單位建議書

　　在現(xiàn)在社會，建議書在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信，要求具體明確，有針對性。來參考自己需要的建議書吧！以下是小編精心整理的單位建議書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

單位建議書1

　　今年的暑期實踐活動已經結束了。我所在的單位是xx營銷推廣中心，做的職務是網絡編輯，在這里我經過了一個月的實習生活。作為一個還沒有正式走上工作崗位的大學生來說，我在這里確實收獲了很多，經受了很多在課堂上無法得來的鍛煉。但是，通過這一個月余的所見所聞，結合自己的所學，我對貴單位也有些自己的看法：

　　第一：該單位身為新聞單位，但創(chuàng)新和競爭意識不強。x自XX年創(chuàng)辦以來一直把自己打造為一個傳統(tǒng)的新聞類網站，而且網站版面設計條理不是很清，內容緊跟政府動態(tài)，缺乏娛樂性和互動性。至XX年改版以后，內容稍微豐富了一些，但是與國內一些知名網站還相差較遠。再者，xx本身屬xx宣傳部領導，憑借政府的扶持而缺乏與其他媒體的相互競爭，這也是其止步不前的一個重要原因。

　　第二：資訊版塊陳舊，原創(chuàng)內容較少，瀏覽量很低。x雖然開設頻道30多個，但是很少因時而變，一些板塊日益變成僵尸板塊，存在的'意義也只是再撐版面而已，這樣是對版面資源的一大浪費。另外，資訊版塊里面極少有原創(chuàng)內容，所有資訊基本是從其他知名網站轉載，這樣就很難做出自己的特色，網民的瀏覽量肯定不會很高。原創(chuàng)的才是最吸引人的，這應該是大多數(shù)網民的期待。

　　第三：單位全職員工不足。有可能是考慮到經營成本問題，我所在部門的全職員工嚴重不足，而大多以實習生為主，因為實習生是不拿工資的，這也就間接地的暴露出了公司的效益不好。由于大多數(shù)實習生的工作時間較短而且業(yè)務不熟，這也就很容易影響到工作效率和工作質量，而且沒來一批實習生單位就要抽出專人負責指導，這也就會占用本來不足的人力資源。一個單位如果沒有一個優(yōu)秀的團隊就不可能做出來優(yōu)秀的業(yè)務。

　　第四：推廣力度不夠。作為新聞類網站，推廣是自己的本職，在替他人做推廣的同時，我們首先要把自己推廣出去。而相比之下，x本身的傳播力度就不是很大，除了新聞事件進行推廣之外則很少借助其他商業(yè)活動進行推廣，所以本身在網民中的知名度一直不是很高，我感覺只是一個新聞網站應該努力的。

　　當然，一個公司的壯大不是一蹴而就的，x也在不斷的調整和改革。而且面對面對日前競爭日益激烈的媒體行業(yè)，也迫使新聞單位在不斷的進步以保證能趕上時代的步伐。有可能我現(xiàn)在的這些想法還很稚嫩，但我相信x是不斷向前的，x的明天是燦爛的!

單位建議書2

XXX：

　　擁有健康和快樂是我們每個人的夢想，當我們和朋友們高歌，放聲歡笑的時候;當我們和家人團聚、共享天倫的時候;當我們努力工作，暢想人生理想的時候，您可知道就在我們的身邊，我們同事的家庭正經歷著前所未有的災難。

　　陳瑞杰，國際公司物資部見習生，于XXX年10月通過參加校園招聘會，成為國際公司的一員。XXX年1月，畢業(yè)于大連海事大學物流工程與管理專業(yè)，并取得了碩士學位。該同事在公司工作的這段期間，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，對工作從不懈怠，是我們公司一名出色的員工。

　　本來以為一切都朝著光明的前景發(fā)展，終于可以憑借自己的努力讓家人過上越來越好的日子。但是，他的弟弟于XXX年12月份在河北省第三醫(yī)院確診為急性白血病，第一次住院就長達35天，不僅花光了家中所有積蓄，還從親戚朋友那里借了兩萬元�，F(xiàn)在，每隔半個月就需要去醫(yī)院化療一次，目前治療費已花了15萬元，這對一個以種地為生的家庭來說無疑是一個天文數(shù)字。

　　XXX年他的父親因為突發(fā)疾病不幸去世，當時家中就失去了主要的勞動力，為了供哥哥上學，他的弟弟初中沒讀完就輟學了，十幾歲就外出打工，養(yǎng)家糊口;為了給家里減輕負擔，陳瑞杰從大二開始就一直利用周末和節(jié)假日從事兼職工作。他的.媽媽今年52歲，一年辛勤的田間勞作，也只能滿足日常開支。他還有一個舅舅是殘疾人，舅媽也有智力障礙，陳瑞杰的媽媽在照顧舅舅的同時還擔負起撫養(yǎng)13歲外甥的責任。如今陳瑞杰的弟弟有一個2歲的女兒，也需要撫養(yǎng)和照顧。這突如其來的災難讓原本過得拮據的農村家庭雪上加霜。

　　“授人玫瑰，手有余香”，奉獻愛心，收獲希望。您的一份愛心，必將改變他家庭的命運;您的一次善舉，更將換回心靈的快慰。特此，公司向全體員工發(fā)出建議，為陳瑞杰捐款。希望您伸出溫暖的雙手，奉獻您無限的愛意，送去您有力的支持，以實際行動幫助陳瑞杰走出困境，幫助他患病的弟弟早日戰(zhàn)勝病魔。也許我們所捐的錢，對于那筆醫(yī)療費只是杯水車薪，但我們的愛心，能給予他力量和溫暖。涓涓細流，匯成江海，讓我們共同祈福陳瑞杰的弟弟渡過難關，早日康復。

單位建議書3

　　根據現(xiàn)場施工情況，從日后物業(yè)管理角度出發(fā)，就日后物業(yè)管理中應該重點考量的設備設施方面提出以下建議，謹供參考：

　　一、給排水、供暖系統(tǒng)

　　1. 增壓給水形式

　　高層給水系統(tǒng)均采用變頻供水形式。經加壓的二次供水，建議設置紫外線消毒儀。

　　2. 高層住宅為方便日后保潔清潔，建議在每棟住宅樓下的地下停車場相應位置設3-4處保潔用取水點。

　　3. 建議在園區(qū)內地上合理設置若干取水點，以解決保潔服務及綠化用水問題。為防止冬季寒冷管道凍裂，設在室外或不采暖房間的給水要在最低處設泄水點，方便冬季來臨之前，物業(yè)人員將管道內的水泄干凈。

