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敬老院建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)范文
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們都可能會(huì)用到建議書(shū)，建議書(shū)在工作中往往有著承上啟下的作用。建議書(shū)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的敬老院建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)范文，希望能夠幫助到大家。
敬老院建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū) 1
一、山七鎮(zhèn)五保戶(hù)的基本狀況
我鎮(zhèn)位于縣城西南的大山區(qū)，立地條件差，經(jīng)濟(jì)滯后，全鎮(zhèn)轄區(qū)面積131.5平方公里。現(xiàn)有五保戶(hù)391戶(hù)，五保老人452人，全部分散居住在叢山駿嶺之中，交通十分不便，一部分五保老人自理能力弱，居住、生活非常困難，一遇生病，只得聽(tīng)天由命，有的連溫飽都難以維持，形勢(shì)非常嚴(yán)峻，現(xiàn)狀不容樂(lè)觀(guān)。投資建設(shè)一所敬老院，是時(shí)代發(fā)展的需要，也是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性與可行性
山七鎮(zhèn)是舒城縣的邊遠(yuǎn)大山區(qū)，五保老人是全縣較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地理位置差，交通信息閉塞，群眾生活水平低下，五保戶(hù)可想而之，住房、就醫(yī)、生活就更加困難，新建一所鎮(zhèn)級(jí)敬老院，是鎮(zhèn)黨委政府的多年愿望。20xx年，進(jìn)入“十一五”期間宏偉的'規(guī)劃藍(lán)圖，隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，盡快改善部分五保老人的吃、穿、住、行、就醫(yī)的困難，是黨和政府關(guān)心愛(ài)護(hù)弱勢(shì)群體，為民辦實(shí)事的一件大事，我鎮(zhèn)爭(zhēng)取立項(xiàng)新建一所敬老院也是勢(shì)在必行。
三、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的初步方案
1、土地征用：預(yù)計(jì)敬老院征用土地0.6畝，征用手續(xù)正在進(jìn)行。
2、建房間數(shù)：規(guī)劃建住房45間(可空納40位五保老人居住，內(nèi)設(shè)休閑娛樂(lè)場(chǎng)所)，廚房、院墻、廁所等配套設(shè)施齊全。
3、規(guī)劃圖紙：按有能力規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，以設(shè)計(jì)好的圖紙為準(zhǔn)。
四、投資估算與資金籌措
1、投資估算：新征地0.6畝，1.5萬(wàn)元;建筑面積1350平方米，67.5萬(wàn)元，配套設(shè)施：20萬(wàn)元，總投資89萬(wàn)元。
2、資金籌措：鎮(zhèn)政府籌資40萬(wàn)元，申請(qǐng)上級(jí)扶持59萬(wàn)元。
五、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)初步方案
1、工程承包方式：項(xiàng)目工程建設(shè)按照建筑施工許可證有承建能力的單位開(kāi)展競(jìng)投標(biāo)，優(yōu)者承建。
2、項(xiàng)目工程質(zhì)量：建筑按照?qǐng)D紙要求施工，墻體磚混結(jié)構(gòu)，屋面寶頂，質(zhì)檢部門(mén)開(kāi)展不定期的檢查驗(yàn)收，符合質(zhì)檢質(zhì)量合格驗(yàn)收，才能交付使用。
3、項(xiàng)目工程時(shí)間：建筑項(xiàng)目要求在6個(gè)月完成施工任務(wù)。
六、社會(huì)效益
敬老院建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)公益性建設(shè)，搞好這項(xiàng)建設(shè)，功在時(shí)代，利在千秋，是一項(xiàng)順民心，合民意的德政工程，將會(huì)促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)老年事業(yè)的發(fā)展都起到積極的作用。
敬老院建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū) 2
公司經(jīng)歷了數(shù)年的風(fēng)雨飄搖，我們團(tuán)結(jié)在彭總的領(lǐng)導(dǎo)下，終于走出困境，欣欣向榮！如今每位職工生活有了保障。20xx年金融海嘯給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的災(zāi)難，在這片汪洋中，彭總再次帶領(lǐng)干群為全體職工尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展出路。我作為公司的一位老同志，有一份光，也希望為彭總為公司發(fā)一份熱。
