財務(wù)計劃書（精選19篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的財務(wù)計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)計劃書 1
作為一名公司的財務(wù)人員，我手中掌握的財務(wù)情況是公司最需要的。因為萬事離不開錢，財務(wù)部門永遠是每一個公司最重要的部門，沒有財務(wù)的良好運轉(zhuǎn)，任何公司都是舉步維艱，不可能有大的作為，這就是財務(wù)部門的重要性。
我也深知我自己的責(zé)任重大，所以在公司的幾年工作時間里，一直努力工作，將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好，沒有任何假賬、漏帳、死賬，我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃如下：
一、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
二、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是09年月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
三、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的'核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
在20xx年里，我會謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認真工作，積極的為公司發(fā)展出謀劃策，實現(xiàn)我在公司中工作的價值。
在金融危機的影響下，很多公司的財務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問題，很多公司倒閉了，為了使公司不會受到損失，我更要努力，幫助公司度過難關(guān)，迎來公司另一個大發(fā)展時期!
財務(wù)計劃書 2
一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程
今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程，有關(guān)財務(wù)工作計劃書。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度
為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的'全面落實。
3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)
為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)更加明確，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查
1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用
信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營指標核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：
(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費用支出。
(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融。
財務(wù)計劃書 3
第一部分財務(wù)工作
一、財務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。
1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。
3、尋求創(chuàng)新和突破細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理并對應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標準、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細、科學(xué)的標準提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性以提升財務(wù)部整體工作水平。
3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實。
20xx年有目的、有步驟的對公司財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計在4月份在進行會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn)。主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會計人員認識到會計基
礎(chǔ)工作的重要性，及時掌握財務(wù)信息。能夠更好地開展會計工作。
(三)、會計核算管理
1、進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性、
2、理順現(xiàn)金收支、款項結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性。避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)分公司總經(jīng)理簽字，再經(jīng)集團營運中心總經(jīng)理審批、集團總經(jīng)理方可支付。使現(xiàn)金按標準管理做到有據(jù)可查避免收付風(fēng)險。印刷款結(jié)算方面，結(jié)算單據(jù)按月進行細致對賬審核各項費用做到嚴格審核，不錯一筆費用。
3、加強財務(wù)指標分析力度
�、侔磿r完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表上報數(shù)字做到零差錯。
②20xx年重點針對五大版塊收入、費用、利潤三項指標著重進行分析。
�、弁ㄟ^高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
4、落實會計檔案管理制度
至20xx年我公司成立已4年所涉及的會計檔案累積增
二、財務(wù)管理工作
(一)、強化財務(wù)監(jiān)管職能
1、加強對印刷品存貨的.監(jiān)管
為保證庫存的準確性財務(wù)部每月對印刷品牌的庫存與廠家進行盤點，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以及時反饋和解決。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。加強對收入、費用的監(jiān)管
�、僭谕跐撛鲂Х矫妫e極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出反映并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理性③監(jiān)督五大版塊的收入情況，避免收入損失風(fēng)險。
3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性相關(guān)人員如果變動必須履行嚴格的工作交接手續(xù)列清移交事項交清貨品、錢、物并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。
(二)加強安全管理，杜絕安全隱患，安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈。作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。
1、增強全員的安全防范意識宣貫公司各項安全管理制度積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具進行安全隱患排查杜絕隱患發(fā)生
2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全
第二部分其他工作
一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、配合其他部門完成集團各項指標。
財務(wù)計劃書 4
一、強化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實性。
按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。
二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。
對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。
三、提升管理手段，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用。
繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。
在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。
五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應(yīng)用。
損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細化核算的基礎(chǔ)上，強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的.科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。
六、以預(yù)算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。
相信我們郵政局財務(wù)部門只要按照上面的工作計劃來工作，那么我們就一定會有一個很大的發(fā)展，只要我們是在不斷的前進中實現(xiàn)自己的為人民服務(wù)的態(tài)度，我們就會做好這一切。在不斷的發(fā)展中，我們有了很好的前進的基礎(chǔ)，在不斷的進步中，我們有了更好的進步，我們在不斷的前進中匯聚的力量，相信xx年我們的郵政局一定會取得一個美好工作的一年!
財務(wù)計劃書 5
一、對于社團財務(wù)部的理解
1、關(guān)于財務(wù)部的職能
財務(wù)部是職協(xié)最重要的部門之一。如果說職協(xié)是一輛超級跑車，那么沒有資金給他買油，它是運轉(zhuǎn)不起來的。而財務(wù)部一個最主要的任務(wù)就是更加合理的利用手上的資金，讓它跑得更遠，更好！
(1）預(yù)決算的管理。根據(jù)活動的規(guī)模，意義，以及預(yù)期的效果做好財務(wù)預(yù)算。活動的結(jié)算是理清財務(wù)的必要工作。
(2）費用的控制。開源節(jié)流，我們既然開源做的不夠，只能通過節(jié)流來保持協(xié)會資金的持有量。因此只有嚴格控制項目的預(yù)算，將活動費用控制最低，才能保證協(xié)會有足夠的資金抵御突如其來的活動。
(3）資金的管理。協(xié)會日常的資金流動的管理，避免資金管理混亂。活動所得贊助資金必須全部劃歸財務(wù)部，由財務(wù)部統(tǒng)一調(diào)配使用。
(4）核算管理。定期的核算，明確協(xié)會近期的資金流向，為下一階段的預(yù)算做好準備。
2、財務(wù)負責(zé)人應(yīng)該具備的素質(zhì)
(1）良好的職業(yè)道德。不得將公共資金私金私自使用，更不得私吞公共資產(chǎn)。
(2）高度的責(zé)任感。對自己工作沒有責(zé)任感的.人，不可能會做好自己的工作。
(3）財務(wù)管理能力。日常的財務(wù)管理，避免資金管理的混亂。
(4）參與決策能力。全面、細致提供關(guān)于財務(wù)的翔實信息，為決策提供依據(jù)。
(5）數(shù)據(jù)分析能力。根據(jù)協(xié)會近期的資金流向，為下一階段協(xié)會的發(fā)展提供依據(jù)。
(6）談判能力。第三季的活動使我認識到，社團的財務(wù)部必須提高與嘉賓的談判能力，避免協(xié)會的利益受損。
(7)協(xié)調(diào)溝通能力。與其他負責(zé)人以及部內(nèi)的項目專員的有效溝通，能夠提高財務(wù)部乃至協(xié)會的工作質(zhì)量。
3、我可以勝任的原因：
(1）責(zé)任感。無論是對協(xié)會還是財務(wù)部都有一種責(zé)任感，責(zé)任感將促使我更好地工作。
(2）內(nèi)斂的激情。對工作的激情是做好的一切工作的前提，面對眾多的數(shù)據(jù)不會產(chǎn)生厭煩感。
(3）男生的細致。能夠發(fā)現(xiàn)一些別人很難發(fā)現(xiàn)的細節(jié)。
(4）個人興趣。與未來選擇的專業(yè)想匹配。
二、我的工作計劃
1、加強協(xié)會現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地避免資金不足而影響協(xié)會的工作。
2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為協(xié)會提供財力上的保證。在費用控制方面，將各項費用壓到最低限度，提高協(xié)會成員特別是活動負責(zé)人的節(jié)約的意識。
3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。協(xié)會裝用賬本以及賬戶。
4、實行會計電算�，F(xiàn)階段實行手工記賬，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，可以避免各種人為的虛假行為，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
5、提高報賬的效率。在活動結(jié)束兩天內(nèi)完成報賬，避免活動人員個人因預(yù)支資金過多影響生活。
6、細化財務(wù)預(yù)算程序�；顒迂撠�(zé)人必須在第一項工作開展前將活動財務(wù)預(yù)算交財務(wù)部審批。如果活動經(jīng)費過大，負責(zé)人可以申請預(yù)支資金，審批通過后，由財務(wù)部撥款。
財務(wù)計劃書 6
公司治理與資本運作是在公司層面進行的操作，或者由董事會來決定，或者由總公司來決策，通常只有CFO級別的人物才會有機會參與其中;而財務(wù)部的職能通常是在公司內(nèi)部日常經(jīng)營活動中發(fā)揮作用，了解更高層面的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略規(guī)劃的理念和運作方式，思考財務(wù)部作為公司的核心管理部門應(yīng)該如何發(fā)揮它應(yīng)有的作用，如何配合公司戰(zhàn)略、支持管理層的決策。
財務(wù)部門的職責(zé)討論分成三個方面，財務(wù)部門的職能定位、組織結(jié)構(gòu)和如何適應(yīng)未來的變化。
財務(wù)部職能定位
第一是會計核算和報表職能，這是會計的信息系統(tǒng)部分。以前，常定義會計的職能為：記錄、加工、整理企業(yè)經(jīng)營信息，計劃、控制、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營過程，并給企業(yè)決策提供支持。而實際上，這些可以是會計師的職能，而非會計的職能，會計僅僅是按照準則和制度的要求，記錄信息，提供信息，而會計師可以利用這些會計信息去評價和考核各個部門的業(yè)績，監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和流程，參與計劃和預(yù)算的制定，參與企業(yè)決策和長遠規(guī)劃。會計師利用會計信息所進行的管理活動正是財務(wù)部的核心職能，而會計信息是所有這些的基礎(chǔ)。會計師對企業(yè)經(jīng)營活動中可以用貨幣計量的業(yè)務(wù)進行記錄，形成企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)檔案，這些數(shù)據(jù)經(jīng)過整理和加工，以報表的形式提供給利益相關(guān)者：如：股東、稅務(wù)局、審計師、工會、財政局、統(tǒng)計局等等，使用者多數(shù)為企業(yè)外部人員。因此，會計的主要職能是依據(jù)會計準則對外提供企業(yè)經(jīng)營報告。會計的常用關(guān)鍵詞是：核算、報表、審計、準則、制度、系統(tǒng)、檔案、記錄、信息、稅務(wù)、準確、及時。
第二是財務(wù)管理和控制職能，實際上是管理會計的內(nèi)容，主要是對內(nèi)部管理者提供報告和分析，以輔助決策，使企業(yè)形成和保持健康的管理狀態(tài)。同樣，由會計師對相同的會計數(shù)據(jù)進行加工和整理，以不同的形式提供給企業(yè)內(nèi)部管理者，這些報告可以僅僅與某一個部門相關(guān)，也可能是某種產(chǎn)品，或者是一個項目。管理和控制職能目前在大的企業(yè)中發(fā)揮的比較充分，多數(shù)都成立了單獨的控制部，主要圍繞兩個方面的的線條開展工作，一是圍繞預(yù)算和考核工作在整個企業(yè)管理活動中發(fā)揮主導(dǎo)作用，二是圍繞業(yè)務(wù)控制和決策方面所作的管理活動，如：價格的制定，成本的降低，流程的建立，效率的提高等等。財物管理和控制活動中常用的關(guān)鍵詞是：預(yù)算、報告、分析、考核、計劃、決策、控制、流程、制度。
第三是財務(wù)運作職能，主要是籌資和投資決策，以及資本運營。這項職能目前發(fā)揮的有限。這主要是因為我國的市場經(jīng)濟才剛剛起步，籌資渠道、投資渠道等大的經(jīng)濟環(huán)境還不成熟，比如證券市場剛剛形成。所以，企業(yè)多數(shù)缺乏這方面的意識，即使是有意識的企業(yè)也缺少相應(yīng)的資源，而這項功能恰恰是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，隨著證券市場的健全，將要發(fā)揮越來越重要功能。有效的財務(wù)資本運作是使企業(yè)實現(xiàn)跳躍式發(fā)展、直接創(chuàng)造股東價值的重要手段。在企業(yè)實物資產(chǎn)運作過程中，不斷創(chuàng)造價值，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，同時，財務(wù)部門充分發(fā)揮財務(wù)職能，通過各種籌資投資渠道的運作，如：上市，收購等等手段，來實現(xiàn)企業(yè)的無形資產(chǎn)。
財務(wù)部門的這三個職能各不相同，但都基于最基本的會計數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)的分析，了解企業(yè)情況，通過企業(yè)目前的資源情況，預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展，通過對未來數(shù)據(jù)的分析進行決策，設(shè)定企業(yè)目標，根據(jù)企業(yè)的既定目標進行管理和控制，以確保企業(yè)前進的方向，并不斷的適應(yīng)變化，進行調(diào)整，通過對企業(yè)資金流的掌握和控制，并適當(dāng)?shù)目刂骑L(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)的價值和股東利益。
