公司開會通知（通用12篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，我們可以使用通知的機會越來越多，通知是向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達有關(guān)事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。你寫通知時總是無從下筆？下面是小編為大家收集的公司開會通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司開會通知 篇1
各財產(chǎn)保險公司省級分公司(不含出口信用)，省保險行業(yè)協(xié)會：
為分析我省產(chǎn)險市場xxx年前兩個月運行情況，我局將召開產(chǎn)險公司工作會議，現(xiàn)將會議有關(guān)要求通知如下：
一、 會議時間及地點
xxx年3月9日(周三)上午9：10，xx保監(jiān)局九樓會議室
二、 參會人員
各財產(chǎn)保險省分公司主要負責人，省保險行業(yè)協(xié)會秘書長、分管產(chǎn)險工作的副秘書長。
三、 會議主要內(nèi)容
(一)分析xxx年前兩個月產(chǎn)險工作情況特別是工作中產(chǎn)生的新問題;
(二)聽取各產(chǎn)險公司對進一步規(guī)范市場秩序的意見和建議;
(三)xxx年1月保費負增長的原因及加快發(fā)展的具體措施。
請各公司根據(jù)上述內(nèi)容準備5分鐘以內(nèi)的書面發(fā)言材料，一式三份。
四、其他要求
(一)請各公司于3月8日上午12：00前將參會人員名單傳真至財產(chǎn)保險監(jiān)管處。
(二)因故不能參加會議的，須提供書面請假條，并經(jīng)保監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)同意。
(三)請參會人員準時參會，遵守會議紀律。
聯(lián) 系 人：童x剛
聯(lián)系電話：xxxxxxxxx
傳 真：xxxxxx
20xx年三月七日
公司開會通知 篇2
所屬各單位:
為了總結(jié)交流經(jīng)驗，研究分析存在的問題，進一步貫徹落實省、市計劃生育工作會議精神，做好今年計劃生育工作，經(jīng)研究決定召開計劃生育工作會議�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、會議內(nèi)容:……
二、參加人員:……
三、會議時間、地點:……
四、要求:……
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司開會通知 篇3
公司各部門，各分、子公司：
經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究，公司決定召開經(jīng)營管理工作會議�，F(xiàn)將會議相關(guān)事項通知如下：
一、參會人員：公司全體董事、監(jiān)事；總公司經(jīng)營班子成員、各部門負責人；各分、子公司正、副經(jīng)理（含縣區(qū)爆破公司）、財務(wù)科長、綜合科長。
二、會議時間：20xx年11月6日上午9：00
三、會議地點：公司三樓會議室
四、會議內(nèi)容：
1、宣貫《公司年度目標計劃管理試行辦法》；
2、分解、下達20xx年經(jīng)營目標任務(wù)；
3、宣貫公司《工效掛鉤方案》、《年薪管理辦法》、《工資分配辦法》；
4、宣貫爆破公司近期工作及20xx年工作打算；
5、講解、宣貫費用計劃編制要求；
6、其他工作安排。
五、注意事項：
1、相關(guān)文件已以電子文檔形式下發(fā)至各公司綜合科，請各參會人員攜帶文件參會，會上不再另行發(fā)放；
2、請各參會人員合理安排工作時間，確保準時到會；
3、無特殊情況不得請假。
特此通知。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司開會通知 篇4
公司各部門：
為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如 會議要求：
(1)參會人員須于在周五14：00準時 參加會議
(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情 獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200 元/次的罰款處罰。
以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守，謝 謝大家的配合與支持。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司開會通知 篇5
各科室、各部門：
為進一步總結(jié)20xx年整體工作，謀劃20xx年度工作思路，加強對公司發(fā)展規(guī)劃、各項管理、制度改革的完善，制定當前和今后一段時期公司發(fā)展目標和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開以下各類會議：
一、民主生活會
會議內(nèi)容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點工作、工作目標及工作要求，結(jié)合工作實際，要重點從人生及人性兩個方面深刻剖析自己，檢查個人在思想觀念、工作思路和紀律作風等各方面存在的問題，開展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔班子問題的責任；既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責，又聯(lián)系成長進步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識大體、顧大局的擔當，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護班子團結(jié)的覺悟。要達到堅定理想信念，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題；樹立正確政績觀，切實抓好打基礎(chǔ)利長遠的工作；要發(fā)揚釘釘子的精神，切實把工作落到實處。
會議范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。
二、務(wù)虛會議
會議內(nèi)容：為公司、為個人、為長遠考慮，圍繞公司的明天、團隊及個人發(fā)展方向、企業(yè)的目標、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。
會議范圍：分層次、分人員、分別召開。
三、座談會議
會議內(nèi)容：圍繞公司現(xiàn)狀，立足公司及個人工作實際，按照公司對管理者“忠誠、負責、自律；能干事、干成事”的要求，針對目前公司存在的各類問題，提出合理化建議和糾正措施，進一步完善、改進、健全公司規(guī)章制度。
會議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。
四、匯報會議 會議內(nèi)容：以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實工作”為工作要求，按照“思想、思路、計劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的.工作流程，從“我是誰，我干什么，我怎么干”為切入點，圍繞公司及個人2013年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門2014年工作計劃與措施，進行匯報，為公司制定2014年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。
會議范圍：公司中高層及各車間、部門負責人員。
