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網(wǎng)安優(yōu)化營商環(huán)境簡報（通用12篇）
在日常生活和工作中，許多人對一些廣為流傳的簡報都不陌生吧，簡報是指我們?nèi)粘＞鸵粋�題目而簡單向聽眾簡述報告內(nèi)容的過程。你知道什么樣的簡報才能算得上是好的簡報嗎？以下是小編收集整理的網(wǎng)安優(yōu)化營商環(huán)境簡報（通用12篇），歡迎閱讀與收藏。
網(wǎng)安優(yōu)化營商環(huán)境簡報1
近日，市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導(dǎo)調(diào)研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記程光磊，工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)調(diào)研。
會上，市督導(dǎo)調(diào)研組認(rèn)真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導(dǎo)調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作，指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權(quán)，優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場活力。在科學(xué)規(guī)范審批事項(xiàng)管理方面，高新區(qū)及時承接落實(shí)上級取消及下放審批事項(xiàng)，調(diào)整優(yōu)化區(qū)級行政權(quán)力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺，清理規(guī)范涉審批中介服務(wù)收費(fèi)。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區(qū)積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革，加強(qiáng)行政服務(wù)大廳軟硬件建設(shè)，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批，積極推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目區(qū)域化評估評審，強(qiáng)化行政事業(yè)性收費(fèi)監(jiān)管，規(guī)范行政審批收費(fèi)管理。
高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示，高新區(qū)工委、管委會會高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)落實(shí)工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制，牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區(qū)工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門科學(xué)調(diào)整考核排名方法，進(jìn)一步明確考核要求和排名原則，及時將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責(zé)任部門，便于做到查缺補(bǔ)漏，及時改進(jìn)工作。同時希望市級部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，通過組織專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開工作聯(lián)席會議等方式，加強(qiáng)對區(qū)縣相關(guān)部門下放審批業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，使審批人員科學(xué)高效行使審批權(quán)，提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平，市級主管部門應(yīng)加快融合各部門專網(wǎng)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區(qū)將以此次督導(dǎo)調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)"三最"城市建設(shè)，通過細(xì)化工作方案，超前計劃，早謀劃早開展，做到重點(diǎn)事項(xiàng)提前預(yù)備，預(yù)備工作重點(diǎn)明確，確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。
網(wǎng)安優(yōu)化營商環(huán)境簡報2
按照縣、鄉(xiāng)政府環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作要求，該村注重典型引路，強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。
一、抓宣傳，重引導(dǎo)。充分利用橫幅、標(biāo)語、宣傳單等形式廣泛宣傳，張貼固定性宣傳標(biāo)語100余份、發(fā)放宣傳手冊200余本。組織村組及黨員干部40余人赴攸縣學(xué)習(xí)，并通過組織村民開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治大討論，結(jié)合如何發(fā)揚(yáng)黃克誠大將精神來要求黨員干部講奉獻(xiàn)、村民講自覺來推動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
