- 相關(guān)推薦
會議紀要模板
在不斷進步的社會中，我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀要。會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。我們該怎么擬定會議紀要呢？下面是小編為大家收集的會議紀要模板，僅供參考，大家一起來看看吧。
會議紀要模板1
一、會議基本情況
2月27日，在鄉(xiāng)會議室召開2月份矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)交賬會。參加人員：各駐村領(lǐng)導(dǎo)、各站所負責(zé)人、綜治辦成。會上各參會單位匯報了2月份矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況，我鄉(xiāng)各級人民調(diào)解組織緊緊圍繞黨委、政府中心工作，扎實開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，較好地發(fā)揮了人民調(diào)解職能作用。加大調(diào)解能力建設(shè)力度，加大部門協(xié)調(diào)配合力度，形成化解社會矛盾糾紛的整體合力。
注重和加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，積極推動信息聯(lián)通、工作聯(lián)動和矛盾糾紛的聯(lián)排、聯(lián)防、聯(lián)調(diào)，形成推進社會矛盾糾紛化解工作的強大合力。同時，積極整合各方面調(diào)解資源，搞好“公調(diào)對接”，實現(xiàn)人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解的`有機結(jié)合，提升化解矛盾糾紛的整體合力，切實維護社會穩(wěn)定，要求各相關(guān)部門，要統(tǒng)一思想，提高認識，要千方百計化解矛盾，要全力做好涉軍人員和上訪戶的情緒穩(wěn)定工作，加強鄉(xiāng)村干部的值班，及時處理突發(fā)事件，確保全國“兩會”期間安全穩(wěn)定。
會議紀要模板2
xx年10月31日上午，禇xx副總經(jīng)理在三樓會議室主持召開月度安全生產(chǎn)會議，各部門負責(zé)人及各分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議對十月份的生產(chǎn)、安全、教育培訓(xùn)、異常情況分析、好人好事獎勵等進行了簡要匯總，對近期重點工作進行了安排部署。紀要如下：
一、聽取了安教科關(guān)于十月份安全生產(chǎn)情況的通報、主設(shè)備運行、兩票使用、缺陷發(fā)現(xiàn)及消除、職工培訓(xùn)、好人好事、重點工作完成等情況匯報。
二、會議對在“10.1”#2爐#2制粉系統(tǒng)跑粉、#1爐脫硝稀釋風(fēng)機B異常、#1爐三號角三次風(fēng)管漏粉、#2脫硝輸氨手動檢修閥漏氨的發(fā)現(xiàn)及處理過程中，員工所表現(xiàn)出的及時發(fā)現(xiàn)及時處理、對工作認真負責(zé)的愛崗敬業(yè)精神給予了通報表揚，并議定了相應(yīng)的獎勵數(shù)額。
三、會議對以上內(nèi)容進行總結(jié)并提出要求：
1、從以上設(shè)備異常處理中可以看出，看似是一件小事，但當(dāng)班人員如何處理，處理得是否及時得當(dāng)，卻能引發(fā)出不同的結(jié)果，運行人員監(jiān)盤、巡檢一定要認真仔細，不放過任何細節(jié)，設(shè)備異常處理時要做到準確、及時，避免進一步擴大，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
2、馬上進入供暖季，前期我們做了大量的.準備工作，開展了各項安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改，各部門各相關(guān)專業(yè)再進一步梳理，是否有影響今冬供暖的問題，及早整改，確保供暖期不發(fā)生主設(shè)備非計劃停運事件。
會議紀要模板3
20xx年1月13日下午，學(xué)院績效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理樓615室召開20xx年度商學(xué)院績效工資發(fā)放工作會議。根據(jù)《湖南城市學(xué)院績效工資管理辦法》、《湖南城市學(xué)院技術(shù)崗位科研與科技產(chǎn)業(yè)工作量計算與考核辦法》、《湖南城市學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)培訓(xùn)管理辦法》、《湖南城市學(xué)院教師出國(境)研修管理實施辦法》、《湖南城市學(xué)院商學(xué)院教學(xué)崗位考核表》等文件精神，結(jié)合商學(xué)院實際，經(jīng)會議討論，形成如下決議：
1.科研考核執(zhí)行準則：按學(xué)校和學(xué)院考核標(biāo)準同時執(zhí)行，但不疊加。具體來說，未達到學(xué)校標(biāo)準科研工作量時，執(zhí)行學(xué)校文件;達到學(xué)校標(biāo)準科研工作量，但未達到商學(xué)院標(biāo)準科研工作量時，執(zhí)行商學(xué)院文件。
