招商引資年度工作總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此，讓我們寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的招商引資年度工作總結，希望能夠幫助到大家。

招商引資年度工作總結1

　　20xx年以來，我們駐**招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商， 營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。

　　一、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰(zhàn)”

　　根據(jù)市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐**招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐**市嘉定區(qū)后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和**市大黃頁電話號碼簿，內(nèi)挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程，建設網(wǎng)站，通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。

　　此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。

　　二、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰(zhàn)”

　　我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊�；�于這些，我們駐**招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以**市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當?shù)�。著眼向�?*范圍推進，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次**客商前來我區(qū)考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的`重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施，極大地調(diào)動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村（居）、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業(yè)項目2個，已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。

　　三、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，強化重點突破，打好駐外招商“游擊戰(zhàn)”

　　在我們駐**招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐**市嘉定區(qū)之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi)，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區(qū)投資的**客商的信息優(yōu)勢，借助一本《**市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發(fā)動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰(zhàn)”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當?shù)匕l(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯(lián)絡，先交朋友后招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯(lián)系電話近千余個，聯(lián)系拜訪客商100余人次，行程數(shù)千公里，聯(lián)系和拜會老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。

　　四、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，實施強攻必得，打好駐外招商“攻堅戰(zhàn)”

　　我們駐**招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網(wǎng)，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領導匯報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協(xié)調(diào)關系。積極推行“區(qū)外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區(qū)域招商潛力，創(chuàng)新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在**舉辦投資環(huán)境說明會，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐**招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協(xié)議總投資達3.2億余元。

　　五、下一步工作計劃

　　在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上，戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協(xié)議項目進行關系鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中，我們駐**招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經(jīng)濟，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。

招商引資年度工作總結2

　　按照縣招商引資領導小組辦公室關于印發(fā)《縣2015年度招商引資目標考核辦法》的通知（漢招組辦發(fā)〔2015〕2號）精神，我局高度重視招商引資工作，結合工作職能，利用實施民生工程和民族團結進步宣傳教育活動，營造民族宗教領域和諧穩(wěn)定的招商引資環(huán)境，為協(xié)力建設美麗和諧服好務�，F(xiàn)將完成2015年招商引資工作情況總結如下。

　　一、成立招商引資工作領導小組

　　成立了以局長邱勇為組長，副局長木各鐵哈、林綠梅為副組長，民宗局相關人員為成員的招商引資工作領導小組，在班子會、局務會上和開展法制教育、到聯(lián)鄉(xiāng)包村坭美彝族鄉(xiāng)萬林村上黨課、開展科技宣傳中均對招商引資工作進行商議。

　　二、切實履行職能，推進民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展

　　（一）積極實施民生工程，匯聚發(fā)展正能量。

　　利用省、市領導到調(diào)研、縣民宗局參加民族工作會議、學習培訓的機會，積極對接，2015年爭取到省級項目5個135萬元、市級項目9個146萬元，實施了片馬彝族鄉(xiāng)然莫村新村示范建設工程、大營村公路建設工程、曬經(jīng)鄉(xiāng)新龍村產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)線建設等工程。通過項目建設，使少數(shù)民族群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，推動民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

　�。ǘ�）認真編報項目，推進扶貧攻堅工作。

　　除編報受助的項目外，在民族鄉(xiāng)開展民生工程調(diào)研，按照項目申報指南，在2016年項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉(xiāng)萬林村組道新建4公里和萬里鄉(xiāng)沙坪村產(chǎn)業(yè)園區(qū)飲水工程兩個項目，推進精準扶貧攻堅工作。

　�。ㄈ�）找準民族地區(qū)工作難點，編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃意見，繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖。

　　根據(jù)縣上工作安排，找準民族地區(qū)工作難點，編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃編制意見和2016年--2018年項目規(guī)劃，繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖，推進民族地區(qū)發(fā)展。

　　（四）開展項目資金管理調(diào)研，為縣委、政府決策服好務。

　　利用省、市開展“十二.五”期間支援不發(fā)達地區(qū)發(fā)展資金管理、成效的調(diào)研課題，提出了縣55個民族聚居村，僅有36個村納入精準扶貧村，建議關注、了解、解決余下的19個民族聚居村和高寒山區(qū)住房貧困人員的問題，因地制宜，確保民族地區(qū)與全縣其他地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)2020年同步奔康致富。

　　三、積極宣傳建設成果和民族政策，為招商引資創(chuàng)造良好的環(huán)境

　�。ㄒ唬├�用民族年節(jié)活動和十月民族團結進步宣傳月活動，大力宣傳民族文化，建造各民族團結和諧的氛圍。

　�。ǘ�）結合地域特色和民族文化，利用推舉節(jié)目參加國家民族運動會表演的機會，力推展示民族風情的節(jié)目參演,提高的知名度。

　�。ㄈ�）加強宗教場所內(nèi)務規(guī)范管理和服務、安全工作，增添旅游景點。

　�。ㄋ模╅_展聯(lián)鄉(xiāng)包村法制下鄉(xiāng)、科技宣傳、黨課教育等活動，宣傳建設成果和惠民政策，使麥序地區(qū)群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，建設美麗新家園。

　�。ㄎ澹┳龊蒙贁�(shù)民族群眾矛盾糾紛的調(diào)解工作，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

　　2015年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在市招商局的正確指導下，全縣各級各部門牢固樹立“大招商推動大發(fā)展”的理念，真正把招商引資作為全局性工作和戰(zhàn)略性舉措來抓，招商引資氛圍日益濃厚，合作交流深入推進，招商引資實效逐漸凸顯，為全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、安全發(fā)展做出了積極貢獻。

　　一、求真務實、團結協(xié)作，年度目標任務全面完成

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)資完成情況。2015年1—10月，引進市外國內(nèi)資金 63億元，已完成市下達的70億元目標任務的90 %，其中省外資金52.9 億元，完成62億元目標任務的85.32%。預計至年底，市下達的各項任務指標能全面完成。

　�。ǘ�）外資完成情況。預計2015年底能全部完成市下達的外資任務。

　　（三）簽約、開工、投產(chǎn)項目完成情況。根據(jù)目標責任制要求，2015年xx縣需完成簽約項目8個，開工項目4個，投產(chǎn)項目1個。全年共簽約項目21個，完成目標任務8個的262.5%。開工項目4個，分別是年產(chǎn)20萬噸鋁合金生產(chǎn)線項目、白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園基礎設施項目、新建年產(chǎn)8萬噸有色金屬材料加工項目，溫氏40萬頭生豬一體化養(yǎng)殖項目,完成目標任務4個的100%。投產(chǎn)項目1個，完成目標任務1個的100%。

　�。ㄋ模┩獬稣猩糖闆r。2015年1—11月份，xx縣黨政主要領導共外出招商13次：1月份赴廣西、廣東考察鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況；4月份分別赴重慶、上海招商，其中在重慶開展鋁產(chǎn)業(yè)專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專題推介會；5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產(chǎn)業(yè)招商；6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產(chǎn)業(yè)開展專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專題推介會；7月份赴廣東就農(nóng)業(yè)項目進行專題招商；8月份分別赴廣西、內(nèi)蒙針對煤化工產(chǎn)業(yè)進行專題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農(nóng)業(yè)及電鋁一體化產(chǎn)業(yè)進行專題招商；10月份赴昆明針對鋁產(chǎn)業(yè)進行專題招商；11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、園區(qū)基礎設施、公共事業(yè)、鋁產(chǎn)業(yè)等進行專題招商，并在佛山參與鋁深加工國際研討會。至11月份13次外出招商共簽訂合作協(xié)議10個，協(xié)議資金29.6億元。