　　4、為方便日后物業(yè)能源管理，建議會所、門市、消防水系統(tǒng)、園林綠化用水、物業(yè)用水及住宅等各自單獨計量，分開設置計量表。

　　5、采暖使用分、集水器設置在入戶門旁，影響業(yè)主通行，建議設在廚房操作臺下方隱蔽處；

　　6、壓力排水管、給排水管、消防管道經過不采暖房間或地下車庫時，建議做好保溫防凍措施，安裝電伴熱帶確保管道不被凍裂；

　　7，建議在項目各相應位置建設公共工衛(wèi)生間。

　　8，建議項目建設物業(yè)食堂及保安宿舍。

　　9，建議地下停車場相應位置設內設洗滌池，配上水及下水均增設地漏。

　　10，建議各樓層水井內配置地漏及泄水閥當發(fā)生跑水能及時泄水降低損失。

　　11,項目建設高層空調外機板位置一個，無法滿足業(yè)主安裝分體空調需求。業(yè)主均面臨的一個問題，為了減少此類投訴，請貴司盡快給予重視及出臺相應的解決方案減少業(yè)主等候時間所延誤工期而引起投訴或繼續(xù)施工等問題

　　二、弱電

　　關于弱電系統(tǒng)，尤其是監(jiān)控智能等系統(tǒng)，目前沒有詳細的圖紙，我司顧問組根據物業(yè)管理經驗，提出相關建議。

　　1. 周界報警防范系統(tǒng)

　　建議不要使用單光束主動紅外入侵探測器，其誤報警比較多，使用雙光束或3光束的產品。

　　建議每對探測器的發(fā)射器到接收器的距離不能超過100m，實際安裝距離應為標稱距離的70%，這樣可最大限度地防止漏報、誤報。

　　探測器應安裝于圍墻外側上方約15～25cm處。

　　警戒區(qū)內注意不要有樹木等遮擋物，也不要安裝在強電附近。

　　周界防盜報警系統(tǒng)與外圍的監(jiān)控應聯(lián)動設置。

　　2. 監(jiān)控系統(tǒng)

　　園區(qū)攝像點位置及選型

　　采用云臺攝像機，可以轉動角度，容易照到住戶家里，對住戶的家中私密性造成影響。因此我司建議園區(qū)攝像機盡量采用固定攝像機，不采用旋轉云臺，以監(jiān)控行車道及步行道、廣場為主，在監(jiān)控范圍較大的區(qū)域采用固定可變焦攝像機，各攝像點之間能夠兼顧，不留死角。

　　主要的出入口處建議設置監(jiān)控攝像機。

　　園區(qū)內所有的攝像頭，建議選用帶有紅外線的產品，便于晚上能清晰的攝像，確保園區(qū)內的安全。

　　3. 可視對講門禁系統(tǒng)

　　建議火災時門禁應有自動釋放功能。

　　園區(qū)大門及單元門及通往停車場入口門，業(yè)戶可以用IC（ID）卡開門自由出入。當有客人來訪時，需在圍墻機的對講主機鍵盤上按出被訪業(yè)戶的房間號，呼叫被訪業(yè)主的'對講分機，接通后與被訪業(yè)戶進行可視雙向通話。經身份確認后，按對講分機上的開鎖按鍵打開大樓入口門上的電控門鎖，訪客便可進入樓內，進入后，樓門自動閉鎖。

　　園區(qū)的物業(yè)管理中心通過園區(qū)對講管理主機，可以對園區(qū)內各住宅對講系統(tǒng)的工作情況進行監(jiān)視。如有住宅樓入口門被非法打開或對講系統(tǒng)出現(xiàn)故障，小區(qū)對講管理主機會發(fā)生報警信號和顯示報警的內容及地點。

　　對講系統(tǒng)要求語音清晰，失真度低。

　　建議考慮交、直流電兩用，當市電停電時，直流電源要供電。

　　視頻系統(tǒng)的攝像機，最好選用低照度攝像機，便于晚上光線不足時使用。

　　如安裝路線過長，需安裝一定量的信號中繼器和視頻放大器。信號中繼器主要是保證語音信號的響亮、清晰，視頻放大器是為了保證圖像質量的清晰。

　　4. 背景音樂系統(tǒng)

　　小區(qū)內綠化帶及人行通道，建議整體考慮安裝背景音樂系統(tǒng)；

　　現(xiàn)在的園區(qū)廣播系統(tǒng)一般都兼作消防緊急廣播，當發(fā)生火災和遇到其他緊急情況時必須具有強切換功能，因而必須對強切功能進行定時檢查，以保證當突發(fā)事件發(fā)生時，無論廣播系統(tǒng)在正常播放音樂還是處于關閉狀態(tài)，都能轉化成緊急廣播狀態(tài)進行廣播。

　　5. 智能化控制中心

　　園區(qū)內的智能化控制中心一般與消防控制中心合二為一，這樣可以節(jié)省空間、人力，也可以統(tǒng)一管理。智能化控制中心室內設置建議：

　　控制中心設置單獨的空調機組，控制室內溫度23℃±2℃，相對濕度在55%±5%。

　　控制中心值班人員不能脫崗，建議在其內部建立衛(wèi)生間。

　　地面鋪設防靜電地板，各種線纜可以在其下方敷設。

　　控制中心所有操作控制機柜，按規(guī)范要求，不允許安裝放置于防靜電地板之上，而是固定在金屬支架上。

　　控制中心室內燈具選用普通日光燈即可，建議照度200-300LX。

　　建議控制中心設置UPS電源，防止出現(xiàn)突發(fā)事件，設備無法正常使用。

　　建議控制中心室內設置排風系統(tǒng)。

單位建議書4

　　當公司競爭環(huán)境更加激烈，除要求公司“埋頭拉車”追求卓越之外，還須“抬頭看看”做好自已的戰(zhàn)略規(guī)劃。因此經營戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略……等等“抬頭看看”和“把握機會”便成為企業(yè)家的日常工作內容之一。

　　但現(xiàn)實情況是，許多公司把戰(zhàn)略管理僅僅當成董事會和高層管理“少數(shù)人參與的精英主義”，而造成執(zhí)行力差的結果。因此，公司戰(zhàn)略的管理必須走向“全體員工參與的群眾主義”，不成為紙上戰(zhàn)略，才能真正讓戰(zhàn)略發(fā)揮出它的威力，這便是公司戰(zhàn)略的執(zhí)行，強有力且方法適宜的執(zhí)行。