二、強(qiáng)措施，重整治。投入環(huán)境整治資金20000余元，發(fā)動勞力500余人次，出動垃圾運(yùn)輸車30余輛(次)，共清掃公路5公里，清運(yùn)垃圾400多方，建設(shè)垃圾池3個，發(fā)放垃圾桶2000余個。村委會與各住戶簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生公約》，堅持做到“三有”，即村有保潔車、保潔員，組有評比公示欄、垃圾池，戶有分類垃圾桶。
三、建機(jī)制，保長效。建立長效評比管理機(jī)制，每月定期開展評比，確保該村環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作的長期推進(jìn)。
通過此次整治工作，逐步完善了村環(huán)境衛(wèi)生公共設(shè)施，村民愛衛(wèi)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，做到了“三無”，即 “無衛(wèi)生死角、無一片垃圾、無污水橫流”，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村面貌的大改善。群眾反響好，將軍故鄉(xiāng)再換新顏。
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為了貫徹落實(shí)我縣創(chuàng)建“衛(wèi)生城市“工作，圍繞愛國衛(wèi)生月活動，我校積極開展學(xué)校環(huán)境綜合治理工作。
一是精心組織，認(rèn)真落實(shí) 4月上旬我校對環(huán)境衛(wèi)生提出了整治要求，4月3日召開了校園環(huán)境綜合治理工作會議，成立了校園環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長親自牽頭，各班、各處(室)分工協(xié)作，落實(shí)責(zé)任齊抓共管，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。會后制定了《共和縣第二寄宿制小學(xué)校園環(huán)境綜合治理工作方案》對環(huán)境衛(wèi)生整治治理工作提出了明確的目標(biāo)并做作了周密的布署和安排。
二是開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理 充分利用主題班會、宣傳欄、板報等宣傳陣地，進(jìn)行多層次、立體式宣傳;建立健全“樓前三包”(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序)，“校內(nèi)四自”(自搞環(huán)境衛(wèi)生、自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施、自育花草樹木、自管班級秩序)。發(fā)動廣大師生員工大搞校園內(nèi)及周邊環(huán)境衛(wèi)生，清除亂涂亂畫、亂堆亂放、亂掛亂曬，產(chǎn)出積存垃圾，清除陰溝淤泥，徹底清除衛(wèi)生死角，使我校環(huán)境面貌得到明顯改觀。
網(wǎng)安優(yōu)化營商環(huán)境簡報4
五一節(jié)將至，為進(jìn)一步改善全街道環(huán)境衛(wèi)生面貌，優(yōu)化人居環(huán)境，在全街道營造衛(wèi)生、整潔、文明、有序的節(jié)日環(huán)境。街道黨委、辦事處積極動員，周密部署，從4月26日起組織全街道黨員干部群眾再次掀起環(huán)境衛(wèi)生綜合整治熱潮。
4月26日，街道組織召開了專題會議，對全街道的'環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進(jìn)行安排部署。實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生包抓責(zé)任制，要求街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干、督促落實(shí)，切實(shí)做到“四個親自”即親自帶頭動員、親自督查落實(shí)、親自指揮治理、親自解決問題。同時各村立足實(shí)際進(jìn)一步完善了村規(guī)民約，充分利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等形式廣泛宣傳，提高全民參與環(huán)境衛(wèi)生治理的積極性。在街道形成了人人關(guān)心環(huán)境建設(shè)、人人參與環(huán)境整治的良好氛圍。街道要求各村充分發(fā)動轄區(qū)群眾，多方聯(lián)動開展集中治理。重點(diǎn)對威石輔路沿線、集市場、各村文化廣場、村委會周邊、重要溝渠等區(qū)域進(jìn)行全面清掃整治。至目前，共清理各路段衛(wèi)生死角85處，清理溝渠1200米，清倒垃圾45車。
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創(chuàng)業(yè)中心按照高新區(qū)管委會主任辦公會議精神和高新區(qū)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)檢和創(chuàng)建文明城市工作中對城中村整治的標(biāo)準(zhǔn)和要求，迅速成立綜合整治工作組前往分包的東史馬村，圍繞村容村貌存在的'突出問題, 進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，并聯(lián)合村兩委召開綜合整治行動動員會，制定東史馬村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案,并當(dāng)即開始垃圾清運(yùn)等整治工作。
