男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

工程公司的會議紀要

時間:2021-12-16 09:41:31 會議紀要 我要投稿

工程公司的會議紀要范文

  在學習、工作生活中,需要在處理事務上使用會議紀要的次數(shù)愈發(fā)增多,會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么擬定會議紀要真的很難嗎?下面是小編整理的工程公司的會議紀要范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程公司的會議紀要范文

  工程公司的會議紀要1

  項目名稱:xxx工程

  總承包名稱:

  投標分包商名稱:xx安裝工程公司

  會議時間:xxxx年xx月xx日

  會議地點:

  會議紀要:

  1. 編制說明中報價未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報價。

  2. 開辦費按總造價的3%(合計中未加入總價)。

  3. 分包商確認消防驗收的配合費用,供電局調(diào)試、驗收的配合費用已含在標價中。

  4. 分包商確認甲供材料、設備進場后的卸車、二次搬運,安裝等相關(guān)工作的費用已含在報價內(nèi)。

  5. 分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。

  6. 在滿足技術(shù)要求的前提下,總包方要求更換品牌,分包商同意其材料單價做相應調(diào)整。

  7. 分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內(nèi),但不含總源費用的分攤。

  8. 分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。

  9. 分包商確認不承擔對臨時施工隊伍預留孔洞的修改費用。

  10. 由于現(xiàn)場預埋不允許使用膨脹螺栓,必須使用預埋件,分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。

  11. 潔凈空調(diào)的單價在風管展開面積不超過1000m2時,能套用boq中的單價;如風管展開面積超過1000m2以上,需單獨報價,潔凈空調(diào)的價格比普通空調(diào)高出30%左右。

  12. 分包商關(guān)于冬施費用是否含在報價中,有待確認。

  13. 分包商確認風機盤管支路已含在報價中。

  14. 分包商確認鍋爐單體、水泵,風機連套供貨、減振已含在報價中。

  15. 分包商確認暖氣支管已含在報價中。

  16. 分包商確認插座、照明支路管線未含在相應插座、燈具的單價中。

  17. 空調(diào)明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。

  18. 分包商確認冷水機組,空調(diào)機組,鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。

  以上記錄的會議紀要將作為機電分包合同的一部分,請分包商予以確認(簽字蓋章),一旦簽字蓋章后,便具有同等法律效力。

  簽字:

  蓋章:

  工程公司的會議紀要2

  20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加,F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

  一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法 會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。

  二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定 會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

  三、關(guān)于公司資金管理辦法 會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

  四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜 會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的.宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。

  五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題 會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。 會議最后強調(diào),公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

  工程公司的會議紀要3

  xxxx年xx月xx日上午,許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標段經(jīng)理會議。在公司全體人員會議上,許總對前一段工作做了小結(jié),對技術(shù)部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了詳細部署。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

  一、對技術(shù)部、工程部存在問題提出批評

  1、公司多次強調(diào)、重點安排各標段資料整理工作,技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導不得力,造成此項工作不落實。

  2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時沒有腳踏實地,對工地檢查多,但沒有吃透圖紙,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題:①對各標段檢查井沒有按圖施工未能及時發(fā)現(xiàn);②對三標段擋土墻存在安全隱患,沒有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導采取防護措施,導致?lián)跬翂Φ顾、電線桿斷裂,居民停水、停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓,提前發(fā)現(xiàn)安全隱患,按照設計部門給出的方案提前采取安全防護措施。

  3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號,指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務重,同時趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時期,要求工程部嚴格督促各標段執(zhí)行進出料提前報告程序,出現(xiàn)拋灑及時清理,違者責任自負。

  二、要求各部室重點落實以下工作

  1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細統(tǒng)計各標段完成工程量,將準確進度表報公司領(lǐng)導并呈送市指揮部。

  2、解決完善工程資料。即日起,技術(shù)部集中精力抓資料完善,請五建專業(yè)人士指導,召集各標段經(jīng)理與資料員完善資料并審查資料的合理性、真實性,星期三前將七個標段資料整理好報公司領(lǐng)導。

  3、x總負責將井蓋問題盡快解決到位。質(zhì)量要保證,價格要合理,各標段要統(tǒng)一。

  4、技術(shù)部、工程部要確保指導到位、服務到位、督查到位。要加大對工程的現(xiàn)場檢查,檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工,對不按圖施工的標段,要求其返工整改;對整改不到位的標段及時報公司領(lǐng)導采取進一步措施。對危險標段加強施工指導,對安全隱患按設計部門方案提前采取防護措施,超出設計范圍以文字報告指揮部,請指揮部確定。確保人員、機械與居民安全,杜絕三標類似事故的重演。

  5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度:三標三戶危房居民阻擋施工,四標煤場處待拆遷,六標xx賓館內(nèi)需開工作面、東方紅大道不讓進出物料,七標xx河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。

  6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。

  7、辦公室負責與指揮部對接參加例會時間并通知相關(guān)參會人員,各部門按辦公室通知要求參加例會。

  8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助,根據(jù)xx前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素,寫出報告以文件形式報指揮部協(xié)調(diào)處理,爭取早匯總、早反映、早解決。

  9、技術(shù)部抓緊落實設計院變更,督促一、二標按正式變更意見組織施工。

  三、許總對各標段經(jīng)理近期重點工作做了安排

  許總緊接著召開了各標段經(jīng)理與部門負責人會議,會議上逐一核實了各標段工程進度,傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點做好以下工作:

  1、在技術(shù)部指導下,安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。

  2、各標段吸取三標段事故教訓,對于危險標段、特殊標段施工,嚴格按設計院方案采取保護措施,不采取措施出現(xiàn)事故各標段自己負責賠償損失。

  3、各標段要實現(xiàn)“三個確!保捍_保工程質(zhì)量,確保工程進度,確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人員、機械,增加工作面。工作實行倒計時,工程部負責、辦公室協(xié)助,每天上報工程進度,確保此項工作落實到位。

  4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部,有工程部匯總報指揮部。

  5、隨時關(guān)注氣象信息,保證施工管材與其它材料安全,如材料被雨水沖走,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,損失均由各標段自負。

  6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。

  工程公司的會議紀要4

  xx年2月21日監(jiān)理公司總監(jiān)潘x建設方總經(jīng)周x、項目經(jīng)理李x三方代表在永豐電力公司會議室召開會議。會議針對工程合同、工程施工中應注意事項、工程計量、工程質(zhì)量、安全等內(nèi)容進行技術(shù)交底,F(xiàn)將會議紀要如下:

  一、監(jiān)理方要求

  (一)工程單價及計量

  1、工程單價是在本著雙方互利互惠的原則,結(jié)合永德市場和現(xiàn)場施工實際情況制定的,請雙方盡快商談確認,簽訂施工合同。

  2、土方開挖按建筑物設計圖紙尺寸進行開挖,iv類以下破碎巖層、0。7㎡以下的孤石屬土方開挖范疇。

  3、土方開挖按建筑物設計圖紙尺寸進行開挖,超挖,超填量不計價,主要是督促施工方不能隨意開挖,控制好成本。

  4、本工程合同所列工程子目單價已經(jīng)包含四通一平(供電、供水、通訊、通路及場地平整)及臨時措施費(進出場費、清理費用、安全措施費、承包管理辦公室費用等),故業(yè)主不在提供四通一平及支付臨時措施費。

  5、預付款:因合同中規(guī)定承包方不提供保證金,故業(yè)主也不支付預付費。

  (二)工程質(zhì)量

  1、漿砌石除回填面都要做抹面,抹面必須達到光滑、平整;混凝土不做抹面,但必須達到光滑、平整及不出現(xiàn)蜂窩。

  2、電站建設技術(shù)要求技術(shù)高,且本條渠道有著不同的坡降,如未按設計坡降執(zhí)行或達不到設計高程,就滿足不了機組滿負荷運行時用水要求,故施工方必須配置技術(shù)總工及相應滿足施工要求的技術(shù)人員(測量人員、實驗人員、專業(yè)技術(shù)人員、檔案管理人員、安全裝置人員)。

  3、距基準面25cm預留保護層,保護層不準許用機械開挖,只能用人工清底。

  4、開挖工程中不能欠挖,只能超挖,超挖部分屬澆筑必須澆筑,但超挖部分的澆筑不予計量。

  5、要求施工單位在施工過程中做到水泥不浪費、不少用不多用,嚴格按標準配方配料。

  6、所有的砂漿、混凝攪拌必須機械攪拌,不允許用人工攪拌。所有的混泥土、砂漿必須按要求進行檢測、試壓,數(shù)據(jù)必須真實。

  7、施工單位提供的數(shù)據(jù)必須真實,對出現(xiàn)質(zhì)量問題時要及時上報,以便采取有效的彌補措施。對未上報而出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故,將嚴格追究其責任。

 。ㄈ┕こ踢M度

  施工必須盡快組織施工,制定施工組織設計,在規(guī)定的工期內(nèi)完成工程任務。

  (四)工程量

  由于前期雙方未對已開挖的土方進行測量,建議雙方按實際臺班數(shù)來計量已開挖完的土方,并由三方簽證確認。

  (五)施工安全和保險

  施工方應將安全生產(chǎn)放在第一位,必須為每位進場人員購買商業(yè)保險,購買標準為每人保險額不得低于20萬元,并將商業(yè)保險合同復印件報業(yè)主和監(jiān)理備案。

  二、建設方羅總要求

  1、施工方要嚴格按監(jiān)理工程師潘衛(wèi)國的要求去落實。

  2、請施工方盡快確認合同子目單價,盡快與我方簽訂施工合同。

  3、施工過程中,施工方必須按照國家有關(guān)政策、法規(guī)規(guī)定,接受有關(guān)職能部門的督促、檢查,并按要求落實好安全、質(zhì)量等有關(guān)工作要求。

  4、渠道坡降調(diào)整請按潘總給予把關(guān),鄒云波盡快對接落實。

  5、請潘總工盡快下發(fā)開工令,對圖紙進行審核下發(fā)施工方,并對工程質(zhì)量、工程進度及月工程量報表進行審核把關(guān)。

  6、開挖爆破要采取預裂式爆破,在接近基底尺寸時,要嚴格控制爆破,不允許出現(xiàn)底基因爆破而松動,接近設計基準尺寸開挖預留25cm保護層進行人工清理。

  7、施工方必須盡快提供相關(guān)工程資質(zhì)及技術(shù)資料,按工程要求配置相關(guān)人員,安排專人做好隱蔽工程記錄及日工程量簽證,當日工程量必須當日簽證。

  8、施工方必須將安全生產(chǎn)放在第一位,加強人身、消防、設備、財產(chǎn)安全監(jiān)管工作,并認真落實好蔗區(qū)、林區(qū)防火工作。

【工程公司的會議紀要范文】相關(guān)文章:

1.工程公司會議紀要范文

2.建設工程公司管理辦法的范文

3.電力工程公司年度總結(jié)范文

4.采購的會議紀要范文

5.簡單的會議紀要范文

6.工程的會議紀要范文

7.安全的會議紀要范文

8.行政會議紀要的范文

9.財務會議紀要的范文