鋪墊。

　　二、會(huì)議議定事項(xiàng)

　　（一）為加快高中二期工程建設(shè)，同意將浴室開水房調(diào)整到教師周轉(zhuǎn)房后方，增加土石方開挖和新建擋土墻工程。對(duì)校園內(nèi)坡道路面采用砂礫石鋪墊，具體增加工程量由教育局先行核實(shí)工程量和簽訂補(bǔ)充協(xié)議，工程完工送縣審計(jì)局審核，最終以審計(jì)結(jié)算價(jià)為支付依據(jù)。

　�。ǘ榧涌旄咧卸诠こ探ㄔO(shè)，同意由高中二期工程施工單位進(jìn)行施工，必須在雨季來臨前全面完成以上工程。

　　（三）要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，規(guī)范程序、加快進(jìn)度，保障質(zhì)量，按期完成建設(shè)任務(wù)。

　　工程會(huì)議紀(jì)要 14

　　主持人:

　　參加人員：

　　春節(jié)前6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問題;物業(yè)也給施工單位下發(fā)了很多單子、節(jié)前施工單位沒有去處理、影響非常不好、這樣對(duì)業(yè)主也沒法解釋，現(xiàn)在已經(jīng)春節(jié)過完應(yīng)該引起重視。今天的會(huì)議體現(xiàn)一下幾個(gè)內(nèi)容：

　　1.物業(yè)公司年前存在問題說一下

　　2.工程部進(jìn)行補(bǔ)充

　　3.確定時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、按照時(shí)間必須完成、對(duì)工程存在問題要有一個(gè)正確的處理意見。

　　水xx：春節(jié)后物業(yè)公司提出的問題，施工單位因人員不到位、資料沒有下發(fā)下去，幾天來發(fā)現(xiàn)安裝人員閥門已經(jīng)整理，門窗部分沒有去整理。6#樓臺(tái)階要抓緊時(shí)間做出來，7#樓地溝蓋板沒有完成不能影響外網(wǎng)施工，10樓部分排煙道有漏氣現(xiàn)象等。物業(yè)隋經(jīng)理：目前存在的問題都沒有完善、要求3月份之前給物業(yè)公司有個(gè)交待、要求把物業(yè)提出問題盡快完善，施工單位要一個(gè)單元一個(gè)單元的去完成。把問題集中起來一個(gè)個(gè)的去修理。

　　具體要求如下：

　　1）地下室要趕快打號(hào)，發(fā)放給業(yè)主。

　　2）單元門質(zhì)量太差，是否換門。

　　3）地下室沒有集水坑，怎樣處理。

　　4）施工單位應(yīng)該給物業(yè)管理公司樹立形象。

　　5）道路進(jìn)出不方便，給物業(yè)公司收費(fèi)帶來困難。

　　6）最好建立一個(gè)修理小組。

　　7）沒有做閉水試驗(yàn)。要求去做。

　　物業(yè)公司陳冠霖：

　　1）房地產(chǎn)行業(yè)給物業(yè)公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業(yè)公司會(huì)想辦法把他化解了，但是施工單位沒有去行動(dòng)。如果施工單位管理不到位可能造成損失。

　　2）關(guān)鍵是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，如果重視一周內(nèi)完成。你不重視可能很長完不成，物業(yè)公司責(zé)任是把問題提出來，最終還是項(xiàng)目總包單位負(fù)責(zé)。

　　3）實(shí)在不修理物業(yè)公司可找人去修。扣除不了工程款可以扣除保證金。

　　4）業(yè)主不提意見等于你任務(wù)完成，主體工程是總承包單位的責(zé)任主體終身制。

　　5）在2月底3月初已經(jīng)電話和書面告知你，如果不能完成經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)，扣除工程費(fèi)用同時(shí)扣除管理費(fèi)用。

　　6）物業(yè)是有止境的，希望在建項(xiàng)目能重視維修。

　　7）建議今天會(huì)議以文件形式發(fā)下去。馬華堂：前天交房6#樓業(yè)主提出門窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來。要求門打膠處填充。春節(jié)前下發(fā)通知要繼續(xù)落實(shí)。