工作組根據(jù)東史馬村垃圾成堆問題突出、街道衛(wèi)生差、綜合治理時間緊的特點(diǎn)，分為3個小組分別同村組長一起，對照環(huán)境衛(wèi)生綜合整治標(biāo)準(zhǔn)，立即組織人員到各自分包區(qū)域開始進(jìn)行治理。截至22日下午6時，已清理垃圾6800方，砌筑圍墻長度已完成近50米，清理電線桿和墻面小廣告已經(jīng)全面鋪開，統(tǒng)一墻面粉刷安排到位，文明創(chuàng)建、健康教育和衛(wèi)生管理制度專欄開始印制，垃圾死角也已經(jīng)基本清理完畢，違規(guī)占道經(jīng)營商鋪已全部收回銷售店外所有商品，整體形象實(shí)現(xiàn)了大變樣。計劃24日開始對路面進(jìn)行全面沖洗，在此期間安排專職人員管理個體經(jīng)營商鋪，并安排專職路面清掃保潔人員加以保持，要求生活垃圾日產(chǎn)日清，建筑材料堆放有序。爭取在24日下午6點(diǎn)前達(dá)到管委會要求的綜合整治標(biāo)準(zhǔn)。
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5月8日，自馬欄街道滿庭芳社區(qū)獲悉，日前，該社區(qū)開展“攜手志愿服務(wù)、共建文明家園”環(huán)境集中整治活動，歷時4天，共清理道路500余米，清理18棟樓內(nèi)外雜物，清運(yùn)垃圾約4噸，參與人員200多人，形成了全民動員、全民參與的良好氛圍。
活動中，近百名志愿者、社區(qū)工作者和街道機(jī)關(guān)干部，轄區(qū)物業(yè)、紅旗消防中隊和轄區(qū)企業(yè)共同參與，重點(diǎn)對馬欄北街樓院亂堆亂放、彩云園樓道內(nèi)雜物，以及粹園廣場、天豐街19號樓山體白色垃圾等處進(jìn)行集中清理。志愿者們引導(dǎo)居民對自家堆放的雜物進(jìn)行了清理，對沒有主動清理的居民，社區(qū)工作者和消防中隊的工作人員耐心向居民解釋樓院內(nèi)、樓道堆放物品容易造成火災(zāi)隱患，經(jīng)過耐心的'講解，清理工作得到居民的理解和大力支持。
對沒有能力清理的居民，志愿者們一起幫助進(jìn)行了清理，共清理亂堆雜物4噸;此外，志愿者們手拿夾子、垃圾袋，鐵鍬、耙子等工具來到了天豐街粹園廣場和天豐街19號樓山體，對地面上的包裝紙、枯樹枝、塑料袋、碎酒瓶等進(jìn)行了清理。
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為加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，帶頭提高社區(qū)各村人民的生活環(huán)境水平，營造一個潔凈舒適的生活環(huán)境，11月6日，龍峰社區(qū)全體工作人員開展了一次環(huán)保衛(wèi)生清理大掃除，對社區(qū)內(nèi)的'所有衛(wèi)生死角進(jìn)行了一次徹底的整治。
活動中，龍峰社區(qū)干部及工作人員積極發(fā)揮奉獻(xiàn)精神，不怕臟、不怕累，個個奮力爭先，認(rèn)真地把花圃中叢生的.雜草鏟除，對各類花木進(jìn)行修剪，把長期無人清理店面的墻面、雜物等垃圾清理運(yùn)走。附近一些村民見狀，也紛紛拿來掃帚等工具，幫忙配合清掃，自覺加入整治環(huán)境的行列中，用行動為社區(qū)清潔出了一份力。
通過這次集中清掃活動，不但改善了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，還帶動社區(qū)居民增強(qiáng)了環(huán)境保潔意識，為共同創(chuàng)造潔凈、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境開了一個好頭，社區(qū)將在今后的工作中繼續(xù)深入開展環(huán)境衛(wèi)生治理工作。
網(wǎng)安優(yōu)化營商環(huán)境簡報8
為進(jìn)一步凈化校園周邊環(huán)境，維護(hù)校園正常的教育教學(xué)秩序。近日，印江縣第三小學(xué)開展對校園周邊環(huán)境整治行動。
連日來，該校高度重視，召開行政例會統(tǒng)一思想，制定具體方案安排部署，成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工合作，細(xì)化到人；重點(diǎn)針對校園周邊的流動攤販、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放、垃圾廣告、環(huán)境衛(wèi)生、交通安全、三無食品、校門口的餐飲店、食品百貨店、校園門口的'雜貨店進(jìn)行了專項(xiàng)整治。
據(jù)了解，該校值周行政教師于周一至周五上學(xué)與放學(xué)期間（早上6：20——11：30），（下午2：10——4：00）準(zhǔn)時到崗，與同安保人員加大巡邏對校園門口的雜貨店、流動攤販排查。同時，要求各班主任及時召開“告別零食，從我做起”主題班會，堅決杜絕學(xué)生去買東西或零食吃。
通過整治行動，給學(xué)生們創(chuàng)造一個安全健康的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。確保校園周邊的環(huán)境安全，營造良好的育人環(huán)境，進(jìn)一步推動平安、和諧校園建立工作。
網(wǎng)安優(yōu)化營商環(huán)境簡報9
為深入宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治工作，調(diào)動老百姓自覺參與積極性，4月27日上午，油市鎮(zhèn)邀請縣花鼓戲團(tuán)到鎮(zhèn)中心市場開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳文藝匯演，吸引數(shù)千名趕集群眾駐足觀看。
此次文藝匯演，節(jié)目表演豐富多彩、有獎知識競答參與踴躍，引來群眾陣陣歡呼。匯演中，鎮(zhèn)長鄺應(yīng)站宣讀了“人人講究衛(wèi)生，共創(chuàng)潔凈家園”倡議書，號召大家從自己做起、從小事做起，人人都當(dāng)保潔員，家家爭取清潔戶，共建美好家園。匯演現(xiàn)場為全鎮(zhèn)105戶清潔戶進(jìn)行頒獎，分別獎勵各清潔戶灰斗、洗衣粉、牙膏等日常生活用品;向群眾發(fā)放環(huán)境衛(wèi)生和計劃生育公開信、垃圾處理小常識等宣傳資料2000余份。
