項目工程可行性研究報告

時間：2024-06-24 18:09:53 可行性研究報告我要投稿

項目工程可行性研究報告

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項目工程可行性研究報告

項目工程可行性研究報告1

　　一、投資

　　市政工程均屬于線型工程，且多處于市區(qū)內(nèi)，影響制冷控制因素很多，如地上及地下障礙物、交叉作業(yè)、施工作業(yè)點多而且分散、工期短質(zhì)量要求高等客觀因素，同時還涉及到政府部門行政指令等要求，所有這些因素都直接或間接地影響著工程投資，若處理不好，投資控制就很難圓滿完成。

　　1、設(shè)計階段的投資控制

　　設(shè)計是工程建設(shè)和投資控制的關(guān)鍵，設(shè)計方案的優(yōu)與劣都直接影響著工程投資和工期長短，特別是市政工程尤其重要。在這方面，我認(rèn)為應(yīng)加大投入力度，精心設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計，減少設(shè)計變更，要抓住設(shè)計這個關(guān)鍵階段。

　　我們應(yīng)該以設(shè)計階段為重點進(jìn)行工程投資控制，而這種控制應(yīng)采用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的做法，并貫穿于整個設(shè)計的各個階段，即從方案設(shè)施、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計直至施工圖設(shè)計，為整個工程投資控制奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　2、招投標(biāo)階段的投資控制

　　①要編制好招標(biāo)文件，招標(biāo)文件的編制應(yīng)當(dāng)非常嚴(yán)密而準(zhǔn)確，每項都要詳細(xì)地，以免引起不必要的糾紛及爭議，也可有效地避免過多索賠事件的發(fā)生。對于市政工程，由于工程材料所占投資比例較大，不可預(yù)見因素較多，所以編制招標(biāo)文件及簽訂施工合同尤為重要。

　�、诩訌姾贤芾�，施工合同是工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù)，也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費用控制的主要依據(jù)。因此在簽訂合同時應(yīng)謹(jǐn)慎，特別是采用費率招標(biāo)時，更應(yīng)弄清業(yè)主與施工單位各方的責(zé)、權(quán)、利。對于其中的包干風(fēng)險費，必須把握其費用的內(nèi)涵，這對于市政工程來說是非常重要的。

　　3、施工階段投資控制

　　在工程施工階段，由于工程設(shè)計及招投標(biāo)階段業(yè)已完成，其工程量已完全具體化。在此階段影響工程造價的可能性相比其它要相對少一些，但是真正形成工程實體主要是在這一階段，若控制不好，也會使投資失控。

　�、俟こ瘫O(jiān)理制實施與管理，是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目

　　標(biāo)的重要保證，充分發(fā)揮其控制投資、增進(jìn)效益的作用，就可以給預(yù)、結(jié)算審查提供一套比較規(guī)范的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的資料文本，從而反映真實的工程量。

　�、趯彶閮�(yōu)化施工方案及施工順序。就是從若干個施工方案中選擇一個技術(shù)上切實可行、施工期限能滿足要求、施工質(zhì)量能夠保證、施工費用較低的方案。

　　③嚴(yán)格控制工程變更。施工前，要組織施工人員到現(xiàn)場踏勘，并對圖紙進(jìn)行會審，技術(shù)交底，避免施工中出現(xiàn)不應(yīng)有的返工，特別是對那種涉及費用較高的設(shè)計，必須經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理公司、施工單位等幾方現(xiàn)場核實，并進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)誰，盡量減少合同外費用。

　�、車�(yán)格現(xiàn)場簽證管理�，F(xiàn)場簽證是工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作，若管理不到位，就可能給工程帶來不必要的損失，這就要求駐地監(jiān)理及甲方代表要有高度的責(zé)任感和使命感，做好施工現(xiàn)場記錄，同時要經(jīng)常到工地，做到"隨做隨簽"，避免"一攬子"及日后簽證。同時簽證必須達(dá)到量化要求，不要定性化和含糊不清的簽證。我們知道對于市政工程合同外費用所占比例較高，所以要嚴(yán)格加強現(xiàn)場簽證的'管理，制定現(xiàn)場簽訂管理程序。同時，制定索賠程序，妥善處理種種事項，準(zhǔn)確及時處理工程索賠和索賠費用，各方利益。

　�、菘⒐そY(jié)算階段的造價控制

　　竣工結(jié)算的審核是控制投資的最后一個環(huán)節(jié)。在這一階段，要求預(yù)算人員必須認(rèn)真、仔細(xì)，決不能出現(xiàn)放松心理。同時還要與工程各

　　有關(guān)部門緊密配合�？傊�，竣工結(jié)算的階段，是一項集技術(shù)與經(jīng)濟(jì)為一體的工作，同時也是多部門相互配合、供應(yīng)價格力量出成果性文件，最終完成建設(shè)單位和施工單位之間的合同關(guān)系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　工程造價的控制是一項集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性系統(tǒng)工程，也是一個動態(tài)過程。因此，造價控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的各個階段，只有這樣才能會更好地完成各項市政工程。

　　二、安全

　　隨著以人為本思想的深入人心，安全工作也越來越得到重視，項目區(qū)近年對安全文明施工的投入正在不斷加大，安全檢查要求逐年提高、檢查力度不斷增強，爭創(chuàng)安全文明工地并與招投標(biāo)打分結(jié)合的方法也鼓勵了施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入。

　　目前市政工程主要涉及的安全事項包括（這也是安全檢查的主要內(nèi)容）：用電安全、基坑（溝槽）穩(wěn)定、污水管改造有毒氣體、模板、腳手架、機(jī)具傷害、高空墜落等。

　　目前施工安全管理現(xiàn)狀，歸納起來有五個方面：

　　1、安全施工重要性深入人心，但安全規(guī)章制度落實有待提高。重要性要靠制度落實，在安全施工理念方面各企業(yè)、項目部已基本達(dá)成共識，認(rèn)識到安全施工平安落地就是財富、就是效益，各企業(yè)、項目部不定期地召開安全管理會議強調(diào)安全，定期地對工地安全進(jìn)行檢查，消除安全隱患。但仍有部分企業(yè)在安全管理工作中，制度的規(guī)范約束作用沒有真正發(fā)揮出來，沒有起到應(yīng)有的剛性作用，只是作為管理的擺設(shè)。