2.年度未完成標(biāo)準教學(xué)工作量者，按學(xué)校規(guī)定和商學(xué)院文件執(zhí)行。即未完成工作量的扣款額=(1-實際工作量/標(biāo)準工作量)×績效工資。
3.公派出國留學(xué)人員，留學(xué)時間在三個月以內(nèi)，績效工資按同職級平均標(biāo)準發(fā)放;三個月以上的，績效工資分段計算，超過三個月的期間，先行發(fā)放績效工資的70%，余下部分待按期回到原工作崗位后再補發(fā)。
4.在讀博士可以在兩種績效工資發(fā)放方式中選其一：第一，無工作量要求，全額工作量算超工作量，基本工資全發(fā)，績效工資不發(fā)，每月發(fā)放生活補貼500元;第二，按正常在崗老師要求，完成工作量，獲取績效工資。
5.計劃內(nèi)國內(nèi)課程進修、訪學(xué)等，期間不要求工作量，績效工資全發(fā)。
6.員工享受法定假期休假，在法定假期上課全額計算超工作量;
7.20xx年《國際貿(mào)易理論》與《國際貿(mào)易實務(wù)》兩門理論課程的.外聘教師，課時酬金標(biāo)準為100元/課時，補助交通費400元。
8.教務(wù)辦曹毓能老師完成了教務(wù)秘書的全部工作職責(zé)，按學(xué)校下?lián)艿?個缺編補貼標(biāo)準發(fā)放其工資。
9.繼續(xù)保留2%項目標(biāo)時。
10.在商學(xué)院雙肩挑且?guī)Ь幍娜藛T，完成了標(biāo)準教學(xué)工作和科研工作，根據(jù)商學(xué)院二級教授的績效工資標(biāo)準補齊其差額部分。
11.管理人員績效工資按學(xué)校和學(xué)院文件執(zhí)行。
出席人員：
記錄人：
會議紀要模板4
時間：xxxx年xx月xx日上午
地點：管委會會議室
主持人：xxx(管委會主任)
出席者：xxx(管委會副主任)、xxx(管委會副主任管城建)、xxx(市建委副主 任)、xxx(市工商局副局長)、xxx(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會負責(zé)人。
列席者：管委會全體干部
記錄：xxx(管委會辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀�？山鼛讉�月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會各界反應(yīng)很強烈。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
xxx：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
xxx(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處�！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的`。
xxx(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
xxx(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
xxx：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬�！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
xxx：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來，按七號文件辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀……
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。
散會。
主持人(簽名)xxx
記錄人(簽名)xxx
會議紀要模板5
關(guān)于研究高中二期工程建設(shè)會議紀要為專項研究解決高中二期工程建設(shè)存在的困難及當(dāng)前急需解決的事項等有關(guān)事宜�？h政府副縣長組織縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣住建局、縣財政局、審計局、縣教育局等相關(guān)人員到高中二期工程建設(shè)現(xiàn)場召開專題會議。
一、存在主要問題
(一)高中二期工程中浴室開水房由于校園下方永久性擋土墻未修建不能按規(guī)劃建設(shè)，需調(diào)整到新建教師周轉(zhuǎn)房后方修建，建設(shè)用地存在土石方開挖和新建擋土墻增量工程。
(二)高中二期工程必需通過校園內(nèi)坡道運輸建筑材料，由于路面土質(zhì)松軟，工程車輛通行困難，必需對路面處理，采用砂礫石鋪墊。
二、會議議定事項
(一)為加快高中二期工程建設(shè)，同意將浴室開水房調(diào)整到教師周轉(zhuǎn)房后方，增加土石方開挖和新建擋土墻工程。對校園內(nèi)坡道路面采用砂礫石鋪墊，具體增加工程量由教育局先行核實工程量和簽訂補充協(xié)議，工程完工送縣審計局審核，最終以審計結(jié)算價為支付依據(jù)。
(二)為加快高中二期工程建設(shè)，同意由高中二期工程施工單位進行施工，必需在雨季來臨前全面完成以上工程。