財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)
在大型公司的財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)圖上，尤其是跨國公司的財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)上，基本上是按照上面的框架構(gòu)建的，而在國內(nèi)的企業(yè)中確很少見到。在設(shè)計財務(wù)部門的組織機構(gòu)是，企業(yè)通常會根據(jù)具體情況，將相對重要的職能進行相應(yīng)的拆分，有的形成不同的部門行使不同的職能，有的同一個部門行使所有的職能。比如：某上市公司將財務(wù)職能分成兩部分：資金管理和戰(zhàn)略財務(wù)(資本運營、股東價值創(chuàng)造)。將財務(wù)中涉及現(xiàn)金流和日常融資的職能單獨出來成資金管理;將涉及資本運作的職能與公司治理合并，為從股東角度考慮企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)問題提供資源和進行具體運作。這是為了適應(yīng)實際工作的分工和不同的側(cè)重點，因為上市公司的資金管理(現(xiàn)金流)和證券市場操作都是相對重要的工作，與企業(yè)管理的其他職能同樣重要。我們可以通過考察跨過公司的財務(wù)組織構(gòu)建來了解財務(wù)職能的最新應(yīng)用，另外，信息系統(tǒng)是和經(jīng)營管理以及財務(wù)部門的職能發(fā)揮關(guān)系密切的部分，尤其是ERP系統(tǒng)，很多公司也將其歸并到財務(wù)部門，以確保整個公司的流程控制是有效的。它既是對會計的信息職能發(fā)揮的體現(xiàn)，又是管理控制職能發(fā)揮的有效工具。
風(fēng)險管理是剛剛受到重視的方面，是財務(wù)管理理念的核心之一。財務(wù)管理的實質(zhì)是在利潤與風(fēng)險之間尋求完美的`平衡。因此，越來越有必要在財務(wù)部門的組織建設(shè)上單獨增加此項功能，以確保股東利益最大化。風(fēng)險管理一般分為財產(chǎn)風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等等，目前企業(yè)對前兩項有迫切的需要，尤其是責(zé)任風(fēng)險，很多公司在財務(wù)部門下專門設(shè)置了合同審核人員，以確保公司利益。雖然會計核算工作以及與此相關(guān)的稅務(wù)籌劃、審計、統(tǒng)計等工作仍然是財務(wù)部門的主要工作，但是，財務(wù)管理、管理控制、風(fēng)險管理等非會計工作已經(jīng)在組織資源和結(jié)構(gòu)上給與了相應(yīng)的保障，使這些職能能夠充分的發(fā)揮，并產(chǎn)生價值。
財務(wù)職能的未來發(fā)展
兩個方面的原因推動財務(wù)部門職能的發(fā)展和變化：
其一是信息技術(shù)的發(fā)展，使提供大量準確及時的信息成為可能，也使財務(wù)人員的工作內(nèi)容發(fā)生了變化。這個變化加強了會計提供信息和處理信息的能力，使會計工作越來越自動化、電子化，它對會計人員的工作和未來的職業(yè)發(fā)展也產(chǎn)生了更加深遠的影響。會計師必須重新定位自己的工作范圍和職責(zé)，財務(wù)部不需要他們?nèi)プ鰩�，他們就必須在管理、財�?wù)方面下功夫，這也促進了財務(wù)和管理控制職能
在財務(wù)部的發(fā)揮。由于信息系統(tǒng)的發(fā)展，會計師工作性質(zhì)的變化，在被動的和主動的兩方面促使財務(wù)職能未來的發(fā)展方向是管理和財務(wù)運作。
其二是市場競爭加劇，需要企業(yè)通過高績效的管理來有效地將戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營活動、資源配置和績效評估等聯(lián)系起來，讓企業(yè)更好的適應(yīng)市場的變化，從而使股東價值最大化，這個任務(wù)自然落到了企業(yè)的核心管理部門-財務(wù)部的頭上。而且客觀上，優(yōu)秀的會計師比其他人更能容易勝任相關(guān)的工作。由于企業(yè)管理的需要而產(chǎn)生的對財務(wù)部門職能發(fā)揮的期待，給財務(wù)職能的發(fā)揮創(chuàng)造了資源和條件，使財務(wù)部在參與決策、制定長遠戰(zhàn)略方面充分發(fā)揮數(shù)字分析和過程控制兩方面的優(yōu)勢，這要比財務(wù)部門被動的轉(zhuǎn)變職能更容易被人認可和接受。
財務(wù)計劃書 7
1.了解公司的組織結(jié)構(gòu)，各項規(guī)章制度，決策程序，文化氛圍:
通過財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況，組織架構(gòu)，人員，資本結(jié)構(gòu)，主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等；通過查看公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、會議資料，認識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。
2.充分與主管上司進行溝通，取得支持，明確領(lǐng)導(dǎo)的期望：
了解公司高層對公司發(fā)展和財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點；
掌握各個部門設(shè)置及其職能、公司的各項管理制度，考核制度，營銷等業(yè)務(wù)流程，項目投資等；就工作的定位，重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點與上司進行了充分的溝通和探討；
熟悉公司的'財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化，以便盡快融入該團隊中；
在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃，并且定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、學(xué)習(xí)進展；
及時向上司溝通匯報他關(guān)心的工作進展情況和一些重要事項。
3.掌握財務(wù)部門員工情況，熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容：
了解公司經(jīng)營狀況，財務(wù)核算制度，賬務(wù)處理，成本核算方法；
通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛好等；
查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯，以往的報銷簽批程序，付款審批程序，主要資產(chǎn)負債收入利潤來源等等；
召開內(nèi)部會議，明確財務(wù)部門各個崗位的工作職責(zé)、工作方式以及工作飽和度，部門人員對工作的意見與建議；
采用單個約談方式，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內(nèi)容和流程，并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
4.充分與其它部門經(jīng)理進行溝通：
利用部門交流的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運作流程，產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布；
了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況；
聽取其它部門對財務(wù)部門工作的意見和建議；
定期與各個部門保持聯(lián)系。
5.階段性日常工作安排：
擬訂熟悉公司業(yè)務(wù)，制度，人員等各個方面情況的程序和時間表；
依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作；
按照領(lǐng)導(dǎo)下達的財務(wù)目標，迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展；定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題；
與同事多交流，詢問，請教，爭得同事的理解，配合和支持；
定期將工作情況向直管上司匯報，重要財務(wù)決策及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。
財務(wù)計劃書 8
一、財務(wù)核算工作
1、會計電算化。
會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在xx年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作進程耽擱較久。
2、會計報表體系
我司目前的會計報表體系主要`包括（總公司和分公司一致）：
日報：資金日報表、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表
月報：資產(chǎn)負債表、損益表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往來明細表
年報：資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往來明細表
初步計劃是在xx年增加一個報表，即商品銷售利潤明細表，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報�？偣矩攧�(wù)部需要同樣進行此項工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大，在下屬公司實現(xiàn)電算化后，可以交好的完成。
第二個計劃是在xx年的財務(wù)人員考核中增加一個項目，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進財務(wù)工作質(zhì)量的提高。
3、下屬公司財務(wù)信息監(jiān)控
下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加，這項工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題，是財務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點：
第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無疑問，報表體系的不斷完善和準確十分重要。
第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點：
1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結(jié)算，那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持；
2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào)，解決定向匯款、定時匯款的問題；
3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)（以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接）借助銀行的信息，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算、監(jiān)控均不錯，但其資金實力不夠強，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點，已基本否定。工行和建行資金實力不錯，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”，無法對下屬公司進行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。
第三、實行分級工作報告制度。按照財務(wù)部的人力架構(gòu)計劃，20xx年設(shè)置區(qū)域財務(wù)經(jīng)理，每個區(qū)域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3—5個下屬公司。要求下屬公司財務(wù)負責(zé)人定期向區(qū)域財務(wù)經(jīng)理書面報告，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書面報告。作為一項制度，每月至少一次。除了定期匯報，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時匯報工作情況，以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負責(zé)人，從個人精力和能力均無法保證把工作做好。
二、財務(wù)管理與監(jiān)督
1、資金管理從工作對象分包括：下屬公司的資金管理和總公司的資金管理從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集（回款回籠及融資）和資金的運用；
從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。
目標：通過與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。
先談批發(fā)；從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的`管理三個方面。
存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程，嚴格出貨管理制度，加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機代理商，迫于種種原因，在一定時期會存在庫存的不合理，這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應(yīng)商的溝通，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度，應(yīng)收帳款的管理，我司已經(jīng)有一個專門的信用政策。財務(wù)部在20xx年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在20xx年將根據(jù)4公司實際發(fā)展狀況，進一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款，降低經(jīng)營風(fēng)險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等，我們要再進行認真測算，決定受否采用，比率多少等等。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題，包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作，我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗，今后還要繼續(xù)摸索完善。
零售：零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式（安全性、快捷性），包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點是加盟零售店的貨款結(jié)算，由于各地銀行結(jié)算手段的不同，需要根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行系統(tǒng)的先進與否，采取不同的結(jié)算方式。在這個方面我們沒有經(jīng)驗，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，仍是需要在時間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié)。
2、財務(wù)預(yù)算按照財務(wù)人力架構(gòu)，將設(shè)置一財務(wù)主管職位，其主要職能就是負責(zé)財務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算、費用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金（貨幣資金）預(yù)算、其他收支預(yù)算等。在本月財務(wù)部針對費用預(yù)算工作已在經(jīng)著手布置到各部門和下屬公司。20xx年11月財務(wù)部將會對所有預(yù)算工作進行督導(dǎo)和跟蹤，以配合總公司20xx年的工作計劃。
在其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定，20xx年11月之中財務(wù)部陸續(xù)下達，作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準確，但要在20xx年11月中，把預(yù)算的的制度真正建立起來，預(yù)算的工作程序明確，各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚，為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
3、費用管理在財務(wù)預(yù)算工作中包含了費用預(yù)算的工作，但費用管理不僅僅是通過一個預(yù)算就可以達到預(yù)定目標。這里主要原因是對非常規(guī)的費用如何管理、對超預(yù)算的費用通過什么程序和方式審批、對分（子）公司的業(yè)務(wù)招待費管理等等。財務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法，基本原則是：公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門和人員，征求多方面的意見，形成盡可能合理并可行的方案，為20xx年公司總體目標服務(wù)。
三、組織機構(gòu)與部門、崗位職責(zé)
財務(wù)部20xx年架構(gòu)
本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位，這也是公司發(fā)展客觀需要。對區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)財務(wù)部也有一個初步的想法，但有一個如何授權(quán)的問題，尚沒有成熟的做法。一方面在實踐工作中總結(jié)，另方面和人力資源部共同探討，給予適當(dāng)?shù)呢?zé)、權(quán)、利，是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理順利開展工作的必要前提。
區(qū)域財務(wù)經(jīng)理計劃20xx年3月份以前配置齊全，基本考慮從優(yōu)秀的子公司財務(wù)經(jīng)理之中提升。內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運做，可以較快的進入工作角色，并且對公司所有其他財務(wù)人員也是一個激勵。
