公司會議通知

時間：2024-08-06 02:19:51 會議通知我要投稿

公司會議通知(合集15篇)

　　在當(dāng)今社會生活中，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知，平行機關(guān)之間有時也可以用通知。通知的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的公司會議通知，歡迎閱讀與收藏。

公司會議通知(合集15篇)

公司會議通知1

　　各系處：

　　為總結(jié)交流20xx年11月份工作，部署落實20xx年12月份工作，現(xiàn)就月度工作會議有關(guān)事項通知如下：

　　一、時間：20xx年12月2日下午2:40

　　二、地點：研發(fā)中心15樓會議室

　　三、出席對象：院領(lǐng)導(dǎo)班子、各系處主要負(fù)責(zé)人

　　四、會議主要議程：

　　1、各系處簡要匯報11月份工作完成情況,12月份工作安排;

　　2、院領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　五、相關(guān)要求：

　　1、各系處要認(rèn)真做好準(zhǔn)備匯報交流，科學(xué)安排12月份主要工作，于11月26日前發(fā)送至內(nèi)網(wǎng)辦公室王俊峰郵箱。

　　2、各行政處室匯報時間控制在5分鐘之內(nèi)，各教學(xué)系匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。匯報要簡明扼要，抓住重點，突出亮點，提高會議效率。

　　3、與會人員提前5分鐘就座，不得遲到、早退。相關(guān)處室要提前做好會場會務(wù)安排以及相關(guān)會議材料的準(zhǔn)備工作。

　　特此通知。

　　20xx年11月26日

公司會議通知2

各公司：

　　為加強交流，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，落實崗位責(zé)任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經(jīng)營分析會。本次會議以專業(yè)的視角，務(wù)實的'工作態(tài)度，高效的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作精神，制定共同的目標(biāo)，完成共同的使命為大會宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能，職責(zé)。希望能以本次會議為契機，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，分享交流經(jīng)驗，提高員工素質(zhì)，帶動企業(yè)整體發(fā)展。

　　20xx年度經(jīng)營分析會議的具體時間安排如下：

　　一、時間：3月15日—16日（周六、周日）上午9：30-17:30

　　二、地點：另行通知

　　三、與會人員：

　　董事長韓英

　　財務(wù)部：億光年房地產(chǎn)財務(wù)趙麗新，英安杰廣告財務(wù)王巖巖，博睿達(dá)廣告財務(wù)任欣，天之禾財務(wù)謝曉輝。

　　億光年房地產(chǎn)：總經(jīng)理陳鵬，工程部經(jīng)理胡龍江，銷售部經(jīng)理王炬。

　　智英行物業(yè)：經(jīng)理李勇。

　　英安杰廣告：總經(jīng)理侯宇航，制作部經(jīng)理張穎，售后服務(wù)部經(jīng)理景洪華，銷售經(jīng)理趙海峰、孫敬剛、張鵬，運營部經(jīng)理王晶，客服部經(jīng)理殷哲，設(shè)計部經(jīng)理馬麗丹。

　　博睿達(dá)廣告：總經(jīng)理陳健，銷售經(jīng)理金成哲、任輝、齊蕭，媒介部負(fù)責(zé)人鄒瑜。

　　天之禾傳媒（購物狂雜志）：總經(jīng)理韓坤，設(shè)計部經(jīng)理李晶晶，銷售經(jīng)理欒博，發(fā)行總監(jiān)馮博。

　　四、其他要求詳見附件。

　　xx傳媒有限公司

　　20xx年2月27日

公司會議通知3

各分公司各廠：

　　為貫徹市政府安全工作會議精神，研究落實我公司安全生產(chǎn)事宜，總公司決定召開1999年度安全生產(chǎn)工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　1、參加會議人員：各車隊隊長，修理廠廠長。

　　2、會議時間：x月3日，會期1天。

　　3、報到時間：x月2日至x月3日上午8時前。

　　4、報到地點：第二招待所301號房間，聯(lián)系人：趙愛國。

　　5、各單位報送的經(jīng)驗材料，請打印30份，于x月20日前報公司技安科。

　　特此通知

　　xx總公司

　　xxxx年xxx月xx日

公司會議通知4

各部門、各區(qū)域管理部、各分子公司、各項目部：

　　20xx年是公司成立20周年和上市一周年，也是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一年。一年來，全體員工緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，凝心聚力，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，項目進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)營管理有序進(jìn)行，銷售業(yè)績不斷攀升，區(qū)域管理得到加強，公司各項工作都取得了長足的進(jìn)步。為了總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，經(jīng)公司總經(jīng)辦研究，決定召開20xx公司年會，具體通知如下：