(三)要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，規(guī)范程序、加快進度，保障質(zhì)量，按期完成建設(shè)任務(wù)。
會議紀要模板6
會議時間：xx年xx月xx日下午2:00
會議地點：項目現(xiàn)場大會議室
會議主持：高玉健副總經(jīng)理
參會人員：總經(jīng)理葉巖豹、副總經(jīng)理呼忠民
工程部：鄭健強、袁福維、高繼輝、賈肇發(fā)、馮新見
開發(fā)部：常玉林
營銷部：劉亞軍
預(yù)算部：高荷花
辦公室：許馨予
采購部：胡經(jīng)意
記錄人： 楊亞莎
會議內(nèi)容：
一、高玉健副總經(jīng)理：本周例會改到現(xiàn)場召開，同時擴大到了各專業(yè)口的工程師們，有什么問題大家都提出來，現(xiàn)場解決。首先，先各部門匯報，最后是工程口。
二、開發(fā)部工作匯報：
1、樁基質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)備案已經(jīng)完成，樁基許可證已取得。
2、上部結(jié)構(gòu)招標(biāo)標(biāo)書發(fā)放完畢，等待8月7日開標(biāo)。
3、二期規(guī)劃用地許可證已取得。
4、約談人防監(jiān)理單位，人防防護用具報價已給預(yù)算合約部進行核算，下周確定意向單位。
5、安排總包準備上部結(jié)構(gòu)合同，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)備案材料，8月7日前要完成，以后質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)備案由總包辦理，甲方配合。
6、2#樓優(yōu)化設(shè)計審圖公司已通過，優(yōu)化圖紙必須蓋中怡的章。
7、迎賓南延電力預(yù)埋單位已將預(yù)算、路燈圖、施工圖報過來，下周配合預(yù)算部審查預(yù)算。
8、與執(zhí)法局溝通售樓處施工問題，下周解決。
9、質(zhì)監(jiān)站提出防水3+3不允許使用熱熔，只能用自粘。
10、消防圖紙報審工作要抓緊，需呼總安排消防施工單位。
三、辦公室工作匯報：
月底整理考勤記錄，請各部門同事將請假單、外出登記表匯總到辦公室郭艷梅處。
四、預(yù)算部工作匯報：
整理8月份資金計劃。
五、采購部工作匯報：
1、本周詢價內(nèi)容：①保溫材料;②PVC管件;③斷橋鋁門窗;④鋁合金電纜。
2、下周詢價內(nèi)容：①涂料;②真石漆;③陶土瓦。
六、營銷部工作匯報：
1、經(jīng)紀公司提供了售樓處的平面圖及裝修圖，下周提供售樓處的造價清單，需預(yù)算部審核。
2、戶型圖已設(shè)計完成，需工程部審核確認。
3、約談了5家物業(yè)公司，2家比較符合公司要求，下周會再找2家。
4、3D宣傳片找了5家供應(yīng)商，報價在800-1000元/秒之間。
七、呼忠民副總經(jīng)理作工作指示：
1、工程進度：①房建土方開挖至今已3個月，今天完成樁基驗收;②迎賓路灰土穩(wěn)定層剛成型，計劃本月底達到鋪油條件，箱涵正常施工，但進度緩慢;③售樓處7月底主體完工，二次裝修進度拖延。
2、施工形象：1-3#樓基坑旁雜草叢生，售樓處周邊材料亂堆亂放，施工單位管理不到位。
3、質(zhì)量問題：售樓處施工中出現(xiàn)鋼筋錨固野蠻施工，施工質(zhì)量需要嚴格把控，要充分發(fā)揮監(jiān)理的管控作用。
4、每月都會制定公司整體工作部署，各部門要按照部署開展并匯報工作，要有工作目標(biāo)及計劃。
5、工程部對工程管理失控了，總包方工期安排等文件中不合理的內(nèi)容，工程部沒有審核出來就直接上報。
6、工程副總是各部門、施工方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)者，工作出現(xiàn)問題或完成都要先向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報，不能越級上報，打亂公司的管理體系。同時也是總工程師，所以從下周開始，每周至少兩天會在現(xiàn)場辦公。一方面，水、電等專業(yè)技術(shù)問題可直接溝通，由工程副總整理匯總;另一方面，協(xié)調(diào)工程部、施工單位、監(jiān)理單位工作，處理專業(yè)技術(shù)問題。
八、葉巖豹總經(jīng)理：樁基已驗收，工程進入正常施工階段，下面工程部各位提一下本階段的問題及下一步的`建議。
九、水暖工程師馮新見：
1、市政道路箱涵南側(cè)的線桿影響了熱力和雨水管道的敷設(shè)。
2、售樓處精裝修及園林施工方案需盡快定版，施工材料是否為甲方指定。
3、設(shè)備確定后，需要跟廠家對接技術(shù)參數(shù)。
十、電氣工程師賈肇發(fā)：
1、前期總在改圖，出圖已多版，下一階段出圖后各部門及相關(guān)單位要綜合評定，簽字確認。(呼總回復(fù)：售樓處作為自用的圖紙不入資料，作為公建設(shè)施的圖入資料)。
2、設(shè)備廠家確定后，相關(guān)專業(yè)工程師需要與其對接技術(shù)和參數(shù)后，才能畫出符合實際的圖紙，所以需安排廠家的人與工程師開碰頭會。
3、1-3#樓弱電等系統(tǒng)是全部放在售樓處，還是就近在1-3#樓中選一個地方，這涉及到景觀下的管線預(yù)埋問題。(呼總回復(fù)：售樓處管網(wǎng)集中在售樓處;二期馬上設(shè)計，項目總體按照綜合管網(wǎng)布向安排)。