在架構(gòu)中另外一個小的區(qū)別是，原來財務(wù)部副經(jīng)理將專心承擔(dān)零售連鎖加盟的財務(wù)重擔(dān)，總公司財務(wù)部計劃招聘一名經(jīng)理助理，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理的工作。在20xx年11月分財務(wù)部需要配置的人員主要有：經(jīng)理助理（補、會計主管（一直空缺）缺）、以及石家莊子公司財務(wù)負責(zé)人。由于財務(wù)工作的特殊性，上述人員的重要性，人員較難到位。財務(wù)部的原則是寧缺毋濫，也希望人力資源部協(xié)助財務(wù)部多方面想想辦法，財務(wù)人員盡快到位，保證我司20xx年財務(wù)工作順利開展。
財務(wù)部部門、崗位職責(zé)，主要包括以下內(nèi)容：財務(wù)部部門職責(zé)、總公司財務(wù)部崗位職責(zé)、區(qū)域財務(wù)經(jīng)理職責(zé)、下屬公司財務(wù)部崗位職責(zé)。
四、財務(wù)培訓(xùn)計劃
財務(wù)部20xx年培訓(xùn)計劃主要包括以下幾個方面；
1、新入職員工培訓(xùn)。此項培訓(xùn)工作是一個制度性的常規(guī)培訓(xùn)。所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓(xùn)計劃進行學(xué)《財務(wù)部新員工崗前見習(xí)規(guī)定》習(xí)培訓(xùn)。
2、相關(guān)部門財務(wù)知識培訓(xùn)。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門方方面面，財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓(xùn)十分，見重要。在這方面財務(wù)部制定了一個《財務(wù)制度培訓(xùn)綱要》，可以作為今后財務(wù)知識培訓(xùn)的基本內(nèi)容。
3、財務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實際情況選取課題，如：銷售收入的確認、銷售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細化（分項目、分單位部門等），采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式，計劃20xx年每二個月進行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請外部專家進行專項培訓(xùn)，比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險防范培訓(xùn)、有關(guān)新會計準則培訓(xùn)等計劃20xx年每季度一次。
4、財務(wù)人員外部培訓(xùn)。采取送到天音公司財務(wù)部或其他培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進行培訓(xùn)，視具體情況而定。
5、巡回指導(dǎo)。這項工作包括幾個方面：一是總公司財務(wù)部人員的巡回培訓(xùn)，計劃在一季度對下屬公司電算化進行一次巡回培訓(xùn)。二、財務(wù)經(jīng)理巡回檢查工作的同時進行培訓(xùn)；三、重點是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理對下屬公司的經(jīng)常性巡回培訓(xùn)
6、財務(wù)例會。每周一次，總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學(xué)習(xí)和提高。
五、工作重點與難點：
1、增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃在后面20xx年主要財務(wù)指標預(yù)測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部的工作重點和難點。
2、招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才。“成亦蕭何、敗亦蕭何”，所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此，當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx年度財務(wù)部在人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才，需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進行方向的指導(dǎo)，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，對員工的激勵機制更加得力。最關(guān)鍵的是使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進進取，同時也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。
六、20xx年主要財務(wù)指標預(yù)測
20xx年主要財務(wù)指標預(yù)測包括以下幾個方面：
1、20xx年費用預(yù)算
2、20xx年銷售收入及成本預(yù)算
3、20xx年固定資產(chǎn)預(yù)算
4、20xx年低值易耗品預(yù)算
5、20xx年其他現(xiàn)金預(yù)算
6、20xx年現(xiàn)金預(yù)算
7、20xx年預(yù)計損益表
8、20xx年12月預(yù)算資產(chǎn)負債狀況
財務(wù)計劃書 9
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：嬰兒日用品、兒童服裝、食品、保健食品、嬰兒工藝品、紀念品、玩具、孕婦服裝、日用品、防輻射系列產(chǎn)品及健康培訓(xùn)講座。
企業(yè)類型：零售
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：
xx年至xx年在天津市闊佬皮業(yè)有限公司企劃部工作。主要負責(zé)公司所有的廣告宣傳及市場營銷工作。
xx年至xx年在法國合生元生物制品有限公司工作。主要負責(zé)合生元益生菌的市場銷售工作，同時通過這份工作開始近距離接觸母嬰市場，詳細了解此行業(yè)的發(fā)展趨勢及市場潛力。
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）：
1997年至1999年畢業(yè)于天津師范大學(xué)商務(wù)代理專業(yè)。
xx年在天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心學(xué)習(xí)SYB課程，從創(chuàng)業(yè)意識到創(chuàng)業(yè)計劃參加系統(tǒng)培訓(xùn)。
三、市場評估
目標顧客描述：
主要針對孕前期、中期、晚期的營養(yǎng)與胎兒的腦發(fā)育、母乳喂養(yǎng)的技巧、產(chǎn)前準備及家庭監(jiān)護以及孕期營養(yǎng)、情緒對胎兒成長及氣質(zhì)形成的影響、胎教、孕婦體操、如何迎接新生兒、產(chǎn)后恢復(fù)、如何坐好月子的知識方面的健康課程、產(chǎn)品的宣傳及銷售；其次對新生兒的洗澡與撫觸；疫苗接種的選擇與護理；嬰兒、幼兒的右腦的開發(fā)與訓(xùn)練、兒童的意外傷害的預(yù)防與處理、兒童營養(yǎng)食譜、早期語言訓(xùn)練、預(yù)防兒童肥胖、利用玩具幫助寶寶的智力開發(fā)、在游戲中增加寶寶的智力、兒童氣質(zhì)與良好人格塑造、如何對待寶寶的壞習(xí)慣、抓住寶寶學(xué)習(xí)的各階段的關(guān)鍵時期及如何讓孩子有一個健康的體格等方面的'健康課程、產(chǎn)品的宣傳及銷售工作。
市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：
目前市場上針對與這些方面屬于少數(shù)，很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、營養(yǎng)免疫方面的健康常識、及生活中應(yīng)注意的事項及新生兒、嬰兒、幼兒的營養(yǎng)免疫方面的健康常識、情商、智力開發(fā)及家長如何引導(dǎo)方面屬于盲區(qū)。通過課程的引導(dǎo)，使父母更加了解孩子每個成長階段的需要，關(guān)鍵時期給予關(guān)鍵培養(yǎng)，在孩子健康的體質(zhì)基礎(chǔ)上鼓勵孩子的想象力和創(chuàng)造力開發(fā)孩子潛能，從而建立孩子的自信心。讓孩子和同伴一起玩，和父母一起玩，幫助孩子最大限度的發(fā)揮潛能。在玩的同時可以大大促進孩子智力和情感的發(fā)育，通過親子互動的形式使父母和寶寶建立良好的親子關(guān)系；過對玩具的操作滿足寶寶的好奇心，完成對技能和智力的訓(xùn)練目的；通過和同伴的交往，使寶寶建立最初的社會情感；通過對爸爸媽媽的培訓(xùn)，使爸爸媽媽懂得如何做一名英明的父母。通過系統(tǒng)地引導(dǎo)，使父母有了收獲，讓寶寶聰明健康的成長，所以每一位熱愛自己的家庭，愿意關(guān)注孩子健康成長，想做一名成功的家長是愿意接受這種營銷方式的，因為這種方式給更多忙于工作的父母提供了太多的方便，使他們在不同的關(guān)鍵期可以得到不同知識的獲取，所以更多家長是愿意接受的。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、目前市場上的競爭對手主要是一些外資的親子樂園，他們資金實力足聘請非常有名的教授或營養(yǎng)講師做名人效應(yīng)。
2、店鋪面積大，裝修環(huán)境，造型精致，場地較大，可設(shè)有大型兒童活動場及家長休息區(qū)。
3、由于資金較為充足，所以鋪天蓋地的派發(fā)廣告，在宣傳上大做文章，會員制等促銷模式搞得非常成功。
競爭對手的主要劣勢：
1、由于店員較多，人員流動性較強，管理較為混亂，業(yè)務(wù)員之間為了爭取客戶互相進行降價銷售，從而擾亂企業(yè)的價格體系，降低客戶信任度。
2、客戶交了費用后，由于后期服務(wù)跟不上，導(dǎo)致顧客滿意度大大降低。
3、由于外部裝修環(huán)境好，廣告力度大，所以對每個家庭的收費標準相應(yīng)較高，中收入家庭只好望而卻步，而高收入家庭往往追求享受和服務(wù)，服務(wù)不到位往往降低了顧客回頭率。
財務(wù)計劃書 10
一、工作背景
新一屆的經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會已經(jīng)組建完畢，此次新組建的干部隊伍主要由大二學(xué)生組成，各部門將在新學(xué)期招收新的干事。財務(wù)部的主要工作在于日常財務(wù)來往的管理與記錄，使青協(xié)成員清楚了解每一筆花銷。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，財務(wù)部工作做得好壞與否，對整個青協(xié)的工作會產(chǎn)生重大影響。財務(wù)部與其他各部一樣，是隸屬于社團委的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了財務(wù)部的工作離不開各個部門以及主席團的.配合與支持，同時，財務(wù)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個青年志愿者協(xié)會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在我院青協(xié)新組之際，先擬訂一下新一學(xué)年的工作計劃：
二、主要工作內(nèi)容
1、財務(wù)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。平時我們會時刻注意協(xié)會經(jīng)費的收支，嚴格按照程序給各部門的發(fā)票進行報銷(各部門部長簽完字拿于會長簽字，然后財務(wù)部部長給予報銷，已報銷的由財務(wù)部部長簽字留檔)
2、在九月份財務(wù)部開始招新。
3、十月，青協(xié)會針對本院2012級新生進行招新，財務(wù)部此時則負責(zé)對新會員進行一系列的歸檔及會費的記錄。
4、十月上旬，財務(wù)部將組織志愿者到巢湖火車站進行志愿服務(wù)。
5、擬定常規(guī)工作為與質(zhì)保部一起舉辦一場捐助物資活動（具體實施方案待定）
6、十一月份我部將主要負責(zé)“青年志愿者素質(zhì)拓展大賽”（待定）
7、下半年的活動本著集思廣益的原則，活動計劃將由本部門成員擬定。
三、關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)
1、優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機制，招生認真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好
2、會費與檔案有專人負責(zé)
3、財務(wù)部成員若條件允許將組織部門成員隨采購人一起采購
4、部門干部層定期召開小型會議，明確分工。
5、確認每學(xué)期大小工作時間安排，分工合作，責(zé)任到人。
6、集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲，青年志愿者素質(zhì)拓展大賽，力爭把經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會推到巢湖學(xué)院的最高端。
7、定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務(wù)。
8、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。
9、培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點培養(yǎng)對象，給予機會，重點培養(yǎng)。
10、可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經(jīng)驗。
11、每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
12、跟青協(xié)其他部門搞好關(guān)系，就像一家人那樣，相親相愛，以求青協(xié)財務(wù)部向更好的方向發(fā)展。
13、可舉行一到兩次出游或聚餐活動，增進部門成員凝聚力，團結(jié)意識。
四、工作流程：
1、活動策劃
2、人員安排
3、外出工作
4、活動組織、開展
5、工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案
五、總結(jié)
以上為財務(wù)部的一些工作設(shè)想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。在實際工作中，我們會以此工作計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合每一次的實際情況進行合理調(diào)整，完善自我，相互溝通，發(fā)揮財務(wù)部的職能。爭取再做突破，為我們青協(xié)爭光，我作為財務(wù)部部長會以昂揚的心態(tài)來對待我的工作，相信通過這學(xué)期的計劃，我們的工作會越做越好，預(yù)祝我們這一年的工作越做越好，并且能夠和睦相處，相親相愛，因為我們就是一家人！一個大家庭！
財務(wù)計劃書 11
20xx年我們財務(wù)室人員應(yīng)一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。因此特擬訂20xx年的工作計劃如下：
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、新年度，財務(wù)室將從：財務(wù)會計工作、惠民專項資金方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備管理方面入手做好各項工作。
1、做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、創(chuàng)新思路，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。
3、不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。
4、加強基本公共衛(wèi)生補助資金、基本藥物補助資金和村醫(yī)補助等惠民專項資金的管理和合理使用，按照現(xiàn)行財政管理體制，各項經(jīng)費收支均依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》及院內(nèi)財務(wù)管理制度進行管理，20xx年政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》進行明細分類核算。
5、對各個部門需要采集單位和個人的信息，要及時配合和完善好工作;勞動工資統(tǒng)計工作也要認真、仔細，做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計工作，確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確。
6、加強固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備的管理：加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。每年進行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點清查。醫(yī)用物資及藥品：積極與藥房和物資管理部門進行對賬，確保賬目與實際庫存物資一直，每年進行庫存物資的盤點清查。
三、加強醫(yī)院財務(wù)管理制度：
嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保醫(yī)院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。做好財務(wù)分析：為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息，各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式。在財務(wù)分析中，財務(wù)人員不能只報喜不報憂，應(yīng)實事求是地反應(yīng)當(dāng)期財務(wù)狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。
四、加強對出納工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬，加強現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。
2、督促出納做好各種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表;嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
五、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。
開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的`重點。所以在20xx年及以后的工作中財務(wù)人員應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。
總之在新的一年里，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!