　　二、找準優(yōu)勢、舉措得力、招商工作有序推進

　　(一)走出去，做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來，我局堅持以“走出去”為指導方針，認真做好招商推介會的組織和舉辦工作，積極參加外各類商業(yè)展會，主動出擊拜訪各類大型企業(yè)，進一步加大我縣招商引資宣傳力度。先后牽頭組織舉辦了6場次招商推介會，與會客商合計達200多人，足跡遍布了上海、內(nèi)蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區(qū)，著力推介xx優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊，積極宣傳我縣經(jīng)濟社會等方面取得的成就，提高了xx的知名度，吸引了96批 324名客商來我縣參觀考察，洽談投資項目。同時，xx招商已放入xx縣人民政府門戶網(wǎng)站，我局設立了xx招商公眾微信1號，信息上傳已基本完成，內(nèi)容正在逐步完善，力求讓眾多客商認識xx，關注xx，進一步來我縣考察投資。

　　(二)引進來，狠抓項目洽談工作。針對招商引資項目，堅持“引進來”的工作方針，全年洽談項目信息30個，共有21個項目簽約，協(xié)議資金216.9億元。重點圍繞縣委提出的`：建設云南重要的煤化工園區(qū)、鋁產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、高原特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、曲靖重要的輕工業(yè)園區(qū)和珠江源大城市北城新區(qū)、滇中城市經(jīng)濟圈中的新興旅游區(qū)，爭創(chuàng)全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣、社會治理先進縣、法治建設先進縣、黨的建設先進縣的思路，主動出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談項目，對這些項目我局始終保持著密切的聯(lián)系，專人跟蹤，緊抓不放，爭取早日簽約落戶。

　　(三)依平臺，全力整合招商引資資源。依托花山-天生橋片區(qū)、白水片區(qū)、城西片區(qū)三大工業(yè)組團，重點圍繞現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、新型煤化工業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、城市化建設、精品旅游業(yè)進行招商。其中xx縣城區(qū)與城西輕工業(yè)片區(qū)形成了一定的功能聯(lián)系，是產(chǎn)-城一體化的最好體現(xiàn)；花山-天生橋片區(qū)已經(jīng)布局了一些工業(yè)企業(yè)，主要圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)招商；白水片區(qū)也已經(jīng)布局了一部分工業(yè)企業(yè)，主要圍繞鋁產(chǎn)業(yè)進行專題招商；城西片區(qū)剛剛起步發(fā)展，是未來發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)的重要載體。同時我局配合工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極啟動土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略。

　　(四)抓服務，加強落戶企業(yè)的跟蹤服務。積極做好服務項目、服務企業(yè)、服務客商工作，將服務意識深化到招商引資的每個環(huán)節(jié)。通過多種形式，了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營及生活上遇到的各種問題和困難，以及各種意見和建議。能解決的問題，及時解決；暫時不能解決的問題，積極同有關部門進行協(xié)商，設法加以解決；好的意見和建議，認真聽取及早落實，2015年，縣招商合作局牽頭協(xié)調(diào)相關部門幫助企業(yè)解決問題困難240個。利用主動走訪與電話聯(lián)系等方式加強與投資商的聯(lián)系，加深感情，做好入駐企業(yè)的“娘家人”，廣結友人，以外引外。

　　(五)抓項目包裝，提升引資實效。根據(jù)xx實際發(fā)展需求，圍繞白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園、煤化工與石油化工產(chǎn)業(yè)、城市建設、現(xiàn)代物流、旅游文化、生物制藥、輕工業(yè)、養(yǎng)老服務業(yè)、裝備制造及研發(fā)等方面，2015年共包裝40個項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持，增強項目吸引力，提升引資實效。對促進xx縣裝備制造業(yè)升級、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)、推動經(jīng)濟轉型升級等方面做出重要貢獻。

　　三、創(chuàng)新方式、迎難而上，打開“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下招商工作新局面

　　2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我局將繼續(xù)把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律和跨越發(fā)展的主抓手，在縣委政府的正確領導下，在上級部門的關心指導下，進一步統(tǒng)一思想、深化認識，凝心聚力、乘勢而上，以展會為平臺，以園區(qū)為載體，以產(chǎn)業(yè)為重點、以服務為基礎、以項目落地為目的，創(chuàng)新方式，科學招商，打造“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下xx招商引資工作升級版。

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，建立健全工作機制

　　1.優(yōu)化投資軟環(huán)境，提升服務質(zhì)量和水平

　　繼續(xù)為客商營造良好的投資服務軟環(huán)境，努力為客商協(xié)調(diào)解決相關問題，使xx成為客商投資的首選之地。

　　2.明確著力點，有效傳導工作壓力

　　繼續(xù)落實“一把手”責任制。從2016年年初起，xx縣黨政主要領導每人每年外出招商不少于4次，全年組織招商考察團赴外招商不少于10次，通過外出招商新引進的項目個數(shù)不少于5個，全年新引進項目的實際到位資金不少于15億元人民幣（實際利用外資折合成人民幣計算）。對縣級領導、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、縣直相關部門下達招商引資目標任務。著力提高招商引資項目的履約率、落地率、開工率和投產(chǎn)率，新簽約項目任務的開工率要達到50%以上。

　　3.加大監(jiān)督協(xié)調(diào)力度，推進簽約項目落地

　　全面調(diào)查、摸底，掌握縣內(nèi)的存量土地，發(fā)掘存量建設用地潛力。對閑置、拋荒的土地研究盤活措施；對已辦理土地證但未開工的項目幫助研究，促其創(chuàng)造條件開工建設；對征而未用、征而少用，土地閑置超過規(guī)定期限的通過整合、調(diào)劑、置換的各種手段加以盤活。同時進一步明確各類工業(yè)用地價格、財稅扶持、標準廠房，水、電、用工等內(nèi)容的投資優(yōu)惠政策和措施。既重視簽約率，更重視資金到位率、項目開工率、投產(chǎn)率，力爭使新的簽約項目盡快落戶，盡快投資，創(chuàng)造效益。同時，在項目推進過程中，狠抓各項政策的落實，創(chuàng)建誠信政府。

　　4.統(tǒng)籌結果過程，完善招商引資考核工作

　　一是實行招商引資專項考核�？h招商引資工作領導小組繼續(xù)實行對縣級領導、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）XX縣直相關單位招商引資工作實行專項考核的機制。

招商引資年度工作總結3

　　今年以來，XX區(qū)堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導向，強力推進“3111”行動計劃，扎實開展“走進沿�！�、“百日攻堅”等階段性招商活動，不斷深化與沿海發(fā)達地區(qū)的合作，全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的良好態(tài)，今年1-10月份全區(qū)實現(xiàn)招商引資到位資金202億元，完成全年目標任務240億元的84.16%，同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個，其中新開工項目70個，新投產(chǎn)項目54個，報送報省項目28個。

　　一、當前招商引資主要指標情況

　　重點新簽約項目52個,總投資額195.85億元，已開工建設項目23個，合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項目、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產(chǎn)30萬噸草本咖啡啤酒生產(chǎn)線項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產(chǎn)項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產(chǎn)項目等。

　　重點新開工項目70個，主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽埇橋解集地面分布式發(fā)電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目，總投資5億元的紡織服裝城標準化廠房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產(chǎn)項目、總投資2億元的七十二處機械產(chǎn)業(yè)園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產(chǎn)項目、總投資1.1億元的守信建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的實驗室設備生產(chǎn)項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產(chǎn)項目；總投資1億元的明坤電器生產(chǎn)項目等。

　　重點竣工投產(chǎn)項目54個，主要有總投資2億元的金坊建材生產(chǎn)項目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產(chǎn)項目、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產(chǎn)項目、總投資1.1億元份的.夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目、總投資1億元的富民飼料生產(chǎn)項目、總投資1億元的凱華檢測線項目等。

