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大學(xué)生有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2021-02-04 13:18:50 計(jì)劃書 我要投稿

大學(xué)生有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)人們來說越來越重要,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中有章可循。你所接觸過的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的大學(xué)生有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,歡迎大家分享。

大學(xué)生有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

大學(xué)生有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

  寫生有機(jī)蔬菜合辦種植項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異。

  一、 導(dǎo)言:

  隨著市場(chǎng)上蔬菜價(jià)格的不斷上漲以及人們生活水平的日益提高,對(duì)于雞魚肉蛋等的要求漸漸下降,反而傾向于對(duì)蔬菜的熱衷,開始對(duì)蔬菜的喜愛和購(gòu)買提出了高層次的需求,特別是“”三無“”、綠色蔬菜更是得到消費(fèi)者的青睞。但是隨著近兩年來蔬菜價(jià)格的不斷上漲,導(dǎo)致人們對(duì)于有機(jī)蔬菜高價(jià)格的高居不下保有著觀望心態(tài)。有心食用,無心入手。對(duì)于這樣的市場(chǎng)狀態(tài),我擬定與人合辦有機(jī)蔬菜的種植與銷售一體化產(chǎn)業(yè),省去中間渠道,將市民的購(gòu)菜價(jià)格降下來。

  二、 簡(jiǎn)介:

  名稱: 有機(jī)蔬菜種植基地

  位置: xx省淮安市楚州區(qū)席橋鎮(zhèn)浦馬村境內(nèi)

  發(fā)展背景:國(guó)家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好;蔬菜需求大,市場(chǎng)前景廣闊;就自身來說,與當(dāng)?shù)厝撕匣锖限k,利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì),以及對(duì)農(nóng)業(yè)的熟悉

  三、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

  1、作為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,國(guó)家有專門的蔬菜種植基地,適時(shí)調(diào)節(jié)市場(chǎng)的供求,彌補(bǔ)了市場(chǎng)上的很多空缺,這樣就減少了我們?cè)谑袌?chǎng)供應(yīng)蔬菜的供應(yīng)量。

  2、蔬菜是大眾產(chǎn)品和日需品,有很多的蔬菜種植戶和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園,競(jìng)爭(zhēng)壓力大。

  3、有一部分當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自身喜歡和有時(shí)間種植蔬菜,以供需家用和節(jié)省開銷,減少了在菜市場(chǎng)上的蔬菜購(gòu)買

  四、 優(yōu)勢(shì)分析:

  1、位于平原地帶,土壤肥沃;灌溉方面,水源清潔;大田多,租金低;

  2、機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化;

  3、土壤的測(cè)量,肥力,PH值都適合種植蔬菜;灌溉用水要無污染,取水方便,不同作物,不同灌溉;大棚溫濕度調(diào)節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器;鍍鋅管棚架,無滴膜;

  4、自產(chǎn)自銷,有機(jī)蔬菜價(jià)格高,市場(chǎng)大。

  五、 發(fā)展模式和發(fā)展理念:

  發(fā)展模式:

  以蔬菜種植為主,其他產(chǎn)業(yè)為輔;

  以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔;

  以有機(jī)蔬菜為主,露天栽培為輔。

  發(fā)展理念:

  先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,打造更大規(guī)模蔬菜產(chǎn)銷一體化工程。

  以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

  六、發(fā)展階段:

  第一階段:根據(jù)季節(jié)變化,天冷時(shí)多種植抗寒蔬菜,炎熱時(shí)主要種植耐寒蔬菜。適當(dāng)種植反季節(jié)蔬菜,嚴(yán)格對(duì)綠色蔬菜的要求,總面積約70多畝。

  第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等。看市場(chǎng),引進(jìn)一個(gè)品種,打造有機(jī)蔬菜產(chǎn)銷一體化體系。

  第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂,擴(kuò)大規(guī)模,打出品牌,走出省內(nèi),拓展市場(chǎng)

  七、行動(dòng)規(guī)劃:

  首先,1、選址及規(guī)劃。2、清掃、平整土地。3、耕地,曬土。

  其次,1、選種,安排作物品種和時(shí)間。2、蔬菜種植所需各類物品。3、購(gòu)買

  農(nóng)機(jī),1、新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。2、溫度計(jì),濕度計(jì)等。3、挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4、育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇。5、包裝設(shè)備。6、肥料和農(nóng)藥。

  八、人員分配及做市場(chǎng):

  人員分配:

  人員二十余人,我和合伙人以及員工二十人左右。

  人員安排:?jiǎn)T工日常種菜,采菜。我與和合伙人負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場(chǎng),以及管理。

  做市場(chǎng):

  零售以楚州區(qū)翔宇小區(qū)為主,批發(fā)以菜市場(chǎng)為主,同時(shí)送往各飯店(特色菜),等形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。

  運(yùn)輸工具:

  小型貨車及摩托車等

  九、營(yíng)銷策略:

  銷售技巧;

  我們菜的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn):與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu),保證達(dá)到無公害食品的要求,走市場(chǎng)中高端路線,但是價(jià)錢適中。

  銷售模式;

  我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放、以及包裝、宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,在多年的銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

  宣傳方式:

  先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解顧客的需求及各批發(fā)商、零售商能接受的價(jià)格和品種

  1、做成宣傳單在各居民區(qū)和菜市場(chǎng)進(jìn)行傳發(fā)

  2、派專門的人蹲點(diǎn)宣傳,了解實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)

  3、實(shí)行折價(jià),優(yōu)惠等方式宣傳

  銷售渠道:

  1、就地銷售,批發(fā)兼零售

  2、利用保鮮冷藏技術(shù)加大各種蔬菜的保鮮,對(duì)蔬菜進(jìn)行精包裝,部分蔬菜做到袋裝、罐裝等等,便于長(zhǎng)途運(yùn)輸

  十、投資、收入預(yù)算:

  投資:

  防蟲網(wǎng)1300元。微耕機(jī)4000,政府補(bǔ)貼1000多;S池1500元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運(yùn)輸工具:小型貨車加摩托車等根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r投入。灌溉設(shè)施:20xx元。電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格而定。宣傳費(fèi)用視情況而且。我通過大學(xué)生村官的身份,向郵儲(chǔ)銀行貸了伍萬元無息貸款,并辦理了人身意外傷害保險(xiǎn)(保險(xiǎn)單見計(jì)劃書后),與合伙人共計(jì)投入95萬元。(加上土地年租金,大棚材料以及周邊另追加的一個(gè)葡萄園合計(jì))

  收入:

  從第二年開始就基本可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增值。

  十一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè):

  養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植要高,蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn),暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒有,還有三次。據(jù)我所了解,也據(jù)我所經(jīng)歷的,周邊有農(nóng)戶種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的

  是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的。

  十二、蔬菜品種:

  常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜(擬追加)、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌(擬追加)類等。

  按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

  特種蔬菜:根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)以及利潤(rùn)情況另行追加等。

  十三、后記:

  我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開闊,眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富,在我們致富的同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng),不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因?yàn)槲覍?duì)三農(nóng)的感情深沉摯厚。相信我們會(huì)成功。

大學(xué)生有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

  (一)公司基本情況

  對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

 。ǘ┊a(chǎn)品/服務(wù)介紹

  對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

 。ㄈ┬袠I(yè)/市場(chǎng)分析

  對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

 。ㄋ模I(yè)務(wù)現(xiàn)狀

  對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析

 。ㄎ澹┴(cái)務(wù)分析

  公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)

 。┤谫Y計(jì)劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分公司概況

 。ㄒ唬┕窘榻B

  詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

  1、主要股東

  股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

  2、團(tuán)隊(duì)介紹

  對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

  3、組織結(jié)構(gòu)

  4、員工情況

  (二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

 。ㄈ┩獠抗碴P(guān)系

  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

 。ㄋ模┕窘(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的.目標(biāo)

