實用的計劃書學(xué)生范文錦集六篇
計劃書學(xué)生 篇1
公司名稱:農(nóng)業(yè)科技服務(wù)技術(shù)公司
公司構(gòu)成:專業(yè)的農(nóng)業(yè)科技工作者組成一個核心的技術(shù)團隊,對農(nóng)作物出現(xiàn)的各種癥狀進行分析,提出合理有效的解決方案。
市場開拓人員,主要是和農(nóng)戶建立服務(wù)關(guān)系,進行市場調(diào)查、分析等。
公司產(chǎn)品:
主要為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)戶進行農(nóng)作物的種植,田間管理等。在作物的整個生育期內(nèi)為農(nóng)戶提供全程全面的指導(dǎo)。
產(chǎn)品介紹:
在農(nóng)事開始前對市場進行分析,建議指導(dǎo)農(nóng)戶種植市場前景較好的作物,提供優(yōu)質(zhì)品種。在種植期間為農(nóng)戶提供化肥,農(nóng)藥等。公司直接和相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)合作,省去市場的中間環(huán)節(jié),將農(nóng)用產(chǎn)品直接提供給農(nóng)戶。這樣做可以以一個較低的價格吸引農(nóng)戶,占據(jù)市場。在播種和收獲時,為農(nóng)戶提供相關(guān)機械設(shè)施和服務(wù)。在公司發(fā)展后,可以收購農(nóng)戶的產(chǎn)品,開拓市場
市場分析:
中國是一個農(nóng)業(yè)大國,但農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化程度不高,和國外發(fā)達(dá)國家相比差距甚遠(yuǎn)。當(dāng)下中國農(nóng)業(yè)的機械化程度有限,科技水平不高,科技投入相對較少,除相關(guān)政府部門外幾乎沒有一家專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)公司為農(nóng)戶提供全程長期的技術(shù)服務(wù)和市場調(diào)研。而政府部門的服務(wù)范圍和力度,目前還都很有限,無法提供一個長期的專業(yè)的服務(wù)。隨著土地政策的放寬,土地流轉(zhuǎn)越來越快,這就為大型農(nóng)場的出現(xiàn)提供政策上的支持。當(dāng)種地規(guī)模不斷的擴大,對技術(shù)的需求也會與日俱增。再者,農(nóng)業(yè)機械設(shè)施,在種植和收獲時,公司為農(nóng)戶提供機械和服務(wù),在短時間內(nèi)完成大面積作物的種植和機收,F(xiàn)在主要是政府部門在農(nóng)忙時出面組織相關(guān)事宜,可見市場的空白。在整個過程中為農(nóng)戶提供種子,化肥,農(nóng)藥等并進行技術(shù)指導(dǎo)。公司和相關(guān)農(nóng)資企業(yè)合作,省去市場中間環(huán)節(jié),可以降低價格,吸引農(nóng)戶,占領(lǐng)農(nóng)資市場,F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有很多農(nóng)資銷售企業(yè)或個體戶,他們的市場競爭能力很弱。主要原因沒有專業(yè)的技術(shù)人員,不能根據(jù)各地具體作物生長狀況提供最好的技術(shù)指導(dǎo),指導(dǎo)農(nóng)戶進行相關(guān)的病蟲害防治和田間管理。他們所經(jīng)銷的農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)過的市場環(huán)節(jié)很多,而我公司直接將這些產(chǎn)品銷售到農(nóng)戶手中,價格低,質(zhì)量有保證,還有專業(yè)的技術(shù)人員為他們提供合理恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)。后期,公司收購農(nóng)戶的產(chǎn)品。由于直接從農(nóng)戶手中收購,質(zhì)量和貨源都有保證,在市場競爭中處于有利地位。
市場服務(wù)對象:
分兩類,一是大面積的種植戶。他們擁有的土地面積大,可以建立長期的合作關(guān)系。定期的進行市場調(diào)查分析,田間作物生長狀況的調(diào)查,土地肥力和生態(tài)環(huán)境等各個方面的調(diào)查。為他們提供從買種到銷售的一條龍服務(wù)。二是普通農(nóng)戶。他們的田塊較小,較分散。只提供各個階段的服務(wù),主要以自然村為單位進行相關(guān)調(diào)查。