　　一、年會內(nèi)容

　　工作述職、專題培訓(xùn)、年度工作總結(jié)表彰、第五屆文科運動會、“文科杯”景觀設(shè)計大賽頒獎及座談。

　　二、年會時間

　　12月24日-12月30日

　　三、年會地點

　　公司總部會議室、深圳大梅沙中興和泰酒店

　　四、參會人員及活動安排

　　(一) 公司總部經(jīng)理助理級以上員工(包括董事長秘書、總裁秘書、總辦編輯)，設(shè)計院經(jīng)理助理級以上員工、設(shè)計分院(所)院(所)長，區(qū)域管理部和分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，公司在建項目總監(jiān)，苗場場長，以上人員參加公司20周年慶典和年會所有活動。

　　(二)公司卓越貢獻(xiàn)獎、重大貢獻(xiàn)獎和忠誠奉獻(xiàn)獎員工參加20周年慶典活動。

　　(三)年會表彰員工、深圳總部全體員工、運動會運動員參加第五屆趣味運動會和總結(jié)表彰大會，總部在職黨員還需參加12月28日晚的黨支部會議。

　　(四)籃球比賽運動員參加年會所有活動。

　　(五)“文科杯”獲獎師生參加表彰大會和座談會。

　　五、報到時間及地點

　　(一)報到時間

　　1、12月24日14:30-17:30 各區(qū)域管理部、分子公司總經(jīng)理報到

　　2、12月25日14:30-17:30 其他參會人員報到

　　3、12月27日14:30-17:00 年會表彰員工、趣味運動會運動員報到

　　4、12月29日8:30-11:00 獲獎師生報到

　　(二)報到地點

　　公司總部，深圳市福田區(qū)深南大道1006號國際創(chuàng)新中心A棟36樓。

　　(三)聯(lián)系方式

　　聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

　　六、注意事項

　　(一)所有深圳市外參會人員請?zhí)崆百徠�，�?zhǔn)時參會。如有事不能參會需向公司領(lǐng)導(dǎo)請假，并向會議聯(lián)系人報備。

　　(二)述職工作要求：

　　1、述職內(nèi)容：20xx年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況;工作中的`主要困難和問題;20xx年工作計劃和措施;對公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。

　　2、述職采取PPT形式匯報，匯報時間控制在15分鐘以內(nèi)，請匯報人將PPT于12月15日前發(fā)總辦秘書余海倫，郵箱：。

　　3、述職流程安排具體詳見公司內(nèi)網(wǎng)通知內(nèi)附件二，述職結(jié)果評價將作為20xx年度職務(wù)調(diào)整和薪酬變動的重要依據(jù)。

　　(三)請參加20周年慶典活動的人員務(wù)必于12月25日17:30前到公司總部報到，統(tǒng)一乘車前往慶典活動現(xiàn)場。

　　(四)參會人員培訓(xùn)課前請簽到，并按公司要求統(tǒng)一行動、服從安排，不得缺席。

　　(五)總部、設(shè)計院(含設(shè)計所)及各區(qū)域管理部要積極備戰(zhàn)第五屆文科趣味運動會，確定運動員名單并做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作(運動會方案稍后另發(fā))。

　　(六)年會期間，請所有參會人員注重公司形象，12月25日晚舉行的20周年慶典活動全體參加人員著正裝出席。

　　(七)除公司安排外，年會期間在酒店的個人消費由本人承擔(dān)。

　　(八)請獲獎師生于12月29日上午11點前到達(dá)公司總部，當(dāng)日上午11點發(fā)最后一班去會場的車。

　　特此通知。

公司會議通知5

　　據(jù)公司法、公司章程和董事會議事規(guī)則規(guī)定，公司定于XXX年XXX月X日召開XXX年度第X次董事會。

　　一、會議安排

　　1、時間：XXX年XX月XX日(星期X)上午幾點開始

　　2、地點：公司七樓第一會議室

　　3、參加人員：董事會成員

　　4、列席人員：監(jiān)事會成員、經(jīng)理層成員、發(fā)展計劃部、財務(wù)審計部

　　二、會議議題

　　1、總經(jīng)理向董事會報告XXX年公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。

　　2、總會計師代表總經(jīng)理向董事會報告XXX年度財務(wù)決算和來年預(yù)算。

　　請各位董事和列席會議人員做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作，并屆時按時參加會議，會議將對上述議題進(jìn)行討論和審議。審議后表決。

