項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要(精華)
在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，會(huì)議紀(jì)要起到的作用越來(lái)越大，會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你所接觸過(guò)的會(huì)議紀(jì)要都是什么樣子的呢？以下是小編整理的項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要1
xx月19日，肅北縣煤礦機(jī)械化改造建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)約談會(huì)在酒泉市安監(jiān)局會(huì)議室召開。酒泉市安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)等約談了肅北縣凱富礦業(yè)有限公司和鑫海礦業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)際控制人、整體托管煤礦的開灤（集團(tuán)）礦業(yè)工程有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。會(huì)議聽(tīng)取了肅北縣金廟溝煤礦機(jī)械化改造項(xiàng)目的進(jìn)展情況和肅北縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況匯報(bào)，組織學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)施脫困發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2016〕7號(hào)）、《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于技煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見(jiàn)》（安監(jiān)管四〔2016〕38號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)托管煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作的通知》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔2015〕15號(hào)）以及省市有關(guān)煤礦建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工、竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定。分析了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，指出了省市縣三級(jí)近期煤礦安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，深刻剖析了問(wèn)題根源，提出了整改措施，并就如何加強(qiáng)機(jī)械化改造建設(shè)項(xiàng)目安全提出了要求并達(dá)成共識(shí)�，F(xiàn)就會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：
會(huì)議指出，肅北縣2戶機(jī)械化改造煤礦是在全國(guó)煤炭化解過(guò)剩產(chǎn)能新形勢(shì)下保留下來(lái)的提升產(chǎn)能項(xiàng)目建設(shè)，無(wú)論是肅北縣、煤礦實(shí)際控制人，還是項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主都應(yīng)珍惜難得機(jī)遇，必須從嚴(yán)從高要求，不能有任何的僥幸和麻痹，在保證絕對(duì)安全的前提下，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、高起點(diǎn)上謀劃和建設(shè)，確保機(jī)械化改項(xiàng)目工程按期完成。但肅北縣機(jī)械化改造煤礦在復(fù)工驗(yàn)收和安全隱患整改過(guò)程中還存在“雙電源、雙回路、雙風(fēng)機(jī)”未形成、設(shè)備未檢測(cè)檢驗(yàn)等關(guān)鍵性安全措施保障不到位；安全投入不足，井下設(shè)施設(shè)備未安裝，六大系統(tǒng)未建設(shè)完善；兩礦只設(shè)一個(gè)安全機(jī)構(gòu)，技術(shù)人員力量不足；礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃安排不實(shí)，有關(guān)記錄不健全，瓦斯檢測(cè)記錄不真實(shí)等等問(wèn)題，致使機(jī)械化改造項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。
會(huì)議要求，肅北縣安監(jiān)局和企業(yè)必須保持清醒的認(rèn)識(shí)和高度的`警覺(jué)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，切實(shí)增強(qiáng)做好機(jī)械化改造煤礦安全工作的緊迫感和責(zé)任感，在抓實(shí)見(jiàn)效上下功夫：
一要嚴(yán)格貫徹落實(shí)法律法規(guī)。認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《關(guān)于開展機(jī)械化改造工作的通知》（甘安監(jiān)發(fā)〔2016〕34號(hào)）等文件規(guī)定，依法依規(guī)辦礦，做到整體托管合法合規(guī)，機(jī)械化改造的程序合法合規(guī)。無(wú)論是軟件建設(shè)、硬件建設(shè)，法律法規(guī)和上級(jí)的文件怎么要求就怎么落實(shí)，不能走捷徑。堅(jiān)持時(shí)間服從任務(wù)、質(zhì)量服從安全，在條件允許的情況統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，做到井然有序，不盲目冒進(jìn)和趕工期造成不安全因素。
二要加大隱患排查整治。充分考慮金廟溝礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造、開采歷史和地震高發(fā)區(qū)等現(xiàn)狀，做好井田地質(zhì)勘查，進(jìn)一步查明井田范圍內(nèi)的瓦斯、老窯積水、采空區(qū)、巷道布置、煤層自燃發(fā)火等隱蔽致災(zāi)因素普查工作，劃定警戒線、禁采線和觀測(cè)線，并嚴(yán)格落實(shí)防火、防水、防機(jī)械傷害、防片幫冒頂?shù)阮A(yù)防性保障措施，確保建設(shè)安全。
三是堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮開灤集團(tuán)人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使用先進(jìn)安全的開采工藝和設(shè)備，提升機(jī)械化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)水平，盡可能地減少下井人數(shù)，減少人員從事危險(xiǎn)性的操作，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人的目標(biāo)。要強(qiáng)制完成六大系統(tǒng)建設(shè)完善，同步設(shè)計(jì)、同步施工，做到工程推進(jìn)到哪里六大系統(tǒng)就推到哪里，克服亂接亂拉或降低成本造成重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題。
四是嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)管理。開灤（集團(tuán)）公司要派精兵強(qiáng)將到金廟溝礦區(qū)，盡快配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，使用專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的技術(shù)力量，建設(shè)一流樣板煤礦，禁止工程層層承包、非法承包，更不能使用未經(jīng)培訓(xùn)的人員上崗作業(yè)。
開灤（集團(tuán)）公司負(fù)責(zé)人、煤礦實(shí)際控制人表示完全認(rèn)同市縣兩級(jí)安監(jiān)部門指出的問(wèn)題，完全接受對(duì)項(xiàng)目建設(shè)安全提出的各項(xiàng)要求，紛紛表示按照各自責(zé)任保證充足的資金投入，盡快調(diào)整加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，派出專業(yè)的施工隊(duì)伍并加強(qiáng)施工管理，堅(jiān)決服從安監(jiān)部門的執(zhí)法監(jiān)察，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，一步一個(gè)腳印地建設(shè)樣板放心煤礦。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要2
20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個(gè)項(xiàng)目的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市政府辦、住建局、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計(jì)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)專家在聽(tīng)取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃
1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的.銜接，建議將陸漁一級(jí)路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;
2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;
二、高壩洲高端裝備制造園
1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);
2、結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對(duì)外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。
3、對(duì)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
三、嘉俊娛樂(lè)綜合樓
建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會(huì)討論。
四、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓
會(huì)議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級(jí)路側(cè)外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)
隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì)議要求對(duì)名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會(huì)議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。
七、荊門山文化廣場(chǎng)
原則同意項(xiàng)目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會(huì)討論。
參加人員：向青、余洪、孔國(guó)慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶?qǐng)?/p>
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要3
洽談人員：
甲方：xx省國(guó)際信托投資公司總經(jīng)理，x廠廠長(zhǎng)
乙方：國(guó)(地區(qū))xx有限公司經(jīng)理先生
一、乙雙方代表于x年xx月xx日在xx市，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，對(duì)在中國(guó)xx省xx市建立合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，生產(chǎn)產(chǎn)品均感興趣，現(xiàn)將雙方意向紀(jì)要如下：
二、甲、乙雙方愿意共同投資，在中國(guó)xx省xx市建立合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，生產(chǎn)產(chǎn)品，在中國(guó)境內(nèi)外銷售。
三、甲方擬以土地使用權(quán)、廠房、輔助設(shè)備和人民幣等作為投資;乙方擬以外匯資金、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)作為投資。
四、甲、乙雙方將進(jìn)一步做好準(zhǔn)備，提出合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方案，在x個(gè)月內(nèi)寄給對(duì)方進(jìn)行研究。擬于x年xx月xx日甲、乙雙方將派代表在xx市進(jìn)行洽談，確定合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的.初步方案，為進(jìn)行可行性研究做好準(zhǔn)備。
甲方：
xx省國(guó)際信托投資公司
代表簽字：
x廠
代表簽字：
乙方：
國(guó)(地區(qū))x有限公司
代表簽字：
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要4
20xx年6月26日下午，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在重慶召開了稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。我會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)董鋒、特邀副會(huì)長(zhǎng)王家俊、我會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)主任、稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目專家委員會(huì)主任余秉堅(jiān)、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目專家委員會(huì)委員王彩俊、我會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)、稅務(wù)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室主任蔣寶恩、副秘書長(zhǎng)、稅務(wù)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室副主任李愛(ài)屏、漢唐集團(tuán)董事長(zhǎng)、稅務(wù)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室副主任張曉彬、認(rèn)證部同志和部分地方協(xié)會(huì)、行業(yè)分會(huì)參會(huì)代表、漢唐集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)以及十余家社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表出席會(huì)議。
在稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，董鋒常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)首先介紹稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目的政策背景及項(xiàng)目認(rèn)證的意義，他在講話中指出，建立“稅務(wù)會(huì)計(jì)師”資格認(rèn)證制度對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)涉稅管理，防范納稅風(fēng)險(xiǎn)是十分必要的。“稅務(wù)會(huì)計(jì)師”項(xiàng)目的推出，是協(xié)會(huì)順應(yīng)市場(chǎng)要求，為企業(yè)培養(yǎng)具有涉稅資質(zhì)的會(huì)計(jì)師專門人才的一項(xiàng)重要工作。他還對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出了具體要求：要了解掌握項(xiàng)目定位和培訓(xùn)認(rèn)證對(duì)象，項(xiàng)目啟動(dòng)要力求穩(wěn)、準(zhǔn)、精。即項(xiàng)目立足企業(yè)，起步要穩(wěn);培訓(xùn)對(duì)象把握要準(zhǔn);各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要精心組織好項(xiàng)目培訓(xùn)。
學(xué)術(shù)委員會(huì)主任、稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目專家委員會(huì)主任余秉堅(jiān)發(fā)言指出，稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的準(zhǔn)備，終于正式推出了。這是有必要有發(fā)展前景的.項(xiàng)目，要努力打造成高水平高質(zhì)量的品牌項(xiàng)目。他還提出項(xiàng)目要起好步開好頭，要做到嚴(yán)格把好入門關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、考試關(guān)和認(rèn)證關(guān)。接著，由稅務(wù)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室副主任張曉彬介紹了培訓(xùn)主要內(nèi)容和考試有關(guān)方案，資格認(rèn)證部主任孫莉莉介紹了稅務(wù)會(huì)計(jì)師項(xiàng)目培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授權(quán)及項(xiàng)目管理的具體要求。最后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向第一批十一個(gè)地方協(xié)會(huì)、行業(yè)分會(huì)和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)了項(xiàng)目授權(quán)書。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要5
李總在工地現(xiàn)場(chǎng)組織會(huì)議，具體的內(nèi)容如下：
一、安全
1、現(xiàn)場(chǎng)安全用電現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護(hù)器，不準(zhǔn)私接亂接。
2、機(jī)械設(shè)備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機(jī)每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節(jié)螺絲是否松動(dòng)及有無(wú)開焊現(xiàn)象，塔吊司機(jī)必須按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);后臺(tái)攪拌機(jī)定專人使用及保養(yǎng);架子工在搭設(shè)跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對(duì)不合格的`跳板要挑除不準(zhǔn)使用，
3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護(hù)到位，水平網(wǎng)要綁扎牢固，腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護(hù)，立網(wǎng)維護(hù)高度要超出作業(yè)面1.5m。
4、安全管理人員加強(qiáng)事中檢查，做好事前安全交底，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細(xì)交代清楚，如木工的高空墜物隱患。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。
二、工程質(zhì)量
1、砂漿及混凝土強(qiáng)度表面觀看沒(méi)有問(wèn)題，
2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差，有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象，砌筑的水平灰縫不順直。
3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)
4、控制好商混的標(biāo)號(hào)，認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土的標(biāo)號(hào)等級(jí)不能用錯(cuò)。
5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理自檢報(bào)檢制度，各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項(xiàng)目對(duì)應(yīng)管理人員檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的進(jìn)行下道工序。