我建議：我們公司辦一個(gè)中型敬老院。一來(lái)敬老院可以長(zhǎng)遠(yuǎn)給公司帶來(lái)效益，二來(lái)又可解決公司下崗人員多，實(shí)現(xiàn)一部分人員上崗再就業(yè)。敬老院是一次性投資，沒(méi)有爆利，收效慢。不過(guò)，中國(guó)已進(jìn)入老齡化階段，以后若干年老年人在社會(huì)人群中一直會(huì)占據(jù)相當(dāng)大部分。更因?yàn)槔先送诵萁鹩斜Ｕ鲜且粋�(gè)很穩(wěn)固的消費(fèi)群體。敬老院十年之內(nèi)絕對(duì)有利可圖。不存在工、商業(yè)潮起潮落產(chǎn)品滯銷(xiāo)，積壓，資金回籠困難等問(wèn)題。敬老院是一個(gè)公益事業(yè)，也是服務(wù)行業(yè)。全社會(huì)都是支持的。市、區(qū)、民政局元旦春節(jié)都會(huì)前來(lái)慰問(wèn)老人。各大新聞媒體對(duì)敬老事業(yè)也非常關(guān)注！勞動(dòng)部門(mén)對(duì)于下崗職工40至50人從事敬老公益事業(yè)工作的，將進(jìn)行補(bǔ)貼敬老院！
少管所場(chǎng)地開(kāi)闊，房屋二層，環(huán)境優(yōu)美，便于老人居住、散步。離市區(qū)又近，交通便利，便于子女看望老人。是實(shí)施敬老院最佳處所。敬老院具體籌辦方案如下：
第一、首先把一棟樓房間安裝坐缸，配備單人床，衣柜，電風(fēng)扇，椅子。不需要地磚，不需要豪華，只要清閑優(yōu)雅，老人需要沾地氣。床柜椅子紅旗小區(qū)舊貨市場(chǎng)隨時(shí)都買(mǎi)得到。
第二、敬老院要建男、女老人淋浴洗澡室。要建食堂，配備炊事員。洗衣房配備洗衣機(jī)，洗衣工。要建娛樂(lè)室，配備電視機(jī)、電風(fēng)扇、桌椅、撲克、麻將、象棋。
第三、為了環(huán)保，用一個(gè)操場(chǎng)搭上葡萄架，種上葡萄。種上野“竹根”地上種草坯根。栽上楊柳，到了夏天，綠樹(shù)成陰，竹園茂盛。葡萄架下做幾個(gè)水泥桌子、凳子給老人散步、下棋、乘涼。這樣既清靜又優(yōu)雅。成為一個(gè)老人休閑場(chǎng)所。
第四、敬老院配備男女服務(wù)人員，三班運(yùn)轉(zhuǎn)。必須要四十至五十的中年人。具備一不怕臟，二不怕苦的工作精神，服務(wù)態(tài)度要好，對(duì)男女老人要熱情！增加敬老院的知明度、擴(kuò)大敬老院的規(guī)模影響，服務(wù)至優(yōu)宣傳。從人性化的角度做好傳單。爭(zhēng)取一年以后，做大做強(qiáng)，成為XX市首家大型敬老院！名牌公益事業(yè)！
第五、居住房間按三個(gè)檔次：高檔次，配備空調(diào)、電風(fēng)扇、電鈴、坐缸衛(wèi)生間。雙人間吃喝服務(wù)全到位。中檔次，雙人間配備床、衣柜、桌椅、電風(fēng)扇坐缸衛(wèi)生間。低檔次，三人間配備床、衣柜、桌椅、電風(fēng)扇坐缸衛(wèi)生間。這三種檔次根據(jù)老人是否自理，有的男女老人需要攙扶的，必須進(jìn)入高中檔次。到時(shí)理出價(jià)格表，供老人子女參考，征求老人意見(jiàn)。
第六、對(duì)于有病老人和半癱老人，中瘋老人。病史留言！與他家人隨時(shí)保持聯(lián)系。必須全方位的服務(wù)，特等護(hù)理！當(dāng)班的院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地和醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系。做到隨時(shí)隨地應(yīng)救措施。這種特等護(hù)理也當(dāng)特等收費(fèi)。
第七、法律程序，在老人入住敬老院時(shí)，和他子女簽訂法律生效合同書(shū)。留下老人聯(lián)系家庭住址，小區(qū)門(mén)牌號(hào)碼以及身份證號(hào)碼，電話(huà)，手機(jī)號(hào)碼。這樣防止特發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)！疾病死亡！按期配備醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康護(hù)理檢查，三類(lèi)老人不能讓其入住敬老院：
一是具有傳染病的老人；
二是生性孤僻的老人；
三是具有精神病史的老人。
敬老院當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于特發(fā)病的老人死亡。必須采取果斷措施，第一時(shí)間搶救！送往醫(yī)院！同時(shí)通知他的'子女。千萬(wàn)不能停放敬老院床上。要做到生活有服務(wù)護(hù)理！生病有救醫(yī)！病危搶救住院及時(shí)！這樣敬老院將把責(zé)任降為最低。同時(shí)又給活著的老人看到了敬老院的盡心盡職，完尚的工作和家的溫暖。其子女也沒(méi)意見(jiàn)。這些費(fèi)用在入院之前，合同書(shū)中注明。由其子女承擔(dān)。