　　重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產(chǎn)項目、總投資2.5億元的東利油脂生產(chǎn)項目、四川華燃鎮(zhèn)鎮(zhèn)通燃氣項目、順河新型建材生產(chǎn)項目、海天集團管業(yè)、軸承生產(chǎn)項目、華盛紡織生產(chǎn)項目、圣誕禮物生產(chǎn)項目等。

　　二、主要做法

　　在發(fā)展平臺上我區(qū)依托兩個省級開發(fā)區(qū)、十個新型鄉(xiāng)村工業(yè)園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區(qū)三類平臺；在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準頂天立地大企業(yè)，鄉(xiāng)村工業(yè)園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業(yè)，主城區(qū)瞄準高質(zhì)量的商服企業(yè)；項目選擇上以工業(yè)項目為主導，以招大引強為目標，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向，以沒有污染為底線，圍繞招商打牢基礎，筑巢引鳳，圍繞招商點燃激情，提高效能，圍繞招商創(chuàng)新思路，狠抓實效。

　　一是抓招商平臺，提升項目承載能力。在加快園區(qū)基礎設施建設的基礎上，我區(qū)充分利用散布的存量建設用地資源，實施“2112”工程，在全區(qū)建設標準化廠房承載項目。目前，全區(qū)“2112”工程開工項目184個，開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個，竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。

　　二是抓隊伍建設，夯實招商引資基礎。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務骨干赴紹興學習項目謀劃、招商引資、園區(qū)建設等知識；借鑒沿海發(fā)達地區(qū)以及周邊縣區(qū)經(jīng)驗，組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員，市區(qū)聯(lián)動，信息共享，有針對性開展招商推介活動，進一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平。

　　三是抓全區(qū)聯(lián)動，密集外出招商推介。四大班子領導高度重視招商引資工作，積極聯(lián)系項目信息，主動帶隊赴外開展招商工作，先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動；各單位以全區(qū)客商回訪活動為契機，積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通，回訪企業(yè)247家，接待來訪客商600余人次，積極宣傳推介埇橋，主要負責人和分管負責人及時召開招商引資調(diào)度會，主動為企業(yè)解決項目推進遇到的困難和問題，促動了一大批項目的簽約和開工；特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著，褚蘭鎮(zhèn)強軍紡織項目、解集鄉(xiāng)復合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮(zhèn)實驗室設備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項目簽約入駐。

　　四是抓機制建設，加速項目推進。建立項目評審機制，組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門組成項目評審小組，對引進項目進行科學論證，嚴格制定準入標準；建立項目信息匯總機制，進一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目信息，建立并動態(tài)更新重大項目信息庫，落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目，明確專人對接，及時“走出去、請進來”，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，加速重大項目簽約；建立重大項目推進機制，對已簽約重大項目，明確一名區(qū)級領導全程包保幫扶，落實一套班子跟跑服務，積極推動項目進展。

　　五是抓督查考核，強化責任落實。年初認真領會《XX市招商引資任務考核辦法》精神，結合XX區(qū)實際，把任務層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，產(chǎn)業(yè)招商中心，區(qū)直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區(qū)實行動態(tài)比較管理，月考核、月排名、月通報、月調(diào)度。嚴格實行招商引資目標任務保證金制度，要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務保證金，對未能按時間節(jié)點完成招商引資任務的單位負責人按比例扣除保證金，同時實行招商引資工作任務“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進一步倒逼全員招商引資壓力，營造全員招商氛圍。

　　三、存在問題

　　1、宏觀經(jīng)濟下滑形勢下，企業(yè)擴張、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移放緩，企業(yè)投資信心不足。

　　2、用地指標緊缺，XX區(qū)現(xiàn)有五大園區(qū)和多個各具特色的新型鄉(xiāng)村工業(yè)園，發(fā)展平臺遍布全區(qū)，但土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作。特別是省、市強調(diào)項目入駐省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對XX區(qū)影響較大。

　　3、園區(qū)項目承載能力較弱。園區(qū)的基礎設施建設滯后，水、電、路、通訊、標準化廠房等硬件設施還有一定差距。

　　4、隨著周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化，基礎設施不斷完善，對我區(qū)的招商產(chǎn)生了巨大的競爭壓力。

　　四、下一步工作計劃

　　1、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，突出首位度產(chǎn)業(yè)，研究出臺技改、研發(fā)、基礎設施建設、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策，加大對量大質(zhì)優(yōu)項目的扶持力度，搶抓機遇引進龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關鍵配套企業(yè)。

　　2、結合市局駐外分局資源信息，通過駐外專業(yè)招商，及時掌握沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)動態(tài)和重點企業(yè)外遷擴張信息，有針對性開展招商對接工作。

　　3、充分挖掘我區(qū)存量荒坡、采煤塌陷區(qū)、城市建筑垃圾等資源，積極編制項目，針對梳理出來的國內(nèi)54家重點企業(yè)進行推介招商，進一步做大做深我區(qū)新能源項目庫。

　　4、加強第四季度招商引資調(diào)度，嚴格執(zhí)行10月份無招商實績單位主要負責人離崗招商制度，同時要求各園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商中心加強項目謀劃，積極外出召開專題招商推介，提高外出招商針對性和科學性。

招商引資年度工作總結4

　　20xx年即將過去，我們首先要感謝上級有關科局一年來對我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助，使我們的引資工作得到長足的發(fā)展。但也存在一定的不足，為更好的總結以往的經(jīng)驗和教訓，使今后的工作能查漏補缺、揚長避短，下面把一年來的工作向各位領導匯報一下：

　　一、統(tǒng)一思想、狠抓落實

　　今年以來，我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發(fā)展，強化苦干、苦爭、苦創(chuàng)精神，把引資上項目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來抓好落實。上半年，我們先后組織村干部、企業(yè)負責人動員會2次，給干部定任務、給企業(yè)壓擔子，將無償資金做為村干部工作實績的重要依據(jù)，將縣外資金引進工作作為企業(yè)負責人的.年終獎勵的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領導帶頭跑外，多次赴外地跑爭資金，與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡關系，協(xié)助村級重點項目資金的引進。同時，招商引資繼續(xù)推行一個項目、一套方案、一名領導、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。

　　二、抓資金引進，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境

　　今年以來，**鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng)，動員全鄉(xiāng)力量為經(jīng)濟強鄉(xiāng)跑爭項目，到目前全鄉(xiāng)共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設以及農(nóng)田開發(fā)、土地平整、道路、學校等基礎設施和公益事業(yè)建設，其中：水毀耕地項目引進中央專項資金410萬元；各項無償資金的引進為鄉(xiāng)域基礎設施建設提供了強有力的保障，進一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前，全鄉(xiāng)共到位縣外資金13200萬元，使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟規(guī)模得到很大的擴充，促進了鄉(xiāng)域經(jīng)濟的發(fā)展。

　　三、強化園區(qū)建設、搭建對外開放平臺

　　今年，我們充分運用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團組招商，推進重點項目建設。

　　一、是針對重點項目，積極做好服務工作，完善項目服務體系，協(xié)助前期洽談項目做好可行性分析及相關手續(xù)的辦理，我鄉(xiāng)引進**工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產(chǎn)投資4.73億元，流動資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車配件、礦山機械配件、叉車配件出口，摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠房占地23000平方米，投資8000萬元；污水處理廠占地2500平方米，設備投資2800萬元；生產(chǎn)設備投入1.7億元，預計12月底可完工。4個月后投產(chǎn)。預計年產(chǎn)40萬噸，產(chǎn)值7.5億元，利稅3000萬元，可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元，預計20xx年底峻工，其中基建資金投入7500萬元，包括建設20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓；設備投入1.2億元。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值再增加5.2億元，利稅再增加20xx萬元，就業(yè)再增加240人。