6、做好對(duì)各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作
三、技術(shù)
1、由于工程繁雜變化頗多，對(duì)于變更的信息均匯集到技術(shù)員處，由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價(jià)員及各班組長(zhǎng)作出通知。
四、物料的使用
1、現(xiàn)場(chǎng)回填土前坑內(nèi)有沒(méi)清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。
2、回填土工程完成后將現(xiàn)場(chǎng)的道路用碎磚鋪一鋪。
20xx-6-10
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要6
時(shí)間：
20xx年8月5日9：00
地點(diǎn)：
業(yè)主辦公室
參加單位及人員：
詳簽到表
紀(jì)要內(nèi)容：
針對(duì)住宅·蓮花尚院工程項(xiàng)目1#地塊現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，業(yè)主召集項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位相關(guān)人員召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，具體內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力缺乏，已經(jīng)影響到整個(gè)工程的進(jìn)度計(jì)劃，尤其是10#、11#樓的進(jìn)度已影響到業(yè)主銷售；
2、每周監(jiān)理例會(huì)提出的議定事項(xiàng)大部分得不到及時(shí)的落實(shí)；
3、施工現(xiàn)場(chǎng)的1#樓18層懸挑架預(yù)埋不符合要求，超過(guò)20天仍未提出整改方案；
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員不足，主體結(jié)構(gòu)施工只有一個(gè)主要施工員，安全員也只有一個(gè)（有較多的`安全隱患沒(méi)有管理人員及時(shí)跟蹤，要求班組整改）。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中1#樓西側(cè)18層墻柱與19層梁板節(jié)點(diǎn)處砼在墻柱拆模時(shí)還未初凝，（砼緩凝劑加太多）
二、會(huì)議達(dá)成以下共識(shí)：
1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部承諾立即落實(shí)10#、11#進(jìn)度計(jì)劃及班組，增加勞動(dòng)力。
2、施工單位承諾立即安排增加項(xiàng)目部主要管理人員。
3、要求施工單位對(duì)1#樓西側(cè)砼有疑問(wèn)的必須做出書面的質(zhì)量保證承諾書，并進(jìn)行回彈。
4、要求施工單位在今天下班前報(bào)審?fù)饧艿恼姆桨浮?/p>
紀(jì)要整理：
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要7
5月15日，大岳公司在公司一樓會(huì)議室組織召開項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，積極落實(shí)5·13省交通運(yùn)輸廳廳長(zhǎng)劉明欣調(diào)研岳陽(yáng)高速公路建設(shè)的指示精神，部署重點(diǎn)工作，提出具體要求。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議部署了兩項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：
一是新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目20xx年春運(yùn)前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前京港澳高速岳陽(yáng)段擁堵十分嚴(yán)重，此兩段建成通車對(duì)于緩解春運(yùn)和節(jié)假日期間的交通壓力，提升交通運(yùn)輸形象，有著十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門要將通車目標(biāo)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)對(duì)待，加快推進(jìn)，確保圓滿高效完成。
二、會(huì)議研究分析了該兩段提前通車可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。
一是路基沉降，重點(diǎn)防范區(qū)域?yàn)樾麻_聯(lián)絡(luò)線接京港澳高速的地段;
二是質(zhì)量下降，使用壽命達(dá)不到設(shè)計(jì)年限;三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各有關(guān)單位和部門要加大科學(xué)管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類風(fēng)險(xiǎn)和杜絕第三類風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。
三、會(huì)議明確了以下具體工作：
對(duì)于新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目，一是5月底完成交地，同時(shí)加快跟蹤推進(jìn)國(guó)土報(bào)批手續(xù);
二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工，力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)完成，保證京港澳有序通行。對(duì)于大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段，一是重點(diǎn)解決路面1標(biāo)拌合場(chǎng)的拌合與攤鋪能力;
二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的'橋梁施工;
三是由公司合約部部長(zhǎng)戴亞輝、房建辦負(fù)責(zé)人張小林負(fù)責(zé)與省廳、局銜接，加快推進(jìn)房建招標(biāo)工作;
四是加快解決路面1標(biāo)長(zhǎng)源服務(wù)區(qū)用電專線接入工作;五是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)攻克一些協(xié)調(diào)問(wèn)題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進(jìn)行、5月30日前保證主線收費(fèi)站6萬(wàn)方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過(guò)程“零干擾”。
四、會(huì)議研究成立了保通車工作小組。
公司經(jīng)理袁江雅擔(dān)任組長(zhǎng)，張獻(xiàn)忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長(zhǎng)，由袁海清、曾慶虎負(fù)責(zé)新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目通車工作，石華堂、陶可負(fù)責(zé)大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段通車工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長(zhǎng)、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任小組成員。會(huì)議要求，土建5標(biāo)、路面1標(biāo)、新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目中標(biāo)單位要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，于5月20日前將機(jī)構(gòu)設(shè)立、責(zé)任分工、工作安排等情況報(bào)大岳公司。
會(huì)議指出，各有關(guān)單位和部門要在思想上高度重視，行動(dòng)上迅速落實(shí)，確保圓滿高效完成兩項(xiàng)通車任務(wù)。一是要科學(xué)組織。要結(jié)合自身單位和項(xiàng)目實(shí)際，充分預(yù)見(jiàn)和克服天氣等不可抗拒因素帶來(lái)的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計(jì)劃。從6月份開始，實(shí)行工作情況周報(bào)制。要研究施工工藝，確立更科學(xué)、更實(shí)際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設(shè)備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問(wèn)題影響工程進(jìn)度;三是要安全作業(yè)。在加快進(jìn)度的同時(shí)，一定要加大安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進(jìn);四是要加班加點(diǎn)。每個(gè)專業(yè)工程施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要時(shí)段必須加班加點(diǎn)，通過(guò)提高工作效率和延長(zhǎng)工作時(shí)間換取作業(yè)空間。同時(shí)，也要注重勞逸結(jié)合，保證工作時(shí)精力充沛。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實(shí)履行工作職責(zé)，樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能，杜絕出現(xiàn)因業(yè)主的原因影響工程推進(jìn)的情況。要科學(xué)、快速?zèng)Q策，強(qiáng)化計(jì)劃和統(tǒng)籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調(diào)環(huán)境、招投標(biāo)等管理服務(wù)工作，杜絕出現(xiàn)工作滯后的情況。
參會(huì)人員：袁江雅、張獻(xiàn)忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)，第1.3監(jiān)理處處長(zhǎng)，土建1.2.4.5標(biāo)，路面1標(biāo)，綠化1.2標(biāo)，新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負(fù)責(zé)人。
記錄：XX
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要8