公司盈利:前期主要靠為農(nóng)戶提供種子、化肥、農(nóng)藥、機械服務(wù)等上賺取市場差值和服務(wù)費用。后期,除前期的盈利項目外,農(nóng)產(chǎn)品的銷售則是主要的項目。另外在占領(lǐng)市場和提高服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)性以后還可以收取一定的服務(wù)費用。
公司前景:前期主要提供各種農(nóng)資和服務(wù),可最終發(fā)展成為農(nóng)田的直接種植和管理著,成為農(nóng)產(chǎn)品的直接收購和銷售者,同時還決定著農(nóng)產(chǎn)品的種植種類。演變成付錢給農(nóng)戶的農(nóng)田租用者,可以成為中國最大的農(nóng)場主。
中國是一個人口大國,巨大的人口壓力將迫使農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,科技等投入勢必會不斷增加。國家的土地政策也在不斷的放寬,土地規(guī)模不斷增加,而至今中國從事農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的公司幾乎還沒有,市場很空白。農(nóng)民的知識不斷增加,眼界不斷開闊,對專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)也會不斷增加。所以這么一個行業(yè)前景廣闊。
計劃書學(xué)生 篇2
根據(jù)有關(guān)規(guī)范學(xué)生干部選拔機制的相關(guān)規(guī)定,按照“公開、公平、公正”的原則,面向全校學(xué)生招聘學(xué)生會干部。
一、招聘對象:
主要面向高一、高二年級全體學(xué)生,高三個別對學(xué)生會有興趣的同學(xué)也可參加
二、招聘條件:
1、熱愛學(xué)生工作,富有激情,責(zé)任感強;
2、具有團隊精神;
3、精神面貌良好,在校其間無不良紀(jì)錄;
4、有相關(guān)學(xué)生自主管理經(jīng)驗者、團員優(yōu)先;
三、招聘部門職務(wù):
1、主席團設(shè)學(xué)生會主席一名、副主席兩名共三個職位,全面負(fù)責(zé)學(xué)生會的日常事務(wù)。能宏觀掌控學(xué)生會的正常運行,具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能;
2、紀(jì)檢部協(xié)助學(xué)校監(jiān)督、檢查各項活動學(xué)生的出勤、服裝、會場紀(jì)律以及監(jiān)督教學(xué)教育活動;
3、體育部策劃、組織體育活動,舉辦一系列能強身健體、鍛煉體魄的活動,豐富在校學(xué)生的業(yè)余生活;
4、文娛部策劃、組織文娛方面的活動,展現(xiàn)秣中學(xué)子的風(fēng)采,營造輕松活潑的氛圍;
5、宣傳部學(xué)校以及學(xué)生會各項活動的宣傳、設(shè)計、海報制作等;
6、勞衛(wèi)部監(jiān)督檢查學(xué)校衛(wèi)生;開展公益勞動活動,參加外出實踐等
7、學(xué)習(xí)部舉辦一些活動提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,課外可以以多種形式提高學(xué)生的知識儲備,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍;
8、宿管部協(xié)助學(xué)校監(jiān)督、檢查宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生等備注:以上除主席團以外各部門各設(shè)正副部長一名,干事若干。
四、工作流程
1、3月22日印刷報名表,并下發(fā)至班主任。
2、3月23日——3月30日班主任宣傳推薦階段。
3、4月2日各班上交報名表,團委組織部匯總報名情況。
4、4月9日——4月13日選拔面試。
5、4月16日——4月20日初步確定新一屆學(xué)生會干部名單。
6、4月25日(暫定)舉辦學(xué)生會換屆大會。
五、面試考查內(nèi)容:
1、自我介紹(20分)
2、對競選部門的認(rèn)識(30分)
3、臨場回答考官的問題(50分)
六、補充說明:
1、報名表見附件。
2、報名表分發(fā)到每個班主任手中,統(tǒng)一分發(fā)。
3、高一年級班主任可以推薦本班有勝任以上職位的學(xué)生。
4、原任學(xué)生會各部門相關(guān)職務(wù)的同學(xué)也要認(rèn)真填寫報名表。
校團委
XX年3月23日
計劃書學(xué)生 篇3
一 產(chǎn)品說明
1 產(chǎn)品名稱: 水晶泥花卉
2 產(chǎn)品特點與功能:
(1) 賞心悅目:七彩繽紛,隨心搭配.水晶泥外觀絢麗多彩,晶瑩剔透,酷似水晶果凍,具有很強的觀賞性.顏色有瑪瑙紅,玫瑰紅,翡翠綠,葡萄紫,深海藍(lán),檸檬黃,亮銀白等多種顏色.用水晶泥培植的玻璃盆花,即可讓人們賞花觀葉,又可欣賞其根系的生長過程.
