公司會(huì)議通知

時(shí)間：2024-10-22 17:47:15 會(huì)議通知我要投稿

公司會(huì)議通知匯編15篇

　　在我們平凡的日常里，接觸并使用通知的人越來(lái)越多，通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)的平行文種。大家知道正式的通知怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的公司會(huì)議通知，希望對(duì)大家有所幫助。

公司會(huì)議通知匯編15篇

公司會(huì)議通知1

　　各系(院)、各處室：

　　學(xué)院決定于9月26日(星期三)下午2：30，召開(kāi)月例會(huì)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、參加人員

　　學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員;各系(院)黨、政負(fù)責(zé)人;各處室負(fù)責(zé)人。

　　二、會(huì)議地點(diǎn)

　　院本部行政樓315會(huì)議室。

　　三、會(huì)議內(nèi)容

　　1、匯報(bào)9月份各單位工作情況;

　　2、工作中存在的問(wèn)題和建議;

　　3、各單位10月份工作計(jì)劃。

　　四、材料報(bào)送要求

　　各單位要認(rèn)真校對(duì)文字匯報(bào)材料內(nèi)容，辦公室將匯總印制并分發(fā)至院領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)各單位將匯報(bào)材料以Word格式(10月份工作計(jì)劃按表格報(bào)送)，于9月24日(星期一)12:00以前發(fā)至黨政辦文秘科郵箱xizhiyuan_999@163.com。

　　各單位匯報(bào)時(shí)間不超過(guò)5分鐘，請(qǐng)參會(huì)人員提前15分鐘到會(huì)。

　　黨政辦公室

　　20xx年9月19日

公司會(huì)議通知2

公司屬有關(guān)部門(mén)：

　　經(jīng)公司研究，定于20xx年3月12日召開(kāi)"發(fā)放保健品"會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議內(nèi)容：研究發(fā)放保健品的辦法。

　　二、會(huì)議時(shí)間：20xx年3月12日（星期四）下午2：00—2：20簽到，2：30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。

　　三、會(huì)議地點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室

　　四、參會(huì)人員：

　　1、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

　　五、會(huì)議要求：

　　1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

公司會(huì)議通知3

　　各技術(shù)部、銷售部員工：

　　茲定于20xx年6月26日舉行上海xx機(jī)械自動(dòng)化有限公司技術(shù)部、銷售部年中會(huì)議。會(huì)議開(kāi)始時(shí)間：9:00AM。地點(diǎn)為上海xx飯店(xx路xx號(hào))會(huì)議室。

　　各股東將參加會(huì)議。

　　請(qǐng)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加。

　　上海xx機(jī)械自動(dòng)化有限公司

　　技術(shù)銷售部

公司會(huì)議通知4

　　各部門(mén)：

　　承載美聯(lián)公司期望與未來(lái)的20xx年度即將來(lái)臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作，經(jīng)公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開(kāi)美聯(lián)國(guó)際20xx—20xx年度工作會(huì)議，具體事宜通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間

　　20xx年1月13日至1月24日期間

　　二、會(huì)議階段劃分

　�。ㄒ唬�、第一階段：年度工作面談。

　　會(huì)議時(shí)間初定為1月13日、14日、15日、16日。

　　年度工作分析面談參會(huì)人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內(nèi)容：

　　1、部門(mén)20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃

　　重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析，可全面量化評(píng)估上一年度工作的存在的差異和成績(jī);側(cè)重于本部門(mén)工作系統(tǒng)（各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門(mén)作業(yè)表單、制度、流程）在建立完善過(guò)程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)本部門(mén)工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃，使部門(mén)工作在20xx年登上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　2、KPI指標(biāo)

　　2。1 部門(mén)當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧;

　　2。2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;

　　2。3 制定并研討20xx年年度部門(mén)KPI責(zé)任狀。

　　3、系統(tǒng)

　　3。1 提報(bào)本部門(mén)全面、準(zhǔn)確的'電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。