　　二、是通過本地企業(yè)，與外地發(fā)達地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系，吸引外地客商來我鄉(xiāng)投資，組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進行考察，積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團組招商，組織有經(jīng)驗的招商能人走出去，到發(fā)達地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談，爭取招商引資取得實效。

　　我們深挖招商引資潛力，規(guī)劃1000畝未利用地，建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區(qū)建設我們由鄉(xiāng)主要領導帶隊跑爭園區(qū)建設資金，按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎設施。

招商引資年度工作總結5

　　在市場經(jīng)濟條件下，招商引資日益成為振興地方經(jīng)濟的重要形式，有利于增強社會固定資產(chǎn)投資能力，優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟的資源配置，增加稅源和財政收入，促進地方基礎設施建設;有利于促進地方經(jīng)濟總量增長、產(chǎn)業(yè)結構升級;有利于擴大就業(yè)，提高人均收入，促進社會進步;有利于于發(fā)展開放型經(jīng)濟，促進地區(qū)經(jīng)濟與外部經(jīng)濟接軌。20xx年共引進外資x億元，內(nèi)資x億元。

　　一、轉變觀念

　　招商選資，是指在招商引資時要注意選擇附加值高、高新技術含量高、帶動性強、有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚的制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)。一是具備招商選資條件。隨著改革開放的深入和投資環(huán)境的改善，我們有了選擇外資的余地，隨著國內(nèi)資本市場的迅速崛起，我們擁有了更多可利用的內(nèi)資，讓我們有了選擇外資的底氣。我們完全有能力、更有必要轉入招商選資，適當提高外資或內(nèi)資進入門檻，將那些高污染、低層次的項目拒于縣門之外。如果是因為堅持選資標準，讓我們失去一些項目甚至于一些大項目，我們也大可不必因此惋惜。二是適應經(jīng)濟發(fā)展主流。在科學發(fā)展觀指導下，經(jīng)濟發(fā)展將從高投入、高消耗、低效率、難循環(huán)的粗放式增長模式，轉向低投入、低消耗、高效率、循環(huán)化的集約式增長模式。招商引資將擺脫單純擴大經(jīng)濟總量、彌補建設資金缺口的初級階段，進入到推進經(jīng)濟國際化，提高經(jīng)

　　濟素質(zhì)和經(jīng)濟增長質(zhì)量的新的歷史階段。三是提高引領發(fā)展質(zhì)量。要實現(xiàn)利用外資的質(zhì)量升級，我們應從注重普通投資者向注重戰(zhàn)略投資者轉變;應從關注外資數(shù)量向注重外資質(zhì)量轉變;應從注重招商前道工作向注重項目后道服務轉變，讓外資在候鳥般的遷徙中留下來，實現(xiàn)利用外資的質(zhì)量升級，以此作為我縣謀求利用外資工作戰(zhàn)略轉型的舉措。要以今年的比學趕超活動為契機，在全社會樹立招商選資的意識，營造招商選資氛圍，使招商選資深入人心，使招商選資成為地方政府引資的價值取向。

　　二、創(chuàng)新方式

　　1.全員招商與專業(yè)招商相結合，努力營造招商引資新氛圍

　　把全員招商的功能定位在信息收集上，充分調(diào)動一切積極因素，多渠道、全方位、立體式地收集項目信息，保證專業(yè)招商的源頭活水。建立和完善專業(yè)招商機構和中介機構，為全員招商提供信息咨詢和技術支持。對全員招商收集的信息進行篩選，選擇投資意向明確、信息質(zhì)量較高的項目，組成專業(yè)的招商班子，研究制定完整的招商策略和方案，鎖定目標，主動宣傳，全程服務，實現(xiàn)專業(yè)招商與全員招商的有效對接。開展專業(yè)的信息研究、收集和整理工作，加大信息儲備，定期進行信息發(fā)布，以提高招商的針對性。動員調(diào)動社會各界的積極性，廣交朋友，廣收信息，然后進行篩選、整理，組成專業(yè)隊伍長駐上述地區(qū)進行招商。

　　2.現(xiàn)代招商與傳統(tǒng)招商相結合，努力開展招商引資新途徑

　　現(xiàn)代先進的互聯(lián)網(wǎng)技術縮短了時空距離，可以大大節(jié)省招商成本。建好招商引資網(wǎng)站可以實現(xiàn)資金供求的自動匹配、最佳配置，資金供求雙方可以足不出戶，就能夠溝通交流，為招商引資做好前期準備。當然，僅有招商網(wǎng)站是遠遠不夠的，重要的是要圍繞招商引資工作的全過程，提供全方位的招商引資中介服務，如項目咨詢、網(wǎng)上招商引資專項培訓、商務考察、法律咨詢等各項服務。為適應網(wǎng)上招商的新形勢，迫切需要招商單位和重點企業(yè)建立自己的招商網(wǎng)站，把投資者需要了解的所有信息圖文并茂的在網(wǎng)上展示。

　　3.國區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)招商相結合，努力形成招商引資新特色

　　建設工業(yè)園和開發(fā)區(qū)是招商引資最有效、最重要的載體，也是構筑新的競爭優(yōu)勢的平臺。積極引導客商進入工業(yè)園區(qū)落戶，并出臺相應的優(yōu)惠政策，采取封閉運行管理的體制，為外來投資者營造特區(qū)環(huán)境，促進外來投資者聚合式、裂變式發(fā)展，使園區(qū)規(guī)模迅速擴張，形成氣候，打響品牌，實現(xiàn)招商的良性循環(huán)。有重點、有創(chuàng)意地運作園區(qū)的招商活動，發(fā)揮園區(qū)政策服務、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢，積極吸引客商參與園區(qū)開發(fā)。

　　三、抓住重點

　　主要處理好三種關系,

　　1.內(nèi)與外的關系

　　重點招內(nèi)兼顧引外。處理好內(nèi)與外的關系，就是在招商工作中確立市外即外的觀念。目前，由于經(jīng)濟發(fā)展水平還沒有達到一定層次，難以建立人財物高度流動的開放型經(jīng)濟體系。因此，招商可以依托自身具有的資源優(yōu)勢，抓住國內(nèi)經(jīng)濟大調(diào)整、企業(yè)大改組的有利時機，實施全方位對內(nèi)開放，敞開大門，廣泛集聚外來生產(chǎn)要素。通過一手抓外地人才和資金的引進來，一手抓本地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的打出去，全力聚集挖掘市內(nèi)外兩種資源、兩個市場，實施兩翼聯(lián)動戰(zhàn)略，帶動本地經(jīng)濟發(fā)展。

　　2.大與小的關系

　　大小并招，重在培育。處理好大與小的關系，就是要處理好引進大項目和引進小項目的關系。大項目是指投資規(guī)模大、科技含量高、對地方產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規(guī)模小、但有一定科技含量的項目。大項目和小項目之間存在相互轉化、相互促進的辨證關系。一方面，引進一個大項目，可以帶動引進和新上一批配套的中小項目;另一方面，引進小項目后，只要精心呵護，不僅可以使小項目成長為大項目、大產(chǎn)業(yè)，而且可以通過眾多的小項目、小客商引進更多的大項目、大客商。因此，在招商過程中既要著力引進大項目，同時也要注意引進和新上配套的小項目。在引進小項目過程中，要有發(fā)展的'眼光，把引進小項目與引進大項目結合起來，善于從小項目中發(fā)現(xiàn)和挖掘出大項，并抓住有利時機引進大項目。