(2) 高保水性:富含水分,養(yǎng)分,微量元素.迷彩水晶泥母料顆粒狀,加水浸泡后重量增加50-100倍即成可栽培種植的水晶泥濕料富含水分(95%),養(yǎng)分,微量元素.植物只需15-30天左右噴灑少許水分,不需施肥.
(3) 易操作性:即可種花,也可插花.
、俜N花:不許要天天澆水,經(jīng)常施肥.
、诓寤ǎ嚎砷L期保鮮,長時間不凋謝.
、奂尤胫参锵懔希合銡饪稍谑覂(nèi)緩慢釋放,留香持久,有助于改善室內(nèi)氛圍.
。ǎ矗 綠色環(huán)保:水晶泥無蚊蟲,無污水,無異味;無毒,無害,無污染;時尚,衛(wèi)生,環(huán)保.種養(yǎng)植物可以清新空氣,吸收室內(nèi)輻射,廢氣和毒氣,如室內(nèi)裝修產(chǎn)生的甲醛,甲苯等,保證人體健康.
(5) 壽命長久:迷彩水晶泥能反復(fù)吸收和釋放水分,能持續(xù)為植物提供2-5年養(yǎng)分,微量元素和殺菌劑.
(6) 高成活率: 經(jīng)試驗用水晶泥栽培各種室內(nèi)植物成活率已達(dá)98%,甚至如君子蘭,紅掌,紅運當(dāng)頭等高檔植物都能種活.
4 水晶泥適種植物:
龍舌蘭屬:富貴竹,海南龍血,香龍血樹(巴西鐵樹),金心(邊)巴西鐵樹.
天南星科: 廣東萬年青,花葉萬年青,金皇帝,銀皇后,綠籮,龜背竹.
芋類,包括喜林芋,合果芋及銀苞芋等屬.
蘭科:春蘭,蝴蝶蘭,卡特蘭,萬帶蘭,兜蘭,石斛.
鳳梨科:水塔花,雙帶姬鳳梨,五彩鳳梨,艷彩鳳梨,美麗鳳梨.
石蒜科:君子蘭,文殊蘭,南美水仙,水仙,蔥蘭.
蕨類:鳥巢蕨,槲蕨,腎蕨,波斯頓蕨,鹿角蕨,海金沙,鳳尾蕨,石松,翠云草.
百合屬: 百合,萬年青,蘆薈,吊蘭.
二 市場需求分析及預(yù)測
1 市場分析:
市場狀況:水晶泥風(fēng)靡日韓,港臺.大陸廣州,四川,上海等地也均有水晶泥花卉的市場.但在海南具有規(guī)模性已形成市場的水晶泥花卉還尚未誕生.海南的裝飾公司,飾物店多如牛毛,但像水晶泥這樣集環(huán)保,美觀,情趣于一身的裝飾產(chǎn)品依然少見.
2客戶需求分析:
a 工作緊張,生活壓力大,健康成為人們關(guān)注的熱點,水晶泥正好可以給緊張中的人們提供一項怡情養(yǎng)性的業(yè)余活動.
b 白領(lǐng)和商業(yè)人士講究時間效率,但又追求時尚品位,更適宜在家中栽種花草.
c 講究情調(diào)和美觀的賓館,西餐廳,休閑吧等娛樂場所可以用自養(yǎng)植物來美化環(huán)境比人造植物更具有原生態(tài)美.
d 大中小學(xué)校學(xué)生也為追求時尚和絢麗,水晶泥花卉對他們也有一定的吸引力. 3 客戶群購買特點:
a 水晶泥花卉會引起白領(lǐng),商界人士的高品位購買欲望.
b 它具有的多種炫彩顏色和透明性能可以引起年輕人的好奇心和新鮮感.
4 業(yè)務(wù)發(fā)展遠(yuǎn)景預(yù)測:
海南?谑惺且粋消費水平很高的地方.雖然很難預(yù)測未來業(yè)務(wù)量,但就水晶泥本身的特點來說它即適合高檔次,高消費水平人群的品位,也適合低層次,低消費水平年輕人群的青睞.可見市場潛力極大.
