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會(huì)議紀(jì)要【錦集15篇】
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多場(chǎng)合都離不了會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那要怎么寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要呢？以下是小編整理的會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議時(shí)間：20xx年11月3日09：00—10：30 會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：XXX
參會(huì)人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人：XXX
會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題 會(huì)議內(nèi)容：
20xx年11月3日，XXX副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理XXX，召集總工程師XXX、經(jīng)營(yíng)副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：
XXXXXXXXXX
會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議地點(diǎn)甲方會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間20xx年10月30日
記錄整理人徐汶林
參加驗(yàn)收單位及人員
詳見(jiàn)附后“會(huì)議簽到表”
主要內(nèi)容：
建設(shè)單位：
首先感謝建管站、設(shè)計(jì)院等單位的專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)參加驗(yàn)收、指導(dǎo)工作!千川門(mén)窗項(xiàng)目施工單位已按合同約定完成，工程質(zhì)量控制方面請(qǐng)監(jiān)理單位給出評(píng)價(jià)，今天我們組織參建單位齊全、完整，驗(yàn)收程序符合要求。請(qǐng)施工單位先作自評(píng)。
施工單位黃工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)：
我施工單位嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，所有原材料必須先進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格，再使用到工程上。我們對(duì)施工工序嚴(yán)格把關(guān)，注重過(guò)程控制，設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)檢員全程跟蹤檢查，按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行批批檢查，全部達(dá)到了設(shè)計(jì)要求垂直度，感光度合格。
在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督管理下，與我單位的精心組織施工取得了成果，自評(píng)合格，申請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)專(zhuān)家驗(yàn)收。
監(jiān)理單位：
我們對(duì)建筑節(jié)能施工這塊相當(dāng)重視，項(xiàng)目監(jiān)理部重點(diǎn)控制施工質(zhì)量，并設(shè)專(zhuān)職監(jiān)理員進(jìn)行全過(guò)程旁站、監(jiān)督檢查。
從現(xiàn)場(chǎng)看，原材料進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工過(guò)程均在處于受控狀態(tài)，施工工序處于受控狀態(tài)，施工質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。
資料方面，與工程進(jìn)度同步，資料基本齊全。同意基礎(chǔ)分部驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)單位：
建筑基礎(chǔ)施工之前，施工單位應(yīng)邀我們現(xiàn)場(chǎng)溝通，交流施工工藝。今天，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。同意本分部驗(yàn)收。
建管單位：
全部達(dá)到了設(shè)計(jì)要求垂直度，平整度，感光度合格。
資料審查方面，所有的`原材料檢驗(yàn)合格，需專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)的相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告符合要求，資料齊全。同意驗(yàn)收。
建設(shè)單位：
首先感謝建管站、設(shè)計(jì)院等單位的專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)參加驗(yàn)收工作。在施工單位的精心組織施工與監(jiān)理工程師的日常巡視、旁站、檢查，建筑節(jié)能分部取得了成績(jī)。建筑基礎(chǔ)分部的驗(yàn)收組織、驗(yàn)收程序符合要求，同意驗(yàn)收。
建設(shè)單位：(簽章)
設(shè)計(jì)單位：(簽章)
監(jiān)理單位：(簽章)
施工單位：(簽章)
會(huì)議紀(jì)要3
因公司經(jīng)營(yíng)范圍有所變動(dòng)，由公司法人代表?xiàng)钣逻M(jìn)行修
改，現(xiàn)紀(jì)要如下：
將原經(jīng)營(yíng)范圍：服裝批發(fā)、辦公用品銷(xiāo)售�，F(xiàn)修改為：
服裝生產(chǎn)、批發(fā)、辦公用品銷(xiāo)售。
股東簽名(蓋章)
實(shí)業(yè)有限公司
二oxx年九月十三日
會(huì)議紀(jì)要4
會(huì)議時(shí)間：20xx年2月28日
會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：×××
參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì)議目的：
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì)議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡20xx安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文20xx安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的'機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開(kāi)車(chē)的所有司機(jī)一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē)，在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
×××××有限公司
會(huì)議紀(jì)要5
縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)李英杰在大會(huì)上做了題為《凝心聚力、攻堅(jiān)破難、全力推動(dòng)項(xiàng)目工作再上新臺(tái)階》的動(dòng)員報(bào)告。報(bào)告從為什么要開(kāi)展項(xiàng)目攻堅(jiān)、如何抓好項(xiàng)目攻堅(jiān)、如何落實(shí)項(xiàng)目攻堅(jiān)三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。李英杰指出：開(kāi)展項(xiàng)目攻堅(jiān)是加快發(fā)展的需要，是落實(shí)上級(jí)精神的需要，是推進(jìn)工作的需要。縣委、縣政府把今年確定為“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”，就是要以項(xiàng)目攻堅(jiān)撬動(dòng)發(fā)展，以項(xiàng)目攻堅(jiān)推進(jìn)工作，全縣各級(jí)各部門(mén)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)，堅(jiān)定必勝信心，拉開(kāi)決戰(zhàn)架勢(shì)，全身心地投入，確保項(xiàng)目攻堅(jiān)活動(dòng)取得全面勝利。
對(duì)于如何抓好項(xiàng)目攻堅(jiān)年活動(dòng)，李英杰要求：要重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：
