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企業(yè)決定范文(集合11篇)
企業(yè)決定范文1
各單位:
20xx年,市分行機(jī)關(guān)各部門及全體員工緊密圍繞黨委提出的“上總量、求質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理、增效益,把發(fā)展作為硬道理”的工作思路,堅(jiān)持以“存款要上新臺階、清收管理要有新突破、經(jīng)營效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”為重點(diǎn),牢固樹立機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的思想,認(rèn)真組織并積極參與全行“服務(wù)營銷年”、“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)集中營銷競賽”等活動,狠抓部門包縣和激勵考核等重點(diǎn)措施的落實(shí),不斷加大對全行各項(xiàng)工作的指導(dǎo)支持力度,恪盡職守,勤勉敬業(yè),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促和直接經(jīng)營等職能作用,為全行各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成發(fā)揮了重要作用,并涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為表彰先進(jìn)、樹立典型,進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)工作再上新臺階,經(jīng)業(yè)績考核和民主評選推薦,黨委研究決定,對公司業(yè)務(wù)部等X個(gè)先進(jìn)單位和XX等62名先進(jìn)個(gè)人予以表彰。
希望受到表彰的.單位和個(gè)人再接再厲,繼續(xù)努力,為全市農(nóng)行的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),號召市分行機(jī)關(guān)各部室及全體員工,要以先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人為榜樣,積極適應(yīng)新形勢、新要求,求真務(wù)實(shí),爭創(chuàng)先進(jìn),努力開創(chuàng)市分行機(jī)關(guān)工作新局面。
xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)決定范文2
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處,市政府各部門:
20xx年全市勞動模范表彰大會以來,全市人民在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“五五三一”發(fā)展戰(zhàn)略,積極投身建設(shè)沿海強(qiáng)市、美麗xx的大潮中來,各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出一大批勇于創(chuàng)新、業(yè)績卓著、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)模范人物,他們是解放思想、銳意創(chuàng)新的.時(shí)代先鋒,是推動xx發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的行動楷模,為表彰他們的突出貢獻(xiàn),弘揚(yáng)他們的先進(jìn)思想,激勵全市廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情,市政府決定,授予付xx34名同志xx市勞動模范和先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號。
希望獲得勞動模范和先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號的同志,珍惜榮譽(yù)、再接再厲,繼續(xù)做堅(jiān)定理想信念的模范、勤奮勞動的模范、愛崗敬業(yè)的模范,努力在打造沿海經(jīng)濟(jì)增長極的征途中再創(chuàng)新業(yè)、再立新功。
各級各部門要廣泛宣傳勞模先進(jìn)事跡,用勞模的先進(jìn)事跡感召干部群眾,讓勞模精神不斷發(fā)揚(yáng)光大,讓尊重勞模、關(guān)心勞模、學(xué)習(xí)勞模成為全社會的自覺行動,讓勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗成為全市人民的共識,真正使勞模精神引領(lǐng)風(fēng)尚、凝聚力量、鼓舞士氣、激發(fā)干勁,真正把全市人民的思想和行動統(tǒng)一到“五五三一”戰(zhàn)略上來,譜寫無愧于xx發(fā)展的時(shí)代篇章!
附:xx市20xx年勞動模范和先進(jìn)工作者人員名單
20xx年4月28日
企業(yè)決定范文3
公司各部、子公司:
20xx年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,公司在科研、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等領(lǐng)域取得了喜人的成績,特別是刷新了公司銷售的歷史記錄。
在公司取得良好業(yè)績的同時(shí),涌現(xiàn)出了許多務(wù)實(shí)苦干、愛崗敬業(yè)、具有公信度、能起表率作用,具有正能量的優(yōu)秀員工。為了樹立榜樣,表揚(yáng)先進(jìn),弘揚(yáng)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,按照公司《員工手冊》“員工獎懲”的`規(guī)定,公司各部門、各子公司從德(職業(yè)道德)、能(專業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(工作業(yè)績)及團(tuán)隊(duì)精神等方面進(jìn)行了優(yōu)秀員工的評選。
通過評選,并經(jīng)過公司總裁辦公會研究決定,授予蔣等十名員工為“20xx年度優(yōu)秀員工”光榮稱號,并予以表彰。希望全體員工向他們學(xué)習(xí),形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此決定!