　　3。2 將本部門(mén)20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見(jiàn)，匯總成為20xx年度部門(mén)工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案，在面談中予以說(shuō)明。

　　4、上一年度年終會(huì)議中提及的各部門(mén)管理提升要點(diǎn)，年度實(shí)際的改善和執(zhí)行情況匯報(bào)。

　　5、部門(mén)年度存在的難點(diǎn)問(wèn)題、要點(diǎn)問(wèn)題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。

　�。ǘ�、會(huì)議第二階段：述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。會(huì)議時(shí)間初定為1月24日、25日。要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內(nèi)容：

　　1、各部門(mén)年度工作規(guī)劃述職演講;

　　2、美聯(lián)國(guó)際經(jīng)理人述職承諾;

　　3、首屆美聯(lián)國(guó)際20xx年度經(jīng)理人論壇;

　　4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;

　�。ㄈ�、會(huì)議第三階段：年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。會(huì)議時(shí)間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。要點(diǎn)為以下三個(gè)方面的內(nèi)容：

　　1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃

　　2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3、各門(mén)店簽訂公司20xx年度會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任狀三、會(huì)議地點(diǎn)

　　1、各部門(mén)年度工作面談及述職簽約于公司會(huì)議室舉行。

　　2、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會(huì)議廳，具體地點(diǎn)另行通知。四、參會(huì)人員

　　1、第一、二階段參會(huì)人員為公司各部門(mén)經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達(dá)參會(huì)人員為公司全體員工。

　　五、年度經(jīng)營(yíng)管理工作分析面談時(shí)間表

　　六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。此通知

　　美聯(lián)國(guó)際總裁辦

公司會(huì)議通知5

各部門(mén)負(fù)責(zé)人：

　　為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái)，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門(mén)負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下：

　　會(huì)議召集人：xx總經(jīng)理

　　會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開(kāi)，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開(kāi)，由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx/xx電話會(huì)議

　　人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況，次序?yàn)閤x、

　　xxx、xxx、xxx、xx

　　2、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題;

　　3、下一步的工作計(jì)劃安排。

　　會(huì)議要求：

　　1、周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的.基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí);

　　2、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，確保會(huì)議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì)議，如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假，并向行政人事部報(bào)備;

　　3、會(huì)議前，要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備，要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;

　　4、會(huì)議中，匯報(bào)工作要說(shuō)結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維;請(qǐng)示工作要說(shuō)建議，要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說(shuō)流程，找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

　　5、匯報(bào)工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當(dāng)、精簡(jiǎn)高效，會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi);

　　6、會(huì)議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。

　　行政人事部

　　20xx年x月x日

公司會(huì)議通知6

集團(tuán)各部門(mén)、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長(zhǎng)會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門(mén)內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì)。現(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：

　　一、會(huì)議類別

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)

　　會(huì)議組織：行政管理部

　　會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì)議)。

　　參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理。

　　列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。

　　會(huì)議記錄人：行政管理部

　　資料提報(bào)：

　　(1)由各系統(tǒng)副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

　　(2)由各系統(tǒng)副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

　　(3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

　　(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部溝通、部門(mén)間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的.，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;

　　(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容：

　�、賹�(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);

　�、跁�(huì)議議題提報(bào)部門(mén)/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對(duì)涉及部門(mén)較多，對(duì)公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法;

　�、蹖�(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;

　�、芨邔宇I(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部

　　會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

　　參會(huì)人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　�、俾�(tīng)取各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門(mén)工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;

　�、趯�(duì)涉及部門(mén)較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;

　�、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);

　�、芴接懕竟窘�(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

　�、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

　　會(huì)議記錄人：人事行政部

　　會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì)

　　會(huì)議主持人：部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員會(huì)議參加人：部門(mén)所有人員

　　列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門(mén)人員。

　　會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展，對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決; ③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門(mén)人員

　　會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　二、會(huì)議紀(jì)要

　　為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門(mén)周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部一份。

　　3、會(huì)議紀(jì)要模板見(jiàn)附件1

　　三、注意事項(xiàng)

　　1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門(mén)及各分、子公司績(jī)效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效按0計(jì)算。

　　2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營(yíng)總結(jié)，并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門(mén)造車。

　　特此通知!