一是要抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。全縣各級(jí)各部門(mén)都要把項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，根據(jù)國(guó)家投資導(dǎo)向和自身實(shí)際，謀劃儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，確保項(xiàng)目不斷檔。
二是要抓好項(xiàng)目招商。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要落實(shí)招商責(zé)任，親力親為，帶頭招商。要注重發(fā)揮企業(yè)的`招商主體作用，以商招商。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的載體作用，加快招商平臺(tái)建設(shè)。
三是要抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取。全縣各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真鉆研國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策，密切關(guān)注政策動(dòng)向、資金投向。積極和上級(jí)部門(mén)溝通交流，向上爭(zhēng)取基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，切實(shí)做到因地制宜、因勢(shì)而調(diào)。
四是要抓好項(xiàng)目實(shí)施。對(duì)已經(jīng)確定的開(kāi)工項(xiàng)目，要把前期工作做實(shí)、做深、做細(xì)，排除一切干擾，保證項(xiàng)目盡早開(kāi)工建設(shè)。對(duì)正在建設(shè)的項(xiàng)目，要全力搞好服務(wù)，力爭(zhēng)項(xiàng)目按期竣工投用。對(duì)正在洽談的項(xiàng)目，要緊盯不放，密切溝通，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡快落地。
五是要抓好項(xiàng)目環(huán)境。重點(diǎn)是抓好“軟環(huán)境”建設(shè)，要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、優(yōu)化施工環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，真正為外來(lái)投資者營(yíng)造更加優(yōu)良的投資環(huán)境。
李英杰強(qiáng)調(diào)：項(xiàng)目攻堅(jiān)，重在落實(shí)。全縣各級(jí)各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各自職責(zé)任務(wù)。要把任務(wù)分解落實(shí)到每季度、每個(gè)月、每一周，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)單位、每個(gè)人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用，一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，為項(xiàng)目攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。要完善項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，完善項(xiàng)目督查機(jī)制，嚴(yán)格考核機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目多、質(zhì)量高、進(jìn)度快、效果好的單位和業(yè)主給予重獎(jiǎng)；對(duì)推進(jìn)不力的責(zé)任單位，實(shí)行三步問(wèn)責(zé)制。李英杰最后指出，這次會(huì)上，縣委、縣政府拿出300萬(wàn)元，重獎(jiǎng)XX年度為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，鼓勵(lì)受表彰的單位和個(gè)人再接再厲，在新的一年中鼓足干勁，再創(chuàng)佳績(jī)。
縣委書(shū)記魏曰高在大會(huì)上做重要講話。魏曰高強(qiáng)調(diào)，全縣各級(jí)各部門(mén)要切實(shí)強(qiáng)化三種意識(shí)：一是要強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)，學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)先進(jìn)；二是強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，開(kāi)展項(xiàng)目攻堅(jiān)；三是要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，確保完成目標(biāo)。魏曰高要求，全縣上下要迅速掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)的熱潮。要學(xué)習(xí)先進(jìn)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)勇于拼搏、克難攻堅(jiān)的精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)逢一必爭(zhēng)、逢冠必奪的精神。新聞宣傳部門(mén)要切實(shí)把先進(jìn)的事跡宣傳好、弘揚(yáng)好，在全社會(huì)營(yíng)造先進(jìn)光榮、爭(zhēng)做先進(jìn)的濃厚氛圍。要強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，開(kāi)展項(xiàng)目攻堅(jiān)，把項(xiàng)目建設(shè)擺上一切工作的重中之重，大思路謀劃、大手筆運(yùn)作、大氣魄推進(jìn)，扎實(shí)有效地實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)。要下決心干好已確定的項(xiàng)目，認(rèn)真謀劃、引進(jìn)、爭(zhēng)取一批大項(xiàng)目。要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，各單位、各部門(mén)要把今年的目標(biāo)任務(wù)分解到人、落實(shí)到各個(gè)崗位，要根據(jù)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作措施，確保年度工作目標(biāo)順利完成。
會(huì)議紀(jì)要6
20xx年4月21日下午，受王r書(shū)記、市長(zhǎng)委托，沈曉東常務(wù)副市長(zhǎng)主持召開(kāi)市政府第71次常務(wù)會(huì)議，研究了供給側(cè)改革方案制定、特種設(shè)備安全監(jiān)察、鎮(zhèn)域綜合執(zhí)法工作、物業(yè)管理工作、市政府向社會(huì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)工作、東南大道東延及新世紀(jì)大道北延、嘉獎(jiǎng)和記三等功獎(jiǎng)勵(lì)管理意見(jiàn)等事宜，聽(tīng)取了常熟市·理工學(xué)院“十三五”校地互動(dòng)發(fā)展規(guī)劃、“十三五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、建議給予市公安消防大隊(duì)化工集中區(qū)中隊(duì)記集體三等功及溫廣東等四位同志記個(gè)人三等功、干部處分情況的匯報(bào)。
會(huì)議議定以下事項(xiàng)：
一、關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)改革“五大任務(wù)”工作，研究制定供給側(cè)改革方案
為貫徹落實(shí)省、蘇州關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“五大任務(wù)”要求，前階段市發(fā)改委、經(jīng)信委、住建局、金融辦分別牽頭制定我市“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”行動(dòng)意見(jiàn)，其中《關(guān)于降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》已經(jīng)市政府第70次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)出臺(tái)。會(huì)議要求，要充分認(rèn)識(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要意義和深刻內(nèi)涵，是經(jīng)濟(jì)策略的轉(zhuǎn)向、體制的改革和結(jié)構(gòu)的調(diào)整，更是我市建設(shè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明的`先進(jìn)制造業(yè)高地和體制優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新高地的內(nèi)在要求，有很強(qiáng)的針對(duì)性、現(xiàn)實(shí)性，需高度重視。各部門(mén)、板塊要切實(shí)履行好職責(zé)，進(jìn)一步優(yōu)化完善方案意見(jiàn)，結(jié)合“十三五規(guī)劃”和“五個(gè)邁上新臺(tái)階工作意見(jiàn)”等我市實(shí)際，堅(jiān)決貫徹上級(jí)要求，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，制訂措施要針對(duì)有效，體現(xiàn)常熟特色。