　　有關戰(zhàn)略執(zhí)行的觀點在國內的實踐也不少，如企業(yè)資源規(guī)劃、流程再造、企業(yè)核心能力等，還有最近兩年在國內漸近普及的平衡記分卡，其共同之處就是告訴我們戰(zhàn)略的執(zhí)行必須有為“價值鏈”服務的內容并對其起到積極的支撐作用。具體到人力資源管理，涉及到組織架構與崗位職責體系、薪酬體系、人員的選育用留評，還有企業(yè)文化等內容。

　　一、對企業(yè)文化建設的期望：能為戰(zhàn)略執(zhí)行輸送價值觀認可程度較高的員工。

　　企業(yè)文化通常是公司過去的理念沉淀、現(xiàn)在的行為準則、未來的繼承內容，因此企業(yè)文化對戰(zhàn)略的執(zhí)行有一定的影響，特別是其核心內容：價值觀。某一戰(zhàn)略執(zhí)行，具體到某一員工可能是一個任務，而員工從心底里認為這一任務需要付出的行為和自已意識深處的價值判斷存在茅盾時，戰(zhàn)略的執(zhí)行便會打一次折扣。

　　對人力資源管理而言，宣傳并引導員工認可公司價值觀、建設并維護一種良好的企業(yè)文化，便成為其主要內容之一了。首先是在人才選拔階段，確保選拔出同公司價值觀念一致的人才，至少保證80%的員工一致；其次是新員工入職培訓；最后是公司內部刊物。當然各級管理人員的言傳身教、員工大會等都是有關企業(yè)文化宣傳和引導的有效方式。因此，當高層管理即使制訂了很好的戰(zhàn)略，而中層管理、基層員工不能“正確的做事”，有必要首先想一想公司是不是在價值觀方面出現(xiàn)了分歧；反之，良好的企業(yè)文化及其推行體系將為公司戰(zhàn)略的執(zhí)行解放思想包袱，掃清前進障礙。

　　二、對組織機構與崗位職責體系設計的期望：能為戰(zhàn)略執(zhí)行提供與之匹配的組織職能建議。

　　公司組織結構的調整已不再是一成不變的事，三至五年一變的情況已是過去式了，在公司快速發(fā)展和擴張期，有時一年一變、兩變甚至三變，大的方面有集團治理模式的調整、母—子公司與總分公司管理結構的調整、事業(yè)部與部門的設立或變更，小的方面有崗位的增減、人員的變動引起的職責調配等，這此都離不開組織職能的重新定義與梳理。

　　比如，公司決定進行內部業(yè)務的`重組，以加強在某一領域的專業(yè)化經營，在此戰(zhàn)略公布之前，就應確定新的組織架構和一把手及副手的人選，從而一把手選部門、部門選員工，不但應留的人留下了，該走的人也走了，既起到優(yōu)化人才的作用，又不會影響業(yè)務的正常運轉。如果戰(zhàn)略公布前，組織機構未定，關鍵人員未定，此經理與彼經理前途未卜，又怎能顧及眼前的業(yè)務？更不用說一般員工。前期確定結構和一把手重要，后期選擇骨干和優(yōu)秀員工，厘定職責體系也很重要，這些方面如果有人力資源管理的專業(yè)建議和監(jiān)督實施，那么整個重組將會從容的多、有效的多。

　　除此之外，上一個新項目，購并一個新業(yè)務，區(qū)域性的銷售與市場職能混合機構調整為專業(yè)性的銷售機構、市場機構和服務機構，集權性的財務管理向分權性的財務管理抑或相對分權的財務管理調整，組織職能的重新設計必將為戰(zhàn)略的執(zhí)行起決定性的推動作用。值得一提的是，當機構或崗位削減時，除了上述問題外，還須考慮勞動法方面的相關問題。

　　三、對薪酬福利管理的期望：能為戰(zhàn)略的執(zhí)行提供適宜的激勵組合建議。

　　薪酬是一個綜合性的概念，有工資、獎金、福利、津貼等現(xiàn)金的部分，也有與職務相關而特有的非現(xiàn)金部分。在不同的企業(yè)生命周期，應適用不同的組合，以達到激勵作用，如公司初創(chuàng)至成長期，可采用高于平均行業(yè)水平的工資，聚集人才促進發(fā)展；在公司成長至成熟期，可采用中等水平的工資和獎金，穩(wěn)定發(fā)展以求利潤；在成熟至衰退期，可采用低于平均水平的工資和以控制成本為主的獎勵，退出或平穩(wěn)過渡到其他產業(yè)。

　　高科技領域是一個知識密集性的行業(yè)，知識型員工占相當高的比例，建立以比能力和比業(yè)績?yōu)楹诵牡男匠牦w系，是解決內部公平的關鍵所在，不象計件崗位那樣易于核算勞動創(chuàng)造的價值，但也要說出財務經理和人事經理、特別是和軟件工程師之間為什么工資相差這個數(shù)，就給崗位評價體系、員工能力評價體系為基礎的薪酬體系帶來巨大的挑戰(zhàn)。另外，適當保正與外部水平的一定競爭性，這也是留才的關鍵因素之一。

　　另外，集團化管理中的薪酬問題，特別是相關多元化的分子公司，工資方面不能做到彼此相對公平，獎金方面不能體現(xiàn)各自業(yè)績，這對公司士氣的影響尤為值得關注，因為當問題出現(xiàn)后很難找出問題的癥結是出于此。

　　從戰(zhàn)略執(zhí)行工具平衡記分卡之四個角度內在因果關系可以看出，解決好這些問題，盡量提高員工的滿意度，是確保公司績效水平、戰(zhàn)略得到良好執(zhí)行的最基礎要求之一。

　　四、對人才招聘的期望：能為戰(zhàn)略執(zhí)行招募到合適的執(zhí)行人。

　　公司新上一個項目，或一個項目的核心人員離職，是否能為用人單位提供比較合適的侯選人？特別是當這個需求層次較高的時侯。要做到及時滿足，是很難，但若對公司業(yè)務發(fā)展趨勢認識深入、敏感性強，那么事前預儲備也不是不可能做到及時滿足。

　　人才不好招，工作不好找，這是現(xiàn)今供需茅盾較為突出的問題，現(xiàn)今人才浮燥是許多用人單位的看法，但實際上公司有時也存在浮燥，比如，用人的衡量標準，從性別、年齡、學歷、專業(yè)、工作經驗、個性特質等，有的非得用這個標準去套而且要求特高；有的初試人與復試人面試標準差異太大或變來變去。

　　因此，建立以任職資格為基礎的崗位價值評價體系和員工能力評價體系，關注公司業(yè)務發(fā)展并據其特點做好人才規(guī)劃，對人才供應市場保持高度關注并和中介建立融洽關系，才是對招募到合適人才的根本保證。