　　3.招與留的關系

　　全面招商，全力留商。處理好招與留的關系，就是要處理好引進客商、引進項目和留住客商、做大項目的關系。招商是形式、手段，發(fā)展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來，才是全面招商。招商和留商是辨證的，相互影響、相互促進。招商是留商的前提，留商對招商產(chǎn)生重要影響。留商的水平高，不但能使招來的客商留得住，而且能引來更多的客商;留商的水平低，不但已引來的客商會流失，所產(chǎn)生的負作用會進一步增加招商的難度。因此，從某種意義上講，招商工作更重要的是大量的后續(xù)工作�？蜕棠芊裾械脕�，留得住，發(fā)展好，關鍵取決于后期服務的質(zhì)量。在招商過程中，應該圍繞優(yōu)化軟環(huán)境，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，用足用好政策，不斷優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商，特別是對一些重要客商、重點項目，要實行特事特辦，急事快辦，通過外來投資者測評執(zhí)法部門來改善環(huán)境，通過建立有效的問責制度來保障環(huán)境，通過打造誠信氛圍來優(yōu)化環(huán)境，使客商投資放心、經(jīng)營安心、生活舒心。這樣，不僅可以促使項目落地生根、開花結果，使客商不斷增資擴股，壯大企業(yè)規(guī)模，還可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的滾雪球和葡萄串效應，使政府、社會和企業(yè)在共贏中和睦相處，在和諧中共同發(fā)展。

　　四、優(yōu)化環(huán)境

　　良好的發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的重要保障，要不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造濃厚的招商引資氛圍。一是要加強招商引資的組織領導。黨政領導主要領導親自抓招商引資，同時配備三名班子成員專門抓，建立一支專業(yè)招商隊伍，把招商工作作為財稅增長的生命線舉全鎮(zhèn)之力抓招商。二是要構建科學合理的考核指標體系。在質(zhì)量指標上確定招商引資的資金到位、項目完成驗收、投資周期、投資收益、財政增收、行業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)、吸收就業(yè)等多種指標，設計指標加權模型和綜合評估方法，以此進行規(guī)劃和評估。三是要著力營造和改善市場投資環(huán)境。出臺的招商引資的優(yōu)惠政策;體現(xiàn)地方特色，發(fā)揮地方優(yōu)勢，實行地方優(yōu)惠政策上的差別化競爭。發(fā)揮行政審批服務中心的一站式功能，簡化辦事程序，提高辦事效率，實行滿意服務。加大對影響投資環(huán)境行為的整治力度和行政執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的情況，一經(jīng)查實，從嚴處理，進一步形成合心合力促發(fā)展的氛圍。

招商引資年度工作總結6

　　為落實全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務，扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施，特制訂本質(zhì)量技術監(jiān)督局招商引資工作實施方案。

　　一、指導思想

　　堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領，緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，用心創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，立足質(zhì)量技術監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”，為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。

　　二、主要目標

　　根據(jù)市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時用心主動為我市招商引資項目、新上項目帶給優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務。

　　三、組織領導

　　為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立質(zhì)量技術監(jiān)督局招商引資工作領導小組。

　　組長：副組長：

　　成員：

　　領導小組下設辦公室，xx兼任辦公室主任，辦公地點設在局辦公室。

　　四、主要措施

　　(一)明確招商引資重點。結合我區(qū)的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當陽特色，用心打造當陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商，用心主動向外界推介當陽，大力吸引各界人士來當陽興業(yè)投資。

　　(二)大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯(lián)絡溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的`平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)用心有效對接。

　　(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領導小組作用，主要領導親自帶隊，招商人員要帶項目、結伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要帶給洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進資金和落地項目帶給全程服務。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。

　　(四)發(fā)揮部門服務優(yōu)勢。結合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色，用心履行質(zhì)量技術監(jiān)督部門職責，大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業(yè)發(fā)展工作制度，主動帶給招商項目服務，實此刻招商中服務、在服務中招商。切實帶給項目落地平臺，認真落實和兌現(xiàn)全市關于服務招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。

　　五、獎勵辦法

　　為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資用心性，制定當陽市質(zhì)量技術監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下：

　　(一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。

　　(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目，除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出必須比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出個性貢獻的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先思考或用心推薦。

　　(三)個性說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標準及實施程序參照此辦法執(zhí)行。

招商引資年度工作總結7

　　一、指導思想

　　高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，牢牢把握發(fā)展第一要務，堅持在認真搞好審計業(yè)務工作的同時，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務，解放思想，開拓創(chuàng)新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。

　　二、目標任務及完成時限

　　全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕明年12月底完成。

　　三、項目意向

　　貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。

　　四、工作措施

　　(一)強化發(fā)展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的一項基礎性、戰(zhàn)略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營造良好的招商氛圍。

　　(二)豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡招商、以商招商等方式招商的同時，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動加強與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。

　　(三)成立工作機構，落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的`統(tǒng)一領導下開展，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的職責感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關系，用心開展招商引資，確保招商引資任務的全面完成。

　　(四)落實優(yōu)惠政策，重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。

　　1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。

　　2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加100元的通訊費。

　　3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報銷旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

　　4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。

　　5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優(yōu)先人選。

招商引資年度工作總結8

　　今年，辦事處認真領會貫徹市委四屆七次全體（擴大）會議精神，始終堅持走“一主三化”的道路不動搖，以“兩風”推動“三落實”，結合自身發(fā)展實際，全處上下統(tǒng)一思想，切實把招商引資作為推進新型工業(yè)化和促進處域經(jīng)濟快速發(fā)展的首要工作來抓，使全處工業(yè)經(jīng)濟步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。今年共接洽外商項目25個，接待市外客商270人次，其中在我處投資落戶的項目有6個，協(xié)議引資1.87億元，實際到位資金5100萬元，其中固定資產(chǎn)投資4805萬元。

　　回顧今年的招商工作，我們主要抓了以下幾個方面：

　　1、以商引商，提高招商項目質(zhì)量

　　今年，辦事處針對過去招商項目規(guī)模小、檔次低的現(xiàn)狀，高度統(tǒng)一思想，明確工作重點，在抓好一般項目的同時，集中精力，以商招商，抓一批規(guī)模大、效益高的好項目，通過一年時間的運作，目前已初見成效。由匈牙利籍客商xx先生滾動投資的xx紡織項目總投資4800萬元，現(xiàn)已完成征地、規(guī)劃設計、圍墻修建等工作，正在進行主體廠房建設。該項目建成投產(chǎn)后可年產(chǎn)純棉坯布1000萬米，實現(xiàn)年銷售8500萬元，利稅1600萬元，安置人員就業(yè)500余人。xx倉儲潛江連鎖店項目，現(xiàn)已完成建筑設計、周邊協(xié)調(diào)等前期準備工作，目前正在進行樁基礎施工，預計春節(jié)前可完成一層基礎建設。該項目總投資1.2億元，建成投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售額過億元，利稅過千萬元，安置就業(yè)人員400余人。

　　2、筑巢引鳳，構造招商引資平臺

　　今年，辦事處為進一步優(yōu)化招商引資硬環(huán)境，始終把“xx民營科技工業(yè)園”的建設擺在突出位置，群策群力，集中全處的人力、財力快速推進園區(qū)基礎設施建設，同時積極爭取省、市各級領導和有關部門的重視和支持，市委、市政府成立了以市長為指揮長、市直各有關科局為成員的'指揮部，辦事處抽調(diào)7名干部專門投入園區(qū)建設，每周開一次調(diào)度會，目前，各項工作按計劃已基本完成，道路硬化3500米，自來水管道鋪設1600米，電力線路架設20xx米，涵閘建設90處，電訊、廣播電視、燃氣、下水道等設施已完成預埋管道。目前正在進行土地統(tǒng)一征用的群眾協(xié)調(diào)工作。市政府還出臺了“凡進入園區(qū)的外商項目土地價格統(tǒng)一為每畝1萬元”的優(yōu)惠政策，現(xiàn)已有3個項目計劃在20xx年進入園區(qū)。