二、關(guān)于《常熟市·常熟理工學(xué)院“十三五”校地互動(dòng)發(fā)展規(guī)劃》
會(huì)議聽(tīng)取并原則通過(guò)了市科技局關(guān)于《常熟市·常熟理工學(xué)院“十三五”校地互動(dòng)發(fā)展規(guī)劃》的情況匯報(bào)，會(huì)議之后由市科技局、理工學(xué)院牽頭進(jìn)一步豐富完善。會(huì)議明確，理工學(xué)院作為全省縣級(jí)城市唯一的本科院校，為常熟經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，是常熟對(duì)外展示的一張重要名片。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、科技綜改創(chuàng)新的新時(shí)期，理工學(xué)院要更加積極主動(dòng)融入地方發(fā)展，在院系專(zhuān)業(yè)建設(shè)、政產(chǎn)學(xué)研合作、繼續(xù)教育培訓(xùn)等方面服務(wù)地方建設(shè)，支持常熟發(fā)展。市相關(guān)部門(mén)、板塊和理工學(xué)院要形成合力，推動(dòng)規(guī)劃的落實(shí)。
三、關(guān)于《常熟市20xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作意見(jiàn)》
會(huì)議聽(tīng)取并原則通過(guò)了市市場(chǎng)監(jiān)管局關(guān)于《常熟市20xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作意見(jiàn)》的情況匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化特種設(shè)備安全基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展氣瓶安全專(zhuān)項(xiàng)整治，持續(xù)強(qiáng)化電梯安全監(jiān)管工作，開(kāi)展場(chǎng)(廠)內(nèi)專(zhuān)用機(jī)電車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治，防范特種設(shè)備安全事故，維護(hù)全市安全生產(chǎn)大局。
四、關(guān)于《關(guān)于建立雙隨機(jī)抽查機(jī)制加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的通知》和《市政府辦公室關(guān)于健全鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)體系中進(jìn)一步明確職責(zé)關(guān)系健全聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制的意見(jiàn)》
會(huì)議聽(tīng)取并原則通過(guò)了市編委辦關(guān)于《關(guān)于建立雙隨機(jī)抽查機(jī)制加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的通知》和《市政府辦公室關(guān)于健全鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)體系中進(jìn)一步明確職責(zé)關(guān)系健全聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制的意見(jiàn)》的情況匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，推行雙隨機(jī)抽查機(jī)制，是政府職能轉(zhuǎn)變、深化行政審批制度改革、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的重要舉措，各部門(mén)要認(rèn)真研究落實(shí)。編辦要加強(qiáng)規(guī)范指導(dǎo)，加快平臺(tái)建設(shè)，繼續(xù)加大下移市級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限和公共服務(wù)事項(xiàng)的力度，方便市民群眾，服務(wù)地方發(fā)展;要把事中事后監(jiān)管工作納入績(jī)效管理，作為考核的重要內(nèi)容。
五、關(guān)于《常熟市“十三五”(20xx-20xx)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
會(huì)議聽(tīng)取并原則通過(guò)了市教育局關(guān)于《常熟市“十三五”(20xx-20xx)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的情況匯報(bào)�！笆濉逼陂g，我市將大力實(shí)施科教與人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，深化教育改革，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)體系，提高教育發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)各級(jí)各類(lèi)教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，成為全省一流、全國(guó)知名“體系完備、優(yōu)質(zhì)均衡、內(nèi)涵豐富、特色鮮明”的現(xiàn)代教育名城。
六、關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作意見(jiàn)(試行)》
會(huì)議聽(tīng)取并原則通過(guò)了市住建局關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作意見(jiàn)(試行)》的情況匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向原則，突出難點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，著力深化體制機(jī)制創(chuàng)新，完善物業(yè)管理工作體系。要抓緊出臺(tái)相關(guān)配套文件，提升新建小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)水平，構(gòu)建平安、宜居、和諧社區(qū)。
七、關(guān)于《常熟市政府向社會(huì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)實(shí)施細(xì)則(試行)》和《常熟市政府向社會(huì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)成本規(guī)制試行辦法》
會(huì)議聽(tīng)取并原則通過(guò)了市財(cái)政局關(guān)于《常熟市政府向社會(huì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)實(shí)施細(xì)則(試行)》、《常熟市政府向社會(huì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)成本規(guī)制試行辦法》的情況匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)改革，要結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革，科學(xué)界定購(gòu)買(mǎi)服務(wù)范圍，規(guī)范購(gòu)買(mǎi)服務(wù)行為，提高政府資金使用效益。具體由市財(cái)政局、編辦建立健全機(jī)制，對(duì)政府部門(mén)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。
八、關(guān)于東南大道東延工程、新世紀(jì)大道北延工程情況
會(huì)議聽(tīng)取并原則通過(guò)了市交通運(yùn)輸局關(guān)于東南大道東延工程、新世紀(jì)大道北延工程的情況匯報(bào)。會(huì)議明確，市交通運(yùn)輸局、國(guó)土局、發(fā)改委等部門(mén)要根據(jù)有關(guān)專(zhuān)題會(huì)議要求，加大工作力度，積極對(duì)上爭(zhēng)取，加快推進(jìn)。具體工作由孫健副市長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)。
最后，會(huì)議聽(tīng)取并原則通過(guò)了市人社局關(guān)于《常熟市機(jī)關(guān)嘉獎(jiǎng)、記三等功獎(jiǎng)勵(lì)工作的管理意見(jiàn)》的情況匯報(bào)。
常熟市人民政府辦公室
20xx年4月29日
會(huì)議紀(jì)要7
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：xxxxx會(huì)議室