　　2、施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)基本健全，但機(jī)構(gòu)配置人員到位率較低。

　　3、施工現(xiàn)場的安全裝備率逐年提高，但部分工地對先進(jìn)防護(hù)設(shè)施擱置不用。

　　4、建筑企業(yè)對市場管理能較快地適應(yīng)并能落實，但施工現(xiàn)場管理重視程度有待提高。

　　5、安全施工技術(shù)方案審批程序基本符合，但方案符合性、落實性有待改進(jìn)。各施工企業(yè)都十分重視安全技術(shù)方案編制和審批工作，達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程均能編制專項施工方案，并能經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字，必須要論證的基本能及時論證審查。但部分企業(yè)對方案的具體實施較為忽視，施工現(xiàn)場實際實施的與方案符合性較差，施工人員憑經(jīng)驗、憑老辦法進(jìn)行冒險施工，給施工帶來了危害。

項目工程可行性研究報告2

　　項目名稱

　　海洋工程裝備開發(fā)制造項目可行性研究報告

　　項目地址

　　廣東省中山市

　　項目背景

　　我國擁有18000公里的大陸海岸線，面積大于500平方米的島嶼有6500多個，海洋資源種類繁多，海洋生物、石油天然氣、固體礦產(chǎn)、可再生能源、濱海旅游等資源豐富，開發(fā)潛力巨大。

　　20xx年5月，財政部、發(fā)改委、工信部等九部門聯(lián)合編制的《海洋工程裝備工程實施方案》提出，到20xx年，我國海洋工程裝備基本形成健全的研發(fā)、設(shè)計、制造和標(biāo)準(zhǔn)體系。到20xx年，全面掌握主力海洋工程裝備的研發(fā)設(shè)計和制造技術(shù)，具備新型海洋工程裝備的設(shè)計與建造能力，形成較為完整的科研開發(fā)、總裝建造、設(shè)備供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)體系。

　　正在編制的“十三五”能源規(guī)劃也把海洋油氣作為增加國內(nèi)油氣供給的重要途徑。隨著海洋油氣的大力開發(fā)，將強勁拉動對海工裝備的市場需求。

　　中研普華數(shù)據(jù)庫顯示：20xx年1-9月，中國、新加坡、韓國海工裝備訂單承接額分別為27.5億美元、28.6億美元和12億美元，同比分別減少72.6%、55.3%和66.8%，占全球市場份額分別為30.9%、32.1%和13.4%。中國加大開發(fā)海洋油氣推升平臺需求。

　　根據(jù)中海油“十三五”規(guī)劃來看，南海深水戰(zhàn)略步入勘探擴(kuò)張期，前期儲備項目正陸續(xù)進(jìn)入開發(fā)期，資本支出呈擴(kuò)張趨勢。全球油氣工業(yè)從陸上到海上、從淺海到深海的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)前景依然向好。

　　項目建設(shè)內(nèi)容

　　對中山基地原有工程基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行相應(yīng)的更新改造，再進(jìn)行海工裝備產(chǎn)品制造生產(chǎn)的功能布局，主要包括：板單元卸貨碼頭區(qū)、材料堆場和各類庫房、鋼料加工車間、分段制造車間、分段涂裝車間、總組裝場地、懸臂梁建造場地、樁腿建造場地、分段和海洋工程模塊建造與組立場地、船臺/滑道、船塢和舾裝碼頭。

　　項目總投資規(guī)模

　　本項目在中山基地現(xiàn)有的土地及廠房設(shè)備基礎(chǔ)上新增投資62000萬元，其中建設(shè)投資58300萬元，鋪底流動資金3700萬元。

　　在建設(shè)投資中，場地設(shè)施改造及建筑工程費為36280萬元，設(shè)備購置及安裝費20920萬元，不可預(yù)見費1100萬元。

　　項目可行性研究結(jié)論

　　海洋工程裝備制造業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也是高端裝備制造業(yè)的重要方向，具有知識技術(shù)密集、物資資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好等特點，是發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。

　　中研普華項目組通過對本項目的財務(wù)分析，得出各項財務(wù)指標(biāo)均較為理想：①NPV(稅后，i=12%)= 536950.24萬元;②IRR(稅后)=72.41%;③靜態(tài)投資回收期(稅后)：3.62年;④稅后投資收益率為216.13%，項目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好。敏感性分析表明，項目有較強的抗風(fēng)險能力。通過以上分析及財務(wù)評價指標(biāo)的`估算，可知項目在財務(wù)上可行的，投資報酬率高，回收期較短，值得投資。

　　總體而言，本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,該項目的實施對我國海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大具有十分重要的戰(zhàn)略意義。本項目選定的自升式鉆井平臺和FPSO業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有廣闊的市場發(fā)展前景，項目管理運營團(tuán)隊的市場開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展策略設(shè)計具有針對性和高效性，選用方案及設(shè)備具有合理性和經(jīng)濟(jì)性，可保證項目運營目標(biāo)的實現(xiàn)。

項目工程可行性研究報告3

　　可行性研究是在決定建設(shè)項目前進(jìn)行的關(guān)鍵工作，其目的是對擬建項目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和科學(xué)論證。在投資決策之前，可行性研究對于評估項目的可行性和潛在風(fēng)險具有重要意義�？尚行匝芯康闹饕獌�(nèi)容包括對擬建項目相關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)因素進(jìn)行調(diào)查、分析比較，并預(yù)測項目建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。

　　在鄂爾多斯市東勝區(qū)發(fā)展和改革局的組織下，召開了《富興花園三期工程建設(shè)項目可行性研究報告》專家咨詢評估會議。會議上，鄂爾多斯市東勝區(qū)發(fā)展和改革局、鄂爾多斯市建銀房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司和內(nèi)蒙古乘風(fēng)交通咨詢有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表共同出席。同時，還有專家組成員參加了會議（具體名單附后）。專家組經(jīng)過審閱了相關(guān)的可行性研究報告，并聽取了編制單位的匯報后，提出了以下的咨詢評估意見和建議：

一、總體評價

　　編制框架內(nèi)容基本符合可行性研究報告要求，但在建筑規(guī)模的確定依據(jù)、建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計方案說明、消防內(nèi)容和建筑設(shè)備選型等方面沒有達(dá)到編制深度要求，缺乏附圖，核實總投資。建議重新編制。

　　二、具體意見和建議

　　(一)總論、建筑、結(jié)構(gòu)

