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企業(yè)年終總結(jié)會議通知

時間:2020-11-10 08:45:25 會議通知 我要投稿

企業(yè)年終總結(jié)會議通知

  召開企業(yè)年終總結(jié)會議的通知如何寫?那么,下面是小編給大家整理收集的企業(yè)年終總結(jié)會議通知,供大家閱讀參考。

企業(yè)年終總結(jié)會議通知

  企業(yè)年終總結(jié)會議通知1

  各企業(yè)(中心)、各部門:

  經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究,定于2月6日召開xxx4年度總結(jié)會議,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

  會議時間:xxx4年2月6日下午2:30

  會議地點:田園會議室

  出席人員:1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員

  2、職能部門負責(zé)人

  3、企業(yè)(中心)正副負責(zé)人、黨支部書記、助理

  4、財務(wù)室主任

  會議內(nèi)容:1、各企業(yè)(中心)交流xxx4年工作總結(jié)和xxx年打算;

  2、總結(jié)xxx4年度安全工作及表彰先進單位和個人;簽訂xxx年度安全責(zé)任狀。

  3、簽訂xxx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

  4、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)xxx4年工作、布置xxx年工作要點;

  5、公司領(lǐng)導(dǎo)傳達學(xué)校黨委擴大會議精神

  請相關(guān)人員做好準備,安排好工作,準時出席。

  特此通知

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  xxx年一月二十九日

  企業(yè)年終總結(jié)會議通知2

  公司各部門:

  xxx年的新篇章已拉開帷幕,為認真總結(jié)好xxx2年度各項工作情況,明確xxx年工作重點和計劃,經(jīng)研究決定,公司將于xxx年1月下旬召開xxx2年終總結(jié)會議。先將會議安排通知如下,請各部門提前做好準備,并安排好相關(guān)人員準時參加會議。

  一、會議時間:xxx年1月下旬(具體時間待定)

  二、會議地點:別墅一樓大會議室

  三、會議主持:萬總

  四、參會部門:公司所有部門

  五、會議內(nèi)容:

  1、xxx2年工作總結(jié)

  2、xxx2年工作中存在問題及解決情況

  3、xxx年工作計劃

  4、個人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望

  各部門需提前準備PPT格式的匯報材料,會議時由各部門代表人員分別進行匯報。

  特此通知

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  xxx年1月5日

  企業(yè)年終總結(jié)會議通知3

  各部門:

  為認真總結(jié)好20xx年度各項工作,明確20xx年工作重點和計劃,經(jīng)研究決定于20xx年x月x日召開20xx年終總結(jié)會議,現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下,請各部門提前做好準備,并安排號相關(guān)人員準時參加會議。

  一、 各部門年終總結(jié)會議

  1. 各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議,會議由各部門負責(zé)人主持,參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員,同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

  2. 各部門應(yīng)認真組織及安排會議各項工作,并在20xx年x月x日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;

  3. 各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。

  二、 公司經(jīng)營管理會議

  1. 會議時間:20xx年x月x日PM17:30~~20:00;

  2. 會議地點:二樓會議室;

  3. 會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

  4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、

  生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

  5. 參加人員:各部門負責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

  6. 會議內(nèi)容:各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分:

  a) 一是20xx年工作總結(jié)部分,要對20xx年的各項工作,包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進行全面總結(jié),仔細查找存在的問題,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分,能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;

  b) 二是20xx年工作計劃部分,在全面總結(jié)20xx年工作的.基礎(chǔ)上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具體計劃,要求切合公司整體及和本部門實際,思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計劃工作,主要負責(zé)人要親自負責(zé),抓好落實,確保工作總結(jié)和計劃具體全面,不走過場,具有較強的可參考性和可操作性; c) 各部門需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時由各

  部門負責(zé)人進行報告(業(yè)務(wù)部除外),匯報時間為10分鐘左右,各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。

  d) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。

  三、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議

  1. 會議時間:20xx年x月x日PM20:15~~21:30;

  2. 會議地點:二樓會議室;

  3. 會議主持:郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

  4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、

  倉儲部、品管部;

  5. 參加人員:各部門負責(zé)人;

  6. 會議內(nèi)容:

  a) 20xx年工作回顧及總結(jié);

  b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;

  c) 市場分析(國內(nèi)/國外);

  d) 銷售架構(gòu)\營銷體系及團隊建設(shè)情況;

  e) 存在的問題及解決思路;

  f) 20xx年工作計劃;

  g) 業(yè)務(wù)部需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時分別由國內(nèi)\外負責(zé)人進行報告,匯報時間為國內(nèi)40分鐘,國外20分鐘,業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;

  h) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。

  四、 其他要求:

  1. 此次會議既是工作總結(jié)會,又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議,無特殊情況不得請假;

  2. 會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音,如有緊急電話請在征得主持同意后移步至?xí)h室外接聽;

  3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;

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