希接通知后，所有人員和部門要認真梳理當前工作，及時查找存在問題，潛心思考發(fā)展思路，認真做好參加各類會議的各項準備工作，要求所有人員所有會議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料，材料要做到有目標、有計劃、有問題、有措施，會議召開時間及地點另行通知。
特此通知。
xx有限公司
20xx年12月18日
公司開會通知 篇6
機關(guān)各部門：
為深入查找xxxx年機關(guān)各部門工作不足，便于安排布署xxxx年機關(guān)各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機關(guān)各部門xxxx年工作總結(jié)、xxxx年工作打算匯報會。相就有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間、地點
二、參會人員
三、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)
(一)機關(guān)各部門負責人匯報xxxx年各項工作任務(wù)完成情況以及xxxx年具體工作打算。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
四、有關(guān)要求
(一)與會人員要準時參加會議，無特殊情況不得請假。機關(guān)各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于xxxx年度效能監(jiān)察。
xx有限公司
20xx年12月18日
公司開會通知 篇7
各部門負責人：
為了提高公司項目推進速度，提升公司運營和溝通效率，促進部門間聯(lián)動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項目信息的平臺，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下：
會議召集人：總經(jīng)理
會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會議通知。
會議地點：
會議方式：電話會議
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負責人
會議主要內(nèi)容：
1、各部門負責人分別匯報手頭工作情況，次序為……
2、匯報內(nèi)容應(yīng)包括：最新項目信息、項目進度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題。
3、下一步的工作計劃安排。
會議要求：
1、周例會是我公司實行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請?zhí)岣邔h重要性的認識。
2、嚴肅會議紀律，確保會議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備。
3、會議前，要做好會議匯報準備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思。
4、會議中，匯報工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維。請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題。總結(jié)工作要說流程，找出項目流程中的關(guān)鍵點、問題點、風險點。
5、匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內(nèi)。
6、會議后，項目跟進要迅速，積極推進項目進展，堅決落實會議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
公司開會通知 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
因參會人員有會議沖突，原定于___月___日上午11：00召開的會議管理制度宣講會推遲至___月___日11：30在會議室（2）召開，請大家準時參會。注：《會議管理制度》（會議資料）已發(fā)大家OA郵箱，請大家自行下載查閱。
xx辦公室
20xx年xx月xx日
公司開會通知 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
“__________”高峰論壇分享將于今天（___月___日）晚上18:30在培訓(xùn)室舉行，請大家務(wù)必準時到場。所有參加人員不得請假，同時歡迎其他人員前來參加。
xx辦公室
20xx年xx月xx日
公司開會通知 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)：
公司定于____________年______月______日（時間），在_________會議室（地點），召開____________會（會議名稱），討論研究_________事宜（會議內(nèi)容），請領(lǐng)導(dǎo)出席（或?qū)憛⒓樱Ｖx謝！是否能出席，收到此短信，盼復(fù)。
xx辦公室
20xx年xx月xx日
公司開會通知 篇11
各職能中心、各分公司：
為了及時掌握企業(yè)月度經(jīng)營狀況，了解各分公司管理現(xiàn)狀，持續(xù)加強改善各職能中心的不足和解決各中心的問題，公司決定召開二○一五年五月份經(jīng)營管理工作會議：
一、會議時間：20xx年5月6日—7日
上午9：00—11：30，下午14：00——16：30。
二、會議地點：總公司大會議室。
三、參會人員：公司總部各中心負責人、各分公司副總級以上（含）人員；名單詳見附件一。
四、會議議程：詳見附件二。
五、相關(guān)要求：
1）各分公司、各中心及有關(guān)部門須客觀、準確、全面地陳述20xx年4月度實際經(jīng)營績效和困難、問題點，為20xx年5月度企業(yè)發(fā)展制定更加科學(xué)、準確的目標。
2）各分公司、各中心及有關(guān)部門負責人簡要匯報20xx年4月度主要工作完成情況、存在問題的解決措施及所需支持；提出20xx年5月度工作計劃及目標。（會議流程詳見附件）
3）總裁或常務(wù)副總對工作匯報及發(fā)言進行點評、交辦20xx年5月重點工作及注意事項。
4）為確保會議高效、有序進行，請參會人員做好會前準備發(fā)言準備，并于20xx年4月30日12：00前將書面材料（PPT文件，內(nèi)含需要有待解決的問題及所需支持）發(fā)送至總裁辦郵箱。請各參會人員安排好工作，準時參加會議。
特此通知！
xxxxx有限公司
二〇xx年四月二十日
公司開會通知 篇12
各企業(yè)(公司)：
根據(jù)xxx投資有限公司工作安排，決定于20xx年5月25日下午13點在翠宮招待所小報告廳召開xxx投資有限公司第一屆第三次董事會、監(jiān)事會，企業(yè)(公司) 經(jīng)理述職擴大會議。
一、述職會議參會人員：
1)、北京xx投資有限公司董事會、監(jiān)事會全體成員
2)、北京xx投資有限公司全體人員
3)、北京xx投資有限公司直屬黨支部委員
4)、所屬企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會計
5)、工會委員、各企業(yè)工會小組組長
6)、企業(yè)董事會、監(jiān)事會由石油大學(xué)(北京)在編職工出任的成員
二、經(jīng)理述職提交材料：
1)、20xx年度總結(jié)述職報告。(電子版)
2)、20xx年度企業(yè)經(jīng)營目標計劃書。(電子版、紙制加蓋公章)
3)、20xx年度企業(yè)財務(wù)審計報告。(紙制原件)
4)、企業(yè)參會人員具體名單。(限三人)
提交材料時間5月18日前電子版、紙制材料(加蓋公章)上報新元投資有限公司辦公室。
備注：述職時間每人限制10分鐘。(PPT)
聯(lián)系人：吳老師 黃老師 聯(lián)系電話：89733xx
北京xx投資有限公司
20xx年5月10日
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