財務(wù)計劃書 12
一、加強內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險的發(fā)生。
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險分析會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實。
2、會計結(jié)算部負責(zé)著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)娶分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責(zé)會計專用印章的領(lǐng)娶分發(fā)、回收和銷毀工作;負責(zé)全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。
二、加強會計核算工作，提高工作質(zhì)量。
因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)：
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。
2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。
3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。
三、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的`業(yè)務(wù)素質(zhì)。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1、制定出培訓(xùn)計劃，在20xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識，幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。
3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排，并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。
4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責(zé)，提高我行的會計核算質(zhì)量。
財務(wù)計劃書 13
回顧過去，在新的一年，xx公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的`前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次！因此，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
一、進一步加強員工的成本控制意識
嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的；同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去；對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務(wù)一律不得核銷負責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來款項的催收力度
需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正�；乜�，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。
三、配備財務(wù)人員
財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責(zé)日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。
四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口
至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
五、日常工作
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。
六、配合其他部門完成公司交給的其他工作
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
財務(wù)計劃書 14
根據(jù)你的安排，前段時間我對公司的會計核算和財務(wù)管理現(xiàn)狀進行了細致的了解，并與有關(guān)人員及用友公司的服務(wù)人員進行了溝通，經(jīng)過認真思考和規(guī)劃，提出了以下不是很成熟的財務(wù)規(guī)劃意見，僅供參考。目的是為更好的規(guī)范公司經(jīng)濟行為和業(yè)務(wù)流程，保證資產(chǎn)的完整性及安全性，切實維護公司利益，完善公司管理，以達到公司的預(yù)定目標，從而使公司走向標準化，正規(guī)化，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理模式。具體方案如下：
一、公司基本制度建設(shè)
會計核算和管理體系健康、有效的運行，首先必須有一個完整的業(yè)務(wù)操作流程，也就是規(guī)范行為的規(guī)章制度，主要包括公司日常管理制度、財務(wù)制度（如固定資產(chǎn)管理制度、采購制度、費用報銷流程、各類單據(jù)審批流程及制度、出入庫流程、銷售管理制度等）。20xx年10月份，我們起草、制訂了材料采購和倉庫管理制度及有關(guān)業(yè)務(wù)流程，現(xiàn)在正在試行，下一步我們還要制訂和完善其他的財務(wù)管理制度和流程，以簡單、高效、規(guī)范為原則，確保各項會計核算和財務(wù)管理工作順利進行。
二、財務(wù)部門建制和人員配置
�。ㄒ唬┴攧�(wù)部門工作原則：
1、工作有計劃，有落實，今日事今日畢，日清月結(jié)。
2、落實會計的核算、監(jiān)督和管理職責(zé)，堅持原則，熱情服務(wù)，友善溝通。
（二）財務(wù)部門人員配置及工作職責(zé)：
崗位職責(zé)：各責(zé)任會計在完成本職工作之余，還要及時完成公司及主管交辦的其他任務(wù)。
財務(wù)總監(jiān)：
1、主持總公司財務(wù)全面工作；
2、協(xié)調(diào)集團內(nèi)部、外部各單位業(yè)務(wù)工作；
3、籌融資、資金運營管理工作；
4、各分公司財務(wù)管理工作；
財務(wù)主管：在公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對分公司財務(wù)工作負全責(zé)。保證財務(wù)部門從賬面上及時、準確、全面反映公司資產(chǎn)，監(jiān)督資產(chǎn)的安全；運用財務(wù)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控公司資金運作，提高資金的率效；及時、準確地為公司經(jīng)營管理和決策決策提供財務(wù)信息支持。并做好ERP系統(tǒng)的日常管理、總賬核算、報表編制以及納稅申報等工作。
成本會計：對公司各種成本費用的預(yù)算、控制和降低負責(zé)；對公司財務(wù)成本分析的及時性及準確性負責(zé)；做好ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈、固定資產(chǎn)、往來核算等工作，并做好與公司各部門統(tǒng)計人員的對接、指導(dǎo)工作。
出納：主要負責(zé)公司的資金管理、收付款業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等，及時登記銀行和現(xiàn)金賬。定期進行盤點和與財務(wù)對賬，做到日清月結(jié)。
資金主管：協(xié)助財務(wù)總監(jiān)做好公司籌融資工作，積極協(xié)調(diào)與各銀行的關(guān)系，及時辦理銀行與企業(yè)間的各種手續(xù)，保證工程項目和生產(chǎn)經(jīng)營的資金需要，確保企業(yè)信用無不良記錄和企業(yè)利益不受損。
審計、預(yù)算主管（此崗位可根據(jù)發(fā)展需要設(shè)置）：
1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)擬定并完善公司內(nèi)部審計制度和流程，制訂年度內(nèi)部審計計劃和審計方案，組織實施各項審計工作，并出具審計報告，配合外部審計機構(gòu)的審計工作。
2、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)建立公司預(yù)算管理體系，指導(dǎo)各部門編制年度、月度預(yù)算，匯總編制企業(yè)各項預(yù)算，并監(jiān)督、考核各項預(yù)算的執(zhí)行情況，定期進行修正、完善，確保企業(yè)的戰(zhàn)略目標圓滿完成。
三、業(yè)務(wù)流程
注：其他業(yè)務(wù)流程，見《采購和倉庫管理制度及業(yè)務(wù)流程》。
四、積極推進ERP系統(tǒng)的實施工作
公司已投資建立了ERP系統(tǒng)，關(guān)鍵是如何讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮出應(yīng)有的作用？是我們需要關(guān)注的問題�，F(xiàn)在天成化工是手工帳和U8系統(tǒng)帳并行的'，這樣做的好處就是保證了財務(wù)數(shù)據(jù)和資料的安全，但也制約了ERP系統(tǒng)的實施，我們需要下決心甩掉手工帳，學(xué)習(xí)和應(yīng)用ERP系統(tǒng)先進方法，規(guī)范各項業(yè)務(wù)流程和會計核算方法，逐步提升核算和管理水平。
用友ERP系統(tǒng)的崗位設(shè)置比較細致、復(fù)雜，適合不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)使用，各崗位間的聯(lián)系和監(jiān)督職能比較完善。根據(jù)公司的實際情況，我們可以根據(jù)“簡單、高效、規(guī)范”的原則選用部分模塊（崗位），來滿足核算和管理需要，但崗位設(shè)置也不能過于簡化，像庫管員和統(tǒng)計一人兼職，不利于管理，也制約了ERP系統(tǒng)的實施，一個人忙不過來就完全依賴手工帳進行統(tǒng)計和填報報表，ERP系統(tǒng)事后錄入，也比較滯后，這樣也就體現(xiàn)不出來會計軟件的優(yōu)越性了，反而增加了他們的工作量。
在新項目的會計核算和財務(wù)管理工作中，從人員配置到業(yè)務(wù)流程，更需要規(guī)范化操作，以便提高效率，為管理層及時提供準確的決策數(shù)據(jù)，使公司盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，為公司的發(fā)展保駕護航。
以上是我對公司財務(wù)規(guī)劃的一點建議，由于本人來公司的時間短，水平有限，方案中肯定存在很多問題和不足，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，謝謝！
財務(wù)計劃書 15
為貫徹落實今年2月19日省農(nóng)民工工作聯(lián)席會議精神，充分發(fā)揮各級工會、共青團、婦聯(lián)組織開展農(nóng)民工培訓(xùn)的積極性和主動性，確保今年全省農(nóng)民工培訓(xùn)目標任務(wù)順利完成，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、定點培訓(xùn)機構(gòu)認定
各級勞動保障部門要主動加強與工會、共青團、婦聯(lián)組織的聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)配合，對有培訓(xùn)條件且培訓(xùn)工作已有一定基礎(chǔ)的各級工會、共青團、婦聯(lián)組織所屬二級機構(gòu)認定為農(nóng)民工培訓(xùn)定點機構(gòu)（如困難職工幫扶中心、就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）服務(wù)中心、婦女兒童活動中心、團校等）。定點培訓(xùn)機構(gòu)的認定,按照《xx省農(nóng)民工技能培訓(xùn)補助資金使用管理暫行辦法》（財社〔2007〕911號）的相關(guān)規(guī)定辦理。原則上市、縣工會、共青團、婦聯(lián)組織各認定1—2家。對于暫時不具備培訓(xùn)條件的，可幫助其積極創(chuàng)造條件后再申報定點培訓(xùn)機構(gòu)。
對于確定為農(nóng)民工培訓(xùn)定點機構(gòu)的，按照財社〔2007〕911號文件有關(guān)規(guī)定，分解下達培訓(xùn)任務(wù)，簽定培訓(xùn)項目合同書，實行項目管理。
二、培訓(xùn)補貼資金申報
各級工會、共青團、婦聯(lián)組織要切實加強對本系統(tǒng)農(nóng)民工培訓(xùn)定點機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，落實責(zé)任。圍繞全省農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù)，結(jié)合國家職業(yè)標準規(guī)范要求和自身培訓(xùn)條件，認真制定培訓(xùn)計劃，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，積極組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)。鼓勵和支持已接受培訓(xùn)的農(nóng)民工參加技能鑒定考核，對經(jīng)考核合格的，各級勞動保障部門要及時核發(fā)相應(yīng)的.職業(yè)資格證書；對未達到國家職業(yè)標準要求但具有專項職業(yè)能力的，經(jīng)專項職業(yè)能力考核合格，發(fā)給專項職業(yè)能力證書。
對提供技能培訓(xùn)的農(nóng)民工培訓(xùn)定點機構(gòu)，按照財社〔2007〕911號文件有關(guān)規(guī)定，附開班計劃、簽到薄、花名冊、《xx省就業(yè)服務(wù)卡》、職業(yè)資格證書或?qū)ｍ椔殬I(yè)能力證書等相關(guān)資料，向當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T和財政部門申報技能培訓(xùn)補貼。
三、補貼資金的審核和撥付