4、新裝臨電變壓器的位置選在哪。
十一、土建工程師袁福維：
1、協(xié)調(diào)工人情況，保證1-3#樓正常施工。
2、基礎(chǔ)筏板的優(yōu)化已完成，上部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化什么時候完成。(呼總回復(fù)：兩周內(nèi)優(yōu)化完)。
3、協(xié)調(diào)園林施工公司、精裝修隊伍及總包的交叉施工，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。
4、售樓處腳手架還需半個月才能撤，正在進行二層砌筑，傳菜梯口已做完。
十二、土建工程師高繼輝：
1、市政道路上的障礙物：雀林院的土地及樹，箱涵南300米的樹，東南角的廁所、高低壓線桿(需總包拆移)。
2、8月4箱涵以南道路水穩(wěn)層會鋪完，鋪完后就沒有工作面了。
十三、工程部經(jīng)理鄭健強：
1、前期房建大面積施工沒開展，總包人員不配合;售樓處組織人員不正規(guī)，工種不配套。龍元的管理達不到我方要求，工程質(zhì)量不重視，沒有專業(yè)人員驗收并向監(jiān)理匯報。3#樓樁基正在施工，預(yù)計10天左右完成，房建進入正常施工。要求總包提報工程進度，項目經(jīng)理到位，做好人員管理工作。我方與總包、監(jiān)理還處在磨合期，會逐步改進工作對接協(xié)調(diào)制度，與監(jiān)理嚴格要求總包。
2、前期圖紙總在變動，各專業(yè)口工程師精力都放在了改圖上，下階段會更加重視現(xiàn)場的巡查及管控。
3、市政及園林景觀的預(yù)留、預(yù)埋要到位，防止二次返工，工程部要與各單位協(xié)調(diào)好。
4、市政道路工程應(yīng)以拆除地上障礙物為主，鋪油需要大面積進行，同時協(xié)調(diào)好地下管網(wǎng)的預(yù)留、預(yù)埋工作。售樓處精裝修要達到封閉條件才能進場，可先安排技術(shù)人員對接工程師，做好改水改電等方案。
5、門窗有異形，工期較長;合金電纜、管材涉及到預(yù)埋需盡快確定。施工用電再加一個臨時變壓器是否夠用，可否做一個箱變，以后直接供小區(qū)使用。
十四、葉巖豹總經(jīng)理作會議總結(jié)：
1、樁基已驗收，工程進入新的階段。前段時間售樓處的鋼筋問題給我們敲響了警鐘，暴露出了現(xiàn)場的管理漏洞，對此工程部擬出文件，以公司名義與總包方進行交涉。同時，下階段我們采取的措施是：①抓緊招聘土建工程師;②呼總一周至少2天現(xiàn)場辦公，出現(xiàn)問題及時解決，既要做好協(xié)調(diào)工作，又要作為總工，與各專業(yè)工程師審查圖紙，出圖后各工程師簽字后即刻實施，不能拖延工作。
2、高繼輝將圖紙進行整理分類，把報廢圖紙收起來，以免因圖紙問題出現(xiàn)事故。
3、設(shè)計院的優(yōu)化方案下周二會定下來，二期設(shè)計也會跟上，要求總包做好施工安排及工人配置。
4、月底前取得施工證，關(guān)鍵是消防審查通過，呼總要抓緊對接。
5、園林施工隊伍和捷行社裝修隊伍10日前要進場，工程部安排專人進行管理。
6、營銷部要求捷行社盡快出裝修造價，給預(yù)算部進行核算;物業(yè)公司要實地考察其業(yè)績，了解清售樓處保潔、保安的人數(shù)及工資。
7、箱涵以北廠房8月底前處理，公司正積極與鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。
8、各專業(yè)工程師工作要對接好，公司領(lǐng)導(dǎo)也會多到現(xiàn)場來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，有什么問題及時提出，現(xiàn)場解決。
十五、高玉健副總經(jīng)理作工作指示：
1、各專業(yè)工程師有問題上報鄭經(jīng)理，鄭經(jīng)理解決不了上報呼總，按照公司管理體系辦事。
2、工程各專業(yè)口要串聯(lián)起來，工作協(xié)調(diào)好，以免出現(xiàn)工程返工或其他問題。
3、組織售樓處裝修涉及到的技術(shù)人員開碰頭會，做好交叉施工方案，以免影響施工進度。
會議紀要模板7
會議名稱：xx公司工會文員會工作會議
時 間：x年xx月xx日上午
地 點：公司三樓會議室
主持人：
參加人員：
主要內(nèi)容：
會議首先聽取了管理處、管理處、公司三個工會作的x年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。
會議討論了x年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的`是：服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：
1. 按工會基礎(chǔ)工作、黨團建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進行討論。
2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計劃。
3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存，并交到x處統(tǒng)一歸檔。
