商業(yè)計劃書模板范文
商業(yè)興起于先商時期的商國,下面是小編收集的商業(yè)計劃書模板范文,歡迎大家參考。
商業(yè)計劃書模板范文一:
一、項目介紹
本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,通過調(diào)查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。
二、行業(yè)分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
對于產(chǎn)品的定價,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。
由于類似的店眾多,進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。
三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。
為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。
另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的`水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。
冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,為了企業(yè)長遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術(shù);疽茫1、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花。
四、店面選址
奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現(xiàn)時的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。
還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,消費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。
五、裝修與設(shè)備購買
裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設(shè)計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設(shè)計,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行程序設(shè)計,操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。
商業(yè)計劃書模板范文二:
隨著人類的腳步由信息化向智能化的邁進,電腦對整個社會的作用將與日俱增,同時電腦市場這份蛋糕也將越來越大,隨之而來的競爭也將空前激烈,而消費者已從愚昧消費時代走到了理性消費時代,他們消費某產(chǎn)品,一是依靠以往的消費經(jīng)驗二是他們對某種產(chǎn)品或品牌的知名度,美譽度和質(zhì)量,品級的心理感受和判斷而選擇。
消費者素質(zhì)提升直接影響著購物環(huán)境的變化,簡單的產(chǎn)品陳設(shè)已經(jīng)難以滿足消費者的購物需求,現(xiàn)代消費者購物所追求的是環(huán)境的溫馨,優(yōu)雅,購物的舒適,方便以及服務(wù)的周到,細致。
市場銷售如同一場足球比賽,終端銷售就是臨門一腳,只有準確把握住消費者的需要,動機,注意。知覺。記憶,想象,態(tài)度,情感與情緒等心理因素才能較準確 的做好市場定位和得到消費者認同。
外在,內(nèi)在環(huán)境的變化互相交織正在促成著中國營銷渠道的聚變,占領(lǐng)柜臺不如占領(lǐng)消費者的認同感,真正的營銷終端是消費者心理。
計劃一:品牌·創(chuàng)造
初期階段:
第一步:在各地大學的繁華路段或收購或新建網(wǎng)吧。爭取占有本地區(qū)最有利地形(要求接近交通要道,具有廣告效益地段)
第二步:組織人員策劃網(wǎng)吧裝修裝飾,設(shè)計最具親和力的企業(yè)宣傳標志,同時定做有企業(yè)標志的一應(yīng)網(wǎng)吧用品。
第三步:通過網(wǎng)吧經(jīng)營收入積極擴大品牌·創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心規(guī)模。
第四步:在各網(wǎng)吧進行調(diào)查問卷,了解新一代消費者對電腦產(chǎn)品的訴求信息,幫助企業(yè)將觸角延伸到市場第一線,直接收集市場的第一手信息。
第五步:對收集到的信息進行整合,應(yīng)對市場需求,研發(fā)具有市場潛力的產(chǎn)品。
中期階段:
第一步:網(wǎng)吧建設(shè)具有一定規(guī)模時,全面出擊,統(tǒng)一店面裝修,更換品牌電腦以及一應(yīng)網(wǎng)吧用品等。
第二步:制定品牌·創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心管理體系