　　五、對員工培訓的期望：能為戰(zhàn)略執(zhí)行培養(yǎng)一定數(shù)量的后備力量。

　　優(yōu)秀管理人才短缺是許多公司特別是達到一定規(guī)模的公司最容易也最經常遇到的問題，當公司購并一家公司需外派管理人員、當公司新上一項目準備啟動、當公司快速發(fā)展需要增加管理人員“提干”，公司現(xiàn)有人員比來看去，總覺得存在不足，對外招聘中高級管理人才也不是件容易的事，不但難找而且成本較高，且有許多顧慮。因此后備力量的培養(yǎng)已越來越為企業(yè)所重視。

　　當然，培養(yǎng)除了理論的學習，諸如內訓或送至某高校參加MBA或PMP的學習外，工作實踐的勵練也必不可少，實踐出真知，上級領導給予“機會”并予以“關注”就是最好的培養(yǎng)，實際上“領導”本身就蘊藏了“引領與教導”之義。比如增加與下屬的溝通、給機會提要求、多指正，在公司會議上多鼓勵其參與等等。

單位建議書5

各會員單位：

　　我市今晚報大廈物業(yè)管理中心(以下簡稱今晚物業(yè))員工元玲，于XXX年7月被診斷為急性髓系白血病(型號是M2a)，經過1年多的治療，病情有所好轉，但40多萬元的醫(yī)藥費不僅花光了她所有的積蓄，還欠下親友和單位很多的借款。但是噩耗接連而至，XXX年4月28日，元玲的白血病再次復發(fā)，需要盡快進行骨髓移植手術，80萬元的手術費用，成為難倒元玲的天塹。

　　元玲今年38歲，是一位獨自撫養(yǎng)女兒長大的單身母親，父母年邁，孩子尚小。她想攙著父母的手一直到老，她想親眼看著女兒長大嫁人……母親節(jié)前夕，她在網上發(fā)起捐款，想要籌得這筆救命錢。今晚物業(yè)、今晚傳媒集團員工及社會各界人士紛紛伸出援助之手，現(xiàn)已籌集捐款49萬元，還有30多萬元的.手術費用沒有著落。

　　通過今晚物業(yè),協(xié)會了解到元玲是今晚物業(yè)的老員工,由于工作業(yè)績突出，曾連續(xù)5年被評為公司先進員工，得到了領導和同事們的認可。

　　就是這么一個被病魔壓垮的單身女人、就是這么一位充滿了求生欲望的女兒和母親，現(xiàn)在她需要我們這個物業(yè)管理行業(yè)大家庭的幫助。讓我們伸出援手,奉獻愛心,讓這微薄之力匯聚，積沙成塔，幫助元玲度過難關，讓年邁的老人不失去女兒，讓年幼的女兒不失去母親!

單位建議書6

公司廣大員工朋友們：

　　大家知道，生命離不開血液，輸血是搶救危重病人的一種特殊醫(yī)療措施。在目前人造血液尚不能代替人血之時，臨床用血只能靠健康人體捐獻。大量科學研究證明，獻血有益身體健康。

　　一次獻血200———400毫升，只占人體總血量的10%以內時，儲存在肝、脾等器官的血液會釋放出來參與血液循環(huán)，迅速恢復血容量，同時刺激人體造血功能增強，有利于血液的新陳代謝，減少心血管疾病的發(fā)生。

　　無償獻血，讓我們用"奉獻"為我們的朋友、家人加一項保險。無償獻血既是團結友愛無私奉獻的具體表現(xiàn)，也是一種互救互助的方式。無償獻血自獻血之日起，三年內可無償享有獻血量的三倍的醫(yī)療用量。累計獻血量超過800毫升，終身無償享受無限量醫(yī)療用血，無償獻血的配偶和直系親屬臨床用血可無償享用等量的醫(yī)療用血。

　　無償獻血是一項利人利己的社會公益活動，也是每個健康公民的義務。具有60多年歷史的.瀘康公司，求真務實樂于奉獻的精神代代相傳，作為21世紀的瀘康人更應該成為獻血行動的積極響應者。

　　生命因為有了愛才會更加富有，生命也因為付出愛才會更有價值。獻出一片愛心，讓身邊的朋友、家人分享這愛的陽光。讓我們借無償獻血的活動，本著關心社會關心他人的精神，請勇敢的伸出臂膀，積極參加到光榮的無償獻血的隊伍中來，捐一份熱血、獻一片愛心，托起生命的太陽！

單位建議書7

省行機關各部門員工

　　你們好!

　　張繼峰是我行個人金融部的一名員工，19XX年加入中行大家庭。20xx年罹患尿毒癥，目前病情不斷惡化，已經出現(xiàn)了心衰等腎臟器功能損壞，采取腎臟移植是生命唯一的希望。目前吉林大學附屬第一醫(yī)院已給出治療方案，本次手術總體費用預計需要38萬元，可作為一名普通員工，雖然在工作中誠懇熱情、勤奮敬業(yè)、積極上進、兢兢業(yè)業(yè)。但20xx年家庭出現(xiàn)變故，與妻子離婚，房產留給女方和兒子，七年來一直獨身一人租房生活，無人照料，同時還要支付正在哈工大上大四的兒子生活費。患病之后高額的透析費用與藥費花光了這些年來的積蓄，為了這次手術東拼西湊籌集了18萬元資金，但這些錢對于治病來說遠遠不夠，這讓張繼峰幾近陷入絕境，舉步維艱。

　　為此中國銀行黑龍江省分行工會倡議發(fā)起此次愛心捐款，募集資金幫助張繼峰度過難關。救助一個鮮活的生命，溫暖一顆感恩的心靈，送上一份真情，收獲一份希望。我們的同事期待著您的'愛心。在此，我們想省行機關全體員工發(fā)出倡議：聚省行全體員工至愛心，給他一份關愛，就能改變他一生的命運，讓脆弱的生命之樹重生。我們相信各位同事獻出你們的博愛之心，伸出你們的援助之手，付出你們的寶貴之情，積極參與救治李繼峰同志，用大礙和善舉點燃他人生的希望之光!

　　我們向全行員工正中承諾：您的每一份愛心捐助都會用于張繼峰同志的醫(yī)療開銷上。期待您的參與和捐助!