農(nóng)民工培訓(xùn)補貼資金一般采取季前預(yù)撥、季后核實的方式管理。各級勞動保障部門根據(jù)工會、共青團、婦聯(lián)組織的培訓(xùn)任務(wù)分解至所屬培訓(xùn)機構(gòu)須完成計劃，提出預(yù)撥資金數(shù)額，經(jīng)同級財政部門審核同意后先行預(yù)撥至培訓(xùn)機構(gòu)在銀行開設(shè)的基本賬戶。預(yù)撥資金原則上不超過該季度培訓(xùn)農(nóng)民工所需補貼資金的60％。
各級勞動保障部門在收到申報材料后，應(yīng)及時提出審核意見，并轉(zhuǎn)同級財政部門復(fù)核審批，確定補貼數(shù)額，據(jù)實結(jié)算。
財務(wù)計劃書 16
一、構(gòu)建“課證深度融合”的課程體系
堅持以市場需求、能力本位、就業(yè)崗位為導(dǎo)向，按崗位需求和職業(yè)成長規(guī)律，不斷優(yōu)化課程體系和教學(xué)內(nèi)容，制訂科學(xué)的人才培養(yǎng)方案及教學(xué)計劃，重構(gòu)課程體系。將會計電算化證書、會計從業(yè)資格證書、助理會計師證書、助理審計師證書、會計師證書、審計師證書等職業(yè)資格證書考試課程融入到課程體系，實現(xiàn)會計職業(yè)資格考試與課程體系的有機對接。整合優(yōu)化了教學(xué)內(nèi)容，調(diào)整了教材體系，改革了教學(xué)模式，部分課程采用職業(yè)考試教材取代傳統(tǒng)教材。形成了普通教材與職業(yè)資格考試教材結(jié)合的教材體系，課堂教學(xué)與社會培訓(xùn)相結(jié)合、教師輔導(dǎo)與網(wǎng)校輔導(dǎo)相結(jié)合的靈活多樣的教學(xué)模式。學(xué)生在校期間，可考取會計從業(yè)資格證書、助理會計師證書、助理審計師證書；畢業(yè)后，可考取會計師、審計師，甚至注冊會計師證書。為了督促學(xué)生加強專業(yè)技能訓(xùn)練，檢驗學(xué)生的專業(yè)技能水平，在第六學(xué)期末，以教學(xué)系為單位組織專業(yè)技能鑒定委員會，對每位學(xué)生專業(yè)技能進行現(xiàn)場鑒定，對于鑒定合格的畢業(yè)生頒發(fā)專業(yè)技能合格證書。
二、構(gòu)建“內(nèi)外結(jié)合、分層雙軌遞進”的實踐教學(xué)體系
為了培養(yǎng)高級應(yīng)用型專業(yè)人才，構(gòu)建了以校內(nèi)實訓(xùn)室和校外實訓(xùn)基地為依托，以“基礎(chǔ)技能實訓(xùn)-崗位技能實訓(xùn)-綜合技能實訓(xùn)-真實技能頂崗實習(xí)”為實訓(xùn)內(nèi)容的，校內(nèi)校外實訓(xùn)基地相結(jié)合，采用手工和計算機兩種手段，訓(xùn)練層次由低到高的“內(nèi)外結(jié)合、分層雙軌遞進”的實踐教學(xué)體系。
“內(nèi)外結(jié)合”是指校內(nèi)校外實訓(xùn)基地相結(jié)合。校外實習(xí)基地實習(xí)顯然是會計技能培養(yǎng)的最優(yōu)方式。但會計工作的高度保密性決定了校外實踐教學(xué)安排的困難性；其高度操作規(guī)范性又決定了會計實訓(xùn)的可模擬性。因此，在實踐教學(xué)體系中，校內(nèi)實訓(xùn)與校外實踐有機結(jié)合才是最終培養(yǎng)高端技能型會計人才的有效手段，校內(nèi)模擬實訓(xùn)應(yīng)成為會計專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練的主要手段。校內(nèi)實訓(xùn)基地主要包括會計手工模擬實訓(xùn)室、會計電算化實訓(xùn)室、會計綜合模擬實訓(xùn)室、企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)室等。同時，與多家單位結(jié)成緊密的校企合作關(guān)系，形成一批穩(wěn)固的校外實訓(xùn)基地。實訓(xùn)基地能夠滿足學(xué)生認知實習(xí)、頂崗實習(xí)的實踐教學(xué)要求，與校內(nèi)實訓(xùn)條件相互補充，促進學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)，有利于學(xué)生職業(yè)技能的提升，為學(xué)生零距離上崗創(chuàng)造條件。
“分層”是指技能訓(xùn)練過程分為“基礎(chǔ)技能模擬實訓(xùn)、崗位技能模擬實訓(xùn)、綜合技能模擬實訓(xùn)和真實技能頂崗實習(xí)”四個層次。基礎(chǔ)技能實訓(xùn)是根據(jù)會計崗位的需要，專門訓(xùn)練會計從業(yè)人員必備的點鈔、珠算、小鍵盤操作、會計書法、會計基本核算流程、財經(jīng)應(yīng)用文寫作等基礎(chǔ)技能。崗位技能模擬實訓(xùn)是以虛擬企業(yè)為背景，以核心專業(yè)課程為單位，訓(xùn)練出納、會計核算、成本核算、會計報表編制、納稅申報、會計電算化、財務(wù)管理、審計等崗位的單項基本職業(yè)技能。綜合技能模擬訓(xùn)練是采用“混崗”和“分崗”模式，分別由學(xué)生擔(dān)任主管會計、出納、成本核算、存貨核算、銷售核算、往來核算等不同的崗位角色，協(xié)作完成或獨立完成一個中小型工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)一個會計期間的綜合業(yè)務(wù)工作。真實技能頂崗實習(xí)是組織學(xué)生到校外實訓(xùn)基地頂崗實習(xí)，參與企業(yè)真實工作，協(xié)助企業(yè)財務(wù)人員完成或獨立完成真實的會計工作。
“雙軌”是指對于每項崗位實訓(xùn)任務(wù)，采用手工和計算機兩種實訓(xùn)手段。對于同一項會計實訓(xùn)任務(wù)先進行手工處理，然后再進行電算化處理，并將手工處理結(jié)果與電算化會計處理系統(tǒng)的結(jié)果相印證。既提高學(xué)習(xí)內(nèi)容的可比性和教學(xué)效果，也訓(xùn)練了學(xué)生的信息化能力。
“遞進”是指實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容是按照高職教學(xué)規(guī)律和學(xué)生認知規(guī)律，“由低到高，由易到難”順序安排；學(xué)生的學(xué)習(xí)過程是“基礎(chǔ)技能模擬實訓(xùn)-崗位技能模擬實訓(xùn)-綜合技能模擬實訓(xùn)-真實技能頂崗實習(xí)”的循序漸進過程。
該實踐教學(xué)體系以人才的'綜合應(yīng)用能力培養(yǎng)為目標，通過不同層次實訓(xùn)項目的開設(shè)，使學(xué)生逐步實現(xiàn)專業(yè)基本技能的掌握、專業(yè)應(yīng)用能力的系統(tǒng)訓(xùn)練、綜合應(yīng)用與分析能力的提升、創(chuàng)新開拓意識的形成與鍛煉等，不斷提高綜合素質(zhì)，最終具備高級應(yīng)用型人才的綜合應(yīng)用能力。
三、建立條件優(yōu)良、資源充足、體系完善、運行高效的實踐教學(xué)平臺
一是構(gòu)建“三位一體”的實踐教學(xué)模式。即融專業(yè)教師、實驗（訓(xùn)）員、業(yè)界專家于一體的實踐教學(xué)隊伍；融教室、實驗（訓(xùn)）室、實習(xí)基地于一體的實踐教學(xué)場所；融實驗（訓(xùn)）教程、實驗（訓(xùn)）指導(dǎo)書、實驗（訓(xùn)）大綱于一體的實踐教材體系。二是加強實驗（訓(xùn)）室、實習(xí)基地、實驗（訓(xùn)）教程建設(shè)。以“設(shè)施齊全、資料齊備、管理先進、服務(wù)專業(yè)”為目標，科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)會計綜合模擬實訓(xùn)室和會計事務(wù)公司。獨立或合資創(chuàng)辦會計事務(wù)公司，作為校內(nèi)全真實習(xí)基地；增加對校內(nèi)綜合會計模擬實訓(xùn)的建設(shè)投資，購置先進會計實訓(xùn)教學(xué)模擬軟件；完善學(xué)生集中崗位實訓(xùn)管理和畢業(yè)生頂崗實習(xí)與畢業(yè)論文（畢業(yè)設(shè)計）的管理制度。三是積極建設(shè)、利用會計職業(yè)技能競賽平臺。建立以教學(xué)系為單位的會計知識競賽、會計操作技能競賽、會計電算化競賽制度，進一步組織好省級和全國會計職業(yè)技能大賽、ERP沙盤模擬大賽等重要學(xué)科競賽，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和實踐能力。
四、探索“教、學(xué)、做”一體化的四段式教學(xué)模式
按照培養(yǎng)目標具體化、課程結(jié)構(gòu)模塊化、任務(wù)實施項目化、教學(xué)方式情境化、教學(xué)環(huán)境職場化、教學(xué)資源優(yōu)質(zhì)化的特色專業(yè)教改思路，改革傳統(tǒng)的以描述和解讀為主的呆板的教學(xué)方式，代之以項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)模式，強調(diào)以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，改革教學(xué)方法與手段，改進評價方式，突出實踐能力的培養(yǎng)，提高教學(xué)效果。按照高職教學(xué)規(guī)律和時間順序，將核心專業(yè)課程教學(xué)過程分為單項情境教學(xué)、崗位模擬實訓(xùn)、校內(nèi)綜合實訓(xùn)和校外頂崗實習(xí)四個階段，認知實習(xí)貫穿于教學(xué)全過程。
單項情境教學(xué)在常規(guī)教學(xué)中分散進行，以模擬工作任務(wù)為教學(xué)內(nèi)容，主要培養(yǎng)學(xué)生單項理財能力。以學(xué)習(xí)小組為單位，教學(xué)過程分為資訊、決策、計劃、實施、檢查和評價六個階段，以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性。重點培養(yǎng)學(xué)生的虛擬單項理財能力。
崗位模擬實訓(xùn)是在每門專業(yè)核心課程開課期末，在校內(nèi)模擬實訓(xùn)室集中進行。以課程集中實訓(xùn)為形式，以課程實訓(xùn)項目為教學(xué)內(nèi)容，以課程涉及工作崗位為基礎(chǔ)，采用手工和會計軟件兩種方式，模擬訓(xùn)練學(xué)生的崗位工作能力，主要培養(yǎng)學(xué)生虛擬崗位理財能力。內(nèi)容包括出納、會計核算、納稅申報、財務(wù)管理、審計等崗位技能訓(xùn)練，實現(xiàn)知識從分散到綜合的初步轉(zhuǎn)化和遷移。
校內(nèi)模擬綜合實訓(xùn)在第五學(xué)期下半學(xué)期，在校內(nèi)模擬實訓(xùn)室集中進行。創(chuàng)設(shè)虛擬企業(yè)，模擬完整的企業(yè)會計工作情境，分別利用手工和計算機完成會計基本核算、成本計算、財務(wù)管理、納稅申報、審計等各環(huán)節(jié)的綜合工作任務(wù)，重點培養(yǎng)學(xué)生虛擬綜合理財能力，實現(xiàn)知識從分散到綜合的進一步提升。
校外實頂崗實習(xí)于第六學(xué)期在校外單位分散進行。以企業(yè)真實崗位工作為教學(xué)內(nèi)容，主要培養(yǎng)學(xué)生真實理財能力，真正實現(xiàn)理論與實踐完全融合，職業(yè)教育與就業(yè)崗位的零距離對接。
認知實習(xí)是新生入學(xué)后、每門課程學(xué)習(xí)之前或假期，有計劃分批組織學(xué)生到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，使學(xué)生體驗企業(yè)真實的生產(chǎn)經(jīng)營過程，感受財務(wù)工作對企業(yè)的重要作用，初步了解將來要從事的職業(yè)崗位群的工作狀況和職業(yè)要求，有利于鞏固學(xué)生的專業(yè)信心，激發(fā)學(xué)生的專業(yè)興趣。
此外，還可利用課余時間組織學(xué)生開展一系列豐富多彩的第二課堂活動，包括財稅知識大賽、會計技能大賽、創(chuàng)業(yè)計劃大賽等實踐活動。第二課堂活動是第一課堂的延伸，學(xué)生利用課余時間參與豐富多彩的各類活動，其綜合素質(zhì)得到全面提升，不少學(xué)生在第二課堂活動中取得優(yōu)異成績，榮獲省級和校級多項獎勵。
通過以上措施，使本專業(yè)全程培養(yǎng)的學(xué)生在知識、能力、素質(zhì)等方面協(xié)調(diào)發(fā)展，達到“綜合素質(zhì)優(yōu)秀、知識結(jié)構(gòu)合理、實踐能力突出、富有實干精神”的要求。
五、堅持“提層次”和“重雙師”原則，加強師資隊伍建設(shè)
以專業(yè)建設(shè)為依托，組建一支年齡結(jié)構(gòu)合理、以雙師教師為主體，教學(xué)水平較高、課程開發(fā)能力強、理論與實踐結(jié)合、知識與技能互補，專兼結(jié)合，具有一定技術(shù)服務(wù)能力的專業(yè)教學(xué)團隊。一是重視專業(yè)帶頭人培養(yǎng)。給骨干教師創(chuàng)造條件、提供機會，通過各種途徑提高其學(xué)術(shù)水平、科研能力。注重專業(yè)帶頭人和中青年骨干教師組成的學(xué)術(shù)梯隊建設(shè)，發(fā)揮會計專業(yè)帶頭人在教學(xué)、科研中的模范帶頭作用。二是鼓勵教師提高學(xué)歷層次。創(chuàng)造條件，鼓勵青年教師報考攻讀碩士或博士學(xué)位，并為其提供政策支持和時間保證。同時積極引進專業(yè)建設(shè)急需的具有碩士以上學(xué)歷的青年教師。三是重視教師進修和培訓(xùn)。有計劃地安排青年教師到企業(yè)進行掛職鍛煉；有計劃地安排骨干教師到國內(nèi)高水平大學(xué)進行專業(yè)課程進修或作訪問學(xué)者，提升教師教學(xué)水平和科學(xué)研究水平；鼓勵教師參加各種與行業(yè)相關(guān)的高等級執(zhí)業(yè)資格考試或培訓(xùn)；通過選派專業(yè)課教師下企業(yè)定崗實習(xí)，參加技術(shù)服務(wù)等形式提高青年教師的實踐技能，努力建立“雙師”、“雙向發(fā)展”型師資隊伍。四是推動師資隊伍的多元化。借助“校企合作平臺”，采用“外聘為主，引進為輔”的原則，以合作、外聘、引進等方式，將企業(yè)財務(wù)主管、資深注冊會計師等納入本專業(yè)教師隊伍，促進本專業(yè)學(xué)術(shù)創(chuàng)新團隊和師資隊伍的多元化建設(shè)，以強化教學(xué)團隊的實踐能力，逐步提高兼職教師授課比例，特別是實踐課授課比例。
六、重視教學(xué)方法與教學(xué)手段改革