　　計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部

　　人力資源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司會(huì)議通知7

各保險(xiǎn)公司，省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì):

　　根據(jù)保監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》精神，結(jié)合我省保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際，決定召開(kāi)全省保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:

　　一、會(huì)議時(shí)間

　　x年6月14日(星期四)下午15:00

　　二、會(huì)議地點(diǎn)

　　商務(wù)中心一層第八會(huì)議室

　　三、參會(huì)人員

　　各保險(xiǎn)公司主要負(fù)責(zé)人及1名助手，省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)及1名助手

　　四、會(huì)議內(nèi)容

　　傳達(dá)保監(jiān)會(huì)有關(guān)文件精神，安排部署我省保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和排查工作

　　五、有關(guān)要求

　　1、請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘入場(chǎng)就座。

　　2、請(qǐng)各公司于6月14日上午12:00前將參會(huì)人員名單以電話方式報(bào)送至陜西保監(jiān)局;如公司主要負(fù)責(zé)人因故無(wú)法參會(huì)，需書(shū)面請(qǐng)假，并說(shuō)明原因(傳真:)。

　　產(chǎn)險(xiǎn)公司聯(lián)系人:范

　　聯(lián)系電話:

　　壽險(xiǎn)公司聯(lián)系人:祁

　　聯(lián)系電話:

　　x年六月十四日

公司會(huì)議通知8

　　××公司關(guān)于召開(kāi)計(jì)劃生育工作會(huì)議的通知所屬各單位：為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在的問(wèn)題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)盛市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，做好今年計(jì)劃生育工作，經(jīng)研究決定召開(kāi)計(jì)劃生育工作會(huì)議。

　　現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議內(nèi)容：

　　二、參加人員：

　　三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

××公司 ×年×月×日中涂協(xié)(XX)協(xié)字第018號(hào) 關(guān)于召開(kāi)XX年顏料行業(yè)工作會(huì)議的通知各顏料企業(yè)及涂料相關(guān)單位： XX年是我國(guó)“十一五”規(guī)劃開(kāi)局的第一年。如何在新的一年乃至整個(gè)“十一五”期間進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把握市場(chǎng)定位，改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，保持顏料工業(yè)健康有序的向前發(fā)展，是整個(gè)顏料行業(yè)當(dāng)前亟待解決的重要課題和任務(wù)。為促進(jìn)國(guó)內(nèi)顏料企業(yè)在新時(shí)期有更大的進(jìn)步與發(fā)展，從整體上提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力和水平。

　　中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)研究決定XX年5月25 日在成都召開(kāi)XX年全國(guó)顏料行業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。

　　會(huì)議由中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)和顏料各專業(yè)分會(huì)聯(lián)合主辦。會(huì)議的.主題是“引領(lǐng)顏料行業(yè)走向未來(lái)”。此次會(huì)議將邀請(qǐng)政府有關(guān)職能部門(mén)、科研院所、專業(yè)協(xié)會(huì)以及在顏料應(yīng)用領(lǐng)域潛心研究的專家、學(xué)者進(jìn)行有針對(duì)性的專題講座和報(bào)告。

　　現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事宜通知如下：

　　一、會(huì)議的主要內(nèi)容 1、大會(huì)會(huì)議議題(一天) (1) 加強(qiáng)行業(yè)自律，提高責(zé)任關(guān)懷意識(shí)，提升行業(yè)環(huán)境保護(hù)整體水平; (2) XX年我國(guó)無(wú)機(jī)顏料主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及發(fā)展趨勢(shì); (3) 我國(guó)有機(jī)顏料工業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展; (4) 國(guó)內(nèi)主要礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量及配置; (5) 顏料在涂料工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中的品質(zhì)要求和發(fā)展趨勢(shì); (6) 應(yīng)對(duì)歐盟貿(mào)易壁壘的主要方法和措施; (7) 匯率變動(dòng)與對(duì)外貿(mào)易; (8) 顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛(wèi)生; (9) 顏料產(chǎn)品現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)差距對(duì)比; (10) 顏料用礦產(chǎn)品進(jìn)口稅則、稅率亟待調(diào)整的相關(guān)情況。