　　1、報告已提供凈用地面積、綠化率、停車位數(shù)量，未提供基底面積和道路面積，建議報告補充完善。既為三期工程，應(yīng)先說明地塊現(xiàn)有設(shè)施。市場預(yù)測應(yīng)針對項目內(nèi)容進(jìn)行。

　　2、“建設(shè)用地規(guī)劃條件意見書”要求本項目建筑密度<20%，而本項目實施方案確定的建筑密度為26.5%,超出規(guī)劃條件，建議說明理由，并重新確定實施方案建筑密度。

　　3、“建設(shè)用地規(guī)劃條件意見書”要求本項目建筑高度<80米，而本項目實施方案雖說明各建筑總層數(shù)，但未提供實施方案各建筑高度，也未說明主要建筑高度是否滿足規(guī)劃條件，需補充實施方案各建筑高度。

　　4、完善建設(shè)項目的平面布局、建筑功能、交通組織設(shè)計方案。

　　5、細(xì)化建筑方案內(nèi)容，各建筑應(yīng)分別說明，特別關(guān)于地下室應(yīng)單獨說明功能。

　　6、補充結(jié)構(gòu)設(shè)計內(nèi)容，詳細(xì)說明建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的形式、埋置深度及地基承載力的設(shè)計要求，完善建設(shè)項目上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu)的建筑結(jié)構(gòu)形式及設(shè)計要求等。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中，基礎(chǔ)是確保建筑物穩(wěn)定性和承重能力的重要組成部分�；A(chǔ)的形式包括淺基礎(chǔ)和深基礎(chǔ)。淺基礎(chǔ)適用于土質(zhì)較好、荷載較輕的情況，常見的淺基礎(chǔ)形式有擴(kuò)展梁基礎(chǔ)、矩形連續(xù)基礎(chǔ)和板樁基礎(chǔ)等。深基礎(chǔ)適用于土質(zhì)較差、荷載較大的情況，常見的深基礎(chǔ)形式有鋼管樁基礎(chǔ)、雙頭釘墻基礎(chǔ)和橋式基礎(chǔ)等。基礎(chǔ)的埋置深度一般由土層的穩(wěn)定性、荷載大小以及地下水位等因素決定。地基承載力是指地基土層的承載能力，也是基礎(chǔ)設(shè)計的重要參數(shù)。地基承載力的設(shè)計要求包括確定荷載的類型和大小、地基土質(zhì)的工程分類和強度參數(shù)、計算地基承載力的方法以及確定安全系數(shù)。在設(shè)計過程中，需要充分考慮地基土層的不均勻性、荷載的變化性以及可能出現(xiàn)的地震、風(fēng)荷載等外力因素。對于建設(shè)項目的上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)形式和設(shè)計要求也需要進(jìn)行完善。上部結(jié)構(gòu)一般包括主體框架、樓板、墻柱等，其形式應(yīng)根據(jù)建筑物的功能需求和美觀要求進(jìn)行確定。常見的上部結(jié)構(gòu)形式有鋼結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)和木結(jié)構(gòu)等。設(shè)計要求包括結(jié)構(gòu)強度、剛度、穩(wěn)定性和抗震性等方面，以確保建筑物的安全可靠。下部結(jié)構(gòu)包括地下室、地下管道、地下停車場等，其形式和設(shè)計要求也需要仔細(xì)考慮。地下室的結(jié)構(gòu)形式通常采用樁基礎(chǔ)和支撐結(jié)構(gòu)，以滿足地下空間的使用需求。管道系統(tǒng)的設(shè)計要求包括管道的布置、材料的選擇、疏通和維護(hù)等方面。地下停車場的設(shè)計要求包括通風(fēng)、照明、斜坡坡度等，以提供便利的停車環(huán)境。綜上所述，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容涵蓋了基礎(chǔ)形式、埋置深度和地基承載力的設(shè)計要求，以及建設(shè)項目上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu)的形式與設(shè)計要求。這些方面的完善和合理設(shè)計對于確保建筑物的安全性和可靠性至關(guān)重要，應(yīng)該在設(shè)計過程中充分考慮并進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化。

　　7、補充建設(shè)項目規(guī)劃總平面圖、建筑的相關(guān)圖紙。

　　(二)建筑設(shè)備

　　1、核實市政給排水、供熱、燃?xì)�、電力、電信的條件和參數(shù)，補充室外管道和設(shè)施平面布置圖，明確主要水池、設(shè)備、管道等的規(guī)格和數(shù)量，補充主要設(shè)備材料表。

　　2、各建筑的設(shè)備工程應(yīng)分建筑分別說明。

　　3、補充負(fù)荷估算的`內(nèi)容，如用水量、排水量、供熱負(fù)荷、用電負(fù)荷、空調(diào)冷熱負(fù)荷等。

　　4、細(xì)化動力設(shè)計內(nèi)容，如換熱站等。

　　5、補充說明設(shè)置空調(diào)和燃?xì)夤⿷?yīng)的范圍，細(xì)化設(shè)計方案說明。

　　6、校核消防設(shè)計內(nèi)容。

　　(三)投資估算

　　補充建設(shè)規(guī)模確定依據(jù)、土建、裝飾工程估算指標(biāo)測算過程。

　　1、根據(jù)09屆造價依據(jù)，編制了以下內(nèi)容：

　　一、工程概況該項目計劃建設(shè)在XX地區(qū)，建設(shè)規(guī)模包括xx棟建筑物和xx層樓層。該項目的投資估算基準(zhǔn)期為XX年，總投資金額為XXX萬元。

　　二、工程費用估算編制方法及土建、裝飾估算指標(biāo)測算過程

　　1. 工程費用估算編制方法：根據(jù)09屆造價依據(jù)，采用造價法進(jìn)行工程費用的估算。通過對各項工程量及相應(yīng)的單位工程造價進(jìn)行綜合計算，得出工程費用的估算結(jié)果。

　　2. 土建估算指標(biāo)測算過程：通過對土建施工工藝及材料使用情況進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲂星�，確定了土建施工的主要工程量和相應(yīng)的單位造價。根據(jù)工程量與單位造價的乘積，得出土建費用的估算結(jié)果。

　　3. 裝飾估算指標(biāo)測算過程：根據(jù)裝飾設(shè)計方案，確認(rèn)了裝飾工程量及相應(yīng)的單位工程造價，并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰞r格，計算出裝飾費用的測算結(jié)果。