　　3、全民招商，拓展招商引資領域

　　招商引資僅僅依靠哪一個人、哪一個單位或哪一個部門是難以出好成果的，對此，辦事處把全處人民動員起來，積極參與招商。今年6月上旬，辦事處與市工商局聯(lián)合召集xx城區(qū)各私營企業(yè)家開專題會議，研究招商引資，發(fā)展地方經(jīng)濟問題，會上大家踴躍發(fā)言，獻計獻策，表示一定通過自己的業(yè)務影響，廣泛聯(lián)系朋友、客商來我處投資興業(yè)，目前已在三個項目正在落實之中。今年，辦事處還組織各村、居干部外出招商20多人次，使全處招商意識普遍增強，招商效果明顯提高，引來了一大批實力雄厚的客商來潛考察投資。

　　20xx年，辦事處將進一步鞏固今年的招商成果，為正在建設的xx紡織、xx倉儲、xx食品、xx醫(yī)材、xx汽車零部件等項目做好全方位跟蹤服務工作。同時，把側重點放在園區(qū)招商上，力爭引進一批名企業(yè)、大老板進入園區(qū)，為工業(yè)園區(qū)的穩(wěn)步發(fā)展奠定一個良好的基礎。

招商引資年度工作總結9

　　為扎實做好20xx年度招商引資工作，全面推動我區(qū)招商引資工作再上新臺階，20xx年將重點圍繞以下幾方面開展工作：

　　1、狠抓項目生成和包裝。對全區(qū)招商資源進行全面的摸排，緊緊圍繞我區(qū)發(fā)展方向和重點產(chǎn)業(yè)，以生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域為布局重點，研究生成20xx年招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。

　　2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮派出駐外招商小組的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡，為小分隊對接洽談項目提供目標。把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

　　3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，分析一次項目促進工作運行情況。

　　4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局報送統(tǒng)計報表，按季做一次分析，為全區(qū)招商引資工作提供參考意見。

　　1、建立大觀區(qū)縣干領導聯(lián)系重點招商項目方案，實行行定人定期聯(lián)絡制。每個領導負責聯(lián)系一批重點招商項目或重點企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，為企業(yè)解決實際問題，促進項目落地建設。

　　2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加全市統(tǒng)一組織的上海、深圳、北京等地的重大招商引資活動，并開展推介等自辦活動。二是登門招商;結合市“千名干部外出大招商活動”，組建外出招商小組，積極開展有針對性項目對接活動;三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應;四是委托招商。在東部沿海城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委托招商，引進項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。以駐外招商小組為窗口，實行定點、精準招商;六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我市在外工作、務工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力，引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我區(qū)投資置業(yè)。

　　3、加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀招商網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網(wǎng);制作大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳我區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的.區(qū)位優(yōu)勢，提升知名度和誘惑力。

　　4、加快推進區(qū)域合作。主動融入長江經(jīng)濟帶，建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結友好城區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。

　　要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務，以優(yōu)質(zhì)服務促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、提高服務效率，切實做到服務零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環(huán)境建設的制度，圍繞市政府即將出臺的招商引資項目導則，制定我區(qū)自身特色的優(yōu)惠政策和鼓勵政策，增強招商主動性和吸引力，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)。

　　招商工作人員的素質(zhì)和能力對招商工作的成效有很大影響，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我區(qū)招商引資工作任務重，壓力大，要求高，招商局現(xiàn)有人員已很難滿足當前及以后的工作需要。一方面要積極建議區(qū)委、區(qū)政府選調(diào)1-2名優(yōu)秀人才充實到招商局，或者給招商局配備1-2名相關專業(yè)的大學本科生;另一方面要加強對全區(qū)從事招商引資工作人員的管理、培訓，不斷提高其創(chuàng)新意識和業(yè)務水平，為使各項工作有序推進。

招商引資年度工作總結10

　　20xx年是實施規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進北城區(qū)開發(fā)開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特提出以下意見：

　　一、指導思想

　　以黨的十九屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導，以市區(qū)東進北擴為契機，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改善招商方式，拓展招商渠道，用心推進醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設，促進經(jīng)濟再上新臺階。

　　二、總體目標

　　招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個，利用外資400萬美元。

　　三、工作重點

　　1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。

　　2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設為契機，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。

　　四、主要措施

　　(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域

　　要從“四個圍繞”入手抓招商引資：

　　一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

　　二要圍繞盤活存量招商引資。現(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。

　　三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構結合起來，透過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

　　四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設，使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。

　　(二)創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效

　　一要促進以商招商。要服務好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關系，透過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。

　　二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員，明確他們的招商職責和獎勵標準，建立有償招商制度。

　　三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

　　四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設”為載體，堅持園區(qū)建設與城鎮(zhèn)新區(qū)建設相結合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能限度地發(fā)揮輻射帶動功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。

　　五要實施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強網(wǎng)上招商功能。

　　(三)狠抓項目落實，搞好項目跟蹤服務

　　，要突出抓好項目建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。

　　一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設中存在的'具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當年建設、當年收益。

　　二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設，確�？⒐ね懂a(chǎn)。

　　三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目，要提高服務水平，加大洽談力度，爭取開始建設。

　　(四)優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力

　　要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。

　　一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。

　　二要營造優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者帶給更優(yōu)質(zhì)服務，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。

　　三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導職責。

　　四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡、廣電網(wǎng)絡建設，逐步實現(xiàn)基礎設施網(wǎng)絡化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。

　　(五)加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階

　　招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

　　一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

　　二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門務必增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實職責制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。

　　三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。

　　四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行職責追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。

招商引資年度工作總結11

　　今年以來，我縣招商引資工作緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標任務，進一步夯實基礎、營造氛圍、創(chuàng)新方法，重點突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和園區(qū)建設，努力實施招商引資向招商選資轉變的總體思路，保持了各項指標數(shù)據(jù)繼續(xù)高速增長態(tài)勢，實現(xiàn)整體工作再上新臺階。

　　一、20xx年的招商引資工作

　　(一)主要成績

　　截止10月底，全縣共實施招商引資項目37個，實現(xiàn)到位資金24.58億元，占目標任務的169.5%，同比增長129.6%。其中工業(yè)項目到位21.54億元，省外項目到位18.88億元，分別占目標任務的179.5%、209.8%，同比增長230%、271.4%;新開項目26個，其中投資額1千萬5千萬項目14個，5千萬1億元項目4個，1億元以上項目8個，分別超目標任務數(shù)2個、1個和6個;新簽約項目協(xié)議投資額達46.6億元，占目標任務155%，其中投資額1千萬5千萬元、5千萬1億元、1億元以上項目分別達20個7個和11個，分別占目標任務100%、100%和367%;20xx年重大招商活動(西博會)簽約項目實現(xiàn)履約率、開工率和資金到位率分別達90%、90%和30.4%，分別占目標任務100%、128.6%和86.9%。各項指標繼續(xù)延續(xù)幾年來高速增長態(tài)勢,再創(chuàng)歷史新高。從全市統(tǒng)計情況看，今年以來我縣各項任務目標完成情況一直領先，絕大多數(shù)指標完成進度排名全市第一。

　　據(jù)調(diào)查今年實施的37個項目已完工20個，3個項目年內(nèi)一期完工，4個項目正在加快掃尾工程，力爭年內(nèi)完工。加上結轉下年實施10個項目及球團、石墨和碳質(zhì)頁巖提釩即將開工，年內(nèi)合計可望再投入2億元。因此在能圓滿完成各項目標任務的同時，到位資金等主要指標均能實現(xiàn)超目標10%以上的要求。