三 公司戰(zhàn)略分析與規(guī)劃及營銷計劃:
1經(jīng)營策略:
a 走高檔路線與低檔路線雙管齊下的戰(zhàn)略措施,強調(diào)服務(wù)環(huán)境和質(zhì)量,保證服務(wù)質(zhì)量規(guī)范性.
b 與省外成規(guī)模公司結(jié)成聯(lián)盟,互相交流技術(shù)和經(jīng)驗,共同開拓國內(nèi)市場.
c 可營銷母料:面向經(jīng)營戶批發(fā)未經(jīng)稀釋的花泥,如鮮花店,花木盆景店,花卉市場以及大中型超市的鮮花禮品專柜等,可實行無店鋪銷售.
d 固定銷售:開設(shè)專賣店將水晶系列上柜銷售結(jié)合燈光效果和門店廣告,以吸引更多過往行人的眼球.既銷售又接訂單也可送貨上門.
e 將五彩繽紛的水晶系列和 千姿百態(tài)的產(chǎn)品樣品陳列于店堂,然后根據(jù)顧客喜好,以DIY的形式或讓顧客自己制作,或代為制作.
f 團體配送:寫字樓,賓館,酒店,商務(wù)中心,物業(yè)中心的'大堂,餐廳,梳妝臺,床頭柜......公司,銀行,機關(guān),學(xué)校大廳,辦公室,會議室,洗手間......凡是人居住,辦公或消費的地方,都必定有需要裝飾的空間.
g 專柜銷售:商場,超市和家居城人流量大,客源穩(wěn)定,可設(shè)立分專柜散賣或包裝銷售.及時你只設(shè)立樣品陳列柜,水晶系列特有的亮點和賣點也能接下不少訂單.
h 面向?qū)W校: 水晶系列五彩繽紛,學(xué)生往往情有獨鐘,可聯(lián)絡(luò)學(xué)校合辦水晶系列DIY班,寓教于樂,既培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,又啟迪學(xué)生的心靈.
2 促銷手段:
a 發(fā)放貴賓卡:是消費者享受打折優(yōu)惠.個人消費享受8.5折優(yōu)惠,每次消費10元集1分,每集50分可獲得一定價值的贈品.團體消費每消費100元可集1分,每一分返現(xiàn)金10-15元. b 節(jié)假日促銷活動: 每逢"五一","十一","中秋節(jié)","元旦",和"春節(jié)","情人節(jié)","圣誕節(jié)"以及周末等節(jié)假日,可在公園及游樂場所舉行銷售活動并相應(yīng)推出一系列節(jié)日產(chǎn)品.
3公司口號:讓健康與美麗同行,世界因我們而更美麗!
四 研發(fā)與生產(chǎn)
1 除了經(jīng)營水晶花泥外公司還可以經(jīng)營與水晶花泥相配套的透明水晶花瓶.
2生產(chǎn)與水晶泥花卉響雷司的水培花卉等同樣具有很強觀賞價值的花卉.
3也可制作水晶魚天使,水晶琥珀等相關(guān)產(chǎn)品出售,并在水晶泥原料的研發(fā)上繼續(xù)探索. 4直接銷售水晶泥小包裝以及水晶泥香水(可用于汽車,房間,衛(wèi)生間等).
五 公司的組織管理
鑒于本品技術(shù)性能小易操作,成本低等特點,因此可個人單獨創(chuàng)業(yè),做無店鋪銷售.但開辦具有一定規(guī)模的公司更有利于應(yīng)對市場競爭,因此一個公司的管理體制也同樣關(guān)系到公司的命運.
1 總經(jīng)理一名 負(fù)責(zé)財務(wù)和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展管理.
業(yè)務(wù)經(jīng)理一名 負(fù)責(zé)操作規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn),技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督和新業(yè)務(wù)的開發(fā)管理.
副總經(jīng)理二名 分管公關(guān),人事,行政管理和售后服務(wù)
2 下設(shè)獨立移動式銷售團隊對業(yè)務(wù)進行進一步的拓展.
3工資福利和激勵機制: 經(jīng)理級員工按底薪加年終獎金
管理級員工按底薪加年終獎金銷售人員按底薪加提成
上述團隊成員均聘請從事花卉領(lǐng)域多年有經(jīng)驗者以及優(yōu)秀技術(shù)員和管理員
六 財務(wù)分析及預(yù)測
1 技術(shù)與原料費用:a 引進國外專利技術(shù)需*萬元 b 原料進口: 粒狀母料40元/kg,方狀母料80元/kg一次性進貨共需**萬元.
2場地與店面租賃: a 公司租賃需3000-4000元/月 b10個分售專柜租賃共需3000-4000元/月.
因此一年共需資金以及周轉(zhuǎn)資金**萬元.如市場反映良好,經(jīng)濟效益可觀,可再擴大經(jīng)營范圍.