  第二部分產(chǎn)品及服務(wù)

 。ㄒ唬┯袡C(jī)蔬菜銷售產(chǎn)品、服務(wù)介紹

  (二)有機(jī)蔬菜銷售核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

 。ㄈ┯袡C(jī)蔬菜銷售產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

  第三部分行業(yè)及市場(chǎng)

  (一)行業(yè)情況

  有機(jī)蔬菜銷售行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

  (二)市場(chǎng)潛力

  對(duì)有機(jī)蔬菜銷售市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

  (三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

  主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

 。ㄋ模┦杖耄ㄓ┠J

  業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)

 。ㄎ澹┦袌(chǎng)規(guī)劃

  公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)

  第四部分營(yíng)銷策略

 。ㄒ唬┯袡C(jī)蔬菜銷售目標(biāo)市場(chǎng)分析

  (二)有機(jī)蔬菜銷售客戶行為分析

 。ㄈ┯袡C(jī)蔬菜銷售營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

 。1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

 。2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

 。4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

 。ㄋ模┯袡C(jī)蔬菜銷售服務(wù)質(zhì)量控制

  第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃

  請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說明預(yù)測(cè)依據(jù):

  未來3—5年有機(jī)蔬菜銷售項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

  未來3—5年有機(jī)蔬菜銷售項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

  未來3—5年損益表

  第六部分融資計(jì)劃

 。ㄒ唬┤谫Y方式

  詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

 。ǘ┵Y金用途

  (三)退出方式

  第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制

  說明該有機(jī)蔬菜銷售項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

大學(xué)生有機(jī)蔬菜創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3

  我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開闊,眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富,在我們致富的同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。

  發(fā)展背景:國(guó)家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉

  名稱:順安種業(yè)(蔬菜基地)

  位置:江西省貴溪市

  基地優(yōu)勢(shì):位于平原地帶,河流邊、土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠(yuǎn),附近有冶煉廠。本地消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場(chǎng)大。

  發(fā)展模式:以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

  發(fā)展理念:以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

  機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。

  主要技術(shù):土壤的測(cè)量,肥力,PH值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調(diào)節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計(jì)劃井水),包裝

  發(fā)展階段:

  第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個(gè),養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

  第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場(chǎng),為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等?词袌(chǎng),引進(jìn)一個(gè)品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

  第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂

  行動(dòng)規(guī)劃:

  首先,1、選址及規(guī)劃。2、挖池塘。3、耕地,曬土。(已完成)

  其次,1、選種,安排作物品種和時(shí)間。2、鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng)。3購(gòu)買農(nóng)機(jī),微型耕作機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計(jì),濕度計(jì)。3、挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4、育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇。5、包裝設(shè)備。6、肥料和農(nóng)藥。

  投資預(yù)算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右,總計(jì)110000。無滴膜10000元,防蟲網(wǎng)13000元。微耕機(jī)4000,政府補(bǔ)貼1000多;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運(yùn)輸工具:小型貨車加摩托車30000之內(nèi),記三萬。灌溉設(shè)施:20xx元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)10000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的?傆(jì)在185000之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。

  人員:數(shù)目5個(gè),我和合伙人以及員工三個(gè)(兩男一女)人員安排:?jiǎn)T工日常種菜,采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場(chǎng),以及管理。我們也要在菜地干活,五個(gè)人足夠。

  市場(chǎng):零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場(chǎng)及各飯店(特色菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。

  運(yùn)輸工具:小型貨車及摩托車

  銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn):與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)。

  因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,在多年的銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

  在宣傳上,我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺(tái)和報(bào)紙都有關(guān)系,可以免費(fèi)給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

  風(fēng)險(xiǎn):養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植也高,蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn),暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒有,還有三次。據(jù)我所了解,也據(jù)我所經(jīng)歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的。故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn)。

  收入預(yù)計(jì):十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。這是保守估計(jì),不是隨意空想。

  蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

  按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

  特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

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