二Oxx年十二月三十一日
企業(yè)決定范文4
集團(tuán)公司各部門:
關(guān)于總裝車間李、焊裝車間于,嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,做如下處理:
一、事件經(jīng)過:
總裝車間李未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)請假審批,自20xx年8月5日至20xx年8月14日連續(xù)曠工,嚴(yán)重違反公司考勤管理制度——“曠工3日及3日以上視為自動離職”。
焊裝車間于多次嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,多次與公司員工發(fā)生糾紛,不服從公司管理。
二、處理決定:
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,集團(tuán)公司解除與總裝車間李倫、焊裝車間于曉飛的勞動關(guān)系。 望集團(tuán)公司全體員工以此為戒,嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定,共同努力,保持公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展的`局面,共創(chuàng)瑞馳汽車公司的美好未來。
特此通知!
X公司
年 月 日
企業(yè)決定范文5
各鎮(zhèn)政府、縣直和省市直管單位,各有關(guān)企業(yè):
20xx年,全縣上下全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆五中、六中全會精神,圍繞建設(shè)富裕、文明、美麗佛岡,穩(wěn)中求進(jìn),全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康向好,實(shí)現(xiàn)了“十三五”的良好開局。面對錯綜復(fù)雜的.國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,全縣企業(yè)攻堅(jiān)克難,積極適應(yīng)市場需求,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓寬發(fā)展空間,提高經(jīng)營效益,自覺依法納稅,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出了一批經(jīng)營業(yè)績好、納稅貢獻(xiàn)大的企業(yè),有力地促進(jìn)了全縣財(cái)政收入的增長。
為了激勵企業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步在全社會營造尊重納稅人、支持納稅人的良好氛圍,經(jīng)縣政府研究,決定授予約克廣州空調(diào)冷凍設(shè)備有限公司等10家企業(yè)為縣“20xx年度十佳納稅企業(yè)”稱號;授予佛岡縣凱盈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等20家企業(yè)為縣“20xx年度優(yōu)秀納稅企業(yè)”稱號,并予以通報(bào)表彰。
希望全縣廣大企業(yè)以受表彰企業(yè)為榜樣,搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、合法經(jīng)營、依法納稅,努力為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。全縣各級各部門要大力支持納稅大戶的發(fā)展,不斷優(yōu)化服務(wù),為企業(yè)健康發(fā)展,提高稅收貢獻(xiàn)能力創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境。
附件: 1.佛岡縣“20xx年度十佳納稅企業(yè)”名單
2.佛岡縣“20xx年度優(yōu)秀納稅企業(yè)”名單
佛岡縣人民政府
20xx年1月17日
企業(yè)決定范文6
各單位:
200x年,市分行機(jī)關(guān)各部門及全體員工緊密圍繞黨委提出的“上總量、求質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理、增效益,把發(fā)展作為硬道理”的`工作思路,堅(jiān)持以“存款要上新臺階、清收管理要有新突破、經(jīng)營效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”為重點(diǎn),牢固樹立機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的思想,認(rèn)真組織并積極參與全行“服務(wù)營銷年”、“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)集中營銷競賽”等活動,狠抓部門包縣和激勵考核等重點(diǎn)措施的落實(shí),不斷加大對全行各項(xiàng)工作的指導(dǎo)支持力度,恪盡職守,勤勉敬業(yè),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促和直接經(jīng)營等職能作用,為全行各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成發(fā)揮了重要作用,并涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為表彰先進(jìn)、樹立典型,進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)工作再上新臺階,經(jīng)業(yè)績考核和民主評選推薦,黨委研究決定,對公司業(yè)務(wù)部等X個(gè)先進(jìn)單位和等62名先進(jìn)個(gè)人予以表彰。 (網(wǎng)中網(wǎng)友情提示:發(fā)表論文請選擇正規(guī)刊物)
希望受到表彰的單位和個(gè)人再接再厲,繼續(xù)努力,為全市農(nóng)行的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),號召市分行機(jī)關(guān)各部室及全體員工,要以先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人為榜樣,積極適應(yīng)新形勢、新要求,求真務(wù)實(shí),爭創(chuàng)先進(jìn),努力開創(chuàng)市分行機(jī)關(guān)工作新局面。
XX
x年xx月xx日
企業(yè)決定范文7
集團(tuán)公司各部門:
關(guān)于總裝車間李xx、焊裝車間于xx,嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,做如下處理:
一、事件經(jīng)過:
總裝車間李xx未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)請假審批,自20xx年8月5日至20xx年8月14日連續(xù)曠工,嚴(yán)重違反公司考勤管理制度——“曠工3日及3日以上視為自動離職”。
焊裝車間于xx多次嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,多次與公司員工發(fā)生糾紛,不服從公司管理。
二、處理決定:
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,集團(tuán)公司解除與總裝車間李倫、焊裝車間于曉飛的.勞動關(guān)系。 望集團(tuán)公司全體員工以此為戒,嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定,共同努力,保持公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展的局面,共創(chuàng)瑞馳汽車公司的美好未來。
特此通知!