第八、敬老院裝璜簡(jiǎn)單化，有些地方水泥地就可，衛(wèi)生間用防滑磚，坐便器。墻壁粉刷就可了。綠化帶要跟上，服務(wù)人員三班運(yùn)轉(zhuǎn)，院領(lǐng)導(dǎo)白天，晚上跟班。醫(yī)務(wù)人員隨時(shí)接通知給病號(hào)老人檢查。
第九、就是招請(qǐng)老人了。來(lái)敬老院的老人不外三種，一種是經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越，希望到敬老院享受優(yōu)雅生活的老人。一種是身體不好，自理困難，子女照顧不周的老人。還有一種就是五保孤寡老人。敬老院可通過(guò)新聞媒體傳播，報(bào)紙宣傳。市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)特別子女無(wú)法在身邊照應(yīng)老人的，在外打工的，外地工作的，得到敬老院址和聯(lián)系號(hào)碼，必然來(lái)院觀(guān)看聯(lián)系。外勤領(lǐng)導(dǎo)可到各社居委街道辦事處居民小區(qū)，登記招請(qǐng)。另外還可到醫(yī)院護(hù)辦室聯(lián)系無(wú)人照料急需護(hù)理的老人，接招至敬老院。
以上方案可行性，還請(qǐng)彭總詳閱圈點(diǎn)！
敬老院建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū) 3
一、全面提高認(rèn)識(shí)，精心組織部署，推動(dòng)敬老院建設(shè)工作的深入實(shí)施。
加快敬老院建設(shè)，提高五保供養(yǎng)水平，不僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，而且是黨和政府義不容辭的職責(zé)。但從前段的調(diào)查情況看，我市大多數(shù)敬老院地處農(nóng)村，建設(shè)年代早，硬件設(shè)施較差，服務(wù)水平較低，居住床位較少，基本停留在只能提供吃、穿、住等簡(jiǎn)單服務(wù)的原始階段，很難適應(yīng)新時(shí)期五保供養(yǎng)工作發(fā)展需要。面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)，我們經(jīng)過(guò)充分研究，決定將敬老院建設(shè)作為全市工作的重中之重。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，制定出臺(tái)《關(guān)于建立和完善城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系的實(shí)施意見(jiàn)》，建立了以財(cái)政為主的農(nóng)村五保供養(yǎng)制度，確保五保供養(yǎng)資金真正落到實(shí)處。為加快推進(jìn)敬老院建設(shè)工作，我們成立了由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，財(cái)政、民政等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全市敬老院建設(shè)的組織實(shí)施工作。在全市的統(tǒng)一安排下，各鎮(zhèn)、街道都把敬老院建設(shè)工作作為“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，抓全盤(pán)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，抓具體，建立健全了上下同步的組織體系和層層抓落實(shí)的工作網(wǎng)絡(luò)。市里先后三次召開(kāi)專(zhuān)題調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的具體問(wèn)題，有力地推進(jìn)了面上工作的迅速開(kāi)展。市民政局抽調(diào)精干人員，分成兩個(gè)組，深入各改建點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面技術(shù)指導(dǎo)和全程跟蹤督查，從項(xiàng)目選點(diǎn)、資金使用、建設(shè)規(guī)模、功能配置等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)督促，一抓到底，為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持政府主導(dǎo)，發(fā)動(dòng)社會(huì)參與，多渠道入手推進(jìn)敬老院建設(shè)。