參會(huì)人員：全體股東
xxx (發(fā)起自然人)
xxx (發(fā)起自然人)
(備注：也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名)，代表公司股份x萬(wàn)股，占全部股份總額的x%，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。)
列席人員：xx
主 持 人：xx
記 錄 人：
會(huì)議議題：協(xié)商表決xxxxxx股份有限公司創(chuàng)立事宜。
會(huì)議由全體參會(huì)人員選舉xx作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開(kāi)始，并宣讀了會(huì)議議程。會(huì)議依次討論并一致通過(guò)了如下決議：
1、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告
發(fā)起人代表xx向大會(huì)作了公司籌辦情況的`報(bào)告，經(jīng)與會(huì)人員審議，大會(huì)通過(guò)了該籌辦情況的報(bào)告。經(jīng)全體與會(huì)人員表決，一致同意通過(guò)該籌辦報(bào)告。
2、表決通過(guò)公司章程
發(fā)起人代表xx向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內(nèi)容，經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論，一致表決通過(guò)該公司章程。
3、選舉董事會(huì)成員
發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后，以無(wú)記名投票方式選舉下列人員為公司董事：
(1) 選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對(duì)，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。
(2)選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對(duì)，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。
(3)選舉xxxxxx為公司董事，任期xxxx年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對(duì)，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。
同意上述人員組成公司第一屆董事會(huì)。
4、選舉監(jiān)事會(huì)成員
發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后，以無(wú)記名投票方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：
1、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對(duì)，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。
2、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對(duì)，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。
3、選舉xxxxxx為公司監(jiān)事，任期三年。其中，xxxx名贊成，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名反對(duì)，代表股份xxxx萬(wàn)股；xxxx名棄權(quán)，代表股份xxxx萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。
同意上述人員與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事xxxxxxxx共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì)。
4、審核公司設(shè)立費(fèi)用
發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書(shū)，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算xxxxxxx元人民幣，實(shí)際支出xxxxxxxx元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出xxxxxx元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后，一致同意對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用xxxx元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)，在公司成立后xxxx月內(nèi)如數(shù)償還。
5、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者x3x名，出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán))，折價(jià)為xxxx元人民幣，折合普通股xxxx股。與會(huì)人員經(jīng)討論，一致同意(或者xxxx票同意、xxxx票反對(duì)、xxxx票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，通過(guò)了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有xxxx票不同意上述折價(jià)，認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為xxxx元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。
會(huì)議紀(jì)要8
時(shí)間：x年12月10日15:30～18:30
地點(diǎn)：龍門(mén)“尚天然國(guó)際溫泉小鎮(zhèn)”東江客家酒樓三樓會(huì)議室
參會(huì)人員：
(以上為理事單位派代表出席)
會(huì)議主持：毛
會(huì)議內(nèi)容：
一、會(huì)議首先由明會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)/闡述了第三屆協(xié)會(huì)換屆以來(lái)的工作及第三屆協(xié)會(huì)任期總體規(guī)劃，其后霍嘉彬理事長(zhǎng)發(fā)表講話、王仕友監(jiān)事長(zhǎng)發(fā)表講話、李有略書(shū)記發(fā)表講話。
二、霍嘉彬理事長(zhǎng)就第三屆協(xié)會(huì)換屆后理事會(huì)的工作做了具體說(shuō)明。
霍嘉彬理事長(zhǎng)講話
三、王仕友監(jiān)事長(zhǎng)就監(jiān)事會(huì)對(duì)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)表了總體要求及具體實(shí)施細(xì)則。
王仕友監(jiān)事長(zhǎng)對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作做出部署
四、黨支部書(shū)記李有略傳達(dá)了上級(jí)部門(mén)對(duì)協(xié)會(huì)黨支部在行業(yè)內(nèi)所發(fā)揮的作用進(jìn)行了解讀。
李有略書(shū)記講話
五、毛秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)第三屆協(xié)會(huì)總體規(guī)劃的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行了解說(shuō)。
毛秘書(shū)長(zhǎng)回答參會(huì)人員問(wèn)題
六、與會(huì)代表踴躍發(fā)言，就協(xié)會(huì)的發(fā)展、規(guī)劃、具體工作等各抒己見(jiàn)，提出了很多對(duì)協(xié)會(huì)發(fā)展具有實(shí)際意義、作用的建議、方案，這些建議和方案同時(shí)也代表了協(xié)會(huì)廣大會(huì)員單位的心聲、反映了會(huì)員單位的訴求，接下來(lái)，協(xié)會(huì)將組織相關(guān)人員對(duì)各理事單位在本次大會(huì)上所提出的各項(xiàng)誠(chéng)懇建議、進(jìn)行梳理、商討，確定是否實(shí)施、如何實(shí)施。
胡雅生執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)發(fā)言，提出了自己的觀點(diǎn)/思路
曾松副會(huì)長(zhǎng)發(fā)言，提出了協(xié)會(huì)未來(lái)發(fā)展的多項(xiàng)好箴言，得到與會(huì)代表的共鳴
馬愛(ài)明理事發(fā)言，對(duì)協(xié)會(huì)發(fā)展提出了個(gè)人真誠(chéng)建議
七、本次理事會(huì)經(jīng)過(guò)表決，形成了如下決議：