　　兀xx：交房可能因小事情引起大矛盾、春節(jié)前已經(jīng)通知趕快落實(shí)工程部水工負(fù)責(zé)落實(shí)、馬工配合。

　　周xx：現(xiàn)場存在問題總結(jié)：

　　1）窗戶打膠反映問題比較多要重視。

　　2）6#樓干活沒有完成盡快安排去干。

　　3）水表支架有修理、地下室外出地溝沒有做完。

　　4）地下室沒有集水井要求做、集水井應(yīng)該有坡度的兀工到現(xiàn)場落實(shí)一下。

　　5）春節(jié)前管道沒有打壓、原來說天氣冷現(xiàn)在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時(shí)間長要落實(shí)。

　　6）地下室沒有交、趕快交。

　　7）單元門必須整改、質(zhì)量不好、要做樣品。

　　7）物業(yè)提出問題要附至?xí)h紀(jì)要中發(fā)放給參加會(huì)議的單位。

　　8）10天至15天（至25號(hào)）做復(fù)檢，對(duì)會(huì)議紀(jì)要和物業(yè)提出的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查;最后要在3月1日前將問題全部處理掉、以后的問題處理不了的要想辦法了，物業(yè)可以安排了，不行專門劃撥專項(xiàng)資金有物業(yè)進(jìn)行處理。

　　9）施工單位必須重視。

　　10）要求物業(yè)把問題整理下來、由水建軍落實(shí)。組織驗(yàn)收有馬華堂組織、由大的.問題可于兀工溝通。

　　11）10#樓2月底驗(yàn)收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現(xiàn)。

　　各個(gè)分部分項(xiàng)工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內(nèi)容請(qǐng)施工單位認(rèn)真執(zhí)行。凡是沒有提到的問題如果違反強(qiáng)條和影響美觀的施工單位應(yīng)自己改正。

　　工程會(huì)議紀(jì)要 15

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日9：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場會(huì)議室

　　參加單位及人員：詳見會(huì)議簽到單

　　會(huì)議主持：xx

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。

　　一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況（詳見附錄）

　　二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

　　1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

　　2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

　　3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。

　　4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

　　三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

　　1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;

　　3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。

　　四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

　　1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;

　　2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

　　3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的.基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

　　4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

　　5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

　　6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。

　　四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

　　1、施工單位提出的問題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

　　2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

　　3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

　　4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

　　5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

　　參加單位

　　建設(shè)單位：xx有限公司

　　監(jiān)理單位：xx有限公司

　　施工單位：xx有限公司

　　整理日期：20xx年xx月xx日

　　工程會(huì)議紀(jì)要 16

　　會(huì)議名稱：

　　第一次工地會(huì)議

　　會(huì)議時(shí)間：

　　xx年9月28日上午

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　工地項(xiàng)目部

　　會(huì)議主要議題：

　　介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)監(jiān)理方和授權(quán)內(nèi)容；進(jìn)度計(jì)劃安排；開工準(zhǔn)備情況；監(jiān)理工作交底。

　　組織單位：

　　泉港區(qū)山腰街道辦事處

　　主持人：

　　林

　　參加單位

　　1、泉港區(qū)山腰街道辦事處

　　2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司

　　3、福建利新德塑膠制品有限公司

　　4、龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　主要參加人員見會(huì)議簽到表

　　會(huì)議主要內(nèi)容及結(jié)論

　　1、建設(shè)單位：

　　①建設(shè)單位介紹各參建單位負(fù)責(zé)人。

　　②建設(shè)單位授權(quán)委托龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行本工程施工階段監(jiān)理，相應(yīng)權(quán)利職責(zé)按監(jiān)理合同約定。

　�、劢ㄔO(shè)單位介紹現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

　�、車�(yán)格控制本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，細(xì)化進(jìn)度目標(biāo)，完善工程建設(shè)管理。本工程于xx年9月28日正式開工，施工單位及時(shí)調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進(jìn)場，進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，確保在合同工期90日歷天內(nèi)完成。