　　請董事會秘書做好會議記錄。

　　附：會議議題相關(guān)資料

　　特此通知

　　董事長：xxx

　　XXX年XX月XX日

公司會議通知6

各顏料企業(yè)及涂料相關(guān)單位：

　　XX年是我國“十一五”規(guī)劃開局的第一年。如何在新的一年乃至整個“十一五”期間進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把握市場定位，改變經(jīng)濟(jì)增長方式，保持顏料工業(yè)健康有序的向前發(fā)展，是整個顏料行業(yè)當(dāng)前亟待解決的重要課題和任務(wù)。為促進(jìn)國內(nèi)顏料企業(yè)在新時期有更大的進(jìn)步與發(fā)展，從整體上提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力和水平。

　　中國涂料工業(yè)協(xié)會研究決定XX年5月25 日在成都召開XX年全國顏料行業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議。

　　會議由中國涂料工業(yè)協(xié)會和顏料各專業(yè)分會聯(lián)合主辦。會議的主題是“引領(lǐng)顏料行業(yè)走向未來”。此次會議將邀請政府有關(guān)職能部門、科研院所、專業(yè)協(xié)會以及在顏料應(yīng)用領(lǐng)域潛心研究的專家、學(xué)者進(jìn)行有針對性的專題講座和報告。

　　現(xiàn)將會議的`有關(guān)事宜通知如下：

　　一、會議的主要內(nèi)容

　　1、大會會議議題(一天)

　　(1) 加強行業(yè)自律，提高責(zé)任關(guān)懷意識，提升行業(yè)環(huán)境保護(hù)整體水平;

　　(2) XX年我國無機顏料主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況及發(fā)展趨勢;

　　(3) 我國有機顏料工業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展;

　　(4) 國內(nèi)主要礦產(chǎn)資源儲量及配置;

　　(5) 顏料在涂料工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中的品質(zhì)要求和發(fā)展趨勢;

　　(6) 應(yīng)對歐盟貿(mào)易壁壘的主要方法和措施;

　　(7) 匯率變動與對外貿(mào)易;

　　(8) 顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛(wèi)生;

　　(9) 顏料產(chǎn)品現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)差距對比;

　　(10) 顏料用礦產(chǎn)品進(jìn)口稅則、稅率亟待調(diào)整的相關(guān)情況。

　　2、分會年會議題(一天) 由各分會自行安排。

　　二、會議時間及日程安排 XX年5月24 日全天報到，25~26日兩天會議(內(nèi)容安排詳見日程表)。

　　三、參會人員顏料生產(chǎn)企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、科工貿(mào)公司及涂料相關(guān)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員。

　　四、會議地點及乘車路線

　　1、會議地點：安蓉大酒店(掛牌三星，成都市茶店子正街132號)

　　2、乘車路線：火車北站：乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。飛機場：乘303大巴至天府廣場轉(zhuǎn)4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。

　　五、其他

　　1、會員單位會務(wù)費*******元/人，非會員單位會務(wù)費*******元/人(住宿費自理*******元/人·天，包間*******元/天·間。需要包間者請在回執(zhí)中注明)。

　　2、會議期間將組織兩天考察，考察費用為500元/人。(請參加考察的代表務(wù)必在回執(zhí)備注欄中注明，并將考察費用與會務(wù)費一并匯入中涂協(xié))。請各單位收到通知后認(rèn)真組織人員參會。并將回執(zhí)于XX年5 月15日前傳回中涂協(xié)。(會務(wù)費在5月20日前匯入中國涂料工業(yè)協(xié)會的單位，會員單位按*******元/人優(yōu)惠，非會員單位按*******元/人優(yōu)惠)。

　　聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：

　　賓館聯(lián)系電話：

　　中國涂料工業(yè)協(xié)會

　　XX年4月25日

公司會議通知7

　　各縣(市)、區(qū)教育工會，大榭開發(fā)區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)教育工會：經(jīng)研究，決定于6月22日召開縣(市)、區(qū)教育工會主席會議。現(xiàn)將有關(guān)事

　　項通知如下：

　　一、會議地點：寧波市新興大酒店5樓3號會議室(中山西路西門口)；

　　二、會議時問：6月22日上午9：O0正式開始，會期一天；

　　三、參加對象；各縣(市)、區(qū)教育工會主席或常務(wù)副主席一名；

　　四、會議內(nèi)客：總結(jié)上半年工作經(jīng)驗，交流下半年工作思路，部署下階段工作。

　　請安排好工作，準(zhǔn)時與會.