1、明會(huì)長(zhǎng)根據(jù)協(xié)會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)，在本次會(huì)議上提名黃二珂為會(huì)長(zhǎng)助理、黃永同為對(duì)外聯(lián)絡(luò)部部長(zhǎng)、張景潮為會(huì)員發(fā)展部部長(zhǎng)的建議，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的表決獲得全體一致通過(guò)。
2、本屆協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)每月要出財(cái)務(wù)報(bào)表，公布賬目，讓協(xié)會(huì)的每一分錢(qián)都花的明明白白。
3、副會(huì)長(zhǎng)以上單位實(shí)行每月到協(xié)會(huì)輪流值班的.制度，真正貫徹落實(shí)到位，由秘書(shū)處制定實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行。
4、鑒于物流運(yùn)費(fèi)價(jià)格太高，需要加強(qiáng)協(xié)會(huì)的作用，由協(xié)會(huì)出面和物流公司進(jìn)行洽談，降低會(huì)員單位發(fā)貨成本。
5、通過(guò)了協(xié)會(huì)辦公地點(diǎn)的選址與規(guī)劃的議案。
6、通過(guò)了協(xié)會(huì)創(chuàng)收的議案。
八、與會(huì)代表合影留念。
會(huì)議紀(jì)要9
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日17:00—18:30
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部第一會(huì)議室
主持人：
參會(huì)人員：xx
記錄人：xx
會(huì)議內(nèi)容：
xxxx年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì)在第一會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理xx主持，項(xiàng)目部副部長(zhǎng)以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃�，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、趙總對(duì)各部門(mén)近期工作進(jìn)行明確。
(一)三月中旬，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司“四會(huì)”各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評(píng)價(jià)。此外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司“四會(huì)”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計(jì)劃完成情況：去年一年未完成計(jì)劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭(zhēng)在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來(lái)。同時(shí)宣布了4月份的施工計(jì)劃。
(二)各部門(mén)近期需要明確的工作：
因工作需要，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長(zhǎng)。
工程部：
1.壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題盡快解決，基座于4月25日前完成。
2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
3.消防管道支架的更換問(wèn)題需盡快解決，趙新建負(fù)責(zé)，4月6號(hào)啟用新支架。
4.針對(duì)聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，由郭志峰出報(bào)告，以后每月報(bào)港鐵一次。
5.沿線加固工作需要各部門(mén)的大力支持，陳建武簽字之后才能開(kāi)始計(jì)價(jià)，沿線加固工作必須在6月底之前完成。
機(jī)電部：
1.新增45T龍門(mén)吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場(chǎng)。
2.帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。
3.施工進(jìn)入香港段之后的.用電問(wèn)題需盡快解決，張揚(yáng)、王部長(zhǎng)、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。
4.用電增容
5.S623的盾尾刷盡快評(píng)估，看是否需要更換，油脂倉(cāng)盡快進(jìn)行清理，由鄭總牽頭，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。
6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時(shí)清理庫(kù)存，并節(jié)約成本。
7.泥水系統(tǒng)互相切換問(wèn)題，盡快論證是否有其必要性。
物資部：
1.與劉偉立進(jìn)行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報(bào)告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。
2.膨潤(rùn)土庫(kù)存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表，提前交給趙總過(guò)目，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù)。
協(xié)環(huán)部：
1.解決好棄土問(wèn)題，如場(chǎng)地租金的合同等，一筆一單交予財(cái)務(wù)，并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。
2.找好3-5個(gè)備用棄土場(chǎng)。
合同部：
1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件
2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告刀具管理情況，趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測(cè)量情況，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。
4.計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時(shí)使用。
辦公室：
港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊(cè)過(guò)的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。
團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好，分工到個(gè)人。
勞務(wù)人員過(guò)境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類(lèi)型的簽證，何時(shí)能辦下來(lái)，要趕在6月份之前辦理完成。
資金問(wèn)題：目前項(xiàng)目部資金緊張，形勢(shì)不容樂(lè)觀。會(huì)盡快解決，下一步是將20xx年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。此外，去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出，取得不少成績(jī)，分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬(wàn)元和中天3萬(wàn)元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十，其余兩隊(duì)再分配，最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。
二、鄭總著重提出三個(gè)方面的問(wèn)題
第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見(jiàn)要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。
第二、工作中要注重細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的問(wèn)題要及時(shí)解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。
第三、開(kāi)工以來(lái)大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問(wèn)題，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問(wèn)題等，如果當(dāng)時(shí)未能管控好，過(guò)后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。