此次文藝匯演，走近群眾生活，為群眾謀福祉，深得群眾喜愛，為改變?nèi)罕娚盍?xí)慣、深化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，把油市打造成宜居、宜業(yè)、宜商城鎮(zhèn)起到了很好的宣傳推動作用。
網(wǎng)安優(yōu)化營商環(huán)境簡報10
2022年菏澤市優(yōu)化營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會第十六場召開，全面介紹我市減稅降費(fèi)及政府采購工作舉措、進(jìn)展成效等情況。市財政局黨組副書記、市預(yù)算績效評價中心主任許雪忠，市財政局黨組成員、副局長馬勇，市稅務(wù)局黨委委員、副局長徐振起介紹有關(guān)情況，并回答記者提問。
據(jù)發(fā)布，今年以來，為深入推進(jìn)“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，貫徹落實(shí)好中央和省、市優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)安排部署，市財政局和各責(zé)任單位協(xié)同配合、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓減稅降費(fèi)領(lǐng)域各項(xiàng)政策任務(wù)落實(shí)落細(xì)，切實(shí)為市場主體減負(fù)增效。據(jù)統(tǒng)計，截至2022年11月10日，全市累計退稅減稅緩稅降費(fèi)105.18億元。其中，完成留抵退稅59.81億元，是去年全年退稅總量的2.14倍。有力提振了市場主體發(fā)展信心、激發(fā)了市場主體活力，對促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
小微企業(yè)廣泛受益。我市嚴(yán)格落實(shí)國家和省級出臺的一系列稅費(fèi)優(yōu)惠政策，支持小微企業(yè)渡過難關(guān)、持續(xù)發(fā)展。一方面，快速退稅，直接增加企業(yè)現(xiàn)金流。4-10月份，全市有2056戶小微企業(yè)獲得留抵退稅，退稅戶數(shù)占到退稅企業(yè)總戶數(shù)的87.68%。另一方面，大幅減稅，有效降低市場主體負(fù)擔(dān)。免征小規(guī)模納稅人增值稅，加大小型微利企業(yè)所得稅減免力度，將減半征收“六稅兩費(fèi)”政策范圍由小規(guī)模納稅人擴(kuò)展到小型微利企業(yè)和個體工商戶，小微企業(yè)“六稅兩費(fèi)”減免3.84億元，惠及30.13萬戶次。同時，我市在2020-2022年連續(xù)三年免征小規(guī)模納稅人房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。多項(xiàng)政策集中發(fā)力，有效降低了小微企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、緩解了資金壓力，進(jìn)一步增強(qiáng)了生存和發(fā)展能力。重點(diǎn)行業(yè)減負(fù)明顯。4-10月份，制造業(yè)等6個行業(yè)的退稅規(guī)模占全部退稅的51.64%，其中，制造業(yè)占比達(dá)到29.38%；2022年，還為制造業(yè)中小微企業(yè)緩繳稅費(fèi)26.84億元。另一方面，聚焦交通物流行業(yè)綜合施策。免征公共交通運(yùn)輸服務(wù)、快遞收派服務(wù)增值稅，暫停鐵路、航空運(yùn)輸企業(yè)預(yù)繳增值稅，將交通運(yùn)輸、倉儲和郵政業(yè)納入全額退稅范圍等。研發(fā)創(chuàng)新增添動力。我市將科技型中小企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計扣除比例由75%提高至100%，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。同時，延續(xù)實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅稅額標(biāo)準(zhǔn)減按50%征收政策。
據(jù)介紹，今年以來，市財政局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市決策部署，持續(xù)深化政府采購制度改革，積極履行監(jiān)管職責(zé)，不斷提升服務(wù)效能，持續(xù)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。主要開展了以下工作：
圍繞高效便捷，著力提升供應(yīng)商的.“獲得感”。在采購預(yù)算環(huán)節(jié)，今年實(shí)現(xiàn)了電子化政府采購系統(tǒng)與預(yù)算管理一體化系統(tǒng)互聯(lián)互通，從源頭上落實(shí)“無預(yù)算不采購”的要求。在公開公示環(huán)節(jié)，從2021年5月起，采購人要在發(fā)布采購公告之前，至少提前30日向社會公開采購意向，支持供應(yīng)商更早、更好的知曉政府采購計劃內(nèi)容。在采購實(shí)施環(huán)節(jié)，不僅取消了政府采購?fù)稑?biāo)保證金，而且不再要求參與政府采購的供應(yīng)商提供紙質(zhì)的納稅、社保等證明材料，有效減輕了供應(yīng)商交易成本。另外，今年推行了評審專家異地在線評審，努力實(shí)現(xiàn)零跑腿、零成本、零接觸。在合同簽署環(huán)節(jié)，要求采購人與供應(yīng)商簽訂合同時間由發(fā)布中標(biāo)公告后30個工作日壓縮到10個工作日以內(nèi)。