　　三、基本預(yù)備費計取根據(jù)項目特點和工程規(guī)模，按照09屆造價依據(jù)的相關(guān)要求，合理計取了基本預(yù)備費�；绢A(yù)備費是為了覆蓋項目開工前的招投標(biāo)費用、設(shè)計費用、監(jiān)理費用等一系列開支和管理費用。以上為農(nóng)村水利項目編制說明中對于補充工程概況、建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模構(gòu)成、投資估算基準(zhǔn)期及總投資以及工程費用估算編制方法及土建、裝飾估算指標(biāo)測算過程的詳細(xì)說明。

　　2、單項工程估算表的編制注意事項：

　　1.在進(jìn)行主體工程的估算時，需要有依據(jù)來確定建設(shè)規(guī)模，包括土建和裝飾方面的估算應(yīng)分開列出。對于給排水、暖通和電氣方面的估算指標(biāo)，需要進(jìn)行校核。

　　2.對于小區(qū)輔助和基礎(chǔ)設(shè)施工程，在補充工程量依據(jù)（圖紙）的基礎(chǔ)上，需要重新測算其估算指標(biāo)。同時，還要將給水泵房、換熱站、配電室、燃?xì)庹{(diào)壓箱等設(shè)備的分?jǐn)偼顿Y添加到估算表中。

　　3.按照《建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程》及當(dāng)?shù)匚募囊�，需要合理計取工程其他費用。同時，在估算表中應(yīng)附上土地及拆遷安置補償費的依據(jù)。以上是單項工程估算表編制時需要注意的幾點內(nèi)容。請根據(jù)實際情況進(jìn)行修改并回復(fù)確認(rèn)。

　　(四)經(jīng)濟(jì)評價意見

　　完善銷售價格的測算過程、核實開發(fā)成本、銷售費用數(shù)據(jù)，調(diào)整評價指標(biāo)。

項目工程可行性研究報告4

　　由鄂爾多斯市東勝區(qū)發(fā)展和改革局主持，在鄂爾多斯市召開了《富興花園三期工程建設(shè)項目可行性研究報告》專家咨詢評估會議。鄂爾多斯市東勝區(qū)發(fā)展和改革局、鄂爾多斯市建銀房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古乘風(fēng)交通咨詢有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表，以及專家組成員（名單附后）出席了會議。專家組審閱了可行性研究報告，并聽取了編制單位的匯報后，提出如下咨詢評估意見和建議：

　　一、總體評價

　　二、具體意見和建議

　�。ㄒ唬┛傉�、建筑、結(jié)構(gòu)

　　2、“建設(shè)用地規(guī)劃條件意見書”要求本項目建筑密度＜20%，而本項目實施方案確定的建筑密度為26.5%,超出規(guī)劃條件，建議說明理由，并重新確定實施方案建筑密度。

　　3、“建設(shè)用地規(guī)劃條件意見書”要求本項目建筑高度＜80米，而本項目實施方案雖說明各建筑總層數(shù)，但未提供實施方案各建筑高度，也未說明主要建筑高度是否滿足規(guī)劃條件，需補充實施方案各建筑高度。

　　4、完善建設(shè)項目的平面布局、建筑功能、交通組織設(shè)計方案。

　　5、細(xì)化建筑方案內(nèi)容，各建筑應(yīng)分別說明，特別關(guān)于地下室應(yīng)單獨說明功能。

　　6、補充結(jié)構(gòu)設(shè)計內(nèi)容，說明建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的形式、埋置深度及地基承載力的設(shè)計要求，完善建設(shè)項目上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu)的建筑結(jié)構(gòu)形式及設(shè)計要求等。

　　7、補充建設(shè)項目規(guī)劃總平面圖、建筑的相關(guān)圖紙。

　�。ǘ┙ㄖO(shè)備

　　2、各建筑的.設(shè)備工程應(yīng)分建筑分別說明。

　　3、補充負(fù)荷估算的內(nèi)容，如用水量、排水量、供熱負(fù)荷、用電負(fù)荷、空調(diào)冷熱負(fù)荷等。

　　4、細(xì)化動力設(shè)計內(nèi)容，如換熱站等。

　　5、補充說明設(shè)置空調(diào)和燃?xì)夤⿷?yīng)的范圍，細(xì)化設(shè)計方案說明。

　　6、校核消防設(shè)計內(nèi)容。

　　（三）投資估算

　　補充建設(shè)規(guī)模確定依據(jù)、土建、裝飾工程估算指標(biāo)測算過程。

　　1、編制說明：補充工程概況并說明建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模構(gòu)成（*棟、*層）、投資估算編制基準(zhǔn)期及總投資；編制依據(jù)應(yīng)為09屆造價依據(jù)；補充工程費用估算編制方法及土建、裝飾估算指標(biāo)測算過程；并計取基本預(yù)備費。

　　2、單項工程估算表：①主體工程建設(shè)規(guī)模缺乏依據(jù)，土建、裝飾估算應(yīng)分列，校核給排水、暖通、電氣估算指標(biāo)；②小區(qū)輔助和基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在補充工程量依據(jù)（圖紙）基礎(chǔ)上，其估算指標(biāo)應(yīng)重新測算，并補充給水泵房、換熱站、配電室、燃?xì)庹{(diào)壓箱等設(shè)備分?jǐn)偼顿Y。③按照《建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程》及當(dāng)?shù)匚募侠碛嬋」こ唐渌M用，土地及拆遷安置補償費應(yīng)附依據(jù)。

　�。ㄋ模┙�(jīng)濟(jì)評價意見

　　完善銷售價格的測算過程、核實開發(fā)成本、銷售費用數(shù)據(jù)，調(diào)整評價指標(biāo)。

　　專家組簽字：

項目工程可行性研究報告5

　　第一章總論

　　一、項目概況

　　1、工程項目：xx鄉(xiāng)旱片治理工程

　　2、項目主辦單位：xx鄉(xiāng)人民政府

　　3、項目主管部門：崇左市xx區(qū)人民政府

　　4、項目技術(shù)協(xié)作單位：xx區(qū)水利電力局

　　5、項目實施協(xié)作單位：xx區(qū)計劃局

　　6、項目實施地點：xx鄉(xiāng)岜那村

　　二、研究工作依據(jù)