三、張經(jīng)理對(duì)近期工作的總結(jié)
1.3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán)，計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56.5%;右線完成61環(huán)，計(jì)劃完成95環(huán)，完成計(jì)劃的64.2%，同時(shí)，4月份施工計(jì)劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán)。
2.近期雨季來(lái)臨，管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù)，否則影響掘進(jìn)，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查力度。
3.下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺(jué)，624有人員抽煙，測(cè)量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場(chǎng)要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì)，加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。
附：《會(huì)議簽到表》
20xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要10
會(huì)議時(shí)間：
20xx.2.4上午9：00
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會(huì)議室
參會(huì)人員：xx
會(huì)議目的：
1、為總結(jié)20xx年上半年工作，明確突出下半年建設(shè)任務(wù);
2、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí);
3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問(wèn)題，為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ);
4、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據(jù)。將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議明確下半年建設(shè)任務(wù)十分艱巨，需更進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)
會(huì)議首先傳達(dá)了公司對(duì)三個(gè)項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求：xx項(xiàng)目20xx年上半年交房;xx項(xiàng)目20xx年5月30日交房;xx項(xiàng)目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會(huì)議要求各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個(gè)目標(biāo)自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，進(jìn)一步壓縮交房日期。會(huì)議聽(tīng)取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年現(xiàn)場(chǎng)工作的匯報(bào)，xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的時(shí)性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場(chǎng)各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴(yán)峻，需各管理人員進(jìn)一步努力，將滯后的工期調(diào)整過(guò)來(lái)，較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
二、會(huì)議分析總結(jié)了上半年現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的眾多問(wèn)題和不足
會(huì)議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒(méi)有利用起來(lái);內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的.主動(dòng)性、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng);工作的預(yù)見(jiàn)性不足，對(duì)后續(xù)一些工作的開(kāi)展難度把握不準(zhǔn);對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng)，溝通交流的方式方法欠缺。
三、會(huì)議就下半年工作明確了以下幾點(diǎn)要求
1、在進(jìn)度方面：
要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度，各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度，通過(guò)預(yù)警、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理。xx項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開(kāi)展相應(yīng)的針對(duì)性工作，確保交房日期在可控范圍內(nèi)。xx項(xiàng)目地下車(chē)庫(kù)是建設(shè)重點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證地下車(chē)庫(kù)進(jìn)度的正常推進(jìn)。
2、在質(zhì)量和安全方面：
xx項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證xx項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全，遇到安全隱患問(wèn)題，寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè)。xx項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個(gè)管理人員要以客戶(hù)和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全。
3、在責(zé)任心方面：
要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任，真抓實(shí)干，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：
在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長(zhǎng)，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營(yíng)造合作共事的良好局面。
5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)方面：
要全面提升工作的預(yù)見(jiàn)性、程序性、計(jì)劃性和執(zhí)行力，進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據(jù)，減少工作的隨意性，增強(qiáng)工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。
最后，會(huì)議要求全體工程部管理人員要以此會(huì)議為契機(jī)，找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實(shí)工作，確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議紀(jì)要11
會(huì)議時(shí)間：20xx年3月27日15:30-17:00
會(huì)議地點(diǎn)：xx
主持人：余保林
出席人員：周敏
會(huì)議議題：
1.匯報(bào)20xx年2月份物流成本及工作情況;
2.討論20xx年物流優(yōu)化攻關(guān)計(jì)劃及攻關(guān)目標(biāo);
3.討論周邊省市關(guān)停小礦對(duì)西鋼釩物流成本的影響及對(duì)策;
4.討論周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，加大周邊資源控制開(kāi)發(fā)。
議定事項(xiàng)：
1.制造部要統(tǒng)一物流成本分析標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模板，建立取數(shù)規(guī)則。責(zé)任人：付