　　2、分會(huì)年會(huì)議題(一天) 由各分會(huì)自行安排。

　　二、會(huì)議時(shí)間及日程安排年月日全天報(bào)到，日兩天會(huì)議(內(nèi)容安排詳見(jiàn)日程表)。

　　三、參會(huì)人員顏料生產(chǎn)企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、科工貿(mào)公司及涂料相關(guān)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員。

　　四、會(huì)議地點(diǎn)及乘車路線

　　1、會(huì)議地點(diǎn)：安蓉大酒店(掛牌三星，成都市茶店子正街132號(hào))

　　2、乘車路線：火車北站：乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。

　　飛機(jī)場(chǎng)：乘303大巴至天府廣場(chǎng)轉(zhuǎn)4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。

　　五、其他

　　1、會(huì)員單位會(huì)務(wù)費(fèi)*******元/人，非會(huì)員單位會(huì)務(wù)費(fèi)*******元/人(住宿費(fèi)自理*******元/人·天，包間*******元/天·間。需要包間者請(qǐng)?jiān)诨貓?zhí)中注明)。

　　2、會(huì)議期間將組織兩天考察，考察費(fèi)用為500元/人。(請(qǐng)參加考察的代表務(wù)必在回執(zhí)備注欄中注明，并將考察費(fèi)用與會(huì)務(wù)費(fèi)一并匯入中涂協(xié))。

　　請(qǐng)各單位收到通知后認(rèn)真組織人員參會(huì)。并將回執(zhí)于XX年5 月15日前傳回中涂協(xié)。(會(huì)務(wù)費(fèi)在5月20日前匯入中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)的單位，會(huì)員單位按*******元/人優(yōu)惠，非會(huì)員單位按*******元/人優(yōu)惠)。

　　聯(lián)系人：丁智王晨

　　聯(lián)系電話：傳真：

　　賓館聯(lián)系電話： (總機(jī))

　　戶名：中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)

　　開(kāi)戶行：工商行北京六鋪炕分理處

　　帳號(hào)：

　　中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)

　　年月日

公司會(huì)議通知9

各顏料企業(yè)及涂料相關(guān)單位：

　　XX年是我國(guó)“十一五”規(guī)劃開(kāi)局的第一年。如何在新的一年乃至整個(gè)“十一五”期間進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把握市場(chǎng)定位，改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，保持顏料工業(yè)健康有序的向前發(fā)展，是整個(gè)顏料行業(yè)當(dāng)前亟待解決的重要課題和任務(wù)。為促進(jìn)國(guó)內(nèi)顏料企業(yè)在新時(shí)期有更大的進(jìn)步與發(fā)展，從整體上提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力和水平。

　　中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)研究決定XX年5月25 日在成都召開(kāi)XX年全國(guó)顏料行業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。

　　會(huì)議由中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)和顏料各專業(yè)分會(huì)聯(lián)合主辦。會(huì)議的主題是“引領(lǐng)顏料行業(yè)走向未來(lái)”。此次會(huì)議將邀請(qǐng)政府有關(guān)職能部門(mén)、科研院所、專業(yè)協(xié)會(huì)以及在顏料應(yīng)用領(lǐng)域潛心研究的專家、學(xué)者進(jìn)行有針對(duì)性的專題講座和報(bào)告。

　　現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事宜通知如下：

　　一、會(huì)議的主要內(nèi)容

　　1、大會(huì)會(huì)議議題(一天)

　　(1) 加強(qiáng)行業(yè)自律，提高責(zé)任關(guān)懷意識(shí)，提升行業(yè)環(huán)境保護(hù)整體水平;