　�、菔┕挝粦�(yīng)做好進(jìn)度安排、保證施工質(zhì)量、加強(qiáng)安全管理，現(xiàn)場檢查制度落實(shí)到位，隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，確保按時(shí)保質(zhì)完成本工程。

　�、薇O(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同約定權(quán)利職責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督管理、履行職責(zé)。

　　2、監(jiān)理單位：

　　①監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

　�、谑┕挝蛔ゾo施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審，工程開工手續(xù)的及時(shí)辦理，施工進(jìn)度計(jì)劃必須按照工期要求和實(shí)際情況編制，提交相關(guān)單位。

　　施工方應(yīng)做好材料供應(yīng)計(jì)劃，與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、供應(yīng)、檢測等工作，以免影響工程進(jìn)度。

　　③材料、半成品（砂漿、砼、試塊）應(yīng)按規(guī)范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質(zhì)的試驗(yàn)室檢測。

　�、軐�(duì)于需要隱蔽的工程，施工單位應(yīng)在自檢合格后，備齊各項(xiàng)質(zhì)保和驗(yàn)收資料后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理核驗(yàn)合格后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。

　　⑤內(nèi)業(yè)資料必須按規(guī)范報(bào)送，與工程實(shí)際進(jìn)度相符，不得后補(bǔ)。

　�、薨赐稑�(biāo)文件承諾的人員成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，派駐現(xiàn)場、履行職責(zé)，機(jī)構(gòu)人員需要變更的，必須經(jīng)項(xiàng)目法人同意，方可調(diào)整；按投標(biāo)文件承諾的機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場施工。

　�、甙踩芾碇贫燃按胧┰谑┕そM織設(shè)計(jì)中應(yīng)對(duì)本工程有針對(duì)性和措施要求，并做好工人進(jìn)場安全教育、安全技術(shù)交底及現(xiàn)場安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉(xiāng)村道路、村莊，過往車輛、行人較為混亂，施工環(huán)境較為復(fù)雜，要求施工方針對(duì)施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況，從技術(shù)上采取安全措施，嚴(yán)密控制，排除不安全因素。

　�、嗉訌�(qiáng)安全施工管理，按照監(jiān)理通知（宏利泉監(jiān)[xx]通知003號(hào)）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)水利部《關(guān)于做好xx年中秋節(jié)和國慶節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的'通知》做好本工程節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。

　　3、施工單位：

　�、偈┕挝唤榻B現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

　�、谑┕み^程中測量控制點(diǎn)，主要是2個(gè)泵房的位置，請(qǐng)業(yè)主協(xié)調(diào)。

　�、廴藛T、機(jī)械已到位，計(jì)劃安排主管、泵房開始施工。（完）

　　監(jiān)理機(jī)構(gòu)：

　　龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（全稱及蓋章）總/專監(jiān)理工程師：xxx（簽名）日期：xx年9月28日

　　主題詞：山腰農(nóng)村安全飲水工程△第一次工地會(huì)議△會(huì)議紀(jì)要

　　分送：泉港區(qū)山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司，林興榮副主任

　　龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　工程會(huì)議紀(jì)要 17

　　為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學(xué)校建設(shè)中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關(guān)事宜，確保工程的順利實(shí)施。2015年4月16日，縣政府副縣長組織監(jiān)察、審計(jì)、住建、發(fā)改、財(cái)政、教育、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場召開專題會(huì)議。

　　一、存在主要問題

　�。ㄒ唬┐ǹ诩乃拗茖W(xué)校征收土地面積大（約80畝），校園周邊農(nóng)戶多，施工周期長，由于關(guān)州電站臨時(shí)征占農(nóng)戶土地原狀已破壞，邊界模糊，界定困難，存在爭議。

　�。ǘ┲新粪l(xiāng)政府林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵占，土地流失。

　�。ㄈ┬陆ùǹ诩乃拗茖W(xué)校，無水、電等配套設(shè)施，急需解決施工用水、用電問題。

　�。ㄋ模┦菍W(xué)校上方通過35kva輸變線路，施工和學(xué)校后期運(yùn)營，存在安全隱患，亟需遷改。

　　二、會(huì)議議定事項(xiàng)