20xx年5月24日，江北區(qū)住建局主持召開了寧波恒一廣場(chǎng)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案會(huì)審會(huì)議。項(xiàng)目位于洪塘街道，東至12米現(xiàn)狀道路，南臨北環(huán)西路，西至洪塘中路，北至長(zhǎng)興路，總用地面積2.9674公頃，總建筑面積8.9119萬(wàn)平方米，建筑密度40%，容積率2.13，綠地率20%，由寧波恒一廣場(chǎng)開發(fā)建設(shè)有限公司建設(shè)。參加會(huì)議及會(huì)后提交意見(jiàn)的單位有：區(qū)發(fā)改局、規(guī)劃江北分局、國(guó)土江北分局、環(huán)保江北分局、區(qū)城管局、區(qū)農(nóng)水局、市自來(lái)水總公司、寧波電業(yè)局配電工區(qū)、興光燃?xì)饧瘓F(tuán)、中國(guó)通信服務(wù)寧波公司、江北廣電中心、市公安局交警局、江北消防大隊(duì)、市、區(qū)人防辦、區(qū)物業(yè)辦、市氣象局、市公安局技防辦以及洪塘街道、洪塘派出所等（名單附后）。會(huì)上，寧波市中鼎建筑設(shè)計(jì)研究院對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)方案作了詳細(xì)的介紹，各參會(huì)單位對(duì)此進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
1、停車樓的面積計(jì)算規(guī)則，盡早與地理信息中心對(duì)接；地下室商業(yè)面積層高≥6米時(shí)，需按6米折容。各建筑之間的間距要求考慮干掛及相關(guān)突出構(gòu)件，各干掛及突出物應(yīng)不超越建筑不可逾越性。周邊道路標(biāo)高與相關(guān)部門確認(rèn)核實(shí)后再行設(shè)計(jì)。
2、落實(shí)交評(píng)意見(jiàn)，做好如下修改：
�、贌o(wú)障礙和盡端式停車位設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求，按非機(jī)動(dòng)車停車位劃分標(biāo)準(zhǔn)，明確停車位面積。
�、谙莱鋈肟诤腿诵谐鋈肟诓坏梅牌�、不得開設(shè)喇叭口，地面非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)域與城市道路之間應(yīng)設(shè)置物理隔離。
�、壅{(diào)整北側(cè)地上車庫(kù)和項(xiàng)目?jī)沙鋈肟谥g的`通道寬度、通道與城市道路之間的距離、公共停車場(chǎng)出入口的位置和寬度。
�、芊菣C(jī)動(dòng)車地面通道寬度不宜小于3米，建議增加1#南側(cè)地面非機(jī)動(dòng)車通道寬度。
�、菽蟼�(cè)地下和地上車庫(kù)出入口的門禁系統(tǒng)宜分別設(shè)置于地下夾層和地上二層內(nèi)，以增加緩沖距離。地上車庫(kù)在坡道中間宜設(shè)置緩坡平臺(tái)，保證行車安全。做好地塊內(nèi)部交通誘導(dǎo)和標(biāo)志標(biāo)線設(shè)計(jì)。
�、薰餐＼噲�(chǎng)按規(guī)定設(shè)置誘導(dǎo)和指示標(biāo)志，配建誘導(dǎo)子系統(tǒng)，并由交警部門建設(shè)，經(jīng)費(fèi)納入項(xiàng)目建設(shè)成本；公共停車場(chǎng)建成交付后移交相關(guān)管理部門。
3、落實(shí)環(huán)評(píng)及批復(fù)要求。集中布置餐飲區(qū)域，且盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)，設(shè)置集中煙道，油水通過(guò)多做分離處置后排入市政污水管網(wǎng)。
4、本地塊二路水源由洪塘中路和長(zhǎng)興路現(xiàn)狀給水管接入，辦理相關(guān)占道挖掘?qū)徟掷m(xù)。分別安裝生活和消防總表，表后安裝倒流防止器。不得使用無(wú)負(fù)壓加壓設(shè)備。
5、小區(qū)環(huán)網(wǎng)站（小區(qū)變）位置應(yīng)靠近周邊道路，供電半徑、容量、面積、負(fù)荷等符合規(guī)范，且電纜溝與設(shè)備通道應(yīng)暢通，做好防噪措施；低壓分支箱要求設(shè)置于地面，強(qiáng)弱電井道應(yīng)分開，符合檢修要求。
6、通信管線由洪塘中路和長(zhǎng)興路現(xiàn)狀管線接入，設(shè)三家運(yùn)營(yíng)商機(jī)房，面積和高度以及電源設(shè)備等應(yīng)滿足使用要求，建設(shè)經(jīng)費(fèi)遵照?qǐng)?zhí)行有關(guān)文件。
7、有線電視光纜可從洪塘中路、長(zhǎng)興路綜合管線引入，1#樓、2#樓設(shè)共用機(jī)房、3#樓設(shè)獨(dú)立機(jī)房，面積10-15㎡左右。
8、燃?xì)鈿庠从杀蓖猸h(huán)路或洪塘中路中壓管線接入，具體設(shè)計(jì)與專業(yè)部門銜接。
9、消防設(shè)計(jì)應(yīng)按《20xx年浙江省消防技術(shù)規(guī)范疑難問(wèn)題研討會(huì)紀(jì)要》的要求分別對(duì)登高面、電影廳等進(jìn)行修改完善；大商業(yè)、大超市防火分區(qū)設(shè)置應(yīng)注意防火卷簾的寬度，供電應(yīng)采用放射式；地下商業(yè)與地下汽車庫(kù)之間，若有連通口，應(yīng)采用防火隔間或防煙前室連接；屋頂停車場(chǎng)雨水排水管應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，使用金屬管材料。
10、人防設(shè)計(jì)按現(xiàn)行政策、設(shè)計(jì)規(guī)范做專項(xiàng)修改。核準(zhǔn)人防應(yīng)建面積，設(shè)置二等人員掩蔽單元，按要求配建人防電站；補(bǔ)充人防總平面圖；標(biāo)注平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的相關(guān)內(nèi)容和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換技術(shù)方案；明確人防區(qū)內(nèi)停車位數(shù)量。
11、綠化景觀方案報(bào)區(qū)綠辦審批。各類井蓋應(yīng)明確標(biāo)識(shí)，深井應(yīng)安裝窨井防護(hù)網(wǎng)�；S池應(yīng)距道路≤2米；明確垃圾工具間位置，面積≥25㎡，且有給排水系統(tǒng)；公廁設(shè)計(jì)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。開工前，應(yīng)辦理渣土清運(yùn)、城市排水臨時(shí)許可、燈光設(shè)計(jì)審批等手續(xù)。
12、防雷裝置設(shè)計(jì)按照GB50057-20xx《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》進(jìn)行修改；做好屋面停車場(chǎng)的防直擊雷，太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)、燃?xì)夤艿老到y(tǒng)防雷接地，浪涌保護(hù)器參數(shù)配置等方案；明確接閃器的使用材料，要求屋面接閃器采用明敷的方式設(shè)置在外立面垂直面上或垂直面外。
13、周邊道路交叉路上應(yīng)增設(shè)社會(huì)治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控點(diǎn)，地面非機(jī)動(dòng)停車位和機(jī)動(dòng)車停車位各出入口，以及所有通道應(yīng)全覆蓋，不能有盲點(diǎn)；設(shè)計(jì)方案報(bào)技防辦備案。
14、為便于廣場(chǎng)治安管理，建議增設(shè)警務(wù)室，放便轄區(qū)派出所現(xiàn)場(chǎng)辦公；同時(shí)，建議監(jiān)控錄像資料保留一個(gè)月。
15、做好水土保持方案編報(bào)工作，建議地面標(biāo)高與東邊小區(qū)銜接，雨水盡量向西側(cè)排放；施工時(shí)，不得將泥漿污水和廢棄土排入西側(cè)河道。
建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行房屋建筑設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工圖設(shè)計(jì)時(shí)須落實(shí)上述紀(jì)要事項(xiàng)，本紀(jì)要未盡事宜，建設(shè)單位應(yīng)與各有關(guān)部門作進(jìn)一步銜接。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要9
20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長(zhǎng)郭德林來(lái)我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行座談，醫(yī)院院長(zhǎng)朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議精神及市政府徐啟方市長(zhǎng)指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進(jìn)度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病�？漆t(yī)院要加快前期工作進(jìn)度，精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真組織，確保今年10月份開工建設(shè)。
二、醫(yī)院要把四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神�？漆t(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示和要求，周密計(jì)劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的良好局面。
三、為確保四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進(jìn)行，醫(yī)院將成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基建、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)察、籌資四個(gè)分管小組，全面負(fù)責(zé)各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的具體工作。
四、項(xiàng)目辦和三院綜合辦作為各自重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任部門，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，盡快制定項(xiàng)目推進(jìn)日程表，進(jìn)一步明確措施、明確時(shí)限、明確責(zé)任人，分階段、分步驟加快項(xiàng)目建設(shè)。
四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來(lái)，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實(shí)工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。