　　(2) XX年我國(guó)無(wú)機(jī)顏料主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及發(fā)展趨勢(shì);

　　(3) 我國(guó)有機(jī)顏料工業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展;

　　(4) 國(guó)內(nèi)主要礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量及配置;

　　(5) 顏料在涂料工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中的品質(zhì)要求和發(fā)展趨勢(shì);

　　(6) 應(yīng)對(duì)歐盟貿(mào)易壁壘的主要方法和措施;

　　(7) 匯率變動(dòng)與對(duì)外貿(mào)易;

　　(8) 顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛(wèi)生;

　　(9) 顏料產(chǎn)品現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)差距對(duì)比;

　　(10) 顏料用礦產(chǎn)品進(jìn)口稅則、稅率亟待調(diào)整的.相關(guān)情況。

　　2、分會(huì)年會(huì)議題(一天) 由各分會(huì)自行安排。

　　二、會(huì)議時(shí)間及日程安排 XX年5月24 日全天報(bào)到，25~26日兩天會(huì)議(內(nèi)容安排詳見(jiàn)日程表)。

　　三、參會(huì)人員顏料生產(chǎn)企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、科工貿(mào)公司及涂料相關(guān)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員。

　　四、會(huì)議地點(diǎn)及乘車路線

　　1、會(huì)議地點(diǎn)：安蓉大酒店(掛牌三星，成都市茶店子正街132號(hào))

　　2、乘車路線：火車北站：乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。飛機(jī)場(chǎng)：乘303大巴至天府廣場(chǎng)轉(zhuǎn)4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。

　　五、其他

　　2、會(huì)議期間將組織兩天考察，考察費(fèi)用為500元/人。(請(qǐng)參加考察的代表務(wù)必在回執(zhí)備注欄中注明，并將考察費(fèi)用與會(huì)務(wù)費(fèi)一并匯入中涂協(xié))。請(qǐng)各單位收到通知后認(rèn)真組織人員參會(huì)。并將回執(zhí)于XX年5 月15日前傳回中涂協(xié)。(會(huì)務(wù)費(fèi)在5月20日前匯入中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)的單位，會(huì)員單位按*******元/人優(yōu)惠，非會(huì)員單位按*******元/人優(yōu)惠)。

　　聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：

　　賓館聯(lián)系電話：

　　中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)

　　XX年4月25日

公司會(huì)議通知10

各位董事：

　　現(xiàn)定于20xx年xx月7日上午11：25分在xxxx附樓會(huì)議室召開(kāi)浙xx有限公司第一屆第三次董事會(huì)會(huì)議，請(qǐng)各位準(zhǔn)時(shí)參加，具體如下：

　　一、會(huì)議議題

　　1. 討論根據(jù)xxxx《xxxx深化改革整體上市總體方案》具體要求，討論浙xx有限公司股權(quán)剝離相關(guān)事宜。

　　二、出席人員

　　浙xx有限公司董事會(huì)全體人員。

　　浙xx有限公司

　　董事長(zhǎng)： xxx

　　20xx年2月10日

公司會(huì)議通知11

　　為了推動(dòng)公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，廣泛聽(tīng)取員工對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)、建議，經(jīng)公司研究決定，將于近期召開(kāi)戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)�，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事宜通知如下：

　　一、戰(zhàn)略研討會(huì)預(yù)備會(huì)

　　時(shí) 間：20xx年3月3日(星期二)下午2：30

　　參會(huì)人員：班子成員、各部門(mén)經(jīng)理

　　地點(diǎn)：六樓會(huì)議室

　　會(huì)議主題：

　　1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;

　　2. 如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;

　　3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問(wèn)題。

　　二、戰(zhàn)略研討會(huì)

　　時(shí) 間：20xx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)

　　參會(huì)人員：班子成員、各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生

　　地點(diǎn)：六樓會(huì)議室

　　會(huì)議主題：

　　1. 公司面對(duì)什么樣的`內(nèi)外環(huán)境?應(yīng)該采取什么樣的對(duì)策?