　　（一）必須盡快明確權(quán)屬，確定學(xué)校四至界線，為了避免后期爭議，確保建設(shè)用地不流失，必須新建永久性圍墻。

　　（二）同意增加施工臨時(shí)用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程，增加工程費(fèi)用在工程預(yù)備費(fèi)用中列支，最終以審計(jì)結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)。

　　（三）同意由現(xiàn)施工單位組織實(shí)施永久性圍墻和施工臨時(shí)用水工程，同意由縣電力公司組織實(shí)施臨時(shí)施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

　�。ㄋ模┮罂h教育局、施工單位、監(jiān)理單位，完善手續(xù)、控制投資、確保質(zhì)量、加快進(jìn)度，切實(shí)與縣相關(guān)部門及鄉(xiāng)、村兩委加強(qiáng)溝通、密切配合，按期完成建設(shè)任務(wù)。

　　工程會(huì)議紀(jì)要 18

　　公司各部門、各煤業(yè)公司、各項(xiàng)目部：

　　為促進(jìn)國泰公司所屬各煤業(yè)的三類工程生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的落實(shí)，公司將于6月26日起對(duì)各煤業(yè)的基建工作進(jìn)行工程質(zhì)量與進(jìn)度驗(yàn)收，要求各單位做好準(zhǔn)備工作。

　　一、驗(yàn)收檢查組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：生產(chǎn)建設(shè)部、安監(jiān)部、工程預(yù)決算部、總工辦、機(jī)運(yùn)部、調(diào)度室等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員。

　　生產(chǎn)建設(shè)部、安監(jiān)部、工程預(yù)決算部、總工辦、機(jī)運(yùn)部、調(diào)度室、等部門各專業(yè)抽調(diào)數(shù)人參加，對(duì)各單位工程現(xiàn)場實(shí)測，通過討論、研究評(píng)定，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分，確定等級(jí)。

　　生產(chǎn)部負(fù)責(zé)月末驗(yàn)收檢查的組織工作。

　　二、驗(yàn)收檢查的`主要內(nèi)容

　　1、6月份施工工程質(zhì)量及進(jìn)度。

　　2、復(fù)查5月份工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查存在問題的整改情況。

　　3、結(jié)合各礦月度進(jìn)度平面圖，核對(duì)1～5月份進(jìn)尺完成的準(zhǔn)確性。

　　三、月度驗(yàn)收檢查依據(jù)

　　1、三類《工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；

　　2、三類工程山西省《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》；

　　3、公司制定的相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法；

　　4、靈國能發(fā)〔20xx〕53號(hào)《生產(chǎn)經(jīng)營管理職務(wù)過錯(cuò)行為處理辦法》。

　　四、月度驗(yàn)收的幾項(xiàng)要求

　　（一）各項(xiàng)目部要做好以下準(zhǔn)備工作

　　1、各單位工程施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)定好中腰線、打好檢查孔、準(zhǔn)備好錨桿（錨索）拉拔工具（量具）、鋼尺、線繩等，如不齊全按相關(guān)規(guī)定處理。

　　2、各礦井巷工程必須標(biāo)定巷道里程（巷道撥門位置起每50米標(biāo)定一組）。

　　3、各項(xiàng)目部準(zhǔn)備好三類工程月度分部、分項(xiàng)同步內(nèi)業(yè)資料，否則不予驗(yàn)收。

　　4、各項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)圖紙和施工作業(yè)規(guī)程要求，認(rèn)真做好巷道成巷工作，未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的不成巷工程一律不予驗(yàn)收。

　　5、各項(xiàng)目部按照專業(yè)安排相關(guān)專業(yè)人員做好分組陪驗(yàn)準(zhǔn)備工作。

　�。ǘ└髅簶I(yè)公司要做好以下工作

　　1、各煤業(yè)公司提前做好工程初驗(yàn)工作，并要有初步驗(yàn)收的實(shí)測

　　記錄、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化初步打分情況表、進(jìn)度匯總表、驗(yàn)收人員均簽字的初驗(yàn)評(píng)定表、臺(tái)賬等相關(guān)資料，無初驗(yàn)評(píng)定表或初驗(yàn)評(píng)定表不合格公司不予驗(yàn)收，資料不齊全的追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　2、核對(duì)前期月度進(jìn)尺情況，發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)現(xiàn)象者，按靈國能發(fā)〔20xx〕53號(hào)《生產(chǎn)經(jīng)營管理職務(wù)過錯(cuò)行為處理辦法》追究有關(guān)人員的責(zé)任