4. 準備成立xx公司女工委員會，由擬稿。 會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
會議紀要模板8
時間：XXXX年X月XX日
地點：XXXXXXX
參加人員：XXX、XXX、XX、XX、XXX
經(jīng)全體設(shè)立人充分討論，一致通過以下事項：
一、本次會議參加人員為全體設(shè)立人。
二、通過了《X縣XX蔬菜專業(yè)合作社章程》。
三、成立理事會。選舉XXX任本社理事長，XXX任副理事長；XX、XXX為理事。
四、選舉XX為執(zhí)行監(jiān)事。
五、確認成員出資總額為50萬元，其中：XXX出資30萬元，XXX出資5萬元，XX出資5萬元，XX出資5萬元，XXX出資5萬元。
六、確認X縣XX蔬菜專業(yè)合作社住所：設(shè)在X縣XX鄉(xiāng)XX莊064號，為XXX無償提供。
全體設(shè)立人簽名：
200X年X月XX日
會議紀要模板9
會議內(nèi)容記錄：
一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃
1、
(1)12月份工資的計算并發(fā)放，和20xx年年終獎的計算;
(2)12月費用交至X公司并與其核對;
(3)辦理X公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;
(4)與進行了現(xiàn)金的盤點;
(5)根據(jù)行政部需要，刻制圖書管理專用章;
(6)總承包合同已核對并蓋章;
(7)對資金進行調(diào)配，及繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;
(8)日常的其它工作。
2、
(1)檢查201 X年XX月X家公司的憑證;
(2)已辦理汽車租賃事項;
(3)有關(guān)成本確認，X公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結(jié)算書等);
(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為X名稱的款項，原件已全部移交給，并只由會計簽名確認;
(5)印花稅資料已統(tǒng)計好，如無問題可到街道辦理繳稅;
(6)關(guān)于工程，X公司要求提供合同、驗工計價表;
(7)工程款及年底雙薪已完成在X公司的審批流程，并已開好支票。
3、
(1)與行政進行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤點;
(2)完成XX月物品進出倉明細表;
(3)完成X家公司國稅的電話申報;
(4)對X家公司進行網(wǎng)上綜合申報及個稅申報;
(5)X家公司X月份的憑證及報表已完成。
4、
(1)與進行了現(xiàn)金的'盤點;
(2)關(guān)于發(fā)票作廢問題，金額不變的可不做處理，只需注明作廢原因;
(3)X公司未確認成本，有關(guān)會計處理等確認之后再進行調(diào)整;
(4)本周需完成第X季度企業(yè)所得稅的申報，國稅年報需了解相關(guān)要求及申報指引;
(5)X月流水賬已完成;
二、X總對本周未完成的工作進一步落實及下周工作安排
1、有關(guān)工資是否開具發(fā)票的問題，需與溝通，把該事項一并寫到費用協(xié)議;
2、需繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;
3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;
4、與X公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。
以上就是最近會議的主要內(nèi)容，希望各位同事盡快落實。
與會人員簽名：
會議紀要模板10
會議時間：
x年08月16日16時至17：30時
會議地點：
云南分公司10樓會議室
參會人員：
銀行保保險部：xx
客戶服務(wù)部：xx
業(yè)務(wù)管理部：xx
會議記錄：
xxx
會議紀要：
x年08月16日，客服部、銀保部就近期部門間交叉業(yè)務(wù)問題進行聯(lián)席討論。內(nèi)容涵蓋：保全大額件問題、投訴預(yù)防問題和回訪問題。此次會議以支持銀保部下半年投連險的銷售為目的，強化了部門間協(xié)作能力，尋求了更安全、快捷的業(yè)務(wù)辦理程序。
會議就銀保部搜集的客服業(yè)務(wù)需求逐項展開研討，協(xié)商內(nèi)容如下：
一、銀行受理審核退費類業(yè)務(wù)是否可以調(diào)整到50萬以下
1、銀行受理審核退費件，退費打入原繳費賬戶的，<50萬客戶親至銀行柜臺可受理。
2、銀行受理審核退費件，退費打入非原繳費賬戶的，<10萬客戶親至銀行柜臺可受理。
3、保單遺失、退保前一個月內(nèi)申請保單補發(fā)、付款信息變更、投保人變更的需客戶親至新生活廣場柜面辦理。
4、針對卡折合一、銀行卡升級的情況，由銀行出具證明(加蓋公章)，可視為原繳費賬戶進行操作。
5、針對承保時保單未錄入賬號的情況，可由分公司業(yè)管部出具相關(guān)證明，可視為原繳費賬戶進行操作。
二、需電話回訪的退費類業(yè)務(wù)，如回訪的號碼不是系統(tǒng)顯示的號碼，是否可以由銀行經(jīng)辦人員簽字并加蓋業(yè)務(wù)章，進行回訪確認?