xxxxxx公司
xx年x月x日
企業(yè)決定范文8
人有性格,企業(yè)也有性格。人們在同企業(yè)打交道時(shí)往往有這樣的經(jīng)驗(yàn):除了可以算計(jì)的利益得失外,還有一種無形的氣氛影響著顧客和投資者。有時(shí)候,與不同的企業(yè)打交道雖然利益得失的差別不大,但愉快或煩惱的感受差異很大。有的企業(yè)使你感到很舒服,有的則使你感到很窩心。這種現(xiàn)象,大都同企業(yè)的性格有關(guān)。
企業(yè)性格實(shí)際上同企業(yè)文化息息相關(guān)。這些年,企業(yè)文化引起了人們的普遍關(guān)注。但是,在這種文化熱中,關(guān)于企業(yè)文化與企業(yè)性格的關(guān)系,似乎還沒有引起人們足夠的重視。
文化研究在學(xué)術(shù)界眾說紛紜,已經(jīng)有相當(dāng)豐富的成果。一般來說,文化包括了物質(zhì)器用文化、制度規(guī)范、價(jià)值觀念三個(gè)層次。最廣義的文化概念,是指所有人類活動的痕跡,同自然相對應(yīng)。相對狹義的文化概念,專指人類的精神層面。最狹義也是最核心的文化概念,專指支配人們行為取向的價(jià)值觀念。企業(yè)文化中所說的愿景也好,使命也好,究其本質(zhì),無非是價(jià)值觀念的載體。而價(jià)值觀念的行為表達(dá),實(shí)際上就是性格的體現(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)同管理學(xué)的一個(gè)重要區(qū)別,是經(jīng)濟(jì)學(xué)更多地采取了準(zhǔn)自然科學(xué)的方式,尤其是數(shù)學(xué)方式,而自然科學(xué)是沒有性格的。所以,經(jīng)濟(jì)學(xué)基本上采用模式化的研究方法,即不涉及人的性格。以勞動價(jià)值論為例,無論是早期的勞動同質(zhì)說,還是在人力資源理論興起后的勞動異質(zhì)說,只是對勞動價(jià)值差別的表述不同,而在把從事勞動的“人”抽象化上是相同的。在經(jīng)濟(jì)學(xué)里,你看到的是抽象的人,比如籠而統(tǒng)之的“經(jīng)理”或“股東”,而不是具體的張三李四。管理學(xué)則不然,管理面對的是活生生的人,每個(gè)人都有自己的鮮明個(gè)性。所以,早期管理學(xué)試圖用“純科學(xué)”的方式把人的性格排除在外,在實(shí)踐中是有問題的。盡管泰羅他們在管理學(xué)的創(chuàng)建上有著不可磨滅的豐功偉績,但這并不意味著他們就已經(jīng)抵達(dá)終極真理。后來管理學(xué)中許多人都試圖以“價(jià)值中立”使管理學(xué)走向“真正的科學(xué)”,卻都遇到了“人性” 的障礙。試圖把人性加以科學(xué)化處理,只會使管理學(xué)向經(jīng)濟(jì)學(xué)甚至數(shù)學(xué)靠攏,無益于管理學(xué)自身的發(fā)展。真正的管理學(xué),必須從人本身出發(fā)。而離開了性格因素,人就不成其為人。有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)老總,總是首先考慮面對的具體人員。正是在這一意義上,管理大師孔茨才強(qiáng)調(diào),不要試圖把管理中的“人”平均化、抽象化。
人的性格具有遺傳因素,但更多地是后天養(yǎng)成。如果先不考慮遺傳問題,那么,文化在人的性格形成中就具有至關(guān)重要的作用。企業(yè)的性格沒有遺傳因素,可以說,企業(yè)性格是由企業(yè)文化形成的。
學(xué)界通常認(rèn)為,只有使某種價(jià)值觀念能夠從努力倡導(dǎo)發(fā)展為無意識的慣常行為,即從有意為之到自然而然,形成穩(wěn)定的行為準(zhǔn)則,才是真正的文化。法國社會學(xué)家布迪厄?yàn)榇藙?chuàng)立了一個(gè)詞“慣習(xí)”。所謂慣習(xí),包含兩層意思,一是“慣”,指已經(jīng)形成了無意識或下意識的行為習(xí)慣。比如,一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻需要提醒自己注意衛(wèi)生的人,實(shí)際上恰恰是不大講衛(wèi)生的,只有那種不需要提醒、自然而然或條件反射式地形成衛(wèi)生習(xí)慣,才是真正達(dá)到了講衛(wèi)生的境界。同理,一個(gè)要經(jīng)過思考和選擇才能講禮貌的人,實(shí)際上還沒有禮貌,起碼是禮貌修養(yǎng)不足。