公司會議通知8

機關(guān)各部門：

　　為深入查找xx年機關(guān)各部門工作不足，便于安排布署xx年機關(guān)各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機關(guān)各部門xx年工作總結(jié)、xx年工作打算匯報會。相就有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議時間、地點

　　二、參會人員

　　三、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)

　　(一)機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報xx年各項工作任務(wù)完成情況以及xx年具體工作打算。

　　(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

　　四、有關(guān)要求

　　(一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議，無特殊情況不得請假。機關(guān)各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于xx年度效能監(jiān)察。

　　(二)機關(guān)各部門要高度重視此項工作，工作總結(jié)要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門監(jiān)督職能的'角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進(jìn)度。

　　(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。

　　特此通知

　　xx辦公室

　　xx年x月x日

公司會議通知9

　　三、會議地點：公司辦公室

　　四、參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：(略)

　　五、會議要求：

　　(1)參會人員須于在周五14：00準(zhǔn)時參加會議

　　(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的`事情

　　六、獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

　　特此通知

公司會議通知10

　　公司各部門、各項目監(jiān)理處(部)、xx指揮部：

　　為加強公司項目監(jiān)理管理，確保公司信息暢通，使上級文件精神和公司的規(guī)章制度及相關(guān)要求得以貫徹落實，同時準(zhǔn)確了解項目監(jiān)理部工作情況，對經(jīng)驗進(jìn)行交流、總結(jié)，存在的問題及時反饋，員工的訴求得到有效處置，特制定如下會議制度。

　　一、項目監(jiān)理處(部)會議制度：公司各項目監(jiān)理處每月至少如開一次內(nèi)部工作會議，具體時間自定。地點可在公司六樓會議室，并作好簽到和會議記錄。

　　會議內(nèi)容：

　　1)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)本行業(yè)文件精神及公司規(guī)章制度和各項要求;

　　2)了解各項目監(jiān)理工作情況及存在的問題;

　　3)聽取員工的'意見和建議，使管理工作得到改進(jìn)。

　　二、公司總監(jiān)例會制度

　　暫定每月26日(如遇節(jié)假日順延)由項目管理部和總師辦牽頭組織，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門參與，公司所有項目總監(jiān)參加的公司總監(jiān)例會。會議地點：公司六樓會議室。

　　會議內(nèi)容：

　　1)討論項目監(jiān)理的技術(shù)和管理工作;

　　2)匯報所監(jiān)項目的進(jìn)展、體會及經(jīng)驗交流并總結(jié)、改進(jìn)、提高;

　　3)對現(xiàn)行的技術(shù)管理文件資料、工作程序、方式方法及需修改完善的方面提出合理化建議和意見及改進(jìn)措施。

　　三、有關(guān)公司信息溝通方式，會議的計劃安排，會議的要求按頒布后的新貫標(biāo)文件和相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。

　　二零xx年八月十九日

公司會議通知11

全體員工：

　　xx年已經(jīng)過去，迎來了xx年。為了感謝大家一年來的辛苦和為公司做出的貢獻(xiàn)，更為了公司在xx年公司各項工作順利的開展，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將于本月舉辦公司年會，根據(jù)公司各部門工作進(jìn)展情況會議分為“xx年度年終員工答謝會”、“xx年度年終總結(jié)會”和“xx年度計劃會”三個部分進(jìn)行，現(xiàn)將年會相關(guān)事宜通知如下：

　　員工答謝會

　　一、時間：xx年1月14日8：40—17：30;

　　二、地點：瑤臺山莊;

　　三、主題：“xx年度年終答謝”。

　　四、參會人員：產(chǎn)品部入職未滿一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿

　　一年(含一年)主管以下員工、生產(chǎn)部經(jīng)理;庫房經(jīng)理、行政經(jīng)理、行政部保潔、司機、產(chǎn)品部副總、供應(yīng)部副總。