　　三、項目建設(shè)的基本內(nèi)容

　　修建一條3.5公里水渠、一條3.5公里機(jī)耕路

　　四、項目投資

　　項目總投資500萬元

　　五、效益

　　將1500畝的旱地改造成水田，每年增加糧食產(chǎn)量120萬公斤。提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，促進(jìn)當(dāng)?shù)丶Z食生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　六、結(jié)論

　　項目建設(shè)必要，社會效益好，建設(shè)條件成熟可行。

　　第二章建設(shè)背景及建設(shè)意義

　　一、項目建設(shè)背景

　　xx鄉(xiāng)位于xx區(qū)東南部，分別與扶綏、寧明交界，距崇左市區(qū)32公里，設(shè)9個村（居）委會61個自然屯，全鄉(xiāng)總?cè)丝?.63萬人，其中壯族占81.7%，土地總面積158.36 平方公里，境內(nèi)多為石山屬丘陵地區(qū)，年平均降雨量在 1100mm ，以甘蔗為支柱產(chǎn)業(yè)，糧食主要有水稻、玉米等。

　　岜那村位于xx鄉(xiāng)西北面，離鄉(xiāng)政府所在地4公里，距崇左市區(qū)32公里，毗鄰省道20311線，上通市區(qū)，下達(dá)南寧，交通十分便利。村委會下轄8個自然屯，共526戶2898人。全村有耕地面積8882畝，其中畚地7302畝，水田1580畝，是典型的畚地作物耕作區(qū)。主要農(nóng)作物有甘蔗、水稻、玉米、紅瓜子、木薯、花生等。

　　岜那村原來擁有耕地8882畝，除去部分種甘蔗，目前僅有800多畝的水田。人均年產(chǎn)大米207公斤，全村一直處于缺糧狀態(tài)，每年吃糧不足只能從外面購買。而全村卻有一片貫穿的岜弄、新慶、岜勘、壩凜、弄那、渠留6個屯的1500畝的連片旱片，該旱片地勢較平坦，靠近派章水庫，具有進(jìn)行改造的地理優(yōu)勢。可以從派章水庫飲水灌溉，改造成水田。

　　二、建設(shè)意義

　　可將1500畝旱地變成良田，使岜那村水田面積增加到3100畝，糧食年產(chǎn)量提高到人均595公斤，大大提高農(nóng)民純收入。

　　第三章主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

　　本項目主要建設(shè)內(nèi)容是，修建一條從派章水庫到旱片總長3公里的干渠，一條3公里的配套機(jī)耕路。

　　第四章建設(shè)條件

　　第一節(jié) 自然條件

　　一、氣候

　　xx鄉(xiāng)地處北回歸線以南，屬于南亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，春暖易旱，夏熱易澇，秋涼干燥，冬短微寒。年平均氣溫 21℃ — 22.3℃ 之間，歷年極端最低氣溫— 1.9 ℃ ，極高氣溫 41.2℃ ，年均日照1634.4小時，年平均降雨量1150—1450毫米，降雨多集中于5—8月，全年無霜期間346天，除每年5—10月的雨季對施工有一定影響外，其余的均對施工無太大的影響。

　　二、地質(zhì)地貌

　　岜那村地形屬于平原微丘地帶，主要地質(zhì)為砂性土、赤紅壤及小量石灰?guī)r，地質(zhì)地貌對建設(shè)比較有利。

　　第二節(jié) 原材料條件

　　一、水泥

　　水泥是本項目的主要原材料之一。本項目實施的水泥可從崇左三家水泥廠購進(jìn)，也可以從市場購進(jìn)，貨源充足。

　　二、石料

　　石料是本項目使用量最大的原材料，本項目改造的渠道兩邊有石山，所用石料需要就近開采及加工。

　　三、鋼材

　　鋼材可以從市場購進(jìn)，貨源充足。

　　第三節(jié) 協(xié)作條件

　　一、交通

　　岜那旱片位于岜那村岜弄屯、新慶屯、岜勘屯、壩凜屯、弄那屯、渠留屯，可正常通行拖拉機(jī)，進(jìn)行配套機(jī)耕路的修建，對施工隊進(jìn)場、原材料運輸?shù)容^有利。

　　五、管道及機(jī)電設(shè)備

　　管道及機(jī)電設(shè)備可以從縣水電物資或從南寧市管道、機(jī)電設(shè)備市場購進(jìn)。

　　第五章總體規(guī)劃設(shè)計

　　新建一條3公里的水渠，貫穿岜弄屯、新慶屯、岜勘屯、壩凜屯、弄那屯、渠留屯6個屯的旱地，提供從派章水庫引來足夠灌溉1500畝水田的水量。新修一條三米寬的機(jī)耕路，保證拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)等能夠暢行。

　　第六章環(huán)境保護(hù)

　　本項目為非生產(chǎn)性項目，不產(chǎn)生廢氣、廢水，在施工用開挖土方、運輸，使用水泥等產(chǎn)生少量污染，只要采取相應(yīng)措施即可減少污染。

　　第七章項目實施安排

　　1、年月完成項目上報審批。

　　2、年月完成工程測量，初步設(shè)計，并落實建設(shè)資金。

　　3、年月至年月工程完工，驗收交付使用。

　　第八章項目組織管理

　　本項目由xx鄉(xiāng)政府會同區(qū)發(fā)展計劃局、水利局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)局組織，由xx鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)日常工作，水利局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，項目點所在地政府及村委負(fù)責(zé)各項理順工作，項目資金由xx鄉(xiāng)政府管理，設(shè)立專項戶頭，�？顚Ｓ茫椖拷ㄔO(shè)實行法人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格工程管理，確保工程能按時、按質(zhì)、按量完成。

　　第九章投資估算及資金籌措

　　一、估算依據(jù)

　　1、工程量估算以擬建工程建設(shè)規(guī)模及布置情況為依據(jù)。

　　2、土建工程估算單價參考當(dāng)?shù)仡愃乒こ痰膯挝辉靸r。

　　3、其它材料費均按目前市場價格及雜費進(jìn)行估算。

　　4、其它費用的`取費率參考1994年水電廳頒布的《廣西農(nóng)村水利工程概（預(yù)）算定額及編制暫行辦法》規(guī)定的費率。

　　二、投資估算

　　本項目為非生產(chǎn)項目，不需流動資金，固定資產(chǎn)即為項目的總投資，項目總投資為500萬元，其中建筑工程費20.25萬元，床架費用2.6萬元，安裝水電2.7萬元，不可預(yù)算、其他1.5萬元。