在合同支付環(huán)節(jié)，實(shí)行政府采購預(yù)付款制度,要求采購人在合同簽訂生效且具備實(shí)施條件后5個工作日內(nèi)支付預(yù)付款。圍繞金融創(chuàng)新，著力解決供應(yīng)商的融資難題。截至目前，我市累計實(shí)現(xiàn)政府采購合同融資12.6億元，惠及企業(yè)83家，有效緩解了供應(yīng)商資金壓力。在采購人監(jiān)督、評審專家監(jiān)督和代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督等方面，圍繞公平公正，著力完善政府采購監(jiān)管機(jī)制。另外，今年著力創(chuàng)新政府采購績效管理，制定了市級政府采購項(xiàng)目支出績效評價辦法，對46個單位187個政府采購項(xiàng)目實(shí)行績效自評，聘請第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)開展重點(diǎn)績效評價，查找在采購流程、項(xiàng)目實(shí)施、資金使用中的薄弱環(huán)節(jié)，及時糾偏糾錯，努力提升政府采購資金的使用效益。圍繞平臺建設(shè)，著力打造政府采購誠信體系。今年，我市在全省率先建立了菏澤市政采信用信息化管理系統(tǒng)，有效實(shí)現(xiàn)對政府采購活動事前、事中、事后監(jiān)管。
網(wǎng)安優(yōu)化營商環(huán)境簡報11
“從選址、落戶，再到注冊，只用了三天時間”。近日來，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題，集中報道人們能聽到各地優(yōu)化營商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著人民群眾期盼的方向，優(yōu)化營商環(huán)境的改革注定能迎來一片深藍(lán)大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項(xiàng)目錄“擴(kuò)容”，新的“一次辦”事項(xiàng)，直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來，我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實(shí)的步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上，致力于加快實(shí)現(xiàn)“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡單的“一件事”，一律下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))，實(shí)現(xiàn)“就近辦”。
以敬民之心，行簡政之道。我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革，始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導(dǎo)向，聚焦與市場主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強(qiáng)烈的領(lǐng)域和問題，把辦事的`“小窗口”當(dāng)作改革的“主戰(zhàn)場”，為加速全國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展開山辟路。
面對疫情防控這場大戰(zhàn)、大考，良好的營商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”�？箵粢咔槠陂g，全省各地積極推行線上全程辦、預(yù)約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導(dǎo)辦、主動幫代辦等一系列舉措，為戰(zhàn)“疫”、復(fù)產(chǎn)“兩場戰(zhàn)”，疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“兩手抓”，發(fā)揮出“護(hù)航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機(jī)，是奮力實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的方法與路徑。盡快實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效，需要廣大企業(yè)弘揚(yáng)企業(yè)家精神，積極作為、主動出擊，更需要政府職能部門以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂。
網(wǎng)安優(yōu)化營商環(huán)境簡報12
優(yōu)化環(huán)境，人人有責(zé)。實(shí)踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。
營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實(shí)體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟(jì)的作用。