　　每位有意捐款的同事請將善款交給部門專人管理，并由專人交到工會，工會登記之后統(tǒng)一交到張繼峰同志手上。

單位建議書8

　　xxx，男，漢族，一九xx年x月出生，xxx省xxx縣人，一九xx年x月參加工作，大專文化程度，二Oxx年x月被確定為建黨對象。現(xiàn)任xxx省xxx縣xxx學校教師。該同志的主要表現(xiàn)是：

　　一、講政治、講大局，具有較高的政治理論水平、良好的政治素養(yǎng)

　　堅持學習，不斷提高自身政治理論水平和黨性修養(yǎng)。該同志能堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，不斷提高政治理論水平。工作中自覺踐行“八榮八恥”重要思想。他時刻注重自己世界觀的改造，注重樹立正確的人生觀、價值觀，堅決抵制腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕。堅持自身的黨性修養(yǎng)，自覺維護黨的形象。該同志始終立場堅定，思想和行為時刻與黨中央保持高度一致。在重大問題和關鍵時刻，均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場堅定性。沒有參加邪教組織。

　　二、嚴于律已，寬以待人，具有高尚的道德品質

　　該同志辦事沉穩(wěn)，工作勤奮，勤勉敬業(yè)，作風正派，善于團結同志，具有正確的'地位觀、利益觀和良好的道德風尚。從嚴要求自己，堅持做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關系，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領導的安排相結合，在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，繼續(xù)孜孜不倦地追求信仰和理想。始終做到順境時不得意忘形，困難時不失意悲觀。在工作和事業(yè)面前，該同志歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，保持良好的道德情操。勤奮努力、任勞任怨、扎實工作，受到了領導和同事們的好評。

　　三、認真鉆研業(yè)務，工作能力強

　　近年來，該同志不論在學校哪個崗位上，都能夠服從組織安排，恪盡職守，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，做好本職工作。工作中，該同志能以身作則，為人表率，吃苦在前，常常加班加點，不計個人報酬。

　　該同志能夠堅持學習本職工作的業(yè)務知識，并能理論聯(lián)系實際，在工作中加以應用。該同志在多個崗位任教過，每到一個新的工作崗位，都能以極大的熱情和鉆勁，學習本專業(yè)的知識，適應新的工作，他熱愛學習，勤于思考，有較高的專業(yè)知識和業(yè)務水平。二Oxx年，服從上級安排，赴邊遠山區(qū)支教一年，在當?shù)孬@得了較高評價。

　　四、工作扎實，現(xiàn)實表現(xiàn)良好

　　該同志自參加工作以來，先后在本校的多個完小任教，每到一個新的工作崗位，他都能愛崗敬業(yè)、認真學習鉆研本職工作業(yè)務知識，在較短的時間內適應和勝任工作。是一個受學生愛戴、受同行佩服的骨干教師。

單位建議書9

XXX：

　　曾有人用這樣一組數(shù)字“100……”來比喻人的一生，這里的“1”代表健康，而“1”后邊的“0”分別代表生命中的事業(yè)、金錢、地位、權力等等。若沒有了健康這個“1”，后面的“0”再多對這個人而言，都是毫無意義。健康，往往顯得那么脆弱，在不經意間就會與你擦肩而過。

　　天有不測風云，人有旦夕禍福。前天我們還見到他揮汗如雨忙碌的身影，昨天卻突發(fā)心梗住進了醫(yī)院，目前治療費已花去4萬余元，張占國，大家眼中那個每天都以100%的.熱情對待工作的勞動模范，連年的優(yōu)秀員工，現(xiàn)住于鄭州市第七人民醫(yī)院，于7月14日做了心臟支架手術，加上后續(xù)治療，醫(yī)療費于他個人而言無異于天文數(shù)字，于家庭無異于一場災難。

　　張占國生活在一個并不富裕的農村家庭，上有老下有小，全家5口人，只靠他一個人的微薄收入度日，適逢他的女兒今年以優(yōu)秀的成績考上大學，他突發(fā)疾病對這個家庭的經濟狀況而言是雪上加霜。我們奧林特藥業(yè)一直強調家庭文化，我們是相親相愛的一家人。在此，我公司陽光愛心基金呼吁大家，伸出友誼之手，匯聚愛心之路，積極發(fā)揚“一方有難，八方支持”的人道主義精神，為我公司員工張占國進行愛心捐款。也許我們所捐的錢，對于那筆醫(yī)療費只是杯水車薪，但我們的愛心，會升起一道神圣的光環(huán)，助他擊退病魔，成全一份勇敢的堅持，傳遞一份生命的熱度。

單位建議書10

　　隨著90后登上歷史的舞臺，中國人口老齡化的到來，和國內經濟的發(fā)展，20xx年，物業(yè)行業(yè)在這個大環(huán)境下面臨著用工短缺、成本增長、規(guī)范管理、提高服務質量等等的問題越來越突出。廣東作為改革開放的前沿，人們的生活條件改善，維權意識增強，對我們物業(yè)服務提出了更高的要求。本人結合物業(yè)服務工作實際情況，提出：改善福利、提高效率、簡化流程、規(guī)范管理、量化考核的建議與大家探討，以謀求企業(yè)利益最大化為目標。

　　一、改善福利，解決用工短缺問題。

　　隨著中國中西部的開發(fā)和中國新農村的建設推進，以及京津唐、北部灣、泛珠三角、長三角等等經濟區(qū)的規(guī)劃，四川、湖南、湖北、河南、山東等人口大省的勞動力輸出在大幅減少，選擇在本土就業(yè)的比例明顯增加，用工荒已經是國內普遍問題。另外，據政府官方統(tǒng)計，自20xx年開始，中國每年以3%的速度加速人口老齡化，20xx年人口紅利到達頂峰，20xx年進入勞動力負增長時期�？梢�，未來不僅僅是我們物業(yè)行業(yè)面臨用工荒，全國各行業(yè)都會在這個大環(huán)境下，爭奪勞動力資源，如何爭取到高素質的人才，留住人才，用好人才是一個尤為重要的課題。

　　我們物業(yè)公司經常因為待遇問題招不到人，好不容易招到了人，卻很快又跑到其他單位了，究其原因主要是待遇和工作環(huán)境問題。以我們明月園為例：20xx年，我們物業(yè)三班制保安的基本工資是2100，兩班制是2800，而周邊市場上基本上三班制的2500，兩班制3000~3500，其余社保及居住等條件相同按政府要求執(zhí)行，差距是很明顯的，在城區(qū)的項目物價高，郊區(qū)的項目生活條件差等等原因，導致了我們的保安人員流失量較大。

　　綜上所述，依據勞動法要求，正常的加班應按平時工資的150%計算，20xx年初，我們三班制保安的基本工資是2200元，兩班制基本工資應為2200+1100x150%=3850元，現(xiàn)在實際基本工資為2800元，相差950元距離很大。另外，兩班制比三班制，節(jié)省了33%的人員編制，公司承擔的社保部分按600元/人/月計算，人均也節(jié)省了300元/月。故此，根據明月園及周邊物業(yè)項目情況，結合公司成本控制考慮，

