周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式

時(shí)間：2024-12-07 08:04:53 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

相關(guān)推薦

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。那么一般會(huì)議紀(jì)要是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文1

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日下午5：00時(shí)

　　地點(diǎn)：醫(yī)院會(huì)議室

　　主持人：

　　內(nèi)容：院長辦公會(huì)、院周會(huì)

　　參加人：

　　缺席：顧海波(請假)、歐躍輝(休假)、

　　遲到：無

　　記錄人：羅奕奇

　　一、會(huì)議決定和通報(bào)事項(xiàng)

　　1、今天，我們收到了一面錦旗，它是中醫(yī)科彭賢杰主任家屬送來的，表示對我們醫(yī)院的感激之情。彭主任突發(fā)疾病，幸得醫(yī)院緊急安排將他送往北大醫(yī)院并聯(lián)系北大醫(yī)院專家給予救治。陪同彭主任的是院長助理陳澎，他非常細(xì)心地照顧著彭主任，金總也多次前往探望，并且全程安排住院和治療，讓人非常感動(dòng)。同時(shí)，醫(yī)院還安排人員日夜陪護(hù)，直至彭主任家屬趕回。這體現(xiàn)了我們董事長對員工的關(guān)懷和幫助，讓我們在景田醫(yī)院這個(gè)大家庭里感受到了春天般的溫暖。

　　2、男科主任孫洪河在門診大廳撿到一名患者的錢包并主動(dòng)歸還失主，展現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員高尚的道德風(fēng)范，也為醫(yī)院樹立了良好的社會(huì)形象。經(jīng)過討論決定，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)50元，以鼓勵(lì)更多醫(yī)務(wù)工作者秉持拾金不昧的美德。

　　3、卞院長發(fā)布了一項(xiàng)新的服務(wù)活動(dòng)——“感動(dòng)”服務(wù)，旨在優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境、流程和服務(wù)內(nèi)涵。為此，他要求各科室在3月19日至3月31日內(nèi)進(jìn)行討論，自查并制定具體實(shí)施措施；隨后，從4月1日至12月15日實(shí)施和完善“感動(dòng)”服務(wù)措施。最后，在12月16日至12月31日對服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的科室和個(gè)人進(jìn)行表彰。相關(guān)通知已經(jīng)下發(fā)到各科室，希望大家認(rèn)真落實(shí)，共同打造更好的醫(yī)療服務(wù)體系。

　　4、本周四晚上17:00在會(huì)議室進(jìn)行行政后勤人員“感動(dòng)”服務(wù)培訓(xùn)。

　　二、金總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)

　　1、最近我們醫(yī)院的預(yù)約和就診量有所增多，工作量增加，感謝大家的努力工作，希望我們各個(gè)科室加強(qiáng)溝通，同心協(xié)力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績。

　　2、上周末，我們醫(yī)院共為300多位患者提供了日間服務(wù)。這一數(shù)字雖不算驚人，但相比前幾個(gè)月確實(shí)有所提升。這離不開全體員工的'辛勤付出與努力。在此，我代表醫(yī)院向大家致以崇高的敬意，并希望大家能夠繼續(xù)保持這份拼搏精神，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績。

　　3、我們的服務(wù)宗旨是通過細(xì)致入微的關(guān)懷來感動(dòng)每一位病人，讓他們在醫(yī)院的治療過程中能夠感受到我們超出預(yù)期的服務(wù)。我們非常注重與病人相關(guān)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，力求做到最好。在實(shí)施感動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的過程中，我們希望各科室主任能夠積極帶頭，帶領(lǐng)各科室的醫(yī)生一起來共同完成這項(xiàng)重要工作。

　　三、院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)

　　(一)劉文富副院長強(qiáng)調(diào)：

　　1、最近患者量增加，希望各科室提高醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)病房管理，做好夜間值班巡查，并且做好細(xì)節(jié)管理。

　　2、近期，護(hù)理部的顧主任因故請假，為了迎接即將到來的院感檢查工作，各科室護(hù)士長需緊密協(xié)作。特別是醫(yī)療垃圾處理方面，包括轉(zhuǎn)運(yùn)和存放等環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格監(jiān)督管理，確保院感監(jiān)測措施到位，并完備記錄相關(guān)信息。