　　(二)重點工作

　　1、始終堅持把項目作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎工作,大抓項目、抓大項目。

　　堅持把項目提出、研究、包裝、對接、落地實施作為一項系統(tǒng)工程常抓不懈。一是確立項目生成機制。縣長定期召集分管領導及部門人員研究提出一個時期要初步論證的、要深入研究的各類項目，特別是對產(chǎn)業(yè)、對區(qū)域有較強帶動和影響的重大項目，并明確責任、落實任務。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)等31個重點招商項目的可行性。二是確立項目落地機制。首先明確規(guī)劃落實載體。編制形成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范四個工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和項目規(guī)劃。其次注重項目對接。先后與中石油、中石化、國家開發(fā)投資公司、妙康達(香港)實業(yè)有限公司、河南開源空分有限公司、威遠建業(yè)集團、廈門潤佳源商貿(mào)有限公司、�？诰G源島食品有限公司等100余家企業(yè)對接，已實現(xiàn)甲醇、飾面石材、石墨及炭質(zhì)頁巖提釩等項目簽約。第三執(zhí)行簽約項目前期工作協(xié)調(diào)會制度。三是完善項目實施機制。堅持和完善項目專辦、重點項目協(xié)調(diào)服務領導小組專門服務、項目實施進度情況定期通報等制度，及時協(xié)調(diào)解決項目實施中的問題和困難，確保項目順利快速實施。

　　2、始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級的重要抓手，大抓整合、抓大整合。

　　長期以來我縣一直堅持實施強化招商、培育產(chǎn)業(yè)的工業(yè)強縣戰(zhàn)略，通過大項目、龍頭企業(yè)的引進和發(fā)展，我縣建材、能源、冶煉、化工、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)不僅已快速發(fā)展到一定規(guī)模，而且隨著技術演進步伐加快，基本淘汰落后工藝，極大改變了工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的污染。為進一步通過招商引資實現(xiàn)又好又快發(fā)展，我們始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級的重要抓手，進一步完善建材、能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，針對資源分布散、單礦小、品質(zhì)差等劣勢堅持整合發(fā)展的思想編制特色工業(yè)小區(qū)發(fā)展規(guī)劃。從產(chǎn)業(yè)中梳理項目，提出龍頭、配套和關聯(lián)項目加以研究。在避免相互惡性競爭，促進聚集效應彰顯的同時，實現(xiàn)土地資源的有效整合和節(jié)約利用。

　　今年以來我們繼續(xù)對茶葉、林果、繭絲綢、建材等產(chǎn)業(yè)延伸項目強化引進的同時充分發(fā)揮縣主要領導帶隊小分隊招商的作用,著力開展三個引進，一是著力引進聚集、帶動效應強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局，如引進達鋼集團以釩鈦鐵資源整合為前提，開發(fā)為基礎，建設釩鈦鐵資源綜合利用小區(qū)，培育形成冶煉產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園;引進攀成鋼公司以260萬噸焦化為龍頭，整合煤炭、碳質(zhì)頁巖等資源延伸開發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產(chǎn)品，建設煤資源綜合利用小區(qū)，培育形成能源產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園。二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權、掌握核心技術、關鍵技術的優(yōu)勢企業(yè)，如已經(jīng)簽約的石墨和碳質(zhì)頁巖提釩等項目。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目，如正在洽談的米糠油項目等。另外圍繞提升我縣載體服務功能，加強了旅游、金融、物流、中介、咨詢等服務業(yè)項目招商。

　　隨著產(chǎn)業(yè)招商的推進，企業(yè)以商招商主體作用突顯。如球團、甲醇、織綢、水泥、企業(yè)產(chǎn)權交易等一大批以商招商項目在年內(nèi)陸續(xù)簽約和實施。極大地加快了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、擴展和產(chǎn)業(yè)培育步伐。同時積極組織開展和參加了近年來規(guī)模最大，規(guī)格最高，成效最明顯的招商引資活動。成功組織召開了2009年中國廣元紅色旅游發(fā)展大會。組團參加了西洽會、渝洽會、廣元女兒節(jié)、西博會等重大招商引資活動，簽訂了投資額總計近40億元的招商引資項目，為承接產(chǎn)業(yè)轉移和進一步提升招商引資工作水平奠定了厚實的基礎。

　　3、始終堅持把又好又快發(fā)展作為招商引資工作的永恒主題,大抓環(huán)境、抓大環(huán)境。

　　在環(huán)境建設上以效能建設為抓手，開創(chuàng)了項目實施的旺蒼速度。一是強化效能問責，落實首問責任制的同時，加大檢查監(jiān)督力度。杜絕了辦事拖拉、服務意識淡薄等現(xiàn)象發(fā)生。二是完善目標考核，堅持把招商引資工作納入以事論官、選賢任能目標體系進行考核，定期檢查分析招商引資目標任務完成情況。三是強化跟蹤服務。嚴格堅持項目建設倒排工期制度，在執(zhí)行一站式代理服務的同時，充分發(fā)揮重點項目協(xié)調(diào)服務領導小組作用，及時協(xié)調(diào)解決項目實施中涉及的相關問題�？h主要領導經(jīng)常深入項目現(xiàn)場辦公和調(diào)研，解決難題，研究發(fā)展。到目前年內(nèi)實施項目已有27個完工或一期工程竣工，其完工率達73%。其中當年新開工項目完工14個。特別是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場平工作量巨大等情況下，能基本完成計劃進度，來之不易，成效顯著。同時硬環(huán)境建設突飛猛進，園區(qū)基礎設施建設加快，城市服務功能明顯提升。

　　一大批招商引資重點項目的順利建設成為全縣經(jīng)濟一路上揚的助推器，極大地推動了我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保了我縣在經(jīng)歷嚴重地震災害和面臨世界金融危機、內(nèi)需不足等嚴峻形勢下國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商，產(chǎn)業(yè)招商的正確舉措和持續(xù)不懈堅持是密不可分的。

　　(三)問題和不足

　　一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，絕大部分目標責任單位任務完成不理想。其主要原因是客觀上認為自己的職能工作也是做的發(fā)展的事，招商引資條件差，是全縣的事情能做點就做點。其次不熟悉項目工作，沒有具體研究能推出什么，去對接洽談什么。因此主動招商引資的`積極性不高，沒有形成人人參與的全員招商引資的局面。

　　二是項目研究工作滯后。一方面全縣項目研究人才缺乏，工作靠領導推動。如今年幾個小區(qū)規(guī)劃編制、項目研究都是縣主要領導多次安排，親自召集會議完成的。另一方面沒有充分發(fā)揮各部門項目專才的力量，從全局出發(fā)進行逐個產(chǎn)業(yè)的梳理，提出項目、研究項目。同時項目工作人員的能力還需要提高。

　　三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產(chǎn)業(yè)領域再招大商的條件有限，化工受國家產(chǎn)業(yè)政策的制約明顯，食品行業(yè)找大商更難。因此明年及十二五的招商引資工作如不認真謀劃，將面臨嚴峻形勢。

　　四是國際金融危機、內(nèi)需不振等因素對業(yè)主投資積極性的影響還將持續(xù)一定時期，這必將制約特別是我們這樣條件相對較差地區(qū)的招商引資工作。