　　2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式;

　　3. 在日常經(jīng)營(yíng)和管理中，我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);

　　4. 如何建立適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的激勵(lì)機(jī)制。

　　三、會(huì)議要求

　　1. 本次研討會(huì)的與會(huì)人員要人人發(fā)言;

　　2. 請(qǐng)與會(huì)人員圍繞上述主題，高站位思考，精心準(zhǔn)備，集思廣益，深入調(diào)研，提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書(shū)面文字材料;

　　3. 研討發(fā)言要做到有的放矢，言之有物;

　　4. 不能參會(huì)的同志請(qǐng)向辦公室遞交書(shū)面請(qǐng)假條。

　　辦公室

　　20xx年2月6日

公司會(huì)議通知12

　　年關(guān)將至，在各位兄弟姐妹的辛勤工作下，公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展蒸蒸日上，現(xiàn)決定于20xx年1月20日下午6：00在XX酒店舉行年終宴會(huì)，望大家相互告知。

　　為了活躍氣氛，本次年夜飯備有豐富的'獎(jiǎng)品供全體員工抽獎(jiǎng)，請(qǐng)大家踴躍參與，祝大家好運(yùn)，謝謝。

　　特此通知！

　　通知人：xx

　　日期：20xx年xx月xx日

公司會(huì)議通知13

　　為了總結(jié)20xx年半年度工作，明確20xx下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)研究，定于7月8日上午召開(kāi)20xx年度年中總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年7月8日9:00;

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：

　　201會(huì)議室;

　　三、參會(huì)人員：

　　全體員工;

　　四、會(huì)議內(nèi)容：

　　總結(jié)20xx上半年度工作，展望20xx下半年度工作;

　　五、其他要求：

　　1、中層以上領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備發(fā)表總結(jié)發(fā)言;

　　2、其他員工由總經(jīng)理隨機(jī)點(diǎn)名發(fā)表總結(jié)發(fā)言。

xx部　　

20xx年xx月xx日

公司會(huì)議通知14

廈門(mén)市各保險(xiǎn)公司：

　　《保險(xiǎn)公司合規(guī)管理辦法》將于20xx年7月1日起施行。為促進(jìn)該辦法的.貫徹落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化保險(xiǎn)公司主體責(zé)任，督促保險(xiǎn)公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，保監(jiān)會(huì)法規(guī)部決定召開(kāi)保險(xiǎn)公司合規(guī)工作會(huì)議，我局將以視頻形式參會(huì)�，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

　　一、會(huì)議時(shí)間

　　20xx年3月15日(周三)上午9：00—11：30

　　二、會(huì)議地點(diǎn)

　　廈門(mén)保監(jiān)局視頻會(huì)議室(1914)

　　三、參會(huì)人員

　　各保險(xiǎn)公司合規(guī)部門(mén)負(fù)責(zé)人、保監(jiān)局法制處全體人員

　　四、會(huì)議議程

　　(一)對(duì)《保險(xiǎn)公司合規(guī)管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)公司合規(guī)管理工作有關(guān)問(wèn)題的通知》的主要內(nèi)容進(jìn)行解讀，明確監(jiān)管要求，強(qiáng)化貫徹落實(shí)。

　　(二)根據(jù)行政復(fù)議處理過(guò)程中涉及的保險(xiǎn)消費(fèi)投訴情況，明確保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)消費(fèi)投訴處理、銷售、理賠等方面加強(qiáng)合規(guī)管理工作的具體要求。

　　五、其他事項(xiàng)

　　(一)請(qǐng)參會(huì)人員于3月15日上午8：50前入場(chǎng)完畢。

　　(二)請(qǐng)各保險(xiǎn)公司將參會(huì)回執(zhí)(見(jiàn)附件)于3月10日下午5:00前發(fā)送至廈門(mén)保監(jiān)局法制處聯(lián)系郵箱。

　　20xx年3月6日