2.制造部牽頭，國(guó)貿(mào)公司、運(yùn)管部及相關(guān)單位配合，制定冷軋、熱軋推薦訂貨表，加大合
同評(píng)審銜接及范圍，根據(jù)產(chǎn)品具體運(yùn)輸車(chē)輛、車(chē)型、裝車(chē)方式，優(yōu)化鑄坯切割長(zhǎng)度，提高車(chē)輛滿(mǎn)載率。責(zé)任人：付才建、楊旭海、譚深等
3.制造部、設(shè)備部要繼續(xù)檢查考核設(shè)備啟停及空轉(zhuǎn)情況力度，責(zé)成相關(guān)單位加強(qiáng)管理，制
定改進(jìn)措施。責(zé)任人：余保林、杜和來(lái)
4.熱軋熱裝率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要細(xì)化統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，具體包括鑄坯入爐最大溫度及最小溫度，入爐
平均溫度等。責(zé)任人：蔣子金、付才建
5.當(dāng)熱軋軋制計(jì)劃不足一天生產(chǎn)量時(shí)，制造部要提前兩個(gè)班通知熱軋，開(kāi)展“避峰就谷”
生產(chǎn)組織模式，安排設(shè)備消缺，同時(shí)定修相應(yīng)往后順延。責(zé)任人：蔣子金、付才建
6.各單位要認(rèn)真落實(shí)物流攻關(guān)項(xiàng)目，深入剖析物流過(guò)程，制定攻關(guān)細(xì)則措施，落實(shí)責(zé)任人，
保證攻關(guān)目標(biāo)完成，對(duì)本月未能完成的目標(biāo)，必須認(rèn)真反思工作中的差距及問(wèn)題，找準(zhǔn)原因，迅速行動(dòng)，改進(jìn)不足，制定措施，確保下月目標(biāo)完成。
7.物流中心廠內(nèi)物資倒運(yùn)要從加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理著手，結(jié)合各單位生產(chǎn)情況，優(yōu)化倒運(yùn)方式，
降低倒運(yùn)成本。責(zé)任人：高登超
8.針對(duì)周邊省市關(guān)停小礦場(chǎng)對(duì)西鋼釩的'影響，供應(yīng)公司要制定對(duì)策，采取相應(yīng)措施保證原
料供應(yīng)。責(zé)任人：鄧建勇，蘇葉平
9.針對(duì)周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況及新鋼業(yè)的關(guān)停，供應(yīng)公司要提前制定預(yù)案，抓緊周邊資源
整合，優(yōu)化地區(qū)資源品種，降低物流成本。責(zé)任人：鄧建勇，蘇葉平
10.結(jié)合利用鐵鋼界面系統(tǒng)，計(jì)算鐵水轉(zhuǎn)運(yùn)平均時(shí)間、平均溫度，優(yōu)化鐵水轉(zhuǎn)運(yùn)流程，提高
鐵水溫度，降低生產(chǎn)成本。責(zé)任人：余保林、曾瀚
.冷軋投產(chǎn)后，外發(fā)產(chǎn)品要加強(qiáng)水陸聯(lián)運(yùn)方式，降低運(yùn)輸成本。責(zé)任人：楊旭海
12.制造部關(guān)于《西昌鋼釩公司保障火車(chē)物流順暢、嚴(yán)控局車(chē)停時(shí)暫行管理規(guī)定》必須作為
管理考核指標(biāo)下發(fā)，按月落實(shí)。責(zé)任人：朱繼濤
參加人員：財(cái)務(wù)部朱波、劉民，運(yùn)管部譚深，釩制品廠顧計(jì)勇，煉鋼廠曾瀚，熱軋廠蔣子金，冷軋廠周山寶，物流中心高登超、秦純臘，制造部付才建，林勝雄，國(guó)貿(mào)公司楊旭海，供應(yīng)公司鄧建勇，蘇葉平。
攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩有限公司
會(huì)議紀(jì)要12
****年**月**日，為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保障患者就醫(yī)安全，我院根據(jù)“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，嚴(yán)格每一項(xiàng)醫(yī)療操作，我院以醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)第*次會(huì)議在*樓*會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)主任***主持，醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)成員全部參加。雖然在全院職工的共同努力下，****年我院各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，沒(méi)有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問(wèn)題，需要我們持續(xù)改進(jìn)。
存在問(wèn)題：
一、病員反映服務(wù)態(tài)度欠佳的情況
1、對(duì)門(mén)診掛號(hào)收費(fèi)處人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度表示欠滿(mǎn)意;
2、藥房工作人員的告知說(shuō)明方面欠詳細(xì);
3、門(mén)診醫(yī)技科(檢驗(yàn)科及b超室)工作人員態(tài)度生、冷、硬等。
二、主管醫(yī)生及責(zé)任護(hù)士查看病人次數(shù)不夠
1、個(gè)別病員反映主管醫(yī)生每天查房次數(shù)不一，有時(shí)只有一次，病員想咨詢(xún)問(wèn)題或了解情況較難;
2、其它醫(yī)生的協(xié)作精神不夠，不是自己只管的病員就不愿意管及回答;
3、護(hù)士查看病員時(shí)不仔細(xì)，只管詢(xún)問(wèn)一下“你有啥不舒服的沒(méi)有?”，隨后就走掉了，同時(shí)做事馬虎，敷衍了事。
三、上級(jí)醫(yī)生查房記錄不詳細(xì)
1、較多病歷住院記錄中對(duì)有鑒別診斷意義的陰性癥狀欠缺或不夠;
2、首次病程記錄對(duì)診斷依據(jù)的記錄或描述不夠規(guī)范，部分缺少鑒別診斷內(nèi)容;
3、主治醫(yī)師及以上查房記錄流于形式，缺乏對(duì)病人個(gè)體診治方案等的針對(duì)性分析，缺乏指導(dǎo)意義;
4、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。
四、抗生素使用不合理
1、住院病人使用抗生素時(shí)間較長(zhǎng);
2、由于我院系專(zhuān)科醫(yī)院，抗生素的.品種有限，故使用中有些受局限及欠合理性;
3、圍手術(shù)期用藥欠合理及規(guī)范。
五、醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步落實(shí)
1、門(mén)診醫(yī)師在與病員交流時(shí)，告知欠詳細(xì)，致使病員診療后“埋怨”離開(kāi)。
2、門(mén)診人流病人簽字時(shí)，醫(yī)師告知內(nèi)容很少，直接讓其簽字。
3、住院病人在入院后，醫(yī)師告知病情不詳細(xì);個(gè)別醫(yī)師直接詢(xún)問(wèn)病員意愿就讓其簽字決定診療方式。
4、病人在診治過(guò)程中轉(zhuǎn)變治療方式時(shí)，醫(yī)生與之溝通的內(nèi)容欠簡(jiǎn)單易懂，病員認(rèn)為醫(yī)生“說(shuō)啥就啥”。
整改措施：
1、醫(yī)院將不斷完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理規(guī)章制度及各種規(guī)定，不定時(shí)地檢查落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極整改。
2、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)是確保醫(yī)療安全的思想基礎(chǔ)，也是最基本的醫(yī)德規(guī)范。要大力開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的宣傳教育，不斷強(qiáng)化全院干部職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，使全院干部職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“病人至上”的理念。要切實(shí)加強(qiáng)在職醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和“三基”訓(xùn)練，狠抓在職醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)、考核制度，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，提高護(hù)理入院素質(zhì)，規(guī)范護(hù)理人員各項(xiàng)操作。
3、面對(duì)惡劣的醫(yī)療環(huán)境,號(hào)召全院職工對(duì)安全醫(yī)療一定要有所警示!進(jìn)一步增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),努力做到“三個(gè)尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格權(quán)),“五個(gè)會(huì)”(會(huì)說(shuō)話,會(huì)寫(xiě),會(huì)請(qǐng),會(huì)選,會(huì)選擇)。
