總經理辦公例會會議紀要

　　在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的總經理辦公例會會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　會議名稱：總經理辦公例會

　　主持人：x總

　　記錄員：xxx

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點：xx房地產會議室

　　參加人員：x總、xxx、xxx、xxx、xxx等xx房地產公司員工;xx房地產公司xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等列席參加。

　　會議主題：總結xx房地產開發(fā)有限公司前期工作的完成情況，部署后期的工作任務，研究需要解決的問題。

　　會議紀要：

　　一、需要解決的問題：

　　針對xx與xxx項目的言誠銷售代理公司的糾結問題，應采取以下措施：

　　(1)先找專業(yè)律師溝通一下，找個合適的切點，求穩(wěn)求快。

　　(2)發(fā)律師函給言誠代理公司，讓他催促業(yè)主趕快補交首付，同時準備銀行貸款資料，答應業(yè)主，首付付完和資料完整后會盡快辦理相關手續(xù)，簽定合同，盡快去房管局備案。

　　(3)通過一次次的過濾，確定哪些是真正的客戶。

　　二、強調的問題：

　　1、明天由xxx和xxx兩人協(xié)助x總工辦理看房通道的事情，下周二之前解決。

　　2、售樓處門前劃一些分界線，做成貴賓車位，明確自己員工的車不能停在此車位上，要留給客戶使用。

　　3、售樓處門前的景觀要規(guī)劃好，去附近花卉市場買一些性價比高的花草，由xxx和xxx配合x總工，一周時間內完成。

　　4、以后每周五下午，xxx、xxx和xxx都要去華陽開會，同時每周六一天要在華陽上班。

　　5、對于很難解決的問題，要多花時間，多花精力，多付出一點，提高工作效率，任何事情都要往前推進，不要拖，要有工作主動性和預見性。

　　6、提出問題，不要把困難先想的太多，最主要的是要提出解決困難的辦法，要有承擔風險的精神，堅決杜絕圍繞一件小事去糾結，要站在努力推進合同執(zhí)行的高度，圍繞大局來展開工作。

　　主題詞：辦公例會會議紀要(共印15份)

　　抄報：x總、x總、x總

　　抄送：公司各部門

　　承辦單位：xxxx房地產開發(fā)有限公司總經理辦公室

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