針對保全操作時需要進行電話回訪的保全項，客戶聯(lián)系方式發(fā)生變更的，在客戶遞交退費保全申請時需同時遞交聯(lián)系方式變更申請(申請書、身份證明文件需銀行審核加蓋業(yè)務(wù)公章)，保全員可用新變更的電話號碼先行回訪。
三、客戶在銀行網(wǎng)點申請投連險的追加，是否可以簡化申請資料的填寫流程，只需要提供銀行卡或存折就能辦理追加手續(xù)?(追加到原繳費賬戶)
針對銀保通業(yè)務(wù)分公司客服部負責(zé)檔案收集工作，總公司按月進行檔案抽檢。銀保部可根據(jù)自身需求報總公司進行審批。
四、金滿倉B款年金保險客戶中途辦理退保業(yè)務(wù)，生存年金的領(lǐng)取和退保申請能否調(diào)整在同一天
協(xié)調(diào)結(jié)果：鑒于BPM操作程序的特殊性，需要生存金領(lǐng)取業(yè)務(wù)流程結(jié)束后方可操作退保流程。客戶可同時提交生存金領(lǐng)取申請及退保申請，流程結(jié)束后由保全與財務(wù)進行轉(zhuǎn)賬交接。請銀保部進行內(nèi)部宣導(dǎo)金滿倉B款年金保險退保領(lǐng)取流程及所需資料，避免客戶因提供資料不全而多次往返。
五、投連險客戶退保的批單，能否直接由客服部和財務(wù)部進行交接?不需要客戶再次來公司辦理轉(zhuǎn)賬。
鑒于投連險退費類業(yè)務(wù)的特殊性，x年7月開始，客服部已與財務(wù)部進行溝通，每日于14點、16點分別進行兩次轉(zhuǎn)賬交接(清單的`形式)，無需客戶至財務(wù)崗辦理。如遇客戶需了解金額的盈虧情況要求本人轉(zhuǎn)賬或有轉(zhuǎn)保需求的，在批單生成之后由客戶或續(xù)收員進行轉(zhuǎn)賬。
六、能否開通VIP貴賓窗口?
客服部現(xiàn)已開通兩個窗口專門辦理銀保保全業(yè)務(wù)�？头繉f(xié)調(diào)柜面管理部門申請可調(diào)整叫號機程序，實現(xiàn)VIP客戶與普通客戶的分渠道優(yōu)先辦理。
七、銀行客戶反映公司新生活廣場環(huán)境差，柜面服務(wù)人員服務(wù)問題。
新生活廣場柜面現(xiàn)由昆明本部客服部進行管理，分公司客服已下發(fā)《云南分公司新生活廣場服務(wù)準則》及《云南分公司新生活廣場滿意度管理辦法》對柜面進行統(tǒng)一管理。會后與相關(guān)責(zé)任人加強溝通，加強禮儀口風(fēng)訓(xùn)練，督導(dǎo)其營造柜面良好的氛圍。因現(xiàn)有銀保保全為新進員工，在今后工作中將加強對其業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及考核，以求提高其業(yè)務(wù)技能。在工作過程中如發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度問題，請于第一時間與保全主管聯(lián)系核實情況，一旦核實將嚴懲不貸。
八、制作銀行網(wǎng)點擺放的辦理相關(guān)保全所需資料清單，做成類似卡片或此類形式，以方便網(wǎng)點人員在受理時將所需資料交齊全，從而保證保全辦理的時效性(注明哪些保全項目可以代辦級代辦的資料)
客服部已下發(fā)的《保全業(yè)務(wù)服務(wù)指南》(折頁式)中已明確該規(guī)定。
九、統(tǒng)一制作保全業(yè)務(wù)資料交接清單，供銀行網(wǎng)點使用
統(tǒng)一下發(fā)保全業(yè)務(wù)交接清單供銀行網(wǎng)點使用，根據(jù)不同保全業(yè)務(wù)進行分類，明確業(yè)務(wù)所需提供資料以便銀行柜員勾選客戶所提供的資料，防止資料交接遺漏。
會議協(xié)調(diào)結(jié)果：
客服部進行統(tǒng)一制訂，完成后即下發(fā)。
十、保全規(guī)則有新的政策或者是調(diào)整前，能否提前通知到公司業(yè)務(wù)部門?并對業(yè)務(wù)部門進行及時的培訓(xùn)及宣導(dǎo)
會議協(xié)調(diào)結(jié)果：《x版保全規(guī)則》下發(fā)后多次與銀保部聯(lián)系專題時間。因銀保部會議管理安排，一直未安排進相關(guān)課程。
在今后工作中對于急需伙伴了解的業(yè)務(wù)規(guī)則，客服部將直接與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系培訓(xùn)時間并了解培訓(xùn)需求，確�；锇榭梢栽诘谝粫r間掌握新業(yè)務(wù)規(guī)則。
會議紀要模板11
會議時間：20xx年10月17日。
會議主題：內(nèi)部控制制度建設(shè)推進會。
會議內(nèi)容：
20xx年10月17日，漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院召開內(nèi)部控制制度建設(shè)推進會。會議由學(xué)院內(nèi)部控制制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、監(jiān)察審計處處長張新成主持，學(xué)院內(nèi)部控制制度建設(shè)重點任務(wù)相關(guān)的九個部門負責(zé)人參加了會議。
張新成在會上指出，本次會議是繼9月29日召開的內(nèi)部控制制度建設(shè)動員會后對各部門內(nèi)部控制制度建設(shè)工作落實情況進行匯報、督促、檢查的一次會議，也是內(nèi)控建設(shè)推進會。他強調(diào)要按照市財政局要求，依據(jù)學(xué)院制定的內(nèi)部控制制度建設(shè)實施方案，將內(nèi)部控制建設(shè)工作分為組織發(fā)動、培訓(xùn)推廣、制度建立、驗收總結(jié)、匯總上報五個階段，現(xiàn)在已到建立制度、完善制度的關(guān)鍵時期。建立健全內(nèi)部控制組織建設(shè)、機制建設(shè)、制度建設(shè)和信息化建設(shè)，是為內(nèi)控工作提供制度保證。建立健全業(yè)務(wù)工作流程和管理制度，是為進一步加強預(yù)算、收支、采購、資產(chǎn)、項目以及合同的管理和控制。他要求有內(nèi)控建設(shè)任務(wù)的各部門高度重視此項工作，安排專人按時間節(jié)點及時完成各自工作任務(wù)，確保學(xué)院在11月初形成總結(jié)報告，于11月中旬上報市財政局。