七 競爭及風(fēng)險分析
1 同類機構(gòu)狀況及替代產(chǎn)品與服務(wù)
a 機構(gòu)類型與特點:小型飾品店 規(guī)模小,經(jīng)營環(huán)境差,很難應(yīng)對突如其來的市場變化. 大中型超市 雖然客流量大但在海南還尚未形成具有規(guī)模的水晶泥花卉的銷售,因此競爭力小.
大中型的裝飾店 雖然同類裝飾產(chǎn)品種類繁多,經(jīng)營環(huán)境優(yōu)良,但像水晶泥花卉及其一系列產(chǎn)品的綠色環(huán)保性能還未具備,因此市場競爭力依然沒有沖突.
b 進入壁壘與潛在的競爭者:一般裝飾業(yè)的技術(shù)壁壘是一個難于突破的關(guān)卡,但水晶泥由于制作簡單技術(shù)易操作,因此進入這一行業(yè)的技術(shù)壁壘并不高.但正是由于水晶泥花卉的諸多優(yōu)點是這一行業(yè)的潛在競爭者會有很大的增加.但通過我們在各個方面先做準(zhǔn)備的優(yōu)勢,在競爭中取得優(yōu)越地位是可以辦到的.
2風(fēng)險分析
a 政府政策: 像這樣一種新型的環(huán)保型裝飾產(chǎn)品,政府在其科技質(zhì)量,原料質(zhì)量和環(huán)保指數(shù)上都會有嚴(yán)格限制,要想在進入新一市場是順利過關(guān)我們就要在技術(shù)和原料進口上把好關(guān),加強企業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量,顯現(xiàn)企業(yè)實力.
b 人員采用與流失方面: 因這一行業(yè)具有情趣和審美特點,在人員聘請方面可優(yōu)先考慮女士,但由于女士愛美,體質(zhì)相對較差以及海南炎熱天氣,難免會在推銷過程中有人員流失現(xiàn)象.這就需要我們增加員工的忠誠度和團結(jié)思想,同時采取一定措施為員工工作提供良好環(huán)境.
計劃書學(xué)生 篇4
新的時期也已到來,新年的鐘聲敲響了。學(xué)生會的工作也將面臨新的挑戰(zhàn)。這新的一年里我務(wù)必將我學(xué)生會的工作和成果推向新的境界。
有其型而神不足,校學(xué)生會現(xiàn)在已具備團隊的具體框架。各部門之間的協(xié)同合作的機會太少,雖各司其職但不能團一致,齊頭并進。
更應(yīng)充分發(fā)揮秘書處的銜接作用,所以新的一年里。更好的讓各部門聯(lián)系起來,加大各部門信息收集整理工作。思考各部門的合作發(fā)展方式。各例會上不僅要總自身工作。更要來探討如何與其他部門協(xié)作,如何使團隊的力量全部發(fā)展起來。
進行隊伍建設(shè)的培訓(xùn),普及團隊知識教育。校學(xué)生會例會上進行團隊理念的闡述,計劃性的進行隊伍建設(shè)的培訓(xùn)。真正讓學(xué)生會的每個成員領(lǐng)略帶隊伍建設(shè)的重要和團隊合作產(chǎn)生的巨大效應(yīng)。秘書處可以策劃,安排,總每次培訓(xùn)的過程。
1負(fù)責(zé)好學(xué)生會內(nèi)部的制度化建設(shè)、協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系
2組織好全校學(xué)生干部的素質(zhì)培訓(xùn)
3以保證學(xué)生會工作的正規(guī)化與系統(tǒng)化。做好各項活動的策劃工作。
4建立表格制度,繼續(xù)負(fù)責(zé)社團管理工作。社團管理更加制度化。
計劃書學(xué)生 篇5
隨著新學(xué)期的到來,20xx年秋季的學(xué)習(xí)、工作已經(jīng)全面展開。本學(xué)期,社會實踐部將在校團委、系團總支的領(lǐng)導(dǎo)下,秉承傳統(tǒng),在積極完成學(xué)校、系部的任務(wù)的同時,認(rèn)真開展本部門工作,努力進行新一階段的開拓與創(chuàng)新,充分發(fā)揮社會實踐部的職責(zé),建立和鞏固相關(guān)實踐基地,為同學(xué)們提供更多的實踐機會,推動我院社會實踐的良性發(fā)展。
本學(xué)期,為了是本部能得到進一步的發(fā)展和提高,我們將團結(jié)本部門干事從以下幾個方面完善與發(fā)展。
一、 完善本部門相關(guān)制度,明確部門分工,加強內(nèi)部溝通與合作。按期召開部門例會,部署相關(guān)時期的工作任務(wù)。