　　1、建筑投資： 450m2 ×430元／m2（含材料、人工）＝20.25萬元

　　2、床架：200件×130元／件＝2.6萬元

　　3、水電： 450m2 ×60元／m2（含材料、人工）＝2.7萬元

　　4、不可預(yù)算、其他：1.5萬元

　　三、資金籌措

　　項目總投資為27.05萬元，其中申請的以工代賑中央財政預(yù)算內(nèi)專項資金（含國債）25萬元，地方配套資金2.05萬元。

　　第十章結(jié)論

　　綜上所述，項目具有良好的社會效益，是一項利國利民的工程，同時又具備所必須的項目建設(shè)條件，當(dāng)?shù)卣腿罕妼︘椖康慕ㄔO(shè)表現(xiàn)出極高的熱情，迫切希望項目能盡快得到實施，因此，項目建設(shè)是可行的。

項目工程可行性研究報告6

　　編制單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

　　可行性研究報告按用途：

　　(1)用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際作方案

　　(2)用于國家發(fā)展和改革委（以前的計委）立項的可行性研究報告。項目建議書、項目申請報告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。

　　(3)用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研，但工商注冊的可行性報告不需要編寫單位有資格。

　　(4)用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告。項目申請報告，

　　企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告和項目申請報告。

　　(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報告。這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。經(jīng)略智成為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報告編寫服務(wù)（包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的），積累的豐富的編寫經(jīng)驗。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報告編寫經(jīng)驗。

　　(6)用于申請政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報告。這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格.

　　建設(shè)工程，指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間，滿足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習(xí)、公共活動等需要。根據(jù)專業(yè)數(shù)據(jù)顯示：20xx年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)總產(chǎn)值7.59萬億元，同比增長24.1%；建筑業(yè)增加值22333 億元，比上年增長18.2%。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤2663 億元，增長21.0%，其中國有及國有控股企業(yè)697億元，增長23.9%，產(chǎn)值利潤率達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的3.51%，行

　　業(yè)盈利能力逐步增強。從長遠(yuǎn)來看，未來50年，中國城市化率將提高到76%以上，城市對整個國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國城市化進(jìn)程的高速起飛，也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。

　　【建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展】

　　“十二五”期間，我國對外承包合同額將繼續(xù)保持增長，建設(shè)工程行業(yè)應(yīng)利用這一有利條件，擴(kuò)大工程機(jī)械出口�！笆濉逼陂g，低碳經(jīng)濟(jì)，綠色化、人性化和安全性愈加受到重視。挖掘機(jī)市場中端市場為主的韓系品牌市場份額已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的下降趨勢，中國企業(yè)正在從低端向高端市場突進(jìn)，以外資品牌占絕對優(yōu)勢的市場格局有望在國內(nèi)龍頭企業(yè)的發(fā)力下得到有效的改觀。近幾年，中國建設(shè)工程行業(yè)并購重組事件頻繁，大企業(yè)初現(xiàn)的同時，伴隨的是中小型企業(yè)逐漸退出，中國建設(shè)工程行業(yè)大浪淘沙的年代或許已經(jīng)到來。

　　隨著建設(shè)工程行業(yè)競爭的不斷加劇，大型建設(shè)工程企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品購買者的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程品牌迅速崛起，逐漸成為建設(shè)工程行業(yè)中的翹楚！

　　【建設(shè)工程發(fā)展趨勢】

　�。�1）制度創(chuàng)新。通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)行公司制改造和構(gòu)造合理的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部運行機(jī)制，實行制度創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)管理機(jī)制

　　需要對這些新情況、新問題，進(jìn)行新的創(chuàng)新，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有效、合理、協(xié)調(diào)的管理制度體系，從各個方面促進(jìn)建筑施工企業(yè)管理的正常正確運行。從企業(yè)功能定位出發(fā)，確定制度創(chuàng)新的具體形式；建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)；建立國有資產(chǎn)管理監(jiān)督營運體系。

　�。�2）機(jī)制創(chuàng)新。企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新要以人事、勞動、分配三項制度改革為重點。加大管理人員定期考核力度，建立優(yōu)勝劣汰的用工機(jī)制，建立有效的經(jīng)營管理者激勵機(jī)制。加快配套法規(guī)建設(shè)，建立和完善招標(biāo)投標(biāo)法律體系。健全制度，規(guī)范管理，維護(hù)招標(biāo)活動中當(dāng)事人的合法權(quán)益。

　�。�3）管理創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，根據(jù)市場經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部條件的改變，對傳統(tǒng)的企業(yè)組織、經(jīng)營理念、管理模式、方式和方法等進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，建筑施工管理創(chuàng)新的必由之路是堅持管理機(jī)制的'不斷創(chuàng)新。在現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)面臨的發(fā)展問題是必須與時俱進(jìn)，堅持管理機(jī)制的創(chuàng)新。由以物為中心的管理向以人為中心的管理轉(zhuǎn)變；由企業(yè)自我評價向用戶滿意轉(zhuǎn)變；由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本經(jīng)營型轉(zhuǎn)變；由企業(yè)整合向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

　�。�4）項目管理的信息化趨勢。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷更新與完善，計算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷的得到普及，這使得計算機(jī)信息管理系統(tǒng)受到越來越多的重視。在這樣的環(huán)境推動下，給項目管理帶來很多新的特點，與計算機(jī)結(jié)合的項目管理是項目管理發(fā)展的必然趨勢，通過現(xiàn)代化的技術(shù)手段可以實現(xiàn)建筑企業(yè)的綜合管理和信息實時共享，為企業(yè)帶來了更大的利潤空間，所以，新時期的項目管理必將成為信息化管理。

　　第一章建設(shè)工程項目總覽

　　一、建設(shè)工程項目名稱

　　二、建設(shè)工程項目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人

　　三、可研報告編寫單位

　　四、可研報告編制依據(jù)

　　五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期

　　六、總投資及來源

　　七、經(jīng)濟(jì)及社會效益

　　八、結(jié)論與建議

　　第二章建設(shè)工程項目背景和發(fā)展概況

　　這一部分主要應(yīng)說明項日的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等建設(shè)工程項目可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將建設(shè)工程項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明建設(shè)工程項目提出的背景，投資理由，在建設(shè)工程項目可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述建設(shè)工程項目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地提示出建設(shè)工程項目可行性研究的重點和問題。