一方面，多種教學(xué)方法綜合運用。根據(jù)課程特點，不斷進行教學(xué)方法的探索和改革，注重吸收國內(nèi)外先進的教育教學(xué)成果，并根據(jù)實際情況進行不斷創(chuàng)新，取得很好的實踐效果。針對不同的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)階段，課程教學(xué)主要采用任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法、案例教學(xué)法、情境式教學(xué)法、角色扮演教學(xué)法、討論式教學(xué)法和行業(yè)企業(yè)專家進課堂等多樣化教學(xué)方法，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)主動性、積極性和創(chuàng)造性，提高教學(xué)效果。另一方面，充分運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段。充分開發(fā)利用現(xiàn)代信息教學(xué)手段，設(shè)計虛擬理財情境，實行情境化教學(xué)；利用會計系列實訓(xùn)教學(xué)軟件、ERP軟件、企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤、審計之星、Excel等教學(xué)軟件輔助教學(xué)；根據(jù)課程特點和實際需要，部分課程運用多媒體教學(xué)；建設(shè)利用精品開放課程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺輔助教學(xué)；建立以形成性考核為主、靈活多樣、多主體參與的課程評價體系；閉卷考試和開卷考試相結(jié)合，操作考試和筆試相結(jié)合，抽查與全面檢查相結(jié)合。通過現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，使教學(xué)內(nèi)容更加清晰、直觀，進一步擴大課程信息量，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，有助于學(xué)生對知識的理解和掌握。
七、完善校企合作機制，搭建多元育人的專業(yè)建設(shè)平臺
推動“校企合作”人才培養(yǎng)平臺建設(shè)，是創(chuàng)新與優(yōu)化人才培養(yǎng)模式的關(guān)鍵。把產(chǎn)學(xué)研作為人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點，開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、校企合作，深化政府職能部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會及企業(yè)參與辦學(xué)的合作機制，在聯(lián)合制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案、聯(lián)合培養(yǎng)人才、組織教師培訓(xùn)、共建實習(xí)基地等方面建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，促進學(xué)校教育與會計職業(yè)實踐相結(jié)合，促進專業(yè)教育與技能培訓(xùn)溝通及銜接，強化學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)，不斷增強辦學(xué)活力。
一是建立健全校企合作機構(gòu)，保證校企合作有效運行。成立由主管院長、行業(yè)企業(yè)會計專家為主任，系部負責(zé)人、會計骨干教師為成員的校企合作辦學(xué)委員會和專業(yè)建設(shè)委員會。委員會主要分析、研究校企合作的模式、方法，找準辦學(xué)定位，明確辦學(xué)方向，全面指導(dǎo)協(xié)調(diào)校企合作各項工作。各教研室主任負責(zé)制定與企業(yè)合作辦學(xué)的教學(xué)、教務(wù)工作，并配備一名專職校企合作聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)校企合作工作的開展。
二是構(gòu)建長效合作機制，全面推進校企合作。第一，建立校企雙贏的利益驅(qū)動機制和溝通機制。通過校企合作，使行業(yè)企業(yè)和學(xué)校高層管理者、財會人員、專業(yè)教師進行溝通交流，有效發(fā)揮校企雙方在人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢，形成合力，共同推進學(xué)校發(fā)展，提高企業(yè)競爭力，搭建互利雙贏的平臺，使學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三方受益。第二，強化制度建設(shè)與保障機制。在政府加強宏觀層面促進校企合作的法規(guī)制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，校企雙方也應(yīng)建立微觀層面上的操作性校企合作具體制度，使校企合作有規(guī)可依，有章可循。
三是拓寬校企合作領(lǐng)域，豐富校企合作內(nèi)涵。第一，積極探索校企合作模式，充分發(fā)揮校企合作委員會、專業(yè)建設(shè)委員會等校企合作機構(gòu)在專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)方案、理論教學(xué)與實踐教學(xué)計劃制定、學(xué)生就業(yè)與跟蹤培養(yǎng)等方面的積極作用。按照“互惠互利，深度參與”的原則建設(shè)校外實踐教學(xué)基地。第二，充分利用企業(yè)師資、設(shè)備等資源優(yōu)勢，提高學(xué)生實踐技能，加強專業(yè)教師動手能力的培養(yǎng)。第三，發(fā)揮學(xué)校人才優(yōu)勢，幫助企業(yè)在職財會人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)或考證培訓(xùn)，并為企業(yè)提供會計咨詢服務(wù)、會計制度的設(shè)計與指導(dǎo)。
八、引導(dǎo)教師積極開展教學(xué)研究
教學(xué)研究是專業(yè)建設(shè)的重要保障，以教學(xué)研究促進教學(xué)水平提高是會計電算化專業(yè)有特色、持續(xù)良性發(fā)展的保證。會計電算化專業(yè)在建設(shè)過程中，堅持走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路，以科學(xué)研究引領(lǐng)專業(yè)建設(shè)。遵循現(xiàn)代高職教育教學(xué)規(guī)律，以先進教育思想為指導(dǎo)，以素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為重點，組建若干教學(xué)研究團隊。為了提高教師參與教學(xué)研究的積極性，院系出臺了相關(guān)政策，加大對教學(xué)研究的經(jīng)費投入和政策支持力度，引導(dǎo)教師開展教學(xué)手段現(xiàn)代化、教學(xué)方式多樣化、課程體系科學(xué)化、教學(xué)內(nèi)容更新動態(tài)化等多方面的教學(xué)改革研究，為專業(yè)發(fā)展提供不竭動力，保持專業(yè)建設(shè)的前瞻性、先進性和可持續(xù)性。
財務(wù)計劃書 17
一、關(guān)于做好本公司財務(wù)工作的說明
（1）公司的所有資金由財務(wù)部負責(zé)保管，不得個人所有。本公司的任何人員不得私自挪用公司的財款。
�。�2）財務(wù)部的主要職責(zé)負責(zé)本公司所有財政支出。其中包括原材料的采購、餐廳的日常開支、員工的工資發(fā)放、稅務(wù)的繳納等各種開支都由財務(wù)部負責(zé)。
�。�3）公司的現(xiàn)金由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放，當(dāng)日的資金必須在晚上下班之前結(jié)算完畢。個人不得私自將公司的財款轉(zhuǎn)借他人和任何組織。
�。�4）財務(wù)部應(yīng)該把每日的資金進出的明細做好記錄，公司的督察部門會不定期的抽查公司的賬務(wù)。工資的結(jié)算由財務(wù)部在每月一號進行結(jié)算，屆時員工到財務(wù)部領(lǐng)取。
二、財務(wù)總匯
�。�1）公司的啟動資金為300萬，該資金將用于公司基本設(shè)施的建設(shè)和第一個月結(jié)算前的開支，同時該資金就是本公司的固定投入。
�。�2）公司70萬元用于大型的廚具的置辦，這些設(shè)備是公司運作的必備設(shè)備，另外將拿出130萬對餐廳進行裝修。
�。�3）公司將招聘10人作為高層管理人員，費用預(yù)算每人每月約3000元，30名高級廚師，費用預(yù)算每人每月約5000元，90名服務(wù)員，費用預(yù)算每人每月1000元，公司人員工資總支出每月約27萬元。
�。�4）公司在經(jīng)營過程中的原材料的采購費用每天約為7000元，其他費用（電費、水費、損耗）每天約和3000元，該項費用每月約為30萬元。
三、資金需求
�。�1）固定資金約為200萬，流動資金每月約為60萬。
（2）設(shè)備的維修和損耗費用每月約為5萬元。
�。�3）稅務(wù)根據(jù)當(dāng)月的營業(yè)額計算。
四、公司本年度盈利預(yù)計目標
本公司主要是涉及餐飲服務(wù)行業(yè)，根據(jù)市場調(diào)查和對有關(guān)數(shù)據(jù)的分析，本公司在運營正常的情況下，每月收入約為100萬，每月的支出約為63萬。
公司在不受其他外界因素的影響下每年的營業(yè)額為1200萬，公司的固定成本300萬，加上每年的不固定成本720萬，還有公司每年的稅收和各種費用，也就是說本公司每年可以盈利100萬左右。本公司在一年之內(nèi)將會把固定資金的投入收回，公司的所有收入將有財務(wù)部保管，每月進行工資結(jié)算，每年進行總結(jié)算。公司的盈利目標為每年200萬元，在初步啟動時的目標為保持公司資本的積累，進而可以維持公司的發(fā)展和生存。
五、損益表
損益表是為了顯示公司本月的盈利與虧損的'情況，同時也為了以后的管理工作的進行。由于損益表的性質(zhì)比較特殊，應(yīng)在營業(yè)一段時間后，進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和管理，所以現(xiàn)在的數(shù)據(jù)無法填寫，本公司只給出了一個空白表格。損益表的作用是為了顯示公司的資金運作情況，在其結(jié)果出來后對公司的資金進行合理的分配，進而更好的促進公司的發(fā)展。
六、現(xiàn)金流量表
單位負責(zé)人：
財務(wù)負責(zé)人：
制表人：
七、資產(chǎn)負債表
公司名稱年月日單位：xx元
單位負責(zé)人：
財務(wù)負責(zé)人：
制表人：
20xx年財務(wù)中心將在繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，針對不同的經(jīng)營機制制定和完善相應(yīng)的財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，在完成集團公司日常各項財務(wù)核算工作時，進一步加強財務(wù)管理，嚴格審核報銷憑證，堅決執(zhí)行審批程序，有效控制各項費用開支，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供有關(guān)財務(wù)信息。具體工作有以下幾個方面：
�。ㄒ唬┦紫仍谀瓿跬瓿缮夏隂Q算和審計工作，做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標和任務(wù)做好當(dāng)年財務(wù)預(yù)算，合理安排，實行科學(xué)預(yù)算，有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎(chǔ)。
�。ǘ┯捎陂T票收入由景區(qū)調(diào)入集團，要同稅務(wù)機關(guān)積極協(xié)調(diào)，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于已結(jié)束，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進行調(diào)整難度非常大，有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整，我們決定先自行查賬調(diào)整，待中介進入后，邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與，一次完成此工作，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計、稅務(wù)各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查。
（三）在4—5月主要任務(wù)是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，深入研究稅收政策，加強稅收法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。
�。ㄋ模┰谖逶履┩瓿尚麻T票的印制工作，保證門票調(diào)價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進行了協(xié)調(diào)，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。
（五）在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點，增加清查的次數(shù)和力度，以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴從細，完備交接領(lǐng)用手續(xù)，認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息，杜絕漏洞，明晰各崗位責(zé)任。每天的銷售票款等各項收入，要確保及時足額存入指定帳戶，以保證資金安全。
�。┰谀甑字耙崆白龊秘攧�(wù)決算的準備工作，及時清理應(yīng)收款項，盤點各項資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào)，能在當(dāng)年處理的費用一定要當(dāng)年處理，在以免年終決算后影響當(dāng)年的績效考核和來年考核指標的確定。
