建筑工程會議紀要
在學習、工作、生活中,越來越多人會去使用會議紀要,會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。擬起會議紀要來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的建筑工程會議紀要,僅供參考,大家一起來看看吧。
建筑工程會議紀要1
組織單位:xxxx建筑工程有限公司
會議時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx
會議地點:公司會議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。
主持人:xxx
記錄人:xxx
xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術人員,對xx安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。
會議內容
技術負責人xxx發(fā)言:
辭舊迎新,xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年,現(xiàn)迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃:
一、因公司項目增多,現(xiàn)增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx),主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作,現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表?傮w負責由xxx負責。
二、施工計劃:
(詳見附件)
三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調查,做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作,嚴格執(zhí)行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節(jié)假日項目正常施工,項目部不予放假。
施工員xxx發(fā)言:
一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執(zhí)行;
二、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的,進行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
xxx發(fā)言:
進度計劃與班組認同后執(zhí)行。
xxx發(fā)言:
一、 設備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
xxx發(fā)言:
一、 材料采購需xxx、xxx配合;
二、 嚴格按采購制度執(zhí)行。
備注:以上內容參會人員無疑議!
建筑工程會議紀要2
會議時間x年月xx日
會議地點xxx樓項目部
記錄人
參會人員
參與人數(shù)
發(fā)言記錄:
會議主持人xxx,本次會議主要從以下幾個方面的內容進行:人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。
xxx發(fā)言:
1、甲方人員介紹
工程項目總經理:xxx(項目老總)
工程負責人:xxx(王總現(xiàn)場代表,全面管理和材料采購)
工程技術負責人:xxx(對該工程技術總負責,有疑問、問題必須向其匯報)。
工程會計:xx(相關費用的支付記錄工作)
工程資料員:xx(資料的整理,附帶現(xiàn)場施工)
乙方人員介紹
xxx:乙方總承包人。
木工組長:主要負責該項目的關模等工作。
鋼筋組長:負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長:項目的全部相關工作。
塔吊組長:主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽:進入項目施工現(xiàn)場地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
2)用人:承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴:進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè):進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。
5)機械設備:相關工種的機械設備操作要有專人負責管理,其它人員不得私自操作。
6)臨時用電:施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,當使用電線時必須對其進行架空處理,架空高度必須達到相關要求。
7)高溫作業(yè):當進入高溫天氣作業(yè)時,適當調整作業(yè)時間,如提前六點半上班,下午四點上班。
8防暑:隨著暑期的到來,項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門衛(wèi)處領取。
9)材料堆放:現(xiàn)場的材料應按規(guī)劃堆放,禁止亂堆亂放。
10)非上班時間,應關閉大門,防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險。
3、質量問題
a、鋼筋班:
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調換鋼筋;鋼筋的`彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度,特別是箍筋的彎后平直長度,非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執(zhí)行,若存在問題造成返工由承包方負責。
b、木工班:
1)按照圖紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班:
1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動棒的振動范圍內,一般的在20~30厘米內,大的達到50厘米,在振動過后表面要收平整。
d、磚工班:
1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個重要原因。
2)有構造柱的地方按照5退5進砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復核砌體尺寸,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
e、塔吊組:
1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛人員要有相關資質,按照相關規(guī)定操作,禁止違規(guī)操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養(yǎng)護工作,限位、照明工作。
各班組長和承包人員,在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節(jié)約問題
1)鋼筋下料時,在滿足長度規(guī)格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時要盡可能計算準確,使用時要收拾干凈,減少浪費。
5、人員配合協(xié)調
1)處理好與監(jiān)理的關系。
2)放線時,承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,密切配合,保證工程的質量。
6、進度問題
1)整個工程計劃x月xx號主體結構完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎,接著做三單元。
3)進入主體結構以后,計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工,一單元為一個段,二、三單元為一個段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進場,每月保證四層。
5)在主體工程時,下雨天要考慮做內部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言:
各班組在認識以后,工作上要相互加強溝通、協(xié)調、配合、理解;聽安排、指揮,按時保質完成任務,對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下,節(jié)約材料的使用,追求利潤最大化。發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言:
我說以下幾個問題:
1、資料要按時做好。
2、技術、經濟簽證單據(jù)要按時簽字,沒有簽字的要記錄好,后面補簽。
3、施工現(xiàn)場場地窄,班組間要互相理解。
4、現(xiàn)場要留足足夠的資金,以方便現(xiàn)場的臨時使用。
5、現(xiàn)場安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機,不可以亂指揮。
7、拆除模班后,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排,服從管理工作。
9、工資造表,人員必須帶身份證領取。
xxx發(fā)言:
現(xiàn)場各班組人員,現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術負責人,大家必須聽從他的指揮與安排,對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問題,施工人員指出后應立即處理。
2、對前段時間商混不夠的原因,我個人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,希望甲方考慮。
6、加強合作與協(xié)調工作。發(fā)言完畢。
x總發(fā)言:
聽了大家匯報和想法后,我作出以下的決定:
1、安全問題,必須保證該工程項目安全事故為零,塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重,必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。
2、各班組,該甲方購買的物品,提前一天向甲方的“xx”匯報,技術上找譚工,在該項目中xx全權代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。
4、關于承包方人員的工資問題,提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人,經審核后上報甲方譚工審核,簽字確認,胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。
5、要節(jié)約使用材料,保證質量。
6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費,由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn),承包者實在資金周轉不過,可在甲方借,以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務必做好溝通協(xié)調,配合好。
9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。
xxx發(fā)言:
還有無其它問題,如沒有,會議就到此結束。