二、 與相關(guān)實踐基地保持不間斷聯(lián)系,為學(xué)院成員提供更多的實踐機會,鍛煉他們的實踐能力,提高他們的社會實踐水平。
三、 創(chuàng)新永遠(yuǎn)是一個部門持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,本學(xué)期,在努力完成學(xué)校、系部任務(wù)的基礎(chǔ)上,多開展一些有特色的實踐活動
具體活動安排如下:
1、 配合系部進行暑期社會實踐報告的收集、整理、評比工作。
2、 完成招新工作。吸納新成員,召開新學(xué)期新成員第一次部門例會。實行以老帶新,讓新成員盡快做到工作上手。
3、 帶領(lǐng)本部門部分成員開展相關(guān)社會實踐工作,讓新成員盡快熟悉社會實踐部。
4、督促部門工作創(chuàng)新,集思廣益,挑出好點子。
5、 讓骨干干事獨自開展部門工作,從中挑出更好的。
6、 配合系部的團總支學(xué)生會改選,做到優(yōu)中選優(yōu)。
7、 完成部門工作交接,盡最大努力幫助新任負(fù)責(zé)人接手工作。
本學(xué)期,社會實踐部將在系團總支的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大同學(xué)再接再厲,讓社會實踐部成為學(xué)校、系部認(rèn)可和信賴的組織。
計劃書學(xué)生 篇6
轉(zhuǎn)星移斗,時間過得真快,不知不覺中新學(xué)期又悄然而至,在新學(xué)期中秘書處根據(jù)本學(xué)期工作要點,結(jié)合團總支工作實際,總的指導(dǎo)思想:以院團委指,堅持不懈地培養(yǎng)各方面能力,虛心聽取老師和同學(xué)們建議,特制訂計劃如下;
一、工 作 定 位
1、作好各種活動的后工作人員的加分工作,將其整理并存檔。定期下達(dá)加分條。
2、整理并妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結(jié),做好期末存檔工作。
3、做好我系部各個職能部門舉辦活動的報道工作,提高團學(xué)動態(tài)質(zhì)量。
4、參與到各部的活動中去,做好活動流程及活動總結(jié)。
二、工 作 要 求
1.“第一態(tài)度”,
工作態(tài)度要認(rèn)真誠懇,待人接物要熱情禮貌,開展工作要全面細(xì)致。
2.“第一時間”,
對待工作不得推脫,在任何時候都能及時保質(zhì)保量的完成任
3.“第一效率”,
工作要講求方法,及時總結(jié)思考,遇到事情要及時調(diào)整,提高工作效率。
三、本 學(xué) 年 工 作 計 劃
(一)認(rèn)真完成本職工作秘書處的主要職能:
1、文書工作負(fù)責(zé)給活動工作人員加分。
2、團學(xué)動態(tài)
。1)加團學(xué)動態(tài)的時效性和規(guī)范性。組織研究學(xué)習(xí)會議,參考往屆學(xué)長學(xué)姐的文章,吸收精華,進步細(xì)化動態(tài)稿寫作流程工作。
(二)積極參加團總支活動
由于各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。方便部門之間的合作,使系團總支工作正常運行。
(三)部內(nèi)建設(shè)
培養(yǎng)鍛煉干事能力:作為一個非職能部門,秘書部需要與各部緊密聯(lián)系,參與到各部的活動中去記錄并監(jiān)督。因此,要全面提高秘書部的工作能力,必須全面培養(yǎng)內(nèi)部成員,清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì),樹立同學(xué)們的全局性觀念。為此,我們將實施以下措施:
1、培養(yǎng)秘書部同學(xué)對文字的把握和處理能力。
2、分配活動時,盡量讓秘書部每個干事都能全面接觸團總支各方面活動,以便更好的促進秘書處成員對于團總支工作的整體把握
3、更積極創(chuàng)新的工作,創(chuàng)新不是一句空話,在任何一個工作細(xì)節(jié)都可以創(chuàng)新,而怎樣保持創(chuàng)新在部門的成長中是成形后必須要注重的問題。
4、在確保效率和務(wù)實原則的前提下,將工作方法和任務(wù)進步明細(xì)化
團總支秘書處 20xx年9月5日
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