�。ㄆ撸┰谀杲K決算后，協(xié)助集團領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標考核工作。
�。ò耍┘訌娰Y金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務(wù)預(yù)算，科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項資金，充分發(fā)揮資金利用效率，保證集團各項工作的順利進行。
�。ň牛┰跁嬋藛T管理方面，結(jié)合集團公司財務(wù)工作的實際，以更好的做好財務(wù)工作為目標，進一步明確各會計人員的崗位職責(zé)，真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團增加效益。
（十）在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善的內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使財務(wù)工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強對票務(wù)、現(xiàn)金的監(jiān)管力度，堵住漏洞，保證資金安全，定期對各子公司各項財務(wù)工作進行自檢，盡量減少財務(wù)工作的錯誤和漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
總之，財務(wù)中心將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，為集團公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
財務(wù)計劃書 18
公司治理與資本運作是在公司層面進行的操作，或者由董事會來決定，或者由總公司來決策，通常只有CFO級別的人物才會有機會參與其中;而財務(wù)部的職能通常是在公司內(nèi)部日常經(jīng)營活動中發(fā)揮作用，了解更高層面的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略規(guī)劃的理念和運作方式，思考財務(wù)部作為公司的核心管理部門應(yīng)該如何發(fā)揮它應(yīng)有的作用，如何配合公司戰(zhàn)略、支持管理層的決策。
財務(wù)部門的職責(zé)討論分成三個方面，財務(wù)部門的職能定位、組織結(jié)構(gòu)和如何適應(yīng)未來的變化。
財務(wù)部職能定位
第一是會計核算和報表職能，這是會計的信息系統(tǒng)部分。以前，常定義會計的職能為：記錄、加工、整理企業(yè)經(jīng)營信息，計劃、控制、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營過程，并給企業(yè)決策提供支持。而實際上，這些可以是會計師的職能，而非會計的職能，會計僅僅是按照準則和制度的要求，記錄信息，提供信息，而會計師可以利用這些會計信息去評價和考核各個部門的業(yè)績，監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和流程，參與計劃和預(yù)算的制定，參與企業(yè)決策和長遠規(guī)劃。會計師利用會計信息所進行的管理活動正是財務(wù)部的核心職能，而會計信息是所有這些的基礎(chǔ)。會計師對企業(yè)經(jīng)營活動中可以用貨幣計量的業(yè)務(wù)進行記錄，形成企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)檔案，這些數(shù)據(jù)經(jīng)過整理和加工，以報表的形式提供給利益相關(guān)者：如：股東、稅務(wù)局、審計師、工會、財政局、統(tǒng)計局等等，使用者多數(shù)為企業(yè)外部人員。因此，會計的主要職能是依據(jù)會計準則對外提供企業(yè)經(jīng)營報告。會計的常用關(guān)鍵詞是：核算、報表、審計、準則、制度、系統(tǒng)、檔案、記錄、信息、稅務(wù)、準確、及時。
第二是財務(wù)管理和控制職能，實際上是管理會計的內(nèi)容，主要是對內(nèi)部管理者提供報告和分析，以輔助決策，使企業(yè)形成和保持健康的管理狀態(tài)。同樣，由會計師對相同的會計數(shù)據(jù)進行加工和整理，以不同的形式提供給企業(yè)內(nèi)部管理者，這些報告可以僅僅與某一個部門相關(guān)，也可能是某種產(chǎn)品，或者是一個項目。管理和控制職能目前在大的企業(yè)中發(fā)揮的比較充分，多數(shù)都成立了單獨的控制部，主要圍繞兩個方面的的線條開展工作，一是圍繞預(yù)算和考核工作在整個企業(yè)管理活動中發(fā)揮主導(dǎo)作用，二是圍繞業(yè)務(wù)控制和決策方面所作的管理活動，如：價格的制定，成本的降低，流程的建立，效率的提高等等。財物管理和控制活動中常用的關(guān)鍵詞是：預(yù)算、報告、分析、考核、計劃、決策、控制、流程、制度。
第三是財務(wù)運作職能，主要是籌資和投資決策，以及資本運營。這項職能目前發(fā)揮的有限。這主要是因為我國的市場經(jīng)濟才剛剛起步，籌資渠道、投資渠道等大的經(jīng)濟環(huán)境還不成熟，比如證券市場剛剛形成。所以，企業(yè)多數(shù)缺乏這方面的意識，即使是有意識的企業(yè)也缺少相應(yīng)的資源，而這項功能恰恰是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，隨著證券市場的健全，將要發(fā)揮越來越重要功能。有效的財務(wù)資本運作是使企業(yè)實現(xiàn)跳躍式發(fā)展、直接創(chuàng)造股東價值的重要手段。在企業(yè)實物資產(chǎn)運作過程中，不斷創(chuàng)造價值，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，同時，財務(wù)部門充分發(fā)揮財務(wù)職能，通過各種籌資投資渠道的運作，如：上市，收購等等手段，來實現(xiàn)企業(yè)的無形資產(chǎn)。
財務(wù)部門的這三個職能各不相同，但都基于最基本的會計數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)的分析，了解企業(yè)情況，通過企業(yè)目前的資源情況，預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展，通過對未來數(shù)據(jù)的分析進行決策，設(shè)定企業(yè)目標，根據(jù)企業(yè)的既定目標進行管理和控制，以確保企業(yè)前進的方向，并不斷的適應(yīng)變化，進行調(diào)整，通過對企業(yè)資金流的'掌握和控制，并適當(dāng)?shù)目刂骑L(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)的價值和股東利益。
財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)
在大型公司的財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)圖上，尤其是跨國公司的財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)上，基本上是按照上面的框架構(gòu)建的，而在國內(nèi)的企業(yè)中確很少見到。在設(shè)計財務(wù)部門的組織機構(gòu)是，企業(yè)通常會根據(jù)具體情況，將相對重要的職能進行相應(yīng)的拆分，有的形成不同的部門行使不同的職能，有的同一個部門行使所有的職能。比如：某上市公司將財務(wù)職能分成兩部分：資金管理和戰(zhàn)略財務(wù)(資本運營、股東價值創(chuàng)造)。將財務(wù)中涉及現(xiàn)金流和日常融資的職能單獨出來成資金管理;將涉及資本運作的職能與公司治理合并，為從股東角度考慮企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)問題提供資源和進行具體運作。這是為了適應(yīng)實際工作的分工和不同的側(cè)重點，因為上市公司的資金管理(現(xiàn)金流)和證券市場操作都是相對重要的工作，與企業(yè)管理的其他職能同樣重要。我們可以通過考察跨過公司的財務(wù)組織構(gòu)建來了解財務(wù)職能的最新應(yīng)用，另外，信息系統(tǒng)是和經(jīng)營管理以及財務(wù)部門的職能發(fā)揮關(guān)系密切的部分，尤其是ERP系統(tǒng)，很多公司也將其歸并到財務(wù)部門，以確保整個公司的流程控制是有效的。它既是對會計的信息職能發(fā)揮的體現(xiàn)，又是管理控制職能發(fā)揮的有效工具。
風(fēng)險管理是剛剛受到重視的方面，是財務(wù)管理理念的核心之一。財務(wù)管理的實質(zhì)是在利潤與風(fēng)險之間尋求完美的平衡。因此，越來越有必要在財務(wù)部門的組織建設(shè)上單獨增加此項功能，以確保股東利益最大化。風(fēng)險管理一般分為財產(chǎn)風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等等，目前企業(yè)對前兩項有迫切的需要，尤其是責(zé)任風(fēng)險，很多公司在財務(wù)部門下專門設(shè)置了合同審核人員，以確保公司利益。雖然會計核算工作以及與此相關(guān)的稅務(wù)籌劃、審計、統(tǒng)計等工作仍然是財務(wù)部門的主要工作，但是，財務(wù)管理、管理控制、風(fēng)險管理等非會計工作已經(jīng)在組織資源和結(jié)構(gòu)上給與了相應(yīng)的保障，使這些職能能夠充分的發(fā)揮，并產(chǎn)生價值。
財務(wù)職能的未來發(fā)展
兩個方面的原因推動財務(wù)部門職能的發(fā)展和變化：
其一是信息技術(shù)的發(fā)展，使提供大量準確及時的信息成為可能，也使財務(wù)人員的工作內(nèi)容發(fā)生了變化。這個變化加強了會計提供信息和處理信息的能力，使會計工作越來越自動化、電子化，它對會計人員的工作和未來的職業(yè)發(fā)展也產(chǎn)生了更加深遠的影響。會計師必須重新定位自己的工作范圍和職責(zé)，財務(wù)部不需要他們?nèi)プ鰩�，他們就必須在管理、財�?wù)方面下功夫，這也促進了財務(wù)和管理控制職能
在財務(wù)部的發(fā)揮。由于信息系統(tǒng)的發(fā)展，會計師工作性質(zhì)的變化，在被動的和主動的兩方面促使財務(wù)職能未來的發(fā)展方向是管理和財務(wù)運作。
其二是市場競爭加劇，需要企業(yè)通過高績效的管理來有效地將戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營活動、資源配置和績效評估等聯(lián)系起來，讓企業(yè)更好的適應(yīng)市場的變化，從而使股東價值最大化，這個任務(wù)自然落到了企業(yè)的核心管理部門-財務(wù)部的頭上。而且客觀上，優(yōu)秀的會計師比其他人更能容易勝任相關(guān)的工作。由于企業(yè)管理的需要而產(chǎn)生的對財務(wù)部門職能發(fā)揮的期待，給財務(wù)職能的發(fā)揮創(chuàng)造了資源和條件，使財務(wù)部在參與決策、制定長遠戰(zhàn)略方面充分發(fā)揮數(shù)字分析和過程控制兩方面的優(yōu)勢，這要比財務(wù)部門被動的轉(zhuǎn)變職能更容易被人認可和接受。
財務(wù)計劃書 19
一、確定特色專業(yè)建設(shè)培養(yǎng)目標
高職院校應(yīng)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展，既具有一定理論基礎(chǔ)又具有專門知識和技能，能夠面向生產(chǎn)、建設(shè)和服務(wù)第一線的高素質(zhì)技能型人才。安徽交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計專業(yè)是安徽省高等學(xué)校省級特色專業(yè)。在會計特色專業(yè)建設(shè)過程中，根據(jù)我院會計專業(yè)的特點，確定以就業(yè)為導(dǎo)向、訂單培養(yǎng)為載體，以服務(wù)社會、兼顧交通為辦學(xué)宗旨，把工學(xué)結(jié)合作為人才培養(yǎng)的切入點，將理論學(xué)習(xí)與崗位技能實訓(xùn)和專業(yè)技能證書培訓(xùn)作為教學(xué)改革重點，以此推動理論教學(xué)與社會實踐相結(jié)合的新型教學(xué)模式，并進一步帶動專業(yè)建設(shè)與調(diào)整，實施教學(xué)人才培養(yǎng)方案、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的全面改革。力爭在特色專業(yè)建設(shè)期內(nèi)，把學(xué)生培養(yǎng)成德智體美全面發(fā)展、具有比較系統(tǒng)的會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)管理知識，掌握計算機基礎(chǔ)知識和熟悉會計電算化操作技能，能夠熟悉和掌握各會計崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，獨立完成大中型企業(yè)基礎(chǔ)會計崗位的賬務(wù)處理、中小型企業(yè)手工賬務(wù)處理、中小型企業(yè)財務(wù)軟件的使用，能為企業(yè)決策者提供有用財務(wù)信息和具有一定財務(wù)分析能力的高素質(zhì)高技能應(yīng)用型人才。
二、改革人才培養(yǎng)模式
培養(yǎng)現(xiàn)代人才需要樹立全面的素質(zhì)教育觀念，包括思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)等多方面的教育。本著我院服務(wù)社會、兼顧交通的辦學(xué)宗旨，結(jié)合高職院校會計專業(yè)的培養(yǎng)目標，通過對社會用人單位的走訪和召開畢業(yè)生座談會等各種調(diào)查方式，了解用人單位對會計專業(yè)畢業(yè)生的信息需求，并召開專家座談會，對現(xiàn)有會計專業(yè)傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式進行了一系列的改革，制訂了適應(yīng)社會需求的“基礎(chǔ)+崗+證+單”相結(jié)合的高職人才培養(yǎng)模式。
�。ㄒ唬盎A(chǔ)”：積極培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和創(chuàng)新能力