　　合理化建議1：改善福利，跟上物價上漲幅度和行業(yè)市場水平。

　　基本工資調整方案：保安兩班制為3500元/月，三班制保安為2500元/月，客服2500元/月，保潔1800元/月，工程維修人員2600元/月，物業(yè)助理3000元/月。

　　合理化建議2：改善員工生活條件，開設員工飯?zhí)茫?/p>

　　人的生活緊緊圍繞“衣、食、住、行”，作為成熟居住小區(qū)，特別是在高物價的城區(qū)，居住和飲食成了員工去留的一大主要因素。目前，在物業(yè)公司劉總的努力爭取下，明月園已經有了良好的員工宿舍和飯?zhí)脳l件。其余項目，能爭取開設飯?zhí)玫�，應當積極籌建。另外，建議由目前公司管的一餐改為兩餐，妥否？

　　合理化建議3：豐富業(yè)余生活，每半年由各服務中心組織員工一日戶外活動；

　　公司原來每季度統(tǒng)一搞一次員工生日晚會，因目前物業(yè)公司人員編制已經達到500人水平，受會議室、交通等條件影響，難以全公司統(tǒng)一聚集活動。建議由各服務中心每半年組織一次員工戶外郊游活動，豐富員工業(yè)余生活，促進同事間情感交流，緩解工作壓力。也是企業(yè)文化建設之一。

　　合理化建議4：提高社區(qū)文化服務，建設社區(qū)公益圖書室。

　　一個成熟的社區(qū)，自然是需要有一個良好的社區(qū)文化建設的，既是社區(qū)居民生活需要，也是企業(yè)文化建設需要。建設一個自然、和諧、融洽、健康的社區(qū)是我們物業(yè)服務企業(yè)所追求的目標。所以，社區(qū)公告欄是我們社區(qū)文化建設的窗口，定期更新相關物業(yè)信息、維修公告、費用分攤、收費通知、氣象服務、病蟲消殺、防火防盜、生活常識等等，是我們物業(yè)服務的一大課題。

　　有條件的，街道能免費提供建設小區(qū)圖書室的，應當爭取開辦公益性圖書室、閱覽室。赤崗街道文化站已經多次提出要求我們配合開辦，本人認為，現(xiàn)場具備場地空間，可以考慮在明月園星月樓大堂側區(qū)開辟一個小場所設立圖書室。既可以為社區(qū)居民提供公益性活動場所，促進服務中心與業(yè)主的交流，也響應支持了政府的社區(qū)建設要求，為員工提供了一個學習和進步的環(huán)境。這是個多贏的事情，應當積極支持。

　　二、加強員工培訓，提高工作效率、簡化流程。

　　效率和效益通常是有著正比的關系的，改革開放30年來，一直遵循效率優(yōu)先和政策才有了今天的經濟繁榮昌盛。提高工作效率，自然也成為了企業(yè)在市場競爭中取勝的關鍵因素。提高工作效率的途徑，需要我們樹立時間管理理念，通過企業(yè)文化培訓、工作生活交流、確定公司經營管理目標，對企業(yè)人、財、物等等資源進行優(yōu)化分配，通過設立標準流程、操作規(guī)程、分工協(xié)作等規(guī)范化體系，以實現(xiàn)管理系統(tǒng)的良性運作。

　　目前公司省內外有多個項目，物業(yè)全體員工達500人，工作的開展，橫向涉及政府部門、地產、總包、施工單位、業(yè)主，縱向有公司高層領導、中層經理、項目主管、助理、領班、工作人員等等，信息的傳遞與指令的執(zhí)行需要精確及時有效，才能做好物業(yè)服務工作。所以，對員工的培訓，增強員工對企業(yè)文化、組織架構、操作流程、服務標準等等的認識，均要做到理解與熟識方可應對自如。

　　一個企業(yè)，一個目標，制定公司的經營管理目標，一個團隊的工作緊緊圍繞這個目標，堅持不懈的努力，才可以達到利益最大化。

　　我們公司的`經營管理目標：業(yè)戶至上、服務第一提供優(yōu)質全面的服務。

　　合理化建議5：完善公司、項目培訓計劃，制定經營管理目標，簡化流程，縮短中間信息操作環(huán)節(jié)，提高公司執(zhí)行力。

　　對于操作與管理流程，一切以高效快速解決實際問題是出發(fā)點，精簡機構、簡化審批與執(zhí)行流程。公司項目多，廣州本土服務中心也有6個，分布在不同區(qū)域，每周的例會匯報的是日常事務，路途遠，不便于頻繁舉行，主管領導也每周有兩天以上在項目辦公，項目的日常運作應由主管把握，重大事件及時向總公司報告，公司每月組織一次各服務中心經理會議交流經驗。遇有突發(fā)事情、重大事務可組織服務中心間的互動觀摩學習，以促進提高各服務中心的實際管理水平。比如：沒有參加過收樓的項目可以組織人員配合支持新項目收樓，既是學習也是支持。遇重大工傷、工人討薪、地方群體沖突等事件經驗交流。

　　合理化建議6：公司例會每月舉行一次，重大事務項目間互動觀摩學習。

　　三、規(guī)范管理、量化考核。

　　圍繞公司的經營管理目標，制定統(tǒng)一的管理制度、價值標準、理念，完善組織架構，規(guī)范操作流程和服務標準是一個企業(yè)文化的具體內容表現(xiàn)。建立健全企業(yè)制度，作為職工行為規(guī)范的模式，使個人的活動得以合理進行，內外人際關系得以協(xié)調，員工的共同利益受到保護，從而使企業(yè)有序地組織起來為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力。

　　時下，我們物業(yè)從業(yè)人員經常有向業(yè)主派單收取管理費用，為規(guī)避業(yè)主的誤解，物業(yè)從業(yè)人員是要統(tǒng)一著裝，并佩戴工牌工號，才能上業(yè)主家門執(zhí)行工作任務的。這就是我們要求的形象問題。 企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經營實力表現(xiàn)出來的，被消費者和公眾所認同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象；通過經營實力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象，它是企業(yè)內部要素的集中體現(xiàn)，如人員素質、生產經營能力、管理水平、資本實力、產品質量等。

　　表層形象是以深層形象為基礎，沒有深層形象這個基礎，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。流通企業(yè)由于主要是經營商品和提供服務，與顧客接觸較多，所以表層形象顯得格外重要，但這決不是說深層形象可以放在次要的位置。北京西單商場以“誠實待人、誠心感人、誠信送人、誠懇讓人”來樹立全心全意為顧客服務的企業(yè)形象，而這種服務是建立在優(yōu)美的購物環(huán)境、可靠的商品質量、實實在在的價格基礎上的，即以強大的物質基礎和經營實力作為優(yōu)質服務的保證，達到表層形象和深層形象的結合，贏得了廣大顧客的信任。