重點(diǎn)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要三
會(huì)議時(shí)間: 20xx年5月24日上午10時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會(huì)議室
參加單位及人員：
1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司
參加人員：郝文選、劉慶中、郭應(yīng)忠、萬(wàn)振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳
2、監(jiān)理單位：
陜西華營(yíng)建設(shè)監(jiān)理有限公司:關(guān)季閔、郭小流
陜西中建西北監(jiān)理公司：袁培忍
3、施工單位：
中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林
中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇
中鐵一局第四工程有限公司：余宏
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年5月24日在中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會(huì)議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)》，會(huì)議針對(duì)中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工存在的相關(guān)問(wèn)題，經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要：
1、中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施中要把握細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作;在項(xiàng)目管理上要做到快、準(zhǔn)、精，做到精細(xì)化管理，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強(qiáng)化責(zé)任。
3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問(wèn)題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利，未對(duì)施工造成影響。要求對(duì)村民干擾問(wèn)題各單位要正確對(duì)待，積極應(yīng)對(duì)。各單位要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問(wèn)題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負(fù)責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負(fù)責(zé)，建安公司由李林負(fù)責(zé)，四公司由余宏負(fù)責(zé)。在解決村民干擾問(wèn)題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問(wèn)題。
4、在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項(xiàng)目的特點(diǎn)各自實(shí)施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項(xiàng)目特點(diǎn)。
5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認(rèn)真解決施工交通道路及場(chǎng)地排水問(wèn)題，確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的'要求，道路施工費(fèi)用由使用單位分?jǐn)偂?/p>
6、勞務(wù)隊(duì)的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度，各施工單位在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上要認(rèn)真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊(duì)伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。
7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。
8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項(xiàng)目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，無(wú)論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計(jì)管理均要求深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。
9、中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目的所有參建方要加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo)。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要10
馬總；由于管網(wǎng)工程開工以來(lái)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人脫崗現(xiàn)象嚴(yán)重，以及對(duì)外協(xié)調(diào)工作與現(xiàn)場(chǎng)施工不能有效配合等原因，造成工程進(jìn)度滯后。根據(jù)建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)要求，和工作實(shí)際情況，特組織召開本次會(huì)議。
監(jiān)理單位：
1、施工單位近期必須成立工程項(xiàng)目部，并健全管理制度，配備能滿足工程施工需要的管理和技術(shù)人員。
2、施工單位的內(nèi)業(yè)資料要與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行，前期未完善的要抓緊整理完善。
3、盡快上報(bào)工程總進(jìn)度計(jì)劃和當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃。
4、施工中管理和技術(shù)人員要全程跟蹤作業(yè)，堅(jiān)守崗位，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。
5、每天進(jìn)行一次建設(shè)單位相關(guān)人員、施工單位和監(jiān)理人員參加的施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，以便各方掌握現(xiàn)場(chǎng)信息，據(jù)實(shí)際情況開展工作。
施工單位：
目前施工：主要在站前路三條過(guò)路管的預(yù)埋敷設(shè)，燕山南路平安駕校門口和臺(tái)港路由于協(xié)調(diào)未果，暫停施工，希望建設(shè)單位和監(jiān)理單位盡快安排組織協(xié)調(diào)，避免影響工程進(jìn)度。
建設(shè)單位：
陳工；羅莊路清水管104國(guó)道—南環(huán)路，該段有兩段支管，由于市政
道路部門不允許破路施工，現(xiàn)改為另外切實(shí)可行的.方案實(shí)施。據(jù)準(zhǔn)確消息，綠化部門近期要組織綠化施工，要求施工單位立即對(duì)該項(xiàng)工程的施工。避免綠化單位施工后對(duì)該段的施工造成影響。
馮總；羅彎路破路一事由于建設(shè)局的相關(guān)原因，一周內(nèi)可能無(wú)果，平安駕校門口經(jīng)多方弄力已與相關(guān)方面達(dá)成一致同意施工。
陳經(jīng)理；監(jiān)理方要認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)工程施工嚴(yán)格監(jiān)理，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。
徐主任；施工單位和與會(huì)人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，嚴(yán)格按照監(jiān)理方和我們建設(shè)方提出要求，抓好落實(shí)。對(duì)外協(xié)調(diào)的相關(guān)人員要與施工方和監(jiān)理方相互協(xié)調(diào)，采取積極有效的配合，確保工程進(jìn)度�？傊覀円y(tǒng)力合作拿出百倍的工作熱情，把我們這項(xiàng)關(guān)系到溧陽(yáng)千家萬(wàn)戶的民生工程做好，真正做成讓人民群眾滿意的民心工程。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要11
20xx年11月30日下午，孫xx局長(zhǎng)主持召開了市政局項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議。會(huì)議在聽(tīng)取各項(xiàng)目組的情況匯報(bào)后，對(duì)我局負(fù)責(zé)保證落實(shí)的各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)分析研究，并提出了下階段的具體工作要求，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議通報(bào)了我局項(xiàng)目建設(shè)1—11月完成情況，肯定了前階段項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中共同所做的努力。對(duì)年度投資目標(biāo)任務(wù)完成率較低和部分項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的.原因進(jìn)行了全面客觀的分析�？陀^原因有：部分項(xiàng)目資金不落實(shí)，部分項(xiàng)目受其他項(xiàng)目交叉制約，部分項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合力度不夠等。主觀原因有：項(xiàng)目管理職責(zé)不夠明確，管理機(jī)制不夠順暢，責(zé)任不到位，檢查督促落實(shí)不夠等，會(huì)議提出了具體措施。