內(nèi)部控制制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、計財處副處長王勇指出內(nèi)控制度建設(shè)，一是建立制度、規(guī)范程序，對已有的制度進行補充、修改、完善，以前沒有的制度要及時起草完成，并報學(xué)院有關(guān)會議研究通過后下發(fā)執(zhí)行；二是貫徹落實，嚴格實行，對制定的各項內(nèi)部控制制度在實際工作中按照規(guī)范流程、報審程序、分級負責(zé)、嚴格執(zhí)行。
會上，內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位分別對各自部門工作任務(wù)目前進展情況進行了匯報。
張新成在總結(jié)發(fā)言中提出，目前各項任務(wù)已經(jīng)有了一定的進展，是值得肯定的'，希望各部門再接再厲，按時完成，于本月底將本部門有關(guān)資料的電子版和紙值版匯總到計財處，由計財處負責(zé)起草學(xué)院的總結(jié)報告
會議紀要模板12
xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀要如下：
本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時評審會議認為xx工程可行性研究補充報告編制的.內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。
一、報告中的問題及修改建議
(一) xx部分
1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。
2.請補充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。
(二) xx部分
1.請設(shè)計補充本期xx章節(jié)內(nèi)容。
(三) xx部分
1.請完善可研報告補充原因情況說明。
2.請補充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。
3.請核實本期建設(shè)工程量。
4.請完善拆除工程量。
5.請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。
6.請核實塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對塔型規(guī)劃進行合理選擇。
7.請核實與220kV線路交叉跨越關(guān)系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結(jié)論性意見。
8.請補充V1.0標(biāo)準設(shè)計與典型造價指標(biāo)情況說明及對比表。
(四) xx部分
1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。
2.電纜線路工程估算請單列
3.請核實張力放線長度。
4.拆除費計入其他費用，請核實。
5.請核減電纜保護管長度。
6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7.光纖通信工程估算請單列。
8.請補充建設(shè)場地征用及清理費用計算依據(jù)。
9.設(shè)備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價計列。
10.請補充與典型造價V1.0對比分析。
11.請補充與上一審定版對比分析。
12.請補充財務(wù)評價，并按以下原則計算:建設(shè)還款期按20xx年，寬限期按1年。項目財務(wù)基準收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。
二、請設(shè)計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。
三、請設(shè)計單位根據(jù)評審會會議紀要，做點對點書面答復(fù)，并與收口報告同時提交。
會議紀要模板13
會議地點：項目會議室
參加人員：K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員
會議主題：節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作
會議內(nèi)容：
周向陽：
1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作
（1） 遇有外來人員必須進行登記、詢問后方可允許進入。
�。�2） 當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來項目部時，一定及時反應(yīng)、匯報并做好應(yīng)急人員的組織、集合等工作。
（3） 白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的檢查和巡視。
2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求
�。�1）各門崗嚴格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時，嚴禁上班崗人員離開崗位。
�。�2）交接崗時注意交接班記錄的內(nèi)容，對交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。