只有舉手投足之間不加思索就彬彬有禮,才是真正講禮貌。二是“習(xí)”,就是你的習(xí)慣不是天生的,而是后天養(yǎng)成的,通過學(xué)習(xí)得來的。這樣,就把“慣習(xí)”與“本能”區(qū)分開來,你的行為不是與生俱來的本能行為,而是通過學(xué)習(xí)、模仿、思考、鍛煉、不斷重復(fù)逐漸培養(yǎng)出來的后天行為。我們常常看到記者描寫某些英雄模范,往往說他們經(jīng)過思想上的認(rèn)真思考甚至劇烈斗爭,似乎不這樣說就顯示不出人物的高尚。從文化角度看,恰恰是這種報(bào)道,不是贊揚(yáng)了這些英雄模范而是貶低了他們。因?yàn)榘凑瘴幕芯亢托睦硌芯,只有在關(guān)鍵時(shí)刻不加思索沖上去的人,才是真正的英雄。英雄行為不是在緊要關(guān)頭的理性選擇,而是通過平時(shí)修煉形成的慣習(xí)。企業(yè)文化建設(shè),最終目的就是養(yǎng)成員工的慣習(xí)。
如何養(yǎng)成慣習(xí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的言行舉止至關(guān)重要。有什么樣的頭頭,就有什么樣的部屬。由于領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)威地位,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的性格和作風(fēng),往往會影響一大片,甚至成為組織的象征。比爾。蓋茨的休閑裝束和隨意風(fēng)度,成為整個(gè)微軟公司的潮流,甚至影響到微軟工作人員的語言習(xí)慣。微軟的程序員,在工作用語上形成了自己獨(dú)有的調(diào)侃、輕松、幽默風(fēng)格。如巧妙地把工作推給別人被叫做“工作柔道”,開發(fā)軟件過程中令人膩味枯燥的測試軟件工作被叫做“吃狗食”,交付新產(chǎn)品時(shí)的倒計(jì)時(shí)被叫做“急行軍”,等等,這就反映出企業(yè)的性格。而這種企業(yè)性格,幾乎可以說是老板性格的擴(kuò)散。戰(zhàn)爭年代,不同的部隊(duì)有不同的作派,搭眼一看就知道是誰的部下。而這種作派,往往是部隊(duì)首長作派的延伸。所以,企業(yè)老總自身的'性格,是構(gòu)成企業(yè)性格的主導(dǎo)因素。那種模式化的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析和管理學(xué)研究,無法完全包含這種性格變量。如果拿現(xiàn)在流行的博弈模型,哪怕是包含不完全信息、不確定因素的博弈模型,用經(jīng)濟(jì)學(xué)甚至數(shù)學(xué)的分析方法去研究戰(zhàn)爭年代的對抗雙方的勝負(fù)結(jié)果,很有可能與實(shí)際戰(zhàn)局差之千里。歷史上秦趙長平之戰(zhàn),趙軍的實(shí)力和裝備不亞于秦軍,但趙軍主帥是以“紙上談兵”出名的趙括,而秦軍主帥是身經(jīng)百戰(zhàn)的白起,主帥的差異在這里具有決定作用。作為管理人員,必須注意自己的言行對員工尤其是對直接部下這種看不見摸不著但又是實(shí)實(shí)在在的影響。從用人的角度看,如果企業(yè)家與下屬經(jīng)理人員性格差異過大,往往會在企業(yè)性格的形成過程中互相抵消。所謂“合得來”,在很大程度上同性格相關(guān)。
企業(yè)性格的塑造,離不開規(guī)章制度。各種文化建設(shè),往往都要靠制度措施來實(shí)現(xiàn)。從企業(yè)性格的角度看,制度的制定需要形成有利于性格修煉養(yǎng)成的整合。管理者通常在制訂相關(guān)制度時(shí),多是從有形的實(shí)際需要出發(fā),追求看得見摸得著的實(shí)用效果,但往往對相關(guān)制度的無形效果注意不夠。比如,在大學(xué)校園里,強(qiáng)制推行軍營式的管理制度,雖然在短期內(nèi)可以立竿見影,秩序井然,但從長期看則會對大學(xué)的自由探索造成無形的拘束。反過來,在一個(gè)需要嚴(yán)格組織紀(jì)律的企業(yè),采用放任自由式的管理制度,可以在一定程度上使員工放松,卻又會造成散漫習(xí)氣。再進(jìn)一步,制度總是成體系配套出現(xiàn)的,如果具體制度之間不協(xié)調(diào),就會互相沖減制度效用,F(xiàn)實(shí)中有許多單位,制度之間往往可以看到某種互相沖突。