第三步:發(fā)布消息引導媒體爆光,造成較大的反映。然后開新聞發(fā)布會,明確品牌·創(chuàng)造的本質(zhì):新型電腦銷售終端和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心經(jīng)營向社會聲明十點:
1、未成年人禁止入內(nèi)
2、網(wǎng)吧內(nèi)禁止吸煙
3、拒絕色情內(nèi)容
4、與學習工作無關(guān)限制上網(wǎng)時間
5、上網(wǎng)實名制
6、積極創(chuàng)造學習的氛圍,提供優(yōu)異的環(huán)境
7、經(jīng)常舉辦各種知識競賽,提高青少年對學習的興趣。
8、提供盡可能多的專業(yè)知識、網(wǎng)站,備查閱者及時查閱
9、提供品牌·創(chuàng)造交流平臺,備有共同愛好者相互交流。
10、保護知識產(chǎn)權(quán)
第四步:收攏人才,成立品牌·創(chuàng)造聯(lián)盟,成立原創(chuàng)基金幫助有優(yōu)秀創(chuàng)意的朋友實現(xiàn)理想
后期階段:
第一步:把電腦銷售同網(wǎng)吧運營結(jié)合,產(chǎn)生新的銷售終端實體。
第二步:如果前面工作進行順利可以考慮把品牌·創(chuàng)造進行上市,積累資金使其發(fā)展壯大,從而顛覆現(xiàn)有電腦銷售終端。使其成為真正意義的超級終端。
形勢分析:
終端是商品從生產(chǎn)廠家到真正的購買者手中的最后一環(huán),指商品的零售場所。而具有功效的終端可以分為四類:
一、贏利型終端
一般贏利型終端多為家電連鎖超市、大賣場。其中同類型產(chǎn)品繁多競爭激烈,不穩(wěn)定因素層出不窮,經(jīng)常會因為優(yōu)惠戰(zhàn)、價格戰(zhàn)使產(chǎn)品陷入重圍而疲于奔命。
二、廣告型終端
一般多為品牌專賣店。對展品、宣傳品牌和企業(yè)形象有教大的幫助。但投資大,宣傳范圍沒有針對性,不會產(chǎn)生好的效果。
三、促銷型終端
一般的各類促銷活動有較好的促銷影響力,但因為事件發(fā)生的不確定性、時間有限性也只能在小范圍內(nèi)產(chǎn)生效果,如果沒有后期工作的及時跟進,也會使消費者的消費意愿轉(zhuǎn)移。
四、競爭型終端
中國市場經(jīng)濟作為改革開放、經(jīng)濟迅速發(fā)展而出現(xiàn)的特殊經(jīng)濟體制,與其他國家的市場經(jīng)濟有明顯的不同。中國資源的缺乏和人口的眾多,以及人們求知、休閑等因素,必然會使網(wǎng)吧在很長一段時間內(nèi)存在并繁榮,他們會深深的占據(jù)城市的各個角落,甚至會發(fā)展到農(nóng)村。而人口密集、思想前衛(wèi)的大學校園周圍必定是他們繁榮的肥沃土壤。
二十一世紀什么最貴?人才!所謂的最貴不僅指他們的知識豐富,更表現(xiàn)在他們現(xiàn)代的消費意識。大學生做為社會下一代的建設(shè)者和上一代人的心肝寶貝,無論是對現(xiàn)在和將來的'電腦銷售市場都有舉足輕重的作用。所以誰占領(lǐng)了大學生的心理,誰就將主宰電腦市場,主宰中原。
成功的營銷決策在于能夠運用獨創(chuàng)的、新的訴求策略與方法準確的傳遞出商品的信息,有效激發(fā)消費者的購買動機與欲望,持續(xù)的影響其態(tài)度與行為。網(wǎng)吧做為銷售終端將迎合市場的需求。
一、廣告性:以大學生做為特定的宣傳對象絕對會收到立竿見影的效果,這不僅會對展示產(chǎn)品、品牌、企業(yè)形象產(chǎn)生影響,更會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的意義。對網(wǎng)吧管理的規(guī)范會輕易打動學生家長的心,增強對企業(yè)的親和力。同時對社會問題的挑戰(zhàn)也會在社會上引起不小的反響,再者對學生們學習、生活所提供的各種幫助更會受到大學生的青睞,無論是現(xiàn)在或者將來的電腦消費都會首先考慮本品牌。
二、贏利性:網(wǎng)吧作為一種成熟的經(jīng)濟體,其本身的贏利性就相當可觀,以網(wǎng)吧做為超級終端進行電腦銷售就如同品牌專賣店一般,但這里更能讓消費者切實的了解企業(yè)產(chǎn)品,終端經(jīng)營已經(jīng)由基本機能延伸到多重機能,終端購物環(huán)境的變化趨勢逐漸呈現(xiàn)出生活化、舞臺化、情境化、復合化的特點。只計算自己的價格構(gòu)成而不計算消費者的價值理念,就會出現(xiàn)以自我為中心的促銷、忽略了以消費者利益為賣點的營銷。在現(xiàn)今市場上不能打動消費者的品牌和傷害消費者利益的終端促銷必然事與愿違。網(wǎng)吧形式的終端能幫助企業(yè)更好的為消費者服務(wù),滿足消費者的需求。
三、促銷性:網(wǎng)吧銷售終端具有強大的促銷功能,而且不會受到場地和時間的限制,可以讓消費者隨時了解企業(yè)的產(chǎn)品,選擇自己需要的商品。相當與促銷活動天天在做。
四、競爭性:只要服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建成,無論是過程和結(jié)果都將給企業(yè)帶來比其他同類產(chǎn)品更強的競爭力。
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