如今，我們越來越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因?yàn)樗麄兘o社會帶來了財富，更是因?yàn)樵诟黝惤?jīng)濟(jì)活動過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進(jìn)來……要到到這個目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變，自上而下細(xì)化基本公共服務(wù)職責(zé)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力，改進(jìn)服務(wù)方式。對各類服務(wù)提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務(wù)功能。實(shí)現(xiàn)就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)?zé)、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強(qiáng)人才投入，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動，為便民服務(wù)工作提供真實(shí)、有效、實(shí)際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實(shí)處，才能實(shí)現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責(zé)”，才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設(shè)公眾號，才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的.“家”。
這里，我想舉一個例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅(qū)車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務(wù)大廳，窗口有四個人排隊，我是第五個。憑著經(jīng)驗(yàn)我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費(fèi)，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點(diǎn)了，終于輪到我，當(dāng)說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機(jī)，一邊跟我說到農(nóng)行去交費(fèi)，回來才能辦手續(xù)。要了賬號，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進(jìn)去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機(jī)，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時間了，下午再辦，我懇求說大老遠(yuǎn)來請她幫幫忙，她的`一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車?yán)�，也沒心思吃飯，天實(shí)在太冷了……終于熬到了上班時間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時候，我把手續(xù)遞進(jìn)去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記，結(jié)束，先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘，我卻花費(fèi)了將近一天的時間。當(dāng)我們開始開展?fàn)I商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒飯吃，或者吃點(diǎn)剩湯余飯，盡管那時距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實(shí)有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會提前去銀行，不用白排一個多小時的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預(yù)留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎勵機(jī)制，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應(yīng)辦的業(yè)務(wù)……事實(shí)勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中，該鎮(zhèn)的名次確實(shí)不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應(yīng)該有相當(dāng)比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認(rèn)可的。大家只有從自身做起，無論職務(wù)高低，無論位置輕重，轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機(jī)制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實(shí)實(shí)現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當(dāng)一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當(dāng)商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會努力成為團(tuán)隊和群眾期望的我！
管理以秩序?yàn)楹诵�，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎(chǔ)上反思，不斷的改進(jìn)提升，結(jié)果就是成功，就是飛躍！
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