　　一、建設(shè)工程項目提出的背景

　�。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃

　�。ǘ┙ㄔO(shè)工程項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　二、建設(shè)工程項目發(fā)展概況

　　建設(shè)工程項目的發(fā)展概況指建設(shè)工程項目在建設(shè)工程項目可行性研究前所進(jìn)行的工作情況，包括：

項目工程可行性研究報告7

　　【引言】

　　給排水工程是用于水供給、廢水排放和水質(zhì)改善的工程，現(xiàn)代主要應(yīng)用于控制水媒傳染病流行和環(huán)境水污染的基本設(shè)施，可分為給水工程和排水工程。

　　每項工程都有其重要的應(yīng)用價值。

　　給水工程為居民和廠礦運輸企業(yè)供應(yīng)生活生產(chǎn)用水的工程。

　　及消防用水、道路綠化用水等，由給水水源、取水構(gòu)筑物、原水管道、給水處理廠和給水管網(wǎng)組成，具有取集和輸送原水改善水質(zhì)的作用。

　　排水工程排除人類生活污水和生產(chǎn)中的各種廢水。

　　多余的地面水的工程由排水管系或溝道廢水處理廠和最終處理設(shè)施組成，通常還包括抽升設(shè)施，如排水泵站。

　　給排水工程工程技術(shù)是國家大力提倡的一項技術(shù)，有助于市政開發(fā)政策和節(jié)能減排等對環(huán)境的保護(hù)，更能促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，而目前給排水工程工程技術(shù)專業(yè)的人才嚴(yán)重缺乏。

　　【目錄】

　　第一部分給排水工程項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、給排水工程項目概況

　　(一)項目名稱

　　(二)項目承辦單位

　　(三)可行性研究工作承擔(dān)單位

　　(四)項目可行性研究依據(jù)

　　本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：

　　1.《中華人民共和國公司法》;

　　2.《中華人民共和國行政許可法》;

　　3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號;

　　4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;

　　5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;

　　6.《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會20xx

　　年審核批準(zhǔn)施行;

　　7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年

　　8.企業(yè)投資決議;

　　9. ……;

　　10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

　　(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　(六)項目建設(shè)地點

　　二、給排水工程項目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　　(一)項目產(chǎn)品市場前景

　　(二)項目原料供應(yīng)問題

　　(三)項目政策保障問題

　　(四)項目資金保障問題

　　(五)項目組織保障問題

　　(六)項目技術(shù)保障問題

　　(七)項目人力保障問題

　　(八)項目風(fēng)險控制問題

　　(九)項目財務(wù)效益結(jié)論

　　(十)項目社會效益結(jié)論

　　(十一)項目可行性綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

　　序號

　　名稱

　　單位

　　數(shù)值

　　1項目投入總資金萬元26136.00

　　1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20

　　1.2流動資金萬元7840.80

　　2項目總投資萬元20647.44

　　2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20

　　2.2鋪底流動資金萬元2352.24

　　3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40

　　4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76

　　5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24

　　6年增值稅(正常年份)萬元2783.61

　　7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36

　　8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64

　　9所得稅(正常年份)萬元3201.66

　　10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98

　　11投資利潤率% 62.03

　　12投資利稅率% 71.33

　　13資本金投資利潤率% 80.63

　　14資本金投資利稅率% 93.04

　　15銷售利潤率% 46.52

　　16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資) % 29.32

　　17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資) % 43.98

　　18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV(i=8%)萬元9147.60

　　19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV(i=8%)萬元11761.20

　　20稅后投資回收期年4.66

　　21稅前投資回收期年3.88

　　22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率) % 42.05

　　四、存在的問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

　　1.項目總投資來源及投入問題

　　項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。

　　預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。

　　整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。

　　項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。

　　對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

　　2.項目原料供應(yīng)及使用問題

　　項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。

　　項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3.項目技術(shù)先進(jìn)性問題

　　項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　第二部分給排水工程項目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的`支撐性條件等等。

　　一、給排水工程項目建設(shè)背景

　　(一)給排水工程項目市場迅速發(fā)展

　　給排水工程項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。

　　行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……

　　(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　我國非常中國給排水工程領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

　　(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;

　　(2)提高自主創(chuàng)新能力;

　　(3)加快實施技術(shù)改造;

　　(4)淘汰落后產(chǎn)能;

　　(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

　　(6)完善服務(wù)體系;

　　(7)加快自主品牌建設(shè);

　　(8)提升企業(yè)競爭實力。

　　(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

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　　二、給排水工程項目建設(shè)必要性

　　(一)……

　　(二)……

　　(三)……

　　(四)……

　　三、給排水工程項目建設(shè)可行性

　　(一)經(jīng)濟(jì)可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術(shù)可行性

　　本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。

　　該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的給排水工程工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

　　(四)模式可行性

　　給排水工程項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。

　　項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。

　　目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

　　(五)組織和人力資源可行性

　　第三部分給排水工程項目產(chǎn)品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。

　　而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。

　　在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、給排水工程項目產(chǎn)品市場調(diào)查

　　(一)給排水工程項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

　　(二)給排水工程項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

　　(三)給排水工程項目產(chǎn)品價格調(diào)查

　　(四)給排水工程項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

　　(五)給排水工程項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

　　(六)給排水工程項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

　　二、給排水工程項目產(chǎn)品市場預(yù)測

　　市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。

　　在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

　　(一)給排水工程項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

　　(二)給排水工程項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

　　(三)給排水工程項目產(chǎn)品價格預(yù)測

　　(四)給排水工程項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

　　(五)給排水工程項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

　　(六)給排水工程項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分給排水工程項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、給排水工程項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、給排水工程項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　　(一)工藝設(shè)備選型

　　(二)工藝說明

　　(三)工藝流程

　　三、給排水工程項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

　　(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　(二)營銷模式

　　在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。

　　因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷人情況分析

　　(三)促銷策略

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　　第五部分給排水工程項目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　一、給排水工程項目建設(shè)地