　　3、中藥代煎的質(zhì)量關(guān)系到治療效果和服務(wù)態(tài)度，因此需要加強(qiáng)管理，合理掌握煎藥時(shí)間，并進(jìn)行煎藥機(jī)操作和使用培訓(xùn)。在使用煎藥機(jī)時(shí)，應(yīng)注意標(biāo)準(zhǔn)量的統(tǒng)一，建議每次開藥量控制在7服左右，以提高煎藥機(jī)的使用效率。

　　4、使用痰熱清需注意以下兩點(diǎn)：首先，不要與其他藥物一起使用；其次，在使用前應(yīng)該先進(jìn)行鹽水沖洗。這樣能夠確保痰熱清的安全有效。

　　5、我們在上周召開了全市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測會(huì)議，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要求各單位及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)的病例，以便及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這樣可以更好地保障人民健康安全。

　　(二)行政人事部劉松強(qiáng)調(diào)：

　　1、為了保障患者的安全和醫(yī)生的工作效率，醫(yī)院規(guī)定不允許醫(yī)生私自調(diào)班或換班。如果確有特殊情況需要調(diào)整班次，醫(yī)生應(yīng)及時(shí)與主管部門進(jìn)行溝通，并告知咨詢科，以避免因醫(yī)生不在而導(dǎo)致患者就診困難的情況發(fā)生。我們希望所有醫(yī)生都能夠認(rèn)真遵守規(guī)定，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

　　2、打卡問題：上下班需打卡三次，時(shí)間分別為早上上班(8：30)打卡，中午上班(14：00)前打卡，下午下班(17：30)后打卡。請大家嚴(yán)格遵守考勤管理制度，杜絕遲到、早退現(xiàn)象。

　　(三)財(cái)務(wù)科方勇科長強(qiáng)調(diào)：

　　1、最近部分人員對于新的工資政策存在疑問，20xx年20xx年醫(yī)院實(shí)行保底工資，隨著市場競爭增大，同時(shí)為了激發(fā)員工創(chuàng)收的氛圍，全院實(shí)行不保底的工資績效核算，醫(yī)院現(xiàn)在統(tǒng)一實(shí)行工資發(fā)放是按照60%保底加40%績效標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，現(xiàn)在我們醫(yī)院租房成本翻倍的增加，水電從住宅用電轉(zhuǎn)為商業(yè)用電，而且隨著醫(yī)院的發(fā)展，我們的醫(yī)院人員的增加，導(dǎo)致經(jīng)營成本日益增大。

　　2、由于醫(yī)院人力成本增加，以及醫(yī)院場地費(fèi)用、水電費(fèi)成本增加，希望各科室節(jié)約用電用水，做到不浪費(fèi)資源。另科室耗材成本較高，希望各科室領(lǐng)取使用耗材時(shí)一定要做到定額定量、理性節(jié)省、杜絕浪費(fèi)。

　　(四)保障部陳澎強(qiáng)調(diào)：

　　由于先前物料供應(yīng)出現(xiàn)滯后，首先給各科室道個(gè)歉。以后保障部將加強(qiáng)管理，完善采購配送流程。

　　1、設(shè)備使用問題：煎藥室的煎藥設(shè)備已采購到位，保障部安排周二廠家培訓(xùn)操作規(guī)范并有專人每月跟蹤維護(hù)，請科室配合。

　　2、計(jì)劃問題：各科室報(bào)送計(jì)劃請及時(shí)合理，按各科室一周或一月實(shí)際工作量上浮10%的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送，避免一周內(nèi)反復(fù)報(bào)送，之前出現(xiàn)過計(jì)劃分多次報(bào)送，造成供應(yīng)商會(huì)延遲發(fā)貨，供應(yīng)滯后，希望各科室能規(guī)范，保障部也會(huì)加強(qiáng)和供應(yīng)商的溝通，督促其提早發(fā)貨。