　　企業(yè)形象還包括企業(yè)形象的視覺識別系統(tǒng)，比如VIS系統(tǒng)，是企業(yè)對外宣傳的視覺標識，是社會對這個企業(yè)的視覺認知的導入渠道之一，也是標志著該企業(yè)是否進入現(xiàn)代化管理的標志內容。

單位建議書11

　　一、 必要性

　　新疆公路項目建設正處于大發(fā)展、大跨越階段， “十二五”期間，新疆交通運輸系統(tǒng)將完成1500－20xx億元固定資產投資任務，建設公路總里程達7.6萬公里，建設任務十分繁重。在交通運輸部的大力協(xié)調和支持下，全國東、中部地區(qū)交通運輸主管部門，以代建制方式支持新疆公路建設。

　　由于政府投資項目代建制在我國還處于探索階段，還缺乏成熟的理論依據和足夠的實踐經驗，在代建制的實施過程中必然會產生一些問題。其中代建制取費標準模糊，代建項目費率較低，且激勵強度較小，難以吸引有實力的項目公司投入代建制市場，比較突出地反映了代建制項目的激勵機制不夠完善的問題。新疆公路建設的大規(guī)模代建，對探索規(guī)范代建管理提出了新的要求，也提供了條件。

　　合理的代建管理費是各項代建管理目標得以全面實現(xiàn)的物質保證。而財政部《關于切實加強政府投資項目代建制財務管理有關問題的指導意見》（財建【20xx】300號文）規(guī)定了項目代建單位管理費開支標準和核算辦法，明確“代建單位管理費不得高于建設單位管理費標準”。各地各行業(yè)一般也明確“項目概算中的'建設單位管理費作為代建單位的項目管理費”。代建取費標準偏低，而且不同的代建項目取費標準采用一刀切的做法，從長遠來看，既不利于代建市場的積極培育，也不利于促進工程咨詢業(yè)的良性發(fā)展。

　　如何確定合理的代建管理費標準，已成為目前代建制領域亟待研究和解決的一個重要問題，也是建立健全新疆公路項目大規(guī)模代建激勵機制的客觀需求。

　　二、 技術路線

　　采取的技術路線如下：運用理論分析、橫向比較及實例論證相結合的方法，研究公路項目代建制模式下代建費用的取定標準。

　　具體為收集整理、研究分析代建制、代建管理取費及建設單位管理費等相關政策，從分析代建費用構成情況的角度出發(fā)，通過對實際調查資料的統(tǒng)計、比較分析，對代建費用的構成及成本進行研究，同時考慮不同類型、規(guī)模、技術復雜程度、影響條件、實施周期、征地拆遷的公路工程管理特點，尋找代建成本、建設單位管理費、項目投資效益之間的聯(lián)系和差異，提出一個既能引導、培育大量代建企業(yè)提供高水平代建服務，又能建立健全代建項目激勵機制，提高公路項目投資效益的代建費用計算標準。

　　三、 工作內容

　　（一）調研內容及方法

　　1. 調研的主要內容

　　調研新疆地區(qū)已有代建公路項目代建機構人員投入、人員標準、成本費用構成、代建費用管理使用情況及各參與方的意見和建議，梳理出代建費用計算標準與各參與方的實際需求、與公路建設項目基本建設程序的適應性。

　　2. 調研的方法：采用收集以往資料、填寫調查表和召開座談會、有重點的現(xiàn)場調研等多種形式。

　　3. 調研范圍和數(shù)量：調研范圍應涵蓋全自治區(qū)范圍內有代表性的代建項目。

　�。ǘ�）主要制訂內容

　　1.《新疆地區(qū)十二五期間已有公路代建項目代建費用的研究與評價》：對新疆地區(qū)公路代建項目代建費用的一次系統(tǒng)總結。

　　2. 《公路項目代建費用標準分析測算》：內容包括項目背景、目前全國代建取費方式研究與分析、常用的咨詢服務費用計算方式研究與分析、代建費與建設單位管理費關系研究、公路工程代建費用成本分析、確定合理的代建取費標準等。

　　四、 工作目標

　　本課題的主要目標包括：

　　1.通過對新疆地區(qū)已有公路代建項目代建費用的研究與評價，使行業(yè)管理、審計、財政等相關部門熟悉已有代建項目代建費用的構成、支出情況，為代建項目后期的工程結算、財務決算順利實施提供保障；

　　2.提出不同類型、特點公路代建項目代建費用合理計算標準，建立健全代建項目激勵機制，引導、培育代建企業(yè)良性發(fā)展。

　　五、工作計劃；（一）人員組成；課題由深圳高速工程顧問有限公司組成課題組承擔完成；課題組顧問：鄔鵬華，公司副總工、專業(yè)總監(jiān)，高級工；計劃20xx年12月底完成課題，具體進度計劃安排；?20xx年9月上旬：全體課題組成員會議，進行編；?20xx年9月中旬：召開編制大綱評審會，定稿編；?20xx年10月下旬～11月上旬：撰寫2份初稿；二五期間已有公路代建項目代建費

　　五、 工作計劃

　�。ㄒ唬┤藛T組成

　　課題由深圳高速工程顧問有限公司組成課題組承擔完成，課題組成員如下：

　　課題組顧問：鄔鵬華，公司副總工、專業(yè)總監(jiān)，高級工程師 陶弘，公司副總工、專業(yè)總監(jiān)，高級工程師 課題組組長：杜海峰，專業(yè)副總監(jiān)，高級工程師 課題組組員：高利，咨詢室副主任，工程師 張志勇，咨詢室副主任，工程師 高寧，咨詢室主任助理，助理工程師 （二）進度計劃

　　計劃20xx年12月底完成課題，具體進度計劃安排如下： 20xx年8月下旬：課題組組建，研究啟動，進行資料收集和整理。

　　20xx年9月上旬：全體課題組成員會議，進行編制大綱的詳細討論，擬定編制大綱。

　　20xx年9月中旬：召開編制大綱評審會，定稿編制大綱。 20xx年9月下旬～10月中旬：完成政府行業(yè)主管部門、建設管理(含代建)、發(fā)改、審計、財政等有關單位的專家參與的座談會，完成代建項目的現(xiàn)場調研。