　　(一)給排水工程項目建設(shè)地地理位置

　　(二)給排水工程項目建設(shè)地自然情況

　　(三)給排水工程項目建設(shè)地資源情況

　　(四)給排水工程項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

　　近年來，項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。

　　重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實力明顯增強……

　　(五)給排水工程項目建設(shè)地人口情況

　　(六)給排水工程項目建設(shè)地交通運輸

　　項目運作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。

　　公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速給排水工程步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。

項目工程可行性研究報告8

　　一、工程項目物資管理的現(xiàn)狀

　　在我國加入世界貿(mào)易組織后，國際建筑市場也開始進(jìn)入國內(nèi)，并和國內(nèi)建筑市場開始逐漸融合。這樣，施工企業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇的同時，也遭遇了很多挑戰(zhàn)，國際建筑市場的加入，導(dǎo)致建筑行業(yè)的競爭也變得更加激烈。建筑企業(yè)要想更好的發(fā)展，在激烈的市場競爭中取得領(lǐng)先地位，就需要加強管理。例如通過內(nèi)部挖潛，控制成本，讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)最大化�，F(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)規(guī)模得到了不斷壯大，但是對于專業(yè)技術(shù)水平高的物資管理人員來說，就比較的缺乏，從而導(dǎo)致工程項目的物資管理水平不斷下降。

　　二、工程項目物資管理中存在的主要問題

　　(一)物資管理沒有計劃性。對工程項目進(jìn)行物資管理，最主要的目的就是讓生產(chǎn)建設(shè)所需的物資能保證齊全、及時、質(zhì)量過關(guān)和經(jīng)濟(jì)合理。要真正地做到及時供應(yīng)、合理使用和節(jié)省費用，就絕不能出現(xiàn)斷貨、囤貨以及廢棄物資的情況。但是，在現(xiàn)階段大部分工程項目中，還是經(jīng)常出現(xiàn)沒有計劃或者計劃隨意的情況。實際表現(xiàn)就是計劃不詳細(xì)、沒有配套性，制定計劃的人員本身并不熟悉實際的業(yè)務(wù)，經(jīng)常用到的配件規(guī)格型號出現(xiàn)不準(zhǔn)確的.情況;另外，計劃制定比較隨意，沒有科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，在制定計劃的過程中并沒有仔細(xì)調(diào)查和考察當(dāng)?shù)厥袌龊褪┕がF(xiàn)場。這樣就極易出現(xiàn)因為缺少物料停工或者物料囤積的情況。除此之外在制定物資計劃時沒有根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)來進(jìn)行。

　　(二)物資管理過程中限額發(fā)料沒有有效落實。在物資管理中，限額發(fā)料是其中的難點和重點。但是在工程項目的現(xiàn)場物資管理中卻沒有有效落實限額發(fā)料。部分企業(yè)在物資管理過程中雖然在采用限額發(fā)料單，但是卻沒有對限額量進(jìn)行仔細(xì)的填寫。這樣就不能有效對發(fā)料進(jìn)行控制，從而不能有效實現(xiàn)想要的獎懲制度。

　　(三)浪費情況比較普遍。如果物資采購人員在實際的采購中比較盲目就可能會造成比較嚴(yán)重的物資囤積情況。而保管不利往往會導(dǎo)致物資出現(xiàn)損壞變質(zhì);或者優(yōu)材劣用、大材小用等就可能會出現(xiàn)比較嚴(yán)重的浪費情況。另外如果在技術(shù)方案上存在問題也可能會導(dǎo)致物資的浪費。

　　(四)監(jiān)督制度不完善。在工程項目的物資管理中，沒有能夠正常執(zhí)行統(tǒng)一和公開采購，采購和管理不分，沒有完善的采購監(jiān)督制度。這些因素都是實際的采購過程中存在比較多的個人因素。最終導(dǎo)致的結(jié)果這是采購價格不實以及監(jiān)督管理機(jī)制沒有有效執(zhí)行等。

　　三、加強工程項目物資管理的措施

　　(一)加強工程項目的物資計劃管理。在物資管理工作中，物資計劃非常重要，計劃管理的質(zhì)量能有效反映出工程項目的物資管理水平。編制物資計劃應(yīng)該要充分考慮技術(shù)和施工部門所提出的庫存情況和月度施工計劃。完成施工計劃后，要對計劃數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析�？雌溆袩o誤差，確保計劃物資中是否存在遺漏的項目。進(jìn)而在確認(rèn)無誤后才能根據(jù)庫存實際情況來編制物資申請計劃。在對施工計劃進(jìn)行分析時如果出現(xiàn)計算錯誤或者有遺漏的項目就需要及時和技術(shù)部門進(jìn)行交流溝通，對錯誤和遺漏的項目進(jìn)行更正和核對，防止不必要的損失。

　　(二)建立完善的物資管理監(jiān)督控制體系。成本控制進(jìn)行不斷地強化，往往指的是財務(wù)人員在實際的成本控制中，不能只是簡單依靠原始憑證的完整性進(jìn)行分析計算，而是應(yīng)該要對物資價格和數(shù)量的真實性進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證物資管理的準(zhǔn)確性。另外，企業(yè)其他部門應(yīng)該要加強對物資管理部門的監(jiān)督，定期將主要的采購物資張榜進(jìn)行公示，公示的內(nèi)容應(yīng)該要比較全面和清楚，如物資數(shù)量、規(guī)格、廠商等。

　　(三)對物資管理的工作流程嚴(yán)格執(zhí)行。概而言之，物資管理工作流程的嚴(yán)格首先應(yīng)當(dāng)樹立起物流管理觀念，同時還需要建立起與之相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度。例如，可以根據(jù)物流管理的原則來重新整合工程項目的物資管理體系，采用物料通道，對物資進(jìn)行合理的配送。盡量讓物資的中間環(huán)節(jié)能有效減少，讓工程項目的儲備材料能有效降低，提高物資的使用效能。其次，還可以改造企業(yè)物流活動，通過合理的物流管理來讓工程項目成本得到有效降低，讓企業(yè)的市場核心競爭力能有效提高。綜上所述，工程項目物資管理水平的高低會對工程施工企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響，同時也會對企業(yè)的整體管理水平和施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。當(dāng)前，工程項目物資管理還存在很多需要去解決的問題。這就要求企業(yè)在發(fā)展的過程中要加強對物資管理的重視，采取科學(xué)有效的措施來解決當(dāng)前存在的問題，這樣才能讓企業(yè)在競爭激烈的市場中提高自身的核心競爭力，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

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