由于我市敬老院建設(shè)全面啟動(dòng)較晚，短時(shí)間內(nèi)難以解決配套資金。為確保敬老院建設(shè)所需資金，提出了“財(cái)政拿、政策扶、社會(huì)捐、企業(yè)援、群眾幫”的籌資思路。市財(cái)政拿出一部分，鎮(zhèn)（街道）財(cái)政拿出一部分，從福利公益金拿出一部分，作為敬老院建設(shè)的啟動(dòng)資金。對(duì)新建敬老院，我們采取無(wú)償提供土地或延期交付土地出讓金的辦法，并給予免征建設(shè)配套費(fèi)、減收建筑設(shè)計(jì)費(fèi)等一系列優(yōu)惠政策。同時(shí)，積極發(fā)動(dòng)社會(huì)各界和廣大群眾為敬老院建設(shè)捐款捐物、幫工幫料。在多渠道解決資金的同時(shí)，我們因勢(shì)利導(dǎo)、因地制宜，積極做好整合資源文章，有效地解決場(chǎng)地難的問(wèn)題。在對(duì)全市各鎮(zhèn)（街道）的學(xué)校、衛(wèi)生院、閑置廠(chǎng)房進(jìn)行全面調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，確定了3處閑置場(chǎng)地用于改建敬老院。改建時(shí)，堅(jiān)持“整合現(xiàn)有資源為主，資金投入為輔”的原則，充分挖掘和發(fā)揮現(xiàn)有資源的效益，大大緩解了敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的投入壓力。
三、采取有效措施，強(qiáng)化三個(gè)到位，確保敬老院建設(shè)工作圓滿(mǎn)完成。
工作中，把敬老院建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，不斷強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，確保了敬老院建設(shè)的順利進(jìn)行。
一是加強(qiáng)監(jiān)管到位。在敬老院改擴(kuò)建工作中，安排專(zhuān)人，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控，堅(jiān)持杜絕“豆腐渣”工程，并建立了工程質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，出現(xiàn)問(wèn)題直接追究單位第一責(zé)任人的責(zé)任。在改擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)中，要求設(shè)計(jì)部門(mén)按照適合老年人居住設(shè)計(jì)施工，做到安全、方便、適用、美觀(guān)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金的監(jiān)管，對(duì)敬老院改擴(kuò)建資金，設(shè)立專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行封閉運(yùn)行，確保有限的資金全部用于項(xiàng)目建設(shè)。
其次，我們還采取了全面的培訓(xùn)和人員管理措施，以確保敬老院建設(shè)工作的高效運(yùn)行。我們組織了相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的'專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平，使其能夠更好地應(yīng)對(duì)敬老院建設(shè)中的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。同時(shí)，建立了健全的人員管理制度，嚴(yán)格把關(guān)人員的素質(zhì)和能力，確保他們具備履行職責(zé)的條件。
此外，我們積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與敬老院建設(shè)，通過(guò)與企業(yè)、社會(huì)組織、志愿者等合作，共同推動(dòng)項(xiàng)目的順利實(shí)施。我們積極宣傳敬老院建設(shè)的意義和價(jià)值，動(dòng)員社會(huì)各界廣泛參與，提供資金支持、物資捐助、技術(shù)援助等多方面支持，為敬老院的建設(shè)提供更多的資源和幫助。
最后，我們注重宣傳和輿論引導(dǎo)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。通過(guò)媒體宣傳、社區(qū)活動(dòng)等方式，向公眾普及敬老院建設(shè)的重要性，倡導(dǎo)尊老愛(ài)老的社會(huì)風(fēng)尚，樹(shù)立起社會(huì)對(duì)敬老院建設(shè)的關(guān)注和支持。同時(shí)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)注和民眾意見(jiàn)，加強(qiáng)與居民的溝通和互動(dòng)，確保敬老院建設(shè)工作得到廣大民眾的理解和支持。
綜上所述，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管、培訓(xùn)人員、引導(dǎo)社會(huì)參與和宣傳輿論引導(dǎo)等措施的全面落實(shí)，我們確保了敬老院建設(shè)工作的圓滿(mǎn)完成。我們相信，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全社會(huì)的共同努力下，敬老院將成為老年人幸福安享晚年的溫馨家園，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)一份重要力量。
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