4、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,尤其是對(duì)重點(diǎn)科室, 重點(diǎn)人群, 重點(diǎn)時(shí)間, 重點(diǎn)環(huán)節(jié),易發(fā)誘因的管理,確保我院的醫(yī)療安全，并與績(jī)效掛鉤。
5、建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，創(chuàng)新質(zhì)量管理機(jī)制。根據(jù)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量三級(jí)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)的要求完善院控、科控和自控的三級(jí)質(zhì)量控制體系。要建立健全包括醫(yī)療質(zhì)量檢查制度、醫(yī)療質(zhì)量控制例會(huì)制度、醫(yī)療質(zhì)量檢查通報(bào)制度、醫(yī)療質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度等在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量控制制度，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全進(jìn)行定期檢查、定期質(zhì)量分析和講評(píng)、定期質(zhì)量信息通報(bào)、定期召開(kāi)質(zhì)量控制例會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。
6、全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時(shí)地抽考，
成績(jī)記入檔案，其分?jǐn)?shù)與年終獎(jiǎng)金掛鉤。
**縣****院**科
****年**月**日
會(huì)議紀(jì)要13
時(shí)間：20xx年8月26日上午9點(diǎn)
地點(diǎn)：馬場(chǎng)鎮(zhèn)人民政府三樓會(huì)議室
主持人：周高友（鎮(zhèn)長(zhǎng)）
參會(huì)人：曹子義（黨委副書(shū)記、人大主席）曹嶺（黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記）張道元（黨委委員、政法委書(shū)記）劉天鶴（副科級(jí)干部、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo)）張清富（白泥村支書(shū)）、熊健（國(guó)土所所長(zhǎng)）申時(shí)明（村建站站長(zhǎng)）李道余（群眾代表）劉敦榮（群眾代表）劉敦學(xué)（群眾代表）吳浩（湖北殷祖古建園林工程有限公司）呂世華（大方科技園藝場(chǎng)）黃安順（貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司）李龍重（貴州淇鈴交通建筑工程有限公司）
記錄：羅兵
會(huì)議內(nèi)容：
一、本次競(jìng)爭(zhēng)性談判嚴(yán)格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行，由鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督，確保了此次競(jìng)爭(zhēng)性談判結(jié)果的客觀、公正、真實(shí)。
二、會(huì)上，對(duì)各參與本次競(jìng)爭(zhēng)性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查，并由評(píng)標(biāo)小組通過(guò)類(lèi)似工程業(yè)績(jī)、設(shè)計(jì)方案評(píng)比以及投標(biāo)報(bào)價(jià)三個(gè)元素對(duì)各單位進(jìn)行了綜合評(píng)分，最后的評(píng)分結(jié)果為：大方科技園藝場(chǎng)99。99分；湖北殷祖古建園林工程有限公司95。95分；貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91。77分；貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91。47分。大方科技園藝場(chǎng)以99。99分榮居第一，成為本項(xiàng)目的`第一中標(biāo)人。
三、為確保該工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金，待工程竣工驗(yàn)收后一次性無(wú)息退還。
四、若第一中標(biāo)人棄權(quán)，自動(dòng)按本次評(píng)分排名進(jìn)行遞補(bǔ)。
會(huì)議紀(jì)要14
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：機(jī)場(chǎng)腳手架項(xiàng)目部辦公室
主持人：經(jīng)理
記錄人：
參會(huì)人員：項(xiàng)目部—— 班組長(zhǎng)——、
會(huì)議主題：戰(zhàn)酷暑，搶工期，打好室內(nèi)滿(mǎn)堂腳手架攻堅(jiān)仗
會(huì)議內(nèi)容：
一、 紀(jì)律問(wèn)題
1、項(xiàng)目部管理人員和班組長(zhǎng)必須每天蹲守現(xiàn)場(chǎng)、巡視工地，有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不到現(xiàn)場(chǎng)或脫崗，處罰100元/人次.
2、每天出工前半小時(shí)召開(kāi)工前動(dòng)員會(huì)，項(xiàng)目部召開(kāi)到班組長(zhǎng),班組召開(kāi)到民工,進(jìn)行班前動(dòng)員和教育，遲到1分鐘處罰20元，依此類(lèi)推。
3、出工、收工時(shí)實(shí)行“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一集中、統(tǒng)一整隊(duì)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一出發(fā)(收隊(duì))。
4、出工、上班期間要求全體人員統(tǒng)一穿著“鼎和腳手架”服裝，包括管理人員和班組民工，便于管理和保護(hù)材料。
5、進(jìn)入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負(fù)責(zé)執(zhí)行,照好相片做好登記認(rèn)可.
6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】
二、工期問(wèn)題
1、竹跳板鋪設(shè)今日必須搶出工期，并且保證質(zhì)量。下午四點(diǎn)對(duì)各個(gè)作業(yè)面進(jìn)行實(shí)地檢查：
(1)鐵絲綁扎一個(gè)點(diǎn)不合格罰1元;
(2)鋼管間距過(guò)大則加鋼管，高過(guò)一米加2根扶手，低于1米加1根。
2、南端一條通道加鋪一層竹片，于下午3:00完成，完不成處罰100元，下午5:00還不能完成，處罰500元。
3、做好立桿傾斜度整改，整改完成報(bào)請(qǐng)檢查，發(fā)現(xiàn)不到位處罰200元一根。
4、斜桿、剪刀撐，今日下午加設(shè)到位，不完成按500元一根另外請(qǐng)人完成。
三、班組問(wèn)題
xx16人; xx18人;xx9人;
料臺(tái)技工4人，小工2人。該作業(yè)面必須在18:30完成，不能完成處罰200元。
四、明日計(jì)劃【晚上19:00開(kāi)會(huì)確定】
會(huì)議紀(jì)要15
會(huì)議時(shí)間：20xx年5月15日 星期三
會(huì)議地點(diǎn)：生產(chǎn)部安環(huán)科
主 持 人：王**
參加人員：宋** 仇**
會(huì)議主題：雨季安全生產(chǎn)工作安排
會(huì)議內(nèi)容：一、雨季已經(jīng)到來(lái)，公司的防汛工作變得特別重要。本次主要針對(duì)場(chǎng)內(nèi)、外的防汛安全做如下安排：
1.整理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，將損壞、破壞掉的排水設(shè)施重新修理好，清理場(chǎng)內(nèi)排水溝，保障排水暢通。
2. 羅茨風(fēng)機(jī)房后存水，需挖溝重新整理，嚴(yán)防明水浸入基礎(chǔ)，以保證暴雨后能在較短的時(shí)間排出積水。
3. 大風(fēng)、雷雨天氣，露天生產(chǎn)工人應(yīng)停止作業(yè)，防止雷電傷人。
4．所有防洪、防汛設(shè)施必須保持完好。
4. 認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備，保障各項(xiàng)工作滿(mǎn)足雨季生產(chǎn)的要求。
5. 做好防汛自檢、做好雨季生產(chǎn)的'防汛檢查，保證生產(chǎn)各項(xiàng)工作的措施能力達(dá)到要求。
6.建立調(diào)度24小時(shí)值班制度，電話隨時(shí)保持暢通。
防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
總指揮：***
副總指揮：張** 姜**
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