　　3、X光機(jī)：本周會(huì)對X光機(jī)進(jìn)行檢修。

　　4、內(nèi)科：需要增添的藥品請整理好交保障部盡快購置。

　　(五)體檢科劉莉強(qiáng)調(diào)：

　　1、本周五，我院將接待一支約20人的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行體檢。請各位同事提前做好準(zhǔn)備，為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。謝謝！

　　2、體檢提成問題：方勇科長就體檢提成方法給大家做了詳盡的解釋，并將相關(guān)方案的文字版本下發(fā)給了大家，希望全院動(dòng)員，做好體檢營銷。

　　(六)客服部李紅珍主任強(qiáng)調(diào)：

　　一名患者從北大做完檢查來我院做手術(shù)。當(dāng)時(shí)快下班了，經(jīng)詢問后李主任說加班也給做。在患者所帶現(xiàn)金不夠的情況下，親自到收費(fèi)處把事情都給溝通好，李主任當(dāng)時(shí)說了一句話：我們醫(yī)院位置較偏，來一個(gè)人不容易，要把人留住并服務(wù)好。這件事讓我深受感動(dòng)。

　　(七)卞院長強(qiáng)調(diào)：

　　1、本月醫(yī)院各科室接診的成功率在提高，患者數(shù)量在逐漸增加。感謝各科室的努力，希望大家再接再厲，再創(chuàng)新高。

　　2、醫(yī)院感動(dòng)服務(wù)活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，文件最近幾日下發(fā)，望全院各科執(zhí)行，把“感動(dòng)”服務(wù)落到實(shí)處。

　　3、目前皮膚美容科激光的利用率明顯提高，給予表揚(yáng)。

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式范文2

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日17:00—18:30

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部第一會(huì)議室

　　主持人：

　　參會(huì)人員：

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　今天是20xx年4月5日下午五點(diǎn)，我們在公司的第一會(huì)議室召開了本月例會(huì)。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部副部長及以上職位的領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。在會(huì)上，各位領(lǐng)導(dǎo)對上個(gè)月的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對本月的工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)要點(diǎn)整理如下：

　　一、趙總對各部門近期工作進(jìn)行明確。

　　(一)三月中旬，經(jīng)過大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司“各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后，對我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評價(jià)。趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司“四會(huì)”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計(jì)劃完成情況：去年一年未完成計(jì)劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素。

　　(二)各部門近期需要明確的工作：

　　因工作需要，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。

　　工程部：

　　1.壓濾機(jī)進(jìn)場問題盡快解決，基座于4月25日前完成。

　　2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

　　3.消防管道支架的更換問題需盡快解決，趙新建負(fù)責(zé)，4月6號(hào)啟用新支架。

　　4.針對聯(lián)合體在施工過程中遇到的棄土不能及時(shí)外運(yùn)而影響進(jìn)度的問題，我們考慮了多種解決方案，并由郭志峰撰寫了詳細(xì)的報(bào)告。為了及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，我們計(jì)劃每月向港鐵匯報(bào)一次。這樣可以有效地解決棄土問題，確保施工按時(shí)進(jìn)行。

　　5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開始計(jì)價(jià)，沿線加固工作必須在6月底之前完成。

　　機(jī)電部：

　　1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場。

　　2.帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。

　　3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問題需盡快解決，張揚(yáng)、王部長、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。

　　4.用電增容

　　5.對S623進(jìn)行維護(hù)時(shí)，需要評估盾尾刷是否需要更換，并對油脂倉進(jìn)行及時(shí)清理。我們將由鄭總帶領(lǐng)，張揚(yáng)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

　　6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時(shí)清理庫存，并節(jié)約成本。

　　7.泥水系統(tǒng)互相切換問題，盡快論證是否有其必要性。

　　物資部：

　　1.與劉偉立進(jìn)行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報(bào)告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。

　　2.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表，提前交給趙總過目，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù)。

　　協(xié)環(huán)部：

　　1.為了解決土地棄置問題，我們需要考慮場地租金合同等相關(guān)事宜，并將每筆資金交給財(cái)務(wù)部門處理。同時(shí)，及時(shí)與財(cái)務(wù)人員溝通，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。這是我們必須要做的，以確保公司的正常運(yùn)營。