二、三龍水廠配套給水管網(wǎng)一期工程是中央擴(kuò)大內(nèi)需投資項(xiàng)目，要與有關(guān)部門理順中央分期投資的建設(shè)內(nèi)容和完成投資的統(tǒng)計(jì)口徑。管網(wǎng)施工的監(jiān)控，由楊副局長(zhǎng)、蔣副書記牽頭協(xié)調(diào)粵海供水公司提前介入質(zhì)量監(jiān)督，由公事科、總工室、粵海公司以及業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方共同組成一個(gè)技術(shù)小組，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，既保證中央投資項(xiàng)目的工程質(zhì)量，又有利于竣工后項(xiàng)目順利移交接管。
三、新興三路北側(cè)聯(lián)系道路工程新增的電力管網(wǎng)工程，按程序報(bào)批后再實(shí)施。
四、醫(yī)療廢棄物處理中心項(xiàng)目的選址按可研確定的場(chǎng)址不要再變，寧可多征部分土地給農(nóng)民補(bǔ)償，盡量滿足農(nóng)民的切身利益，項(xiàng)目公司要想方設(shè)法加快項(xiàng)目前期進(jìn)度，盡快完成征地，按公開招商要求招商引資建設(shè)。
五、市第二污水處理廠項(xiàng)目，一要按年底完成三通一平的土石方施工，督促施工單位增加機(jī)械設(shè)備及人員投入，加快土石方施工進(jìn)度，日挖運(yùn)土石方要達(dá)到2萬(wàn)立方米以上；二是要與粵海環(huán)保公司協(xié)商，提前介入，盡快開展主體工程招標(biāo)，12月底主體開工，并落實(shí)墊資三通一平1000萬(wàn)元資金盡快到位；三是拆遷組要加快征地、遷移、電桿遷移力度，務(wù)必在今周內(nèi)完成；四是實(shí)行交叉施工。
六、廉租房三期工程原土石方施工隊(duì)已撤退，一要協(xié)調(diào)市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定切實(shí)可行的土石方單價(jià)，盡快落實(shí)新的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)開挖施工；二是馬上通知ⅰ標(biāo)段主體施工單位進(jìn)場(chǎng)，能開工的先開工，如1#樓，實(shí)行交叉施工，加快進(jìn)度。
七、文化小游園公廁已明確采用節(jié)水生態(tài)環(huán)保廁所，并重新出兩個(gè)方案送市領(lǐng)導(dǎo)審定，會(huì)后督促設(shè)計(jì)單位盡快遞交。
八、關(guān)于明年的建設(shè)項(xiàng)目確定，由各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室提出意見(jiàn)后，由項(xiàng)目辦匯總送孫局長(zhǎng)審定后報(bào)送，項(xiàng)目辦要與財(cái)務(wù)科對(duì)接，將調(diào)整后的項(xiàng)目計(jì)劃送財(cái)務(wù)科匯總列入明年城市維護(hù)資金安排計(jì)劃向市財(cái)政報(bào)送。
九、項(xiàng)目辦要對(duì)20xx年度項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)，提出明年項(xiàng)目建設(shè)管理方案。
會(huì)議要求，各項(xiàng)目組應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大力度協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主、施工單位及有關(guān)單位解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，竭盡全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，以確保各項(xiàng)目按期順利完成。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全局上下總動(dòng)員，掀起項(xiàng)目建設(shè)年底攻堅(jiān)新高潮。精心組織，合理部署，局各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)在最近一段時(shí)間，把主要工作精力重點(diǎn)深入項(xiàng)目業(yè)主單位、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、督促解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的有關(guān)問(wèn)題，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要12
縣委副書記、縣長(zhǎng)李英杰在大會(huì)上做了題為《凝心聚力、攻堅(jiān)破難、全力推動(dòng)項(xiàng)目工作再上新臺(tái)階》的動(dòng)員報(bào)告。報(bào)告從為什么要開展項(xiàng)目攻堅(jiān)、如何抓好項(xiàng)目攻堅(jiān)、如何落實(shí)項(xiàng)目攻堅(jiān)三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。李英杰指出：開展項(xiàng)目攻堅(jiān)是加快發(fā)展的需要，是落實(shí)上級(jí)精神的需要，是推進(jìn)工作的需要。縣委、縣政府把今年確定為“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”，就是要以項(xiàng)目攻堅(jiān)撬動(dòng)發(fā)展，以項(xiàng)目攻堅(jiān)推進(jìn)工作，全縣各級(jí)各部門要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)，堅(jiān)定必勝信心，拉開決戰(zhàn)架勢(shì)，全身心地投入，確保項(xiàng)目攻堅(jiān)活動(dòng)取得全面勝利。
對(duì)于如何抓好項(xiàng)目攻堅(jiān)年活動(dòng)，李英杰要求：要重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：
一是要抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。全縣各級(jí)各部門都要把項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，根據(jù)國(guó)家投資導(dǎo)向和自身實(shí)際，謀劃儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，確保項(xiàng)目不斷檔。
二是要抓好項(xiàng)目招商。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要落實(shí)招商責(zé)任，親力親為，帶頭招商。要注重發(fā)揮企業(yè)的'招商主體作用，以商招商。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的載體作用，加快招商平臺(tái)建設(shè)。
三是要抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取。全縣各級(jí)各部門要認(rèn)真鉆研國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策，密切關(guān)注政策動(dòng)向、資金投向。積極和上級(jí)部門溝通交流，向上爭(zhēng)取基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，切實(shí)做到因地制宜、因勢(shì)而調(diào)。
四是要抓好項(xiàng)目實(shí)施。對(duì)已經(jīng)確定的開工項(xiàng)目，要把前期工作做實(shí)、做深、做細(xì)，排除一切干擾，保證項(xiàng)目盡早開工建設(shè)。對(duì)正在建設(shè)的項(xiàng)目，要全力搞好服務(wù)，力爭(zhēng)項(xiàng)目按期竣工投用。對(duì)正在洽談的項(xiàng)目，要緊盯不放，密切溝通，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡快落地。
五是要抓好項(xiàng)目環(huán)境。重點(diǎn)是抓好“軟環(huán)境”建設(shè)，要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、優(yōu)化施工環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，真正為外來(lái)投資者營(yíng)造更加優(yōu)良的投資環(huán)境。
李英杰強(qiáng)調(diào)：項(xiàng)目攻堅(jiān)，重在落實(shí)。全縣各級(jí)各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各自職責(zé)任務(wù)。要把任務(wù)分解落實(shí)到每季度、每個(gè)月、每一周，落實(shí)到每個(gè)部門單位、每個(gè)人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用，一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，為項(xiàng)目攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。要完善項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，完善項(xiàng)目督查機(jī)制，嚴(yán)格考核機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目多、質(zhì)量高、進(jìn)度快、效果好的單位和業(yè)主給予重獎(jiǎng)；對(duì)推進(jìn)不力的責(zé)任單位，實(shí)行三步問(wèn)責(zé)制。李英杰最后指出，這次會(huì)上，縣委、縣政府拿出300萬(wàn)元，重獎(jiǎng)XX年度為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，鼓勵(lì)受表彰的單位和個(gè)人再接再厲，在新的一年中鼓足干勁，再創(chuàng)佳績(jī)。