�。�3）職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時對所管區(qū)域進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報保安隊長
�。�4）夜間職守人員的巡視路線交接點要兩個相鄰崗?fù)さ?人員約定時間，不得留有死角時間。
�。�5）對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項目經(jīng)理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強制措施，但必須要把握尺度。
會議紀要模板14
xx年1月24日下午，在委二樓會議室召開了太原市城鄉(xiāng)管理委員會春節(jié)前安全生產(chǎn)工作會議。委直有關(guān)單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、委機關(guān)相關(guān)處室負責(zé)人參加了會議，會議由委副調(diào)研員蒙曉祿主持。
會議首先由委工程安全處通報了管委各單位管線隱患排查情況，對節(jié)日期間安全生產(chǎn)運營及節(jié)前安全檢查工作進行了安排部署。學(xué)習(xí)了省住建廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈國務(wù)院安委辦關(guān)于認真吸取近期事故教訓(xùn)切實加強消防和道路交通安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》(晉建安辦函〔x4〕1號)和市委辦公廳《關(guān)于進一步完善全市安全隱患有效舉報工作機制的實施意見》(并辦發(fā)〔x3〕42)、《關(guān)于安全隱患有獎舉報向企業(yè)等基層單位延伸的實施意見》(并辦發(fā)〔x3〕43號)等文件。
會議議定：
一是全面做好節(jié)前安全隱患排查工作。各單位要按照管委的`安排部署，結(jié)合節(jié)前安全工作重點，認真吸取近期各類事故的教訓(xùn)，克服麻痹思想，將節(jié)前安全隱患排查工作有重點的做實做細，重點是各類運行設(shè)備間、單位辦公場所和宿舍區(qū)的用電管理、火災(zāi)防控措施等，切實把隱患排查、整改、責(zé)任落實到具體人，確保節(jié)日期間市政公用設(shè)施的正常運行。
二是做好節(jié)前督導(dǎo)檢查工作。各行業(yè)管理處室、中心要在節(jié)前安排人員進行督導(dǎo)檢查，進一步督促所屬單位落實安全生產(chǎn)各項制度，督導(dǎo)檢查要采取不打招呼、隨機抽查的方式，對重點區(qū)域、部位、崗位要全面督導(dǎo)，并將督導(dǎo)檢查情況進行反饋并通報。
三是做好節(jié)日應(yīng)急值班搶險工作。各單位要在節(jié)日期間安排調(diào)整責(zé)任心強、技術(shù)專業(yè)好的人員值班，保證應(yīng)急搶險隊伍的在崗在位率、應(yīng)急物資完好率，提高應(yīng)急搶險處置能力，暢通應(yīng)急搶險信息報告渠道。
會議紀要模板15
發(fā)布時間：20xx-02-22
時間：xx年xx月xx日
地點：xx公司會議室
參加人：
主持人：
記錄人：
一、會議首先由安全技術(shù)科科長匯報安全檢查情況
1、制造一車間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。
2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標(biāo)志牌積灰現(xiàn)象嚴重，起不到警示作用。
3、原料車間降壓起動室內(nèi)物品雜亂，應(yīng)分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。
根據(jù)檢查結(jié)果，已對違規(guī)違紀人員作出了處罰，同時強調(diào)各車間主任應(yīng)加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，從源頭上預(yù)防事故并杜絕三違現(xiàn)象。
二、安全專干補充事項說明
1、“雙包機”責(zé)任牌已懸掛到各設(shè)備，包機人員應(yīng)對本范圍內(nèi)的設(shè)備進行經(jīng)常性的檢查，維護和保養(yǎng)好設(shè)備，機修、電修人員每日對各車間所有設(shè)備進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理故障，保證生產(chǎn)的正常進行。
2、各車間主任、班長及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。
三、主持人安排工作并強調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責(zé)任心，“雙包機”和“安全生產(chǎn)責(zé)任書”都是為了明確責(zé)任，只有責(zé)任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的.正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動強度的技術(shù)改造上，創(chuàng)造一個安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
【會議紀】相關(guān)文章：
紀保部工作總結(jié)05-18
整風(fēng)肅紀自查報告04-13
會議討論會議紀要12-06
會議組織和會議籌備方案02-07
安全會議會議紀要06-06
安全主管會議會議紀要01-14
勞務(wù)會議紀要-會議紀要01-14
會議紀要的特點-會議紀要01-14
項目 會議紀要-會議紀要01-26
公司會議總結(jié)會議紀要11-25