　　20xx年10月下旬～11月上旬：撰寫2份初稿《新疆地區(qū)十二五期間已有公路代建項目代建費用的研究與評價》、《公路項目代建費用標準分析測算報告》。

　　20xx年11月中旬：召開2份初稿的研討會，征求專家意見，形成討論稿。

　　20xx年11月下旬～12月上旬：在自治區(qū)范圍內征求意見，形成送審稿。

　　20xx年12月中旬：組織專家評審，根據專家意見對送審稿進行修改。

　　20xx年12月下旬：向自治區(qū)造價局報告成果。

　　六、 費用預算

　　費用預算總額人民幣22萬元，其中：

　　人員費用8萬元：主要指項目參與人員工資及獎金。 會務費用 4萬元：包括會議室場地、專家咨詢、資料等費用。 調研差旅費 4萬元：包括調研人員交通、食宿、補助等費用。 管理費 3萬元：公司管理費、利潤、稅金等費用。 其它費用 3萬元。

單位建議書12

　　1.ｘｘ同學在我單位實習期間，態(tài)度端正，學習踏實，工作認真，注重理論和實踐相結合，將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中，在我部“重慶熱線”實習時能創(chuàng)造性、建設性地并能獨立開展工作;能吃苦耐勞，工作責任心強，注重團隊合作，善于取長補短，虛心好學，具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在計算機通訊領域不斷地探索，有自己的思路和設想。

　　2.ｘｘ同學于年20ｘｘ月ｘｘ日至ｘｘ月ｘｘ日在我單位進行實習，實習期為七個工作日。他在工作中積極主動、態(tài)度端正、認真學習各項業(yè)務知識。如：個人住房商業(yè)貸款、個人住房公積金貸款、檔案管理、會計、儲蓄、銀行信用卡等知識。通過學習書面材料和與員工交流，較快的掌握了一些業(yè)務知識，還協(xié)助完成了一些日常銀行業(yè)務，這種積極的態(tài)度得到了領導和員工的一致好評。

　　3.該生在本服務處實習的這一段時間，能夠嚴格要求自己，工作勤懇，負責，責任心強，知識面廣，基礎知識扎實，在專業(yè)技術上遇到的問題能及時解決。生活積極向上，舉止文明。與同事之間相處融洽，善于與領導溝通，主動積極地做好每一件事情，總體評價為優(yōu)，希望該生在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。希望ｘｘ同志繼續(xù)積極參加各種社會活動，不斷總結提高，為畢業(yè)后步入社會打下扎實的基礎。

　　4.ｘｘ同志在實習期為一個月中工作積極主動、高效，學習認真，待人誠懇，能夠做到服從指揮、認真聽取老同志的指導，不怕苦、不怕累，表現(xiàn)有較強的求知欲，積極觀察、體驗、思考，并能夠靈活運用自己的知識解決工作中遇到的難題。實習工作期間，是個出色的教學能手，相信會在今后的工作中，取的出色的成績。

　　5.該學生實習期間工作認真，勤奮好學，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經驗的前輩請教，善于思考，能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務。能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去，保質保量完成工作任務。同時，該學生嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學生的表現(xiàn)予以肯定。

　　6.該同學在我單位實習期間，遵守單位規(guī)章制度，學習認真，勤于思考，勤于實踐，能靈活運用專業(yè)知識解決實際問題，給本單位留下良好的印象。

　　7.該生在實習過程能夠積極主動探索未知，發(fā)現(xiàn)問題，團結同事，互助協(xié)作。此間表現(xiàn)優(yōu)秀，體現(xiàn)出了應有的精神和風采，圓滿完成了本次實習。

　　8.ｘｘ同學，實習期間工作認真，勤奮好學，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經驗的前輩請教，善于思考，能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務。能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去，保質保量完成工作任務。同時，該學生嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學生的表現(xiàn)予以肯定。

　　9.ｘｘ同志謙虛謹慎、勤奮好學，將大學課堂所學的金融知識與實踐相結合，有較強的求知欲，并進行了仔細觀察分析。實習期間踏實肯干、不怕吃苦、無一天缺席遲到。他待人誠懇、作風樸實，與周圍同志和睦相處。該同志綜合素質較好、表現(xiàn)很好、服從分配、認真負責，相信今后在學習工作中會取得突出的成績。

　　10.ｘｘ同學在實習一年期間，一直在倉儲處綜合服務組工作，主要從事物料接收與發(fā)放工作。ｘｘ同學在工作期間一貫積極主動，認真學習業(yè)務知識在很短的時間里就掌握了工作的要點與技巧，并將他們合理的運用在工作中，并能主動向老員工學習彌補自己的`不足，在其負責的iqc物料交接業(yè)務工作中作到了嚴格、認真、高效得到了部門的好評。吳海園同學圓滿完成了實習任務。

　　11.該生綜合素質較好，愛崗敬業(yè)，工作能力強，有一定的工作組織能力，能和同事友好相處，短短實習工作期間，是個出色的教學能手，相信會在今后的工作中，取的出色的成績。

　　12.該學生實習期間工作認真，勤奮好學，踏實肯干，虛心好學。善于思考，能夠舉一反三。能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去，保質保量完成工作任務。同時，該學生嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學生的表現(xiàn)予以肯定。

　　13.ｘｘ同學在我單位實習期間，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累，將本人在學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。

　　14.ｘｘ同志積極主動，態(tài)度端正。實習期間，她主動要求到各部門了解學習，努力從多方面開拓自己的眼界。她先后去了財務管理科、招標辦公室、計劃財務部、人力資源部、辦公室、法律事務部、設備管理科、法制辦公室等主要業(yè)務部門。通過學習書面材料和與各部室人員的交流，她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點工作，還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務工作。這種積極主動的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評。

　　15.ｘｘ同志謙虛謹慎，勤奮好學。注重理論和實踐相結合，將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中，認真聽取老同志的指導，對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強的求知欲，并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。

　　16.ｘｘ同志踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設性地獨立開展工作的思維；具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領域不斷地探索，有自己的思路和設想。能夠做到服從指揮，認真敬業(yè)，工作責任心強，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班、保質保量完成工作任務。

　　17.ｘｘ同志待人誠懇，作風樸實。該學生嚴格遵守我單位的各項規(guī)章制度，實習期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補短，虛心好學，注重團隊合作。該生綜合素質較好，業(yè)務能力較強，政治表現(xiàn)良好，法紀觀念充實，服從安排聽指揮，與同事友好相處，短短實習工作期間，能夠做到愛崗敬業(yè)，認真負責，相信會在今后的工作中取得出色的成績。希望ｘｘ同志繼續(xù)積極參加各種社會活動，不斷總結提高，為畢業(yè)后投身祖國建設打下扎實基礎。

　　18.ｘｘ同學在我單位實習期間，工作積極主動，學習認真，尊敬師長，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累，并能夠靈活運用自己的專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。在實習期間得到領導和同事們的一致好評。

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