縣委書記魏曰高在大會(huì)上做重要講話。魏曰高強(qiáng)調(diào)，全縣各級(jí)各部門要切實(shí)強(qiáng)化三種意識(shí)：一是要強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)，學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)先進(jìn)；二是強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，開展項(xiàng)目攻堅(jiān)；三是要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，確保完成目標(biāo)。魏曰高要求，全縣上下要迅速掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)的熱潮。要學(xué)習(xí)先進(jìn)解放思想、開拓創(chuàng)新的精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)勇于拼搏、克難攻堅(jiān)的精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)逢一必爭(zhēng)、逢冠必奪的精神。新聞宣傳部門要切實(shí)把先進(jìn)的事跡宣傳好、弘揚(yáng)好，在全社會(huì)營(yíng)造先進(jìn)光榮、爭(zhēng)做先進(jìn)的濃厚氛圍。要強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，開展項(xiàng)目攻堅(jiān)，把項(xiàng)目建設(shè)擺上一切工作的重中之重，大思路謀劃、大手筆運(yùn)作、大氣魄推進(jìn)，扎實(shí)有效地實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)。要下決心干好已確定的項(xiàng)目，認(rèn)真謀劃、引進(jìn)、爭(zhēng)取一批大項(xiàng)目。要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，各單位、各部門要把今年的目標(biāo)任務(wù)分解到人、落實(shí)到各個(gè)崗位，要根據(jù)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作措施，確保年度工作目標(biāo)順利完成。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要13
會(huì)議類型：
周例會(huì)
時(shí)間：10月12日上午10點(diǎn)00分（邀約時(shí)間）10月12日上午10點(diǎn)01分（實(shí)際時(shí)間）
地點(diǎn)：南京蘇豪大廈7樓會(huì)議室
參會(huì)人員：陸平原、朱奕瑾
會(huì)議內(nèi)容：
本周工作計(jì)劃具體細(xì)節(jié)討論；
后期工作計(jì)劃討論。
會(huì)議決議：
主推廣語(yǔ)幾個(gè)階段的一起出，整體文案風(fēng)格待定；
品牌宣傳一律使用平安投資，招商代建類似的字眼；
單頁(yè)等物料建議采用異形表現(xiàn)，增強(qiáng)表現(xiàn)力，配合“百萬(wàn)年薪，全城招聘”活動(dòng)作為第一波派單；
后期建議設(shè)置單獨(dú)的宣傳二維碼，掃碼可觀看項(xiàng)目全景圖或效果圖；
戶型名稱與案名呼應(yīng)較好，風(fēng)格要一致，不要俗套；
不涉及文案的.小物料周五之前出初稿，小禮品份低中高三檔：吉祥物、U盤+VIP卡和高端領(lǐng)帶；
下周把項(xiàng)目推廣全案寫出來(lái)，各階段準(zhǔn)備工作羅列清楚。
跟進(jìn)工作：
小物料本周出初稿，周五之前提交；
區(qū)位圖提交初稿，根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行修改；
推廣語(yǔ)本周先出大方向，方向確定后完善；
案名征集活動(dòng)結(jié)果跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)，做好收尾工作。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要14
會(huì)議名稱：
關(guān)于京溪街道辦項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收的會(huì)議
時(shí)間：
20xx年8月12日14:30
地點(diǎn)：
街道辦四樓會(huì)議室
會(huì)議議題：
關(guān)于xx項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收事宜
會(huì)議內(nèi)容：
為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項(xiàng)目，符合驗(yàn)收要求。我街道針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時(shí)間，工程資料未及時(shí)完成。針對(duì)上述情況，為加快工程施工進(jìn)度，施工資料和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度同步，召開本次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下：
一、項(xiàng)目進(jìn)度情況：
1)針對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各參會(huì)單位對(duì)其進(jìn)行討論商議，各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自報(bào)了項(xiàng)目的最后完工時(shí)間，詳見(jiàn)附件《20xx年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設(shè)項(xiàng)目施工單位自報(bào)完工時(shí)間一覽表》。
二、項(xiàng)目管理單位對(duì)監(jiān)理單位、施工單位提出的要求：
1)關(guān)于參加會(huì)議人員，在會(huì)議通知書上已明確要求為各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場(chǎng)情況的.人員代替參加的情況，各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會(huì)議通知要求派員準(zhǔn)時(shí)參加，杜絕再次出現(xiàn)類似情況。
2)東片區(qū)項(xiàng)目第四批報(bào)驗(yàn)有13個(gè)，剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工。
3)各監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格及時(shí)督促施工單位加大人力物力的投入，嚴(yán)格要求施工單位配齊相應(yīng)人員開展工作，加快工程施工進(jìn)度；嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求抓好施工質(zhì)量，出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改。
三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示：
1)針對(duì)我街道項(xiàng)目中有多個(gè)項(xiàng)目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時(shí)按施工合同約定開工、工程進(jìn)度不理想、嚴(yán)重拖延的，我街道將會(huì)把該單位列入黑名單，后續(xù)開展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo)。
2)各施工單位應(yīng)主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入，加大重視我街道項(xiàng)目力度，加快工程施工進(jìn)度；施工現(xiàn)場(chǎng)遇到有困難的，應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理、解決問(wèn)題。
3)街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現(xiàn)不合格情況，相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。
4)9月30日前必須完成所有項(xiàng)目，達(dá)到驗(yàn)收要求和完整的工程資料。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要15
項(xiàng)目管理會(huì)議紀(jì)要1
時(shí)間：20xx年07月31日9時(shí)
地點(diǎn)：五冶項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人：高云貴
與會(huì)單位及人員：
上海五冶建設(shè)有限公司：蒲曉春、廖忠勝、高云貴、譚春樂(lè)、劉勇、徐進(jìn)
上海天德建設(shè)公司：李青
福建琯頭建筑工程公司：江圣旺
江蘇第一建筑工程有限公司：劉俊官
上海百力建筑工程有限公司：陳劼
一：德盛鎳業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理高云貴對(duì)工程結(jié)算工作布置：
本次會(huì)議主要針對(duì)德勝鎳業(yè)項(xiàng)目三家主要（預(yù)計(jì)分包產(chǎn)值在1000萬(wàn)元以上）的分包單位結(jié)算工作進(jìn)行布置安排，后續(xù)其他分包單位會(huì)議另行安排。
1、根據(jù)項(xiàng)目部向各分包單位發(fā)送的通知函件要求，各分包單位須于20xx年8月9日前按通知要求上報(bào)全部交竣工資料，否則不予辦理結(jié)算。
2、各家指派結(jié)算人員必須具備所在單位的法人委托身份，對(duì)參與辦理結(jié)算審核的結(jié)果能給予認(rèn)可。
3、必須按照上海五冶建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)管理部相應(yīng)結(jié)算表格及結(jié)算文件要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)文本和電子版統(tǒng)一的結(jié)算資料，結(jié)算資料不齊全不予辦理結(jié)算，超過(guò)規(guī)定時(shí)限上報(bào)的資料不予接收。（結(jié)算表格及結(jié)算要求另行通知）
4、結(jié)算審核程序主要分三個(gè)部分：
（1）確定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際承包范圍和內(nèi)容：對(duì)原有合同執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的調(diào)整給予確認(rèn)后進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)算辦理。
（2）工程量清單審核（施工圖部分、變更、簽證）：以圖紙編號(hào)為根據(jù)進(jìn)行審核。
�。�3）價(jià)格的確定：合同所含項(xiàng)目按合同單價(jià)確定，缺項(xiàng)漏項(xiàng)項(xiàng)目按照合同約定原則及類比價(jià)格確定結(jié)算價(jià)格。
5、結(jié)算過(guò)程及分項(xiàng)審核確認(rèn)：
（1）按照有限公司要求的程序、形式及格式進(jìn)行分項(xiàng)確認(rèn)。
（2）確認(rèn)后由具備資格的相應(yīng)人員簽字并作為最終結(jié)算文件。
6、上報(bào)財(cái)務(wù)審核，結(jié)算人員辦理完成結(jié)算文件后，上交項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員，對(duì)各單位所承擔(dān)的稅款、水電費(fèi)、大臨板房使用費(fèi)、各類工程獎(jiǎng)罰款等費(fèi)用進(jìn)行抵扣及折算。