會議結束。
甲方代表簽字:xxx
建筑工程會議紀要3
工程名稱:
會議主題:工程施工要求概要
主持人:xxx
主持人職務(職稱) :
會議日期:xxxx、xx、xx
會議地點:工現(xiàn)場
參加會議單位及人員:
會議內容:
1、質量控制:認真把好原材料、構配件使用關,杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格的材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國家規(guī)定取樣進行試驗。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢,送檢合格后方能使用。
2、認真把好關鍵工序,具體要求是:
a、模板工程:要按規(guī)范和設計要求起拱,注意標高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。
b.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設等。先進行自檢,再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字。
c.砼工程:保證攪拌時間,注意鋼筋保護層厚度,設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳,注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現(xiàn)場,并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。
3.進度控制:督促施工單位按工程進度計劃,合理組織平行和交叉作業(yè),施工員要做好施工進度計劃表,上交監(jiān)理單位。
4、必須注意安全用電,做到三級保護,采用鐵質配電箱,配有專職電工。、工人進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,塔吊要經常檢查,不許酒后上崗。
建筑工程會議紀要4
組織單位:建筑工程有限公司
會議時間:x年xx月xx日上午:
會議地點:公司會議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門 、等。
主持人:
記錄人:
x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。
會議內容
技術負責人發(fā)言:
辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過了x年,現(xiàn)迎接新的x年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃:
一、因公司項目增多,現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員(),主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作,現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,、配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表?傮w負責由負責。
二、施工計劃:
(詳見附件)
三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調查,做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作,嚴格執(zhí)行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節(jié)假日項目正常施工,項目部不予放假。
施工員發(fā)言:
一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執(zhí)行;
二、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的,進行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
發(fā)言:
進度計劃與班組認同后執(zhí)行。
發(fā)言:
一、 設備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
發(fā)言:
一、 材料采購需、配合;
二、 嚴格按采購制度執(zhí)行。
備注:以上內容參會人員無疑議!
建筑工程會議紀要標準格式2
建設單位
合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
建工集團
監(jiān)理單位
貴州省建筑設計研究院
設計單位
景森工程設計顧問有限責任公司主題:
關于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調。問題:
工程質量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失,工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現(xiàn)場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調結論:
1、施工單位嚴禁以包代管,現(xiàn)質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時內批復上報,建設方24小時內完成批復。
10、施工方質量、安全技術交底會議,監(jiān)理全程參加,并收集相關資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設單位參會人員
年月日
監(jiān)理單位參會人員
年月日
施工單位參會人員
年月日
本表一式三份,建設、監(jiān)理、施工單位各一份。
建筑工程會議紀要5
工程名稱:xx市xx區(qū)xxx小學教學綜合樓
會議地點:工地現(xiàn)場辦公室
會議時間:20xx年12月10日
建設單位:xx市江漢區(qū)教育局,張久建、劉萍
設計單位:xxxx建筑設計有限公司設計,xxx
勘察單位:xx市勘測設計研究院,彭xx
監(jiān)理單位:xx建設技術發(fā)展有限公司,xxx
施工單位:xx中大建設有限公司,xxx
監(jiān)督單位:xx市江漢區(qū)建筑管理站,xxx
會議內容:
經甲方組織,于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)xxx小學教學綜合樓工程進行竣工驗收,經歸納意見如下:
施工單位:本工程至開工以來,便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規(guī)范要求施工,各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經監(jiān)理工程師驗收通過后,方才進行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進場材料均有產品合格證、復檢報告,經檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經設計、勘察、建設、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格,現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。
監(jiān)理單位:本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工,施工工期較緊,施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質量把關工作,嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規(guī)范要求施工,工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度,經復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術資料基本齊全,工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質量均符合設計及施工規(guī)范要求,符合合同約定要求,符合工程建設強制性標準要求,符合國家有關法律、法規(guī),同意竣工驗收。
勘查單位:本工程的地質情況由我單位進行勘察的,基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎,根據(jù)基礎驗收及本工程的沉降觀測結果滿足規(guī)范要求,同意本工程的竣工驗收。
設計單位:本工程總體建設很好,與設計圖紙一致,但外陽臺擋水線內側部分需要重新處理一下,同時希望加強后期的沉降觀測工作。經過對該工程各階段施工及驗收的參與,該工程符合設計及施工規(guī)范要求,符合工程建設強制性標準要求,工程結構安全可靠,同意竣工驗收。
建設單位:本工程總體施工質量良好,整體符合竣工驗收條件,同意各方意見,對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題,還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動,鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善,橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。
建筑管理站:根據(jù)現(xiàn)場驗收,工程總體施工質量較好,結構安全情況良好,需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡,屋面落水口處需增設雨水蓖,一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水,需要調整一下。同意本工程竣工驗收,請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,收集、整理好資料,完成竣工備案。
建筑工程會議紀要6
建設單位
xx合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
xx建工集團
監(jiān)理單位
貴州省建筑設計研究院
設計單位
xx景森工程設計顧問有限責任公司主題:
關于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調。問題:
工程質量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失,工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現(xiàn)場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調結論:
1、施工單位嚴禁以包代管,現(xiàn)質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時內批復上報,建設方24小時內完成批復。
10、施工方質量、安全技術交底會議,監(jiān)理全程參加,并收集相關資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設單位參會人員
xx年xx月xx日
監(jiān)理單位參會人員
xx年xx月xx日
施工單位參會人員
xx年xx月xx日
本表一式三份,建設、監(jiān)理、施工單位各一份。
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