　　3、對(duì)于5月份驗(yàn)收存在的問題，本月驗(yàn)收重復(fù)出現(xiàn)時(shí)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　4、各煤業(yè)公司組織好驗(yàn)收碰頭和總結(jié)會(huì)議地點(diǎn)、準(zhǔn)備好公司驗(yàn)收所用的驗(yàn)收檢查空表及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查空表格、按照專業(yè)安排好相關(guān)陪驗(yàn)專業(yè)人員，相關(guān)副礦長必須下井親臨現(xiàn)場。

　�。ㄈ⿲�(duì)參與驗(yàn)收人員的幾項(xiàng)要求

　　1、參與驗(yàn)收的人員必須做到清正廉潔，秉公辦事，拒收禮金禮品，如有徇私舞弊行為者，一旦查出將從嚴(yán)處理。

　　2、項(xiàng)目部管理人員在驗(yàn)收過程中自身要行為端正，嚴(yán)禁賄賂各級(jí)驗(yàn)收人員，如若有此行為，查出后將對(duì)項(xiàng)目部工程中扣除適當(dāng)比例的工程款。

　　五、驗(yàn)收檢查時(shí)間表：

　　1、26日：11煤業(yè)

　　2、27日：22煤業(yè)

　　3、28日：33煤業(yè)

　　4、30日：44煤業(yè)

　　工程會(huì)議紀(jì)要 19

　　建設(shè)單位

　　xx合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

　　施工單位

　　xx建工集團(tuán)

　　監(jiān)理單位

　　貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院

　　設(shè)計(jì)單位

　　xx景森工程設(shè)計(jì)顧問有限責(zé)任公司主題：

　　關(guān)于二期B區(qū)一組團(tuán)工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調(diào)。問題：

　　工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯(cuò)漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時(shí)施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度：計(jì)劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報(bào)不及時(shí)、無針對(duì)性、信息溝通不暢。

　　協(xié)調(diào)結(jié)論：

　　1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強(qiáng)分級(jí)管理;本周六前上報(bào)項(xiàng)目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實(shí)到班組。

　　2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗(yàn)收。

　　3、監(jiān)理提出整改要求，及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

　　4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

　　5、本周六之前上報(bào)安全文明施工整改計(jì)劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。

　　6、本周六之前施工方、建設(shè)方對(duì)接確定水電相關(guān)問題，下周一前報(bào)8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報(bào)水電專項(xiàng)施工方案及進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

　　7、下周一前報(bào)月度計(jì)劃。

　　8、現(xiàn)場決議的`技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時(shí)內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

　　9、施工單位報(bào)的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時(shí)內(nèi)批復(fù)上報(bào)，建設(shè)方24小時(shí)內(nèi)完成批復(fù)。

　　10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì)議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。

　　11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報(bào)至甲方的工程簽證。

　　建設(shè)單位參會(huì)人員

　　xx年xx月xx日

　　監(jiān)理單位參會(huì)人員

　　xx年xx月xx日

　　施工單位參會(huì)人員

　　xx年xx月xx日

　　本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

　　工程會(huì)議紀(jì)要 20

　　會(huì)議時(shí)間

　　會(huì)議地點(diǎn)

　　記錄人

　　參會(huì)人員

　　參與人數(shù)

　　發(fā)言記錄：

　　會(huì)議主持人xxx，本次會(huì)議主要從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識(shí)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。

　　xxx發(fā)言：

　　1、甲方人員介紹

　　工程項(xiàng)目總經(jīng)理：xxx(項(xiàng)目老總）

　　工程負(fù)責(zé)人：xxx(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購）

　　工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxx(對(duì)該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報(bào)）。