　　總結(jié)會

　　一、時間：xx年1月15日(星期三)8：30-17：30 。

　　二、地點：(瑤臺山莊會議室)。

　　三、會議主題：xx年度工作總結(jié)、評選優(yōu)秀員。;

　　四、參會人員：總經(jīng)辦、銷售部、財務(wù)部、市場部、應(yīng)用技術(shù)部、研發(fā)部、行政部、人力資源部、采購計劃部、信息中心、產(chǎn)品部、庫房、OEM質(zhì)量工程師、優(yōu)秀員工候選人、員工代表。

　　五、總結(jié)及報告要求：

　　1、各部門推薦員工代表1-4名，優(yōu)秀員工候選人可為員工代表;按照優(yōu)秀員工評選規(guī)定確定優(yōu)秀員工候選人。各部門請于xx年1月10日13：00前將本部門參會人員名單報到行政部。人員名單(A4打印并由分管副總簽字后的'名單及電子版名單)提交給行政部---雨(----------------);

　　2、各部門于xx年1月12前自行安排各部門總結(jié)(不影響正常工作);

　　3、總結(jié)會做總結(jié)報告人員為，部門員工代表、優(yōu)秀員工候選人、主管級及以上人員;

　　4、總結(jié)報告為A4紙打印，多頁的要裝訂;各部門總結(jié)報告由分管副總提前進(jìn)行審核;

　　5、總結(jié)報告時間，員工代表和優(yōu)秀員工候選人4分鐘以內(nèi)、主管和經(jīng)理6分鐘以內(nèi)、總監(jiān)10分鐘以內(nèi)、副總20分鐘、總經(jīng)理不限。

　　計劃會

　　一、時間：xx年1月19日(星期日)、20日(星期一);

　　二、地點：軍都度假村;(19日上午11點公司集合)

　　三、主題：xx年年工作計劃;

　　四、參會人員：產(chǎn)品部和庫房入職滿一年的員工、產(chǎn)品部主管級及以上人員、庫房主管級及以上人員、產(chǎn)品部和庫房除外其他部門員工。有工作需要另行安排。

　　五、會議/計劃報告要求

　　1、各部門于xx年17日前自行安排計劃會;

　　2、經(jīng)理及以上人員于xx年1月19日前進(jìn)行兩次計劃討論會;

　　3、公司xx年度總計劃由總經(jīng)理制定，并于xx年元月底前發(fā)布。

　　組織與注意事項

　　一、組織部門：行政部、人力資源部。會務(wù)組，組長，xx雨;組員，行政部人員、人力資源部人員、根據(jù)需要其他部門臨時借調(diào)人員。

　　二、各部門在做好日常工作的同時并要保證xx年度年終會順利進(jìn)行。

　　三、會議期間安全注意事項;會議期間成立臨時安全小組，組長郭曉雨、組員

　　為各部門經(jīng)理、每個部門指定經(jīng)理意外的人員。

　　四、總結(jié)發(fā)言要求：優(yōu)秀員工候選人和部門員工代表總結(jié)報告每人不超4分鐘，主管和經(jīng)理不超6分鐘，總監(jiān)10分鐘，副總20分鐘，總經(jīng)理不限。

　　五、年會內(nèi)容：

　　1、主要包括工作總結(jié)、工作計劃、領(lǐng)導(dǎo)講話娛樂節(jié)目、聚餐等項目;

　　2、節(jié)目準(zhǔn)備：參加公司計劃的部門，每個部門準(zhǔn)備1-2個節(jié)目，以增加年會的氣氛，各部門節(jié)目于xx年1月10日下午13點前匯報到人力資源部。

　　六、注意事項：“計劃會”參會人員攜帶身份證、泳衣。特殊人員(如孕婦)根據(jù)自身身體狀況提前做好防護(hù)工作。保管好自己的物品、注意安全文明參會。

　　xxxxxx科技有限公司

　　行政部

　　20xx年x月x日

公司會議通知12

　　一、會議時間、地點安排：

　　1、召開會議時間：20xx年9月5日19：30分。

　　2、召開會議地點：第一分部會議室

　　二、會議主持

　　北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

　　三、參加會議人員：

　　1、指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦；

　　2、云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師；

　　3、云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段各駐地辦高監(jiān)及道路、橋梁、試驗、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師；