例如,一個(gè)強(qiáng)調(diào)服從上級的制度和一個(gè)強(qiáng)調(diào)自主選擇的制度同時(shí)推行,就會大大減弱養(yǎng)成慣習(xí)的力度。更重要的,還在于制度如何實(shí)施。制度的效用在于慣習(xí)的養(yǎng)成。一個(gè)制度,如果不能培養(yǎng)出穩(wěn)定的慣習(xí),這個(gè)制度就是失敗的。因此,制度變化過于頻繁,也會使它的慣習(xí)效應(yīng)迅速衰減。還有,現(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)?梢钥吹侥承┲贫刃瓮撛O(shè),或者在執(zhí)行中走了過場,究其原因,在很大程度上是由于制度規(guī)定同組織文化沖突,進(jìn)而同企業(yè)性格相沖突造成的。人們表面上遵守某一制度,實(shí)際操作卻是另一套規(guī)則路數(shù)。這種“潛規(guī)則”現(xiàn)象極為普遍,在各種明文規(guī)定的背后,存在著一種不成文但又實(shí)際運(yùn)行著的隱性規(guī)則,而且人們往往對明文規(guī)定不以為然或者敷衍對付。學(xué)者吳思給這種不成文規(guī)則起名叫“潛規(guī)則”。在我看來,所謂“潛規(guī)則”,才是組織性格的真實(shí)表達(dá)。凡是“潛規(guī)則”與“顯規(guī)則”嚴(yán)重沖突的地方,肯定存在著規(guī)章制度同組織性格的不一致。例如,有些“官方”組織的活動,參與者在場面上一本正經(jīng)地談這種活動的重要意義,一離開正式場所就抱怨這種活動是浪費(fèi)時(shí)間。這實(shí)際上就是文化沖突。一旦某一制度體系出現(xiàn)這種背離,就無法形成良好的文化氛圍,甚至?xí)B(yǎng)成陽奉陰違的惡劣慣習(xí)。
管理大師西蒙在研究決策時(shí)指出,人們的行為模式可以分為兩種:一種是“刺激-反應(yīng)”型習(xí)慣模式,一種是“猶豫-抉擇”型邏輯模式。以往的管理學(xué)家往往過多地強(qiáng)調(diào)邏輯行為模式,忽視甚至否定習(xí)慣行為模式。西蒙指出,人們的大部分行為是由習(xí)慣模式支配的!皩σ环N刺激的反應(yīng),一部分是邏輯性的,大部分是習(xí)慣性的。習(xí)慣性的那一部分不一定不合理,甚至往往是合理的。因?yàn)閷δ康膩碚f,它是事先被條件限制的適應(yīng)性行動。”重視企業(yè)性格的研究,養(yǎng)成符合企業(yè)愿景的慣習(xí),可以促成企業(yè)使命的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)性格有著巨大的作用。所謂特色經(jīng)營,在很大程度上要體現(xiàn)出企業(yè)性格。即使用經(jīng)濟(jì)學(xué)模式來分析,也能看出,企業(yè)性格越鮮明,邊際效益就會越大。品牌的形成和信譽(yù)的建立,都同企業(yè)性格有密切關(guān)系。尤其是在社會對企業(yè)的認(rèn)同方面,企業(yè)性格可以起到調(diào)節(jié)公共關(guān)系的積極作用。因而,有必要對企業(yè)性格進(jìn)行探討。
企業(yè)決定范文9
各縣市區(qū)人民政府,市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu):
20xx年以來,全市人民在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),深化改革,勇于創(chuàng)新,積極投身全面建成小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐,各行各業(yè)涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、品德高尚、業(yè)績突出的先進(jìn)模范人物,他們是廣大勞動群眾的杰出代表。為表彰他們的突出貢獻(xiàn),弘揚(yáng)偉大的時(shí)代精神、創(chuàng)業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神,倡導(dǎo)勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的社會風(fēng)尚,進(jìn)一步激發(fā)全市人民的'勞動熱情和創(chuàng)造活力,推動xx經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,市人民政府決定,授予黃xx等66人xx市勞動模范榮譽(yù)稱號,授予楊xx等34人xx市先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號。