　　2.找好3-5個(gè)備用棄土場。

　　合同部：

　　1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件

　　2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。

　　3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告刀具管理情況，趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測量情況，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。

　　4.計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時(shí)使用。

　　辦公室：

　　港鐵業(yè)主提出了一個(gè)要求，需要聘請一名減壓醫(yī)生。他們明確表示，這位醫(yī)生必須符合他們的要求。如果可以的話，他們希望能夠聘請來自內(nèi)地的醫(yī)生。但是如果不行，他們也愿意考慮找一名在香港醫(yī)科大學(xué)注冊過的醫(yī)生。李主任和劉雙劍將負(fù)責(zé)落實(shí)這項(xiàng)工作。

　　團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好，分工到個(gè)人。

　　勞務(wù)人員過境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類型的簽證，何時(shí)能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。

　　資金問題：目前我們的項(xiàng)目部資金出現(xiàn)了一些緊張情況，但我們會(huì)盡快找出解決辦法。下一步，我們將會(huì)把20xx年度的獎(jiǎng)金發(fā)放到位，以表彰員工們的辛勤付出。另外，去年隧達(dá)和中天兩隊(duì)在工作中表現(xiàn)突出，取得了不少優(yōu)異成績。為了激勵(lì)他們的工作熱情，我們決定向隧達(dá)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，中天團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。其中，兩個(gè)負(fù)責(zé)人各取其中的10%，其余的獎(jiǎng)金將分配給每個(gè)隊(duì)員。我們將會(huì)提交獎(jiǎng)金發(fā)放方案給財(cái)務(wù)部，確保公正、透明。

　　二、鄭總著重提出三個(gè)方面的問題

　　第一、在建設(shè)過程中，我們需要勇敢地提出有益于推進(jìn)施工進(jìn)度的建議，特別是那些與安全生產(chǎn)有關(guān)的內(nèi)容。

　　第二、工作中要注重細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的.問題要及時(shí)解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。

　　第三、開工以來大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問題，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當(dāng)時(shí)未能管控好，過后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。

　　三、張經(jīng)理對近期工作的總結(jié)

　　1.3本月，兩臺(tái)盾構(gòu)機(jī)共完成左右線掘進(jìn)工程：左線已完成52環(huán)，計(jì)劃完成92環(huán)，達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度的56.5%；右線已完成61環(huán)，計(jì)劃完成95環(huán)，達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度的64.2%。同時(shí)，下個(gè)月的施工計(jì)劃為左右線各掘進(jìn)100環(huán)。

　　2.由于雨季即將到來，為了保證掘進(jìn)工作的順利進(jìn)行，我們需要對管片上的止水條進(jìn)行加強(qiáng)保護(hù)。值班工程師將監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，確保管道不受潮濕影響。同時(shí)，為了提高質(zhì)量管理水平，我們指派李輝擔(dān)任質(zhì)檢工程師，加大檢查力度，確保工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　3.下一步需要加強(qiáng)的工作是針對井下存在的安全隱患進(jìn)行整改。在上班期間，發(fā)現(xiàn)623有人員睡覺、624有人員抽煙，甚至測量班也有人員抽煙的情況，這些都是極其危險(xiǎn)且不負(fù)責(zé)任的行為。因此，安監(jiān)部門在施工現(xiàn)場必須進(jìn)行不斷的抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，并及時(shí)張貼違紀(jì)行為的圖片，以警示他人。泥水站出故障的頻率頻繁，這也是一個(gè)值得關(guān)注和解決的問題。負(fù)責(zé)人應(yīng)該做好統(tǒng)計(jì)，并加大排查力度，以減少故障的發(fā)生率。同時(shí)，機(jī)電部和工程部相關(guān)人員也需要做好各自的工作。他們需要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù)，并將參數(shù)貼于主控室，以便隨時(shí)掌握工作情況。例如，在帶壓換刀工作之前，他們必須做好充分的準(zhǔn)備工作，還需要掌握泥漿密度的控制等方面的知識(shí)。總之，只有每個(gè)人都能夠認(rèn)真對待自己的工作，才能夠保證工程的安全和順利進(jìn)行。