7、在上述程序辦理完成后上報(bào)有限公司經(jīng)營(yíng)管理部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)審批。
8、上述結(jié)算過(guò)程重要事項(xiàng)必須以會(huì)議紀(jì)要形式予以記錄歸檔。
二、廖忠勝同志對(duì)結(jié)算工作的要求：
1、分包單位與項(xiàng)目部在結(jié)算之前要明確竣工資料交接及結(jié)算對(duì)口人員。
2、竣工資料交接對(duì)口項(xiàng)目總工程師徐宇，資料交接須要雙方檢查后簽字確認(rèn)，由徐宇驗(yàn)收后高云貴簽收。
3、結(jié)算資料交接對(duì)口項(xiàng)目經(jīng)理高云貴。在德盛鎳業(yè)項(xiàng)目對(duì)業(yè)主結(jié)算問(wèn)題上，應(yīng)按業(yè)主要求先上報(bào)交竣工驗(yàn)收資料，保持我們?cè)诮Y(jié)算問(wèn)題上的主動(dòng)性。同時(shí)必須要求各分包單位按此前通知于8月9日前上交全部竣工資料。
4、分包單位的結(jié)算辦理先后順序按照竣工資料上交驗(yàn)收時(shí)間先后進(jìn)行安排。分包單位應(yīng)服從項(xiàng)目部工作安排。
5、分包單位結(jié)算資料的上報(bào)要具有真實(shí)性和嚴(yán)肅性，在按相應(yīng)規(guī)定上報(bào)結(jié)算文件的同時(shí)，要對(duì)結(jié)算資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，對(duì)于結(jié)算超報(bào)、亂報(bào)超過(guò)工程量5%以上的單位按照行業(yè)慣例及公司相關(guān)處理方法進(jìn)行處罰。
三：公司經(jīng)營(yíng)管理部蒲曉春部長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目結(jié)算工作要求：
1、在資料交接和工程結(jié)算的順序上實(shí)行先進(jìn)行資料交接，然后辦理工程結(jié)算。
2、分包單位上報(bào)的工程結(jié)算資料要力爭(zhēng)完整、量?jī)r(jià)清晰。資料分兩個(gè)部分上報(bào)：①圖紙部分（由圖紙算量和設(shè)計(jì)變更組成）要做到按圖紙編號(hào)編制，條理清晰。②現(xiàn)場(chǎng)簽證部分，要由有效的現(xiàn)場(chǎng)簽證組成，簽證須要由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)，蓋有項(xiàng)目部印章。
3、德盛鎳業(yè)燒結(jié)項(xiàng)目甲供材料的領(lǐng)用各單位之間要對(duì)領(lǐng)用分歧情況進(jìn)行確認(rèn)，具體操作以簽字的材料領(lǐng)用及調(diào)用單據(jù)為準(zhǔn)。
4、在結(jié)算上報(bào)順序上由高經(jīng)理或其委派的人員進(jìn)行簽收，并按照簽收的先后排列結(jié)算順序。
5、各分包單位應(yīng)上報(bào)本單位結(jié)算報(bào)告及資料的時(shí)限要求，按結(jié)算工作計(jì)劃最末分包單位結(jié)算資料上報(bào)截止日期為20xx年9月30日；全部分包結(jié)算的審核工作要在20xx年11月30日前完成，12月初上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部。
四、會(huì)議最后由廖忠勝同志進(jìn)行內(nèi)部總結(jié)并強(qiáng)調(diào)：
1、項(xiàng)目部向分包單位下發(fā)分包結(jié)算文件上報(bào)要求的專項(xiàng)通知時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)這些要求即為項(xiàng)目部的一貫要求，也是常規(guī)工程結(jié)算慣例要求，不存在新增或管理形式改變。
2、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部對(duì)量人員工作安排：
�。�1）土建及建筑鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)由劉勇負(fù)責(zé)。
�。�2）除江蘇一建承擔(dān)部分以外的工藝鋼結(jié)構(gòu)部分由公司委派黃雪國(guó)同志負(fù)責(zé)，江蘇一建承擔(dān)部分的工藝鋼結(jié)構(gòu)由經(jīng)營(yíng)管理部另行安排人員負(fù)責(zé)。
（3）機(jī)電安裝部分由譚春樂(lè)負(fù)責(zé)。
3、在甲供材料超用方面項(xiàng)目部要對(duì)超用分包單位進(jìn)行核算罰扣款，以對(duì)應(yīng)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)用甲供材料的'核算。
項(xiàng)目管理會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議時(shí)間：20xx年4月4日16：00時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會(huì)議室
會(huì)議主持：馮建良
參加人員：魏文俊楊忠田隆海彭國(guó)勇張曉峰何曉龍
邢新元胡祥宋凱濤李紅旭代貴禹徐貝
范建平祁斌
會(huì)議內(nèi)容：
為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理，防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開此次專題會(huì)。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況，以及對(duì)如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、截至20xx年3月24日，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的分包工程往來(lái)情況及主要成因
會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了，項(xiàng)目部截至20xx年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來(lái)欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度逼緊，需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒(méi)確定等原因，合同沒(méi)簽訂，無(wú)法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等。
二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施
會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門，要結(jié)合國(guó)家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
�。ㄒ唬┥虅�(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作，加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來(lái)。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃，從合同入手，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破。
�。ǘ┱�(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃，對(duì)已完工或在建項(xiàng)目，如中國(guó)航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
（三）進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實(shí)事求是不能拖。
�。ㄋ模┱�(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷工作，特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，做到一月一核，做到與商務(wù)部?jī)?nèi)結(jié)同步。
�。ㄎ澹⿲�(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見(jiàn)：商務(wù)部對(duì)湖北建工、中國(guó)航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結(jié)算；對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算；對(duì)于落哈修理場(chǎng)，現(xiàn)與項(xiàng)目部沒(méi)合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生，請(qǐng)機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理；對(duì)于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請(qǐng)商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢；對(duì)于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會(huì)進(jìn)行分析，該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來(lái)彌補(bǔ)虧損，但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。
�。⿻�(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》，要求項(xiàng)目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令，加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目盈利。
項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作；二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算；三是對(duì)于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題，要組織召開相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更，有計(jì)劃地逐個(gè)擊破。四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷工作。以上工作都必須有時(shí)間表，確保按期完成。
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