　　4、中建石鎖高速公路項目部一分部及所屬各工區(qū)項目負(fù)責(zé)人，總工，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，試驗負(fù)責(zé)人。

　　四、會議主要議程：

　　1、介紹到會指揮部領(lǐng)導(dǎo)；

　　2、監(jiān)理單位、施工單位介紹到會人員；

　　3、施工單位分部、工區(qū)匯報施工情況;工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況，安全、環(huán)保、文明施工情況，存在問題，下步工作安排。

　　4、駐地辦高監(jiān)匯報施工監(jiān)理情況；監(jiān)理人員到位情況，工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況，存在的問題，下一步監(jiān)理工作計劃。

　　5、總監(jiān)辦相關(guān)專業(yè)工程師問題解答及工作安排。

　　6、請指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦做工作指示。

　　7、總監(jiān)作會議總結(jié)和工作安排。

　　五、有關(guān)要求

　　1、請各分部、工區(qū)、駐地辦在9月3日17：00前將本部門匯報材料中存在需解決問題以電子版形式發(fā)送到一總監(jiān)辦郵箱（xxx@126.com）,

　　以備在籌備會中統(tǒng)一。

　　2、各分部、工區(qū)、駐地辦應(yīng)準(zhǔn)備書面匯報材料（時間宜控制在10分鐘之內(nèi)），會前提供一份給總監(jiān)辦。

　　北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司

　　云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

　　二0xx年九月二日

公司會議通知13

機關(guān)各部室、各項目部：

　　茲定于xx月xx日（星期一）上午x：xx在公司小會議室召開總經(jīng)理辦公會議。請各項目負(fù)責(zé)人、中層干部準(zhǔn)時參加會議。

　　會議主要內(nèi)容包括：

　　一、項目負(fù)責(zé)人匯報項目工作進(jìn)展情況及即將退場的'人員設(shè)備安排；

　　二、布置監(jiān)理人員應(yīng)知應(yīng)會考試補考事宜；

　　三、研究公司員工考試要求；

　　擬除交通部（專業(yè)）監(jiān)理工程師、試驗工程師，建設(shè)部注冊監(jiān)理工程師考試外，員工參與的其他考試費用均自理。

　　四、通報新的五項費用測算結(jié)果；

　　五、重申車輛安全管理事宜；

　　六、其他事宜。

　　綜合部

　　xxxx-xx-xx

公司會議通知14

集團(tuán)各部門、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會。現(xiàn)將周例會相關(guān)細(xì)則做如下闡述：

　　一、會議類別

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會

　　會議組織：行政管理部

　　會議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由計劃經(jīng)營部主持會議)。

　　參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當(dāng)日通知。

　　會議記錄人：行政管理部

　　資料提報：

　　(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會前進(jìn)行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;

　　(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。會議內(nèi)容：

　�、賹ι现軙h布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評;

　　②會議議題提報部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;

　�、蹖π柙跁献鰶Q策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;

　　④高層領(lǐng)導(dǎo)對會議議題進(jìn)行點評。

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會會議組織：人事行政部

　　會議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

　　參會人員：各部門負(fù)責(zé)人

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。

　　會議內(nèi)容：

　�、俾犎「鞑块T負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

　�、趯ι婕安块T較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時，上報集團(tuán)總經(jīng)理辦公會請集團(tuán)總經(jīng)理裁決;

　�、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié);

　�、芴接懕竟窘�(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的.實現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

　�、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

　　會議記錄人：人事行政部

　　會議時間：時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門工作例會

　　會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員會議參加人：部門所有人員

　　列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。

　　會議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略，傳達(dá)近期高層會議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。所屬工作有進(jìn)展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員

　　會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　二、會議紀(jì)要

　　為了保證會議內(nèi)容的進(jìn)一步落實及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會議必須有會議紀(jì)要，現(xiàn)對會議紀(jì)要的上報做如下規(guī)定：

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團(tuán)行政辦公室上周例會會議紀(jì)要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)計劃經(jīng)營部一份。

　　3、會議紀(jì)要模板見附件1

　　三、注意事項

　　1、周例會工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計算。

　　2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團(tuán)計劃經(jīng)營部項目經(jīng)營簡報，簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。

　　特此通知!

　　計劃經(jīng)營部

　　人力資源部