首先，堅持德育為先、立德樹人。要把公民道德建設(shè)教育與德育教育相結(jié)合；把遵守財經(jīng)法規(guī)、維護財經(jīng)紀律教育與德育教育相結(jié)合；把會計職業(yè)道德教育與德育教育相結(jié)合。真正做到德育為先，把學(xué)生培養(yǎng)成為愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔奉公的有用之才。其次，應(yīng)加強理論學(xué)習(xí)，這是智育的基礎(chǔ)。在學(xué)好馬克思主義哲學(xué)、思想和鄧小平理論的同時，要進一步加強學(xué)生專業(yè)基本理論的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中要堅持以能力為重，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力。積極促進學(xué)生參加社會和學(xué)校組織的各項活動，主動適應(yīng)社會，培養(yǎng)學(xué)生的`組織能力、社交能力和應(yīng)變能力。再次，應(yīng)鼓勵學(xué)生積極參加體育鍛煉，積極參加社會公益活動，為走向社會、服務(wù)社會打下堅實的基礎(chǔ)。
�。ǘ皪彙保簫徫�
將理論教學(xué)、實習(xí)實訓(xùn)與會計工作崗位職能緊密結(jié)合在一起，按照財政部門對會計工作崗位的劃分要求，明確各個會計工作崗位的職責(zé)。根據(jù)各個會計工作崗位對崗位知識和崗位技能的要求，制定會計崗位實訓(xùn)和頂崗實習(xí)計劃，要求學(xué)生熟悉各個會計工作崗位的崗位職責(zé)、知識要求和技能要求，通過崗位實訓(xùn)和頂崗實習(xí)實現(xiàn)畢業(yè)與上崗零距離，培養(yǎng)適用于基層一線的財會人才。
在崗位實訓(xùn)和頂崗實習(xí)過程中，學(xué)院主要建立了三個會計工作崗位群：中小型企業(yè)會計崗位群、中小型企業(yè)財務(wù)崗位群和交通工程、運輸、物流等交通運輸行業(yè)會計崗位群。在進行崗位實訓(xùn)時，利用校內(nèi)會計手工模擬實訓(xùn)室、會計電算化實訓(xùn)室和校外實習(xí)實訓(xùn)基地，建立會計崗位群。根據(jù)會計職業(yè)技能特點，將會計和財務(wù)專業(yè)知識分解為若干個會計崗位的技能知識，制定會計崗位的崗位職責(zé)、規(guī)章制度和崗位工作流程。從會計師事務(wù)所、財務(wù)公司和大中型企業(yè)以及交通行業(yè)聘請具有豐富會計理論知識和實踐知識的財務(wù)專家、注冊會計師、會計師和會計能手擔(dān)任會計崗位實訓(xùn)指導(dǎo)教師，指導(dǎo)學(xué)生以模擬實訓(xùn)的方式熟悉會計崗位的工作流程，掌握會計崗位的專業(yè)技能，通過實訓(xùn)操作把理論知識融于實踐，進一步提高崗位工作能力。在頂崗實習(xí)過程中，學(xué)院將學(xué)生安排到會計師事務(wù)所、財務(wù)公司、交通工程、運輸物流等企事業(yè)單位，讓學(xué)生以準員工的身份進入到會計一線崗位，通過從事會計的實際工作來完成崗位的工作任務(wù)。
�。ㄈ白C”：證書
設(shè)置課證合一的課程教學(xué)體系，將證書培訓(xùn)融于課堂理論教學(xué)中，實現(xiàn)專業(yè)知識與社會認證相結(jié)合。我國已逐漸實行行業(yè)、職業(yè)資格準入制度。職業(yè)資格證書和職業(yè)技能證書不僅是衡量高職院校學(xué)生專業(yè)技能水平的重要標準，也是高職院校學(xué)生走向工作崗位的通行證。在特色專業(yè)建設(shè)中，我院改革了現(xiàn)有的課程設(shè)置體系，將職業(yè)資格與技能培訓(xùn)課程納入教學(xué)計劃。在證書培訓(xùn)方面，將證書分成三個證書組：財會職業(yè)資格證書組、財會技能證書組和相關(guān)行業(yè)職業(yè)資格證書組。財會職業(yè)資格證書組包括會計從業(yè)資格證書和初級會計職務(wù)資格證書等；財會技能證書組包括珠算等級證書、會計電算化等級證書、計算機等級證書、電腦傳票證書、點鈔與反假幣技術(shù)證書等；相關(guān)行業(yè)證書組包括銀行從業(yè)資格證書、證券從業(yè)資格證書、電子商務(wù)師資格證書、物流師資格證書等。在特色專業(yè)建設(shè)期內(nèi)，學(xué)生取得證書的合格率不斷提高。
（四）“單”：訂單
根據(jù)社會和交通行業(yè)對會計專業(yè)人才需求的狀況，推行訂單培養(yǎng)模式，我院會計專業(yè)的訂單培養(yǎng)主要包括交通訂單和企業(yè)訂單兩個平臺。在專業(yè)建設(shè)中，堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，將學(xué)生的個性化培養(yǎng)與社會需求相結(jié)合，使學(xué)生既熟悉會計業(yè)務(wù)、又懂得交通知識；既有會計職業(yè)資格和技能證書、又有交通行業(yè)資格和技能證書，將學(xué)生培養(yǎng)成為適用于中小型企業(yè)和交通行業(yè)一線崗位的高素質(zhì)技能型應(yīng)用人才。
三、課程建設(shè)改革
�。ㄒ唬┬抻喓屯晟茖I(yè)教學(xué)計劃，整合課程體系
為適應(yīng)“十二五”期間國家加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式對高職教育建設(shè)的要求，在制定特色專業(yè)教學(xué)計劃時，按照以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向的原則，結(jié)合校企合作、工學(xué)結(jié)合的辦學(xué)理念，主要側(cè)重于專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對接、課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接、學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對接、職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對接。將會計專業(yè)教學(xué)計劃劃分為公共必修課、職業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)課、職業(yè)技術(shù)核心課、職業(yè)技能訓(xùn)練課、職業(yè)技術(shù)拓展課和公共選修課六大類，把職業(yè)資格與技能考試課程嵌入課程體系。在課程體系設(shè)計上，注重對學(xué)生基本能力素質(zhì)的綜合培養(yǎng)，把實踐教學(xué)納入教學(xué)計劃，并提高實踐課程的教學(xué)比重，使實踐教學(xué)學(xué)時占全部教學(xué)學(xué)時比重超過50%。
�。ǘ┘訌娬n程基礎(chǔ)建設(shè)，完善教學(xué)基本文件
根據(jù)新修訂的專業(yè)教學(xué)計劃，對各門課程提出了具體建設(shè)要求，包括課程教學(xué)大綱、課程教案的編寫和PPT課件的制作。同時，積極與校外實習(xí)基地和企業(yè)合作，編寫專業(yè)課程實習(xí)實訓(xùn)課程大綱和教學(xué)規(guī)范文件，保障教學(xué)計劃的順利實施。
�。ㄈ┘訌娦�(nèi)外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)，實現(xiàn)課程教、學(xué)、做一體化
特色專業(yè)建設(shè)期內(nèi)，學(xué)院建立了會計手工模擬實驗室和會計電算化實訓(xùn)室，同時積極與安徽交通投資集團、安徽迅捷物流公司、安徽國強會計師事務(wù)所和安徽安聯(lián)信達會計師事務(wù)所等單位開展校企合作，開發(fā)校外實習(xí)實訓(xùn)基地。通過課堂理論教學(xué)、校內(nèi)實驗室模擬實習(xí)和校外實訓(xùn)基地實踐操作的有機結(jié)合，實現(xiàn)了教學(xué)過程與生產(chǎn)過程的對接，理論與實踐的融合，課程教、學(xué)、做的一體化，豐富了學(xué)生的理論知識，提高了學(xué)生的實踐技能。
四、教材建設(shè)改革
�。ㄒ唬┕膭罱處熥跃幗滩模_發(fā)專業(yè)特色教材
面對高職院校對教材的新要求，進一步加強新教材與立體化教材建設(shè)。學(xué)院將教師教材編寫與科研考核相掛鉤，鼓勵教師積極編寫專業(yè)新教材。同時，改革教材建設(shè)模式，在教材自編與引進相結(jié)合的模式下，積極開展校企合作，與企業(yè)和會計師事務(wù)所共同開發(fā)具有專業(yè)特色的實習(xí)實訓(xùn)精品教材。特色專業(yè)建設(shè)期間，學(xué)院會計專業(yè)教師主編或參編了《財務(wù)管理》、《基礎(chǔ)會計》、《成本會計學(xué)》、《稅法》、《財務(wù)會計》等多門會計專業(yè)教材。其中由我院會計專業(yè)教師擔(dān)任主編的《財務(wù)管理》被確定為安徽省高職高�！笆晃濉笔〖壱�(guī)劃教材，我院會計專業(yè)教師參編的《成本會計學(xué)》被確定為高職高專“十一五”部級規(guī)劃教材。
（二）規(guī)范教材選用工作程序
在教材選用方面，堅持優(yōu)先選用與專業(yè)培養(yǎng)目標相貼進的、近三年出版的高職高專類優(yōu)秀教材，重點選用部級和省級高職高專規(guī)劃教材。在教材選用程序上，首先由專業(yè)任課教師預(yù)選教材，交由專業(yè)教研室討論通過，再由學(xué)院教材建設(shè)指導(dǎo)委員會確定。
五、加強師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)
以特色專業(yè)建設(shè)為依托，力爭建成一只以“雙師型”教師為主體、年齡結(jié)構(gòu)合理、高學(xué)歷與高技能相結(jié)合的“雙高能力”教學(xué)團隊。一是重視中青年骨干教師的培養(yǎng)。學(xué)院盡力給中青年教師提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實踐鍛煉的機會，通過各種途徑提高其專業(yè)學(xué)術(shù)水平、科研能力和實踐技能，組建專業(yè)帶頭人與中青年骨干教師的教學(xué)團隊，發(fā)揮專業(yè)帶頭人在教學(xué)與科研中的模范帶頭作用。二是鼓勵教師參加進修培訓(xùn)，提高學(xué)歷層次。三是積極打造“雙師型”的師資隊伍。學(xué)院定期選派專業(yè)教師到企業(yè)一線頂崗實習(xí)，參加各種專業(yè)實踐活動。鼓勵專業(yè)教師參加相關(guān)專業(yè)的職業(yè)資格證書培訓(xùn)與考試，提高專業(yè)教師的專業(yè)實踐技能，建立“雙師型”的師資隊伍。
六、改革傳統(tǒng)教學(xué)方法和教學(xué)手段
教學(xué)方法的好壞決定教學(xué)質(zhì)量的高低。教學(xué)方法好壞的標準，不僅僅看教學(xué)大綱編寫是否規(guī)范，教學(xué)內(nèi)容是否完整，板書是否合理，講授是否清楚，而更看重是否有利于培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考能力和創(chuàng)新能力。在特色專業(yè)建設(shè)期，學(xué)院教學(xué)方法的改革重點在于，改變目前的教師講課、學(xué)生記筆記，按部就班、循規(guī)蹈矩的傳統(tǒng)教學(xué)模式，逐步試點和推廣諸如情境教學(xué)法、創(chuàng)造教學(xué)法、案例教學(xué)法、討論教學(xué)法、問題教學(xué)法、實驗教學(xué)法等能夠激發(fā)學(xué)生的好奇心，提高學(xué)生的興趣愛好，培養(yǎng)學(xué)生獨立思考能力和創(chuàng)新能力的現(xiàn)代教學(xué)方法。通過教學(xué)方法的改進，調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，教學(xué)效果明顯提高。
在教學(xué)手段改革方面，充分開發(fā)和利用現(xiàn)代信息教學(xué)手段，利用校園局域網(wǎng)建立網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，將會計系列實訓(xùn)教學(xué)軟件、企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤、ERP軟件等教學(xué)軟件用于輔助教學(xué)。重點推廣多媒體技術(shù)廣泛應(yīng)用于課堂教學(xué)，大力開發(fā)精品課程。同時改進課程考核方式，建立靈活多樣的課程評價體系，根據(jù)課程特點，廣泛采用開卷考試、現(xiàn)場操作考試、面試口試等考試形式，特別是大力推廣上機考試，充分體現(xiàn)無紙、高效、客觀和公正的特點。
七、建立特色專業(yè)建設(shè)的評價與反饋機制
為保障會計特色專業(yè)建設(shè)能夠達到預(yù)期效果，學(xué)院建立起相應(yīng)的評價和反饋機制。一是建立校外專家評價與反饋機制，聘請校外專家對會計專業(yè)的建設(shè)目標、人才培養(yǎng)方案、管理制度、師資隊伍建設(shè)、課程與教材建設(shè)、教學(xué)方法和手段等進行論證和評價，提出改進建議；二是建立學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組評價與反饋機制，學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組檢查教師現(xiàn)場授課情況，通過聽課以后與師生的交流，提出提高教學(xué)效果的方法；三是建立學(xué)生評價與反饋機制，通過召開學(xué)生座談會、給授課教師評價打分，收集學(xué)生對教學(xué)管理的建議，來不斷完善教學(xué)管理制度，改進教學(xué)方法，提高教學(xué)水平；四是建立教師自評與互評的評價與反饋機制，針對具體的教學(xué)環(huán)節(jié)，通過教師的自評與互評來發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中存在的問題，找出解決問題的方法；五是建立與用人單位的評價與反饋機制，與學(xué)生的就業(yè)單位建立聯(lián)系，通過用人單位對畢業(yè)生專業(yè)勝任能力的反饋，來進一步改革人才培養(yǎng)模式，修訂與完善人才培養(yǎng)方案。
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