戰(zhàn)略研討會通知

時間：2020-09-06 11:51:14 會議通知我要投稿

戰(zhàn)略研討會通知

　　戰(zhàn)略研討會通知1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

戰(zhàn)略研討會通知

　　經(jīng)所長辦公會討論，決定召開我所戰(zhàn)略研討會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

　　一、會議時間:xxxx年6月12-13日。(早上8:40開始)

　　二、會議地點(diǎn):所綜合樓二樓會議室。

　　三、會議主題

　　以“四個率先”為統(tǒng)領(lǐng)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和需求牽引，針對戰(zhàn)略必爭領(lǐng)域或區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大需求，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，整合相關(guān)科研資源，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用合作，提升頂層設(shè)計、協(xié)同攻關(guān)和系統(tǒng)集成的能力。

　　四、會議內(nèi)容

　　(一)趙新全所長報告(40分鐘)

　　圍繞四個率先，提出研究所重點(diǎn)、難點(diǎn)領(lǐng)域改革設(shè)想，包括分類定位、學(xué)科目標(biāo)、科研組織方式、人才隊伍建設(shè)、科研支撐條件建設(shè)。

　　(二)葉彥書記報告(40分鐘)

　　院有關(guān)會議內(nèi)容及精神實(shí)質(zhì)。

　　(三)張國林副所長報告(40分鐘)

　　圍繞研究所分類改革，結(jié)合學(xué)科發(fā)展態(tài)勢分析我所學(xué)科優(yōu)勢及存在問題，聚焦科學(xué)目標(biāo)和學(xué)科布局，今后發(fā)展重點(diǎn)和近期抓成果、抓產(chǎn)出的舉措。

　　(四)、各中心主任報告(各30分鐘)

　　本學(xué)科領(lǐng)域國內(nèi)外態(tài)勢深度分析及學(xué)科建設(shè)構(gòu)想;圍繞我所相關(guān)領(lǐng)域“135”任務(wù)的成果產(chǎn)出計劃;促進(jìn)項目集成與重大成果產(chǎn)出的具體舉措;對評價體系、科研平臺、人才隊伍建設(shè)的建議。

　　(五)、邀請了部分領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓作相關(guān)報告。

　　五、參會人員

　　1、必須參會人員:所領(lǐng)導(dǎo)、各中心正副主任、管理支撐部門正副處長(主任、站長)、學(xué)科組長、百人計劃人才、研究員(含正高級職稱人員)、青年研究員、青促會人員。

　　2、邀請參會人員:副研究員(含副高級職稱人員)、老科協(xié)負(fù)責(zé)人。

　　3、歡迎我所助研、博士后等其他人員參會。

　　六、注意事項

　　1、請各位“必須參會人員”提前做好工作安排，屆時必須出席會議，如有事只能向趙新全所長請假并征得同意。

　　2、請各中心主任將擬在大會上作的報告于xxxx年6月10日前發(fā)送到科技處(xxxxxxxxxxxxx)。

　　科技處

　　xxxx年6月5日

　　戰(zhàn)略研討會通知2

　　為了推動公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，廣泛聽取員工對公司發(fā)展的意見、建議，經(jīng)公司研究決定，將于近期召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會�，F(xiàn)將會議的有關(guān)事宜通知如下:

　　一、戰(zhàn)略研討會預(yù)備會

　　時間:xxxx年3月3日(星期二)下午2:30

　　參會人員:班子成員、各部門經(jīng)理

　　地點(diǎn):六樓會議室

　　會議主題:

　　1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;

　　2. 如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;

　　3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問題。

　　二、戰(zhàn)略研討會

　　時間:xxxx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)

　　參會人員:班子成員、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生

　　地點(diǎn):六樓會議室

　　會議主題:

　　1. 公司面對什么樣的內(nèi)外環(huán)境?應(yīng)該采取什么樣的對策?

　　2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營模式;

　　3. 在日常經(jīng)營和管理中，我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問題和關(guān)鍵績效指標(biāo);

　　4. 如何建立適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的激勵機(jī)制。

　　三、會議要求

　　1. 本次研討會的與會人員要人人發(fā)言;

　　2. 請與會人員圍繞上述主題，高站位思考，精心準(zhǔn)備，集思廣益，深入調(diào)研，提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書面文字材料;

　　3. 研討發(fā)言要做到有的放矢，言之有物;

　　4. 不能參會的同志請向辦公室遞交書面請假條。

　　辦公室

　　xxxx年2月6日

　　戰(zhàn)略研討會通知3

　　各相關(guān)桃加工企業(yè):

　　我國是世界上桃種植面積最大的國家，產(chǎn)量占世界桃產(chǎn)量的三分之一。而桃加工在我國水果加工產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了重要的位置，尤其是桃罐頭的加工，但是，我國桃加工水平與國外比還有一定的差距，縮小國內(nèi)外的差距是擺在我們面前的一項重要任務(wù)，為了順應(yīng)市場和發(fā)展要求，中國罐頭工業(yè)協(xié)會特舉辦“全國桃加工產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研討會”，具體安排如下:

　　一、會議日程安排:

　　9月9日 13:30開始報到

　　9月10日開會(上午9:00開始)

　　9月11日參觀xx知名罐頭企業(yè)

　　二、會議地點(diǎn): xx星海高爾夫酒店

　　酒店地址:xx市沙河口區(qū)星河路29號

　　酒店總機(jī):xxxxxxxxxxxxxxx

　　三、會議議題:

　　1. 加工桃種植現(xiàn)狀、品種改良與種植技術(shù)改進(jìn)的.途徑和對策

　　2. 加工桃原料基地建設(shè)的探索與思考

　　3. 加快桃加工連續(xù)化、機(jī)械化技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和持續(xù)發(fā)展

　　4. 全面優(yōu)化企業(yè)管理，努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)