希望受表彰的同志,珍惜榮譽(yù),再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮模范表率作用,不斷做出新的更大貢獻(xiàn)。全市廣大人民群眾要以市勞動模范和先進(jìn)工作者為榜樣,學(xué)習(xí)他們信念堅(jiān)定、胸懷大局的崇高思想,學(xué)習(xí)他們開拓創(chuàng)新、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神,學(xué)習(xí)他們艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的高尚品格,學(xué)習(xí)他們求真務(wù)實(shí)、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng),踐行新理念,決戰(zhàn)“十三五”,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先、兩個(gè)進(jìn)位”的宏偉目標(biāo)、加快建設(shè)“既大又強(qiáng)、特優(yōu)特美”的現(xiàn)代化特大城市而努力奮斗!
附件:xx市勞動模范和先進(jìn)工作者名單
xx市人民政府
20xx年4月22日
企業(yè)決定范文10
各科室、辦、車隊(duì):
為樹立勤奮勞動、誠實(shí)勞動的先進(jìn)典型,唱響“勞動光榮”的主旋律。根據(jù)《關(guān)于開展20xx年五一勞動模范評選表彰的`通知》(巴錦出租〔20xx〕17號)文件精神,嚴(yán)格按照評選條件和程序進(jìn)行評選,經(jīng)公司研究決定,對王xx等10名五一勞動模范予以通報(bào)表彰。
希望受到表彰的勞動模范戒驕戒躁,再接再厲,再創(chuàng)佳績,更好地發(fā)揮示范作用。同時(shí)要求全體員工以勞模為榜樣,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為公司的大發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
附件:20xx年五一勞動模范名單
20xx年4月28日
企業(yè)決定范文11
各縣市區(qū)人民政府,十堰經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、武當(dāng)山旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)管委會,市政府各部門:
20xx年,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)積極應(yīng)對下行壓力,深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、穩(wěn)增長,涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級優(yōu)秀企業(yè),為推動全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。為表彰先進(jìn),鼓舞斗志,經(jīng)研究,決定對十堰市馳田汽車有限公司等87家企業(yè)予以通報(bào)表彰和獎勵。
希望受表彰的企業(yè)發(fā)揚(yáng)成績,開拓創(chuàng)新,勇攀新高。全市企業(yè)要向受表彰的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),主動應(yīng)對新常態(tài),搶抓新機(jī)遇,爭取新作為,競進(jìn)提質(zhì),做大做強(qiáng)。各級各部門要積極服務(wù)工業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為促進(jìn)十堰生態(tài)文明建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的`更大的貢獻(xiàn)。
附件:20xx年度工業(yè)轉(zhuǎn)型升級優(yōu)秀企業(yè)名單
20xx年2月4日
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