　　工程會(huì)計(jì)：xx(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作）

　　工程資料員：xx(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工）

　　乙方人員介紹

　　xxx：乙方總承包人。

　　木工組長：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。

　　鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。

　　磚工組長：項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。

　　塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。

　　2、安全

　　1）安全帽：進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

　　2）用人：承包方必須將項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

　　3）工靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天或在有積水的地方要穿雨靴。

　　4）高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

　　5）機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作。

　　6）臨時(shí)用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

　　7）高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí)，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，如提前六點(diǎn)半上班，下午四點(diǎn)上班。

　　8）防暑：隨著暑期的到來，項(xiàng)目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。

　　9）材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。

　　10）非上班時(shí)間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險(xiǎn)。

　　3、質(zhì)量問題

　　a、鋼筋班：

　　1）鋼筋的加工必須按照?qǐng)D紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。

　　2）鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。

　　b、木工班：

　　1）按照?qǐng)D紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。

　　2）決定每一層樓的高度提高2公分。

　　c、混凝土班：

　　先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動(dòng)棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達(dá)到50厘米，在振動(dòng)過后表面要收平整。

　　d、磚工班：

　　1）磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。

　　2）有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

　　e、塔吊組：

　　1）聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

　　2）塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。

　　3）提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。

　　4）做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。

　　各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

　　4、材料節(jié)約問題

　　1）鋼筋下料時(shí)，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

　　2）砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時(shí)要盡可能計(jì)算準(zhǔn)確，使用時(shí)要收拾干凈，減少浪費(fèi)。

　　5、人員配合協(xié)調(diào)

　　1）處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

　　2）放線時(shí)，承包方必須派懂線的'人參與放線工作。

　　3）鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。

　　6、進(jìn)度問題

　　1）整個(gè)工程計(jì)劃x月xx號(hào)主體結(jié)構(gòu)完工。

　　2）二單元計(jì)劃x月x號(hào)澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。

　　3）進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計(jì)劃每六到七天完工一層。

　　4）采用分段流水施工，一單元為一個(gè)段，二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場，每月保證四層。

　　5）在主體工程時(shí)，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

　　發(fā)言完畢。

　　xxx發(fā)言：

　　各班組在認(rèn)識(shí)以后，工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，對(duì)有疑問的地方及時(shí)提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。發(fā)言完畢。

　　xxx發(fā)言：

　　我說以下幾個(gè)問題：

　　1、資料要按時(shí)做好。

　　2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補(bǔ)簽。

　　3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。

　　4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時(shí)使用。

　　5、現(xiàn)場安全要做到位。

　　6、塔吊必須配備對(duì)講機(jī)，不可以亂指揮。

　　7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理。

　　8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

　　9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。

　　xxx發(fā)言：

　　現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對(duì)其工作必須給予支持。

　　1、對(duì)各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。

　　2、對(duì)前段時(shí)間商混不夠的原因，我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足。

　　3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。

　　4、對(duì)于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。

　　5、工程施工圖紙大的變更會(huì)造成工價(jià)的變化，希望甲方考慮。

　　6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。發(fā)言完畢。

　　x總發(fā)言：

　　聽了大家匯報(bào)和想法后，我作出以下的決定：

　　1、安全問題，必須保證該工程項(xiàng)目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重，必須配備對(duì)講機(jī)。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

　　2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報(bào)，技術(shù)上找譚工，在該項(xiàng)目中xx全權(quán)代表我。

　　3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。

　　4、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計(jì)上報(bào)給乙方承包人，經(jīng)審核后上報(bào)甲方譚工審核，簽字確認(rèn)，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。

　　5、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量。

　　6、對(duì)塔吊安裝多出的xxxx元吊車費(fèi)，由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板）。

　　7、承包方對(duì)其自己員工的工資每月必須按時(shí)兌現(xiàn)，承包者實(shí)在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

　　8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。

　　9、對(duì)于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來的存在差距的要分析找出原因。

　　xxx發(fā)言：

　　還有無其它問題，如沒有，會(huì)議就到此結(jié)束。

　　會(huì)議結(jié)束。

　　甲方代表簽字：xxx