　　二、開拓創(chuàng)新，突出重點，認真謀劃明年及十二五期間的招商工作

　　從今年實施未完工項目的情況看，明年續(xù)建投入可達3億元，今年簽約的大多數(shù)項目已經(jīng)實施，目前正加快前期工作和對接洽談的大項目不多。鑒于此，根據(jù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的水平和要求，明年全縣招商引資到位資金目標建議為：15億元。十二五期間累計完成引進資金80億元以上，基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個工業(yè)小區(qū)，能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范兩個工業(yè)小區(qū)的建設有較大進展;龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大，實力進一步增強;以旅游為重點的第三產(chǎn)業(yè)再上新臺階。

　　為完成以上目標任務，我們必須緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，加大服務力度，推進產(chǎn)業(yè)招商，拓展招商渠道，堅持質(zhì)與量并舉，不斷提高我縣利用外來投資的整體水平。

　　(一)明確工作重點，提高招商引資針對性

　　堅持整合理念，以大項目為推手，以大集團、大企業(yè)為主攻目標招大商，積極引進一批產(chǎn)業(yè)帶動作用大、關聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目，推動我縣產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級;依托產(chǎn)業(yè)和已引進企業(yè)，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套;充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。

　　(二)創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式

　　堅持科學規(guī)劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時，充分發(fā)揮政府主導的大型節(jié)會招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依托市駐外招商分局、浙江對口幫扶等載體，加強區(qū)域協(xié)作，深化政府層面合作招商;營造良好氛圍，鼓勵和引導在外旺蒼籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè);探索建立行業(yè)或產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商組織，利用專業(yè)人員自身專業(yè)知識、行業(yè)管理優(yōu)勢以及相關信息資源優(yōu)勢，承擔產(chǎn)業(yè)的招商引資工作;完善中介招商、委托招商，積極開展網(wǎng)上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力。

　　(三)夯實各項基礎，利用平臺宣傳推介

　　強化招商引資保障,充實招商引資和項目工作隊伍,確保該項工作必要的人力、物力和財力。整合項目研究力量，針對國家產(chǎn)業(yè)政策及我縣十二五發(fā)展規(guī)劃，認真研究項目，充實項目庫，科學編制、儲備、包裝和推出一批招商引資項目，并從中擇優(yōu)進行深度研究。結合我縣實際，及時更新我縣招商引資宣傳資料和編制產(chǎn)業(yè)招商手冊。充分利用節(jié)會豐富的客商資源、廣泛的宣傳效應和良好的潛在成果，積極參加西博會、西洽會、西交會、渝洽會、廣元女兒節(jié)等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。

　　(四)加大服務力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境

　　進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，努力提高公共配套和服務功能。加快園區(qū)配套建設，加大基地基礎設施投入，加快市政設施的改造和提升，全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設。嚴格依法行政。堅持效能建設，努力提高行政效率和公共服務水平。進一步推進政務中心建設，簡化投資項目審批手續(xù)，減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié)。完善外來企業(yè)投訴服務制度和企業(yè)對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率，切實解決外來企業(yè)的問題。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調(diào)研力度，做好已落戶外來企業(yè)的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，成為推動縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動力。

招商引資年度工作總結12

　　按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務職責書，段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：

　　一、確保在建項目順利建設

　　目前，在建企業(yè)7家，總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是：

　　投資2.6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)透過市驗收為超億元項目。

　　還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結構基礎已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成，部分設備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)透過區(qū)驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。

　　針對各企業(yè)建設進度和狀況不同，我們將強化服務，實行項目職責到人，為企業(yè)辦理好相關證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

　　二、確保簽約待建項目盡快落地

　　繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導規(guī)模大、效益好、技術含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。

　　目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1.2億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資1.2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1.5億元的設備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強素質(zhì)，加強管理，構建一個“項目洽談、開工建設、生產(chǎn)運行”三大服務體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設項目定工作進度、定工作職責、定聯(lián)系領導，帶給全過程服務。

　　此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的.煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2.5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，用心主動與他們進行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。

　　三、加大招商引資宣傳力度。

　　緊緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，透過制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和力。

招商引資年度工作總結13

　　在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務�，F(xiàn)將情況總結如下：

　　為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。

　　在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關產(chǎn)品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的.“福海建材公司”；在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡平臺建設。

　　通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

招商引資年度工作總結14

　　縣僑聯(lián)根據(jù)縣委、縣政府關于招商引資工作的總體部署和要求，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，在縣委、縣政府的領導下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，全面落實“科學招商、創(chuàng)新機制、優(yōu)化項目、強化園區(qū)、實現(xiàn)突破”的工作思路，緊緊圍繞打好園區(qū)經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟、民營經(jīng)濟三大戰(zhàn)役的戰(zhàn)略部署，結合我縣僑情，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“重引進、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉，不斷拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)招商引資工作新突破�，F(xiàn)將XX年來的招商引資工作總結如下：

　　一、招商引資工作完成情況

　　根據(jù)縣委辦公室、縣人民政府辦公室關于印發(fā)《縣XX年招商引資任務分解方案》的通知和《縣XX年招商引資目標責任書》，我會的招商引資目標任務為XXXX萬元。在全會人員的不懈努力下，XX年招商引資工作取得了較好的成績，縣僑聯(lián)僑辦共引進招商引資項目1個，項目投資總額為XXX萬元，項目建設地點為縣XX鎮(zhèn)XX工業(yè)園區(qū)，項目于XX年5月開工建設，將于今年4月竣工，目前，項目主體工程已基本完工，截止今年2月28日已完成投資XXX萬元，全年超額完成XXX萬元。

　　二、工作措施及方法

　�。ㄒ唬┘訌婎I導，統(tǒng)一思想，明確責任。

　　1、根據(jù)單位人員變動情況及時調(diào)整了招商引資領導小組，由單位主要領導任組長，2名副主席和4名兼職副主席任副組長，部分僑資僑屬企業(yè)負責人（僑聯(lián)顧問）為成員的招商引資工作領導小組，并明確1名分管領導具體抓招商引資工作，1名工作人員負責處理日常事務，將招商引資相關文件精神傳達至各僑資僑屬企業(yè)，爭取取得企業(yè)的.支持，完成全年的招商引資目標任務。

　　2、根據(jù)目標責任書的要求，制訂了招商引資工作計劃，明確招商引資工作任務。經(jīng)過與大發(fā)珠寶有限責任公司溝通交流與洽談，達成投資我縣珠寶玉石加工廠項目，并與我縣大發(fā)珠寶有限責任公司簽訂了《招商引資項目開發(fā)協(xié)議》，引進項目資金XXXX萬元。

　�。ǘ�）立足本職，做好投資項目的服務工作。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以僑聯(lián)為紐帶，完善服務機制，提高服務質(zhì)量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的投資環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，我會安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，積極主動地為外商提供周到細致的服務，努力促使企業(yè)不斷加快資金到位進度；二是對引進項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢等。

　　（三）轉變招商思路，創(chuàng)新工作方式

　　1、堅持化被動為主動，積極在工作著力點上實現(xiàn)質(zhì)的轉變。在招商方式上，實現(xiàn)由粗放型招商向集約化、專業(yè)化招商轉變。在招商引資工作中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。并創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商思路的轉變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定基礎。

　　2、堅持走出去“招商”、請進來“認商”。通過參與各種僑界聯(lián)誼會，加強與外資企業(yè)的聯(lián)系，并通過他們引導各地企業(yè)來我縣投資考察，使他們了解我縣的投資環(huán)境，熟悉我縣的投資政策，用我們的優(yōu)勢吸引他們來投資。

　　3、突出以商招商和委托招商。進一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯(lián)系，通過部分招商代表，充分發(fā)揮他們關系多、門路廣的優(yōu)勢，鼓勵他們?yōu)槲視�招商引資牽線搭橋。

　　三、下一步的工作打算

　　一是繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。

　　二是加強政策的宣傳力度。切實落實已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策，積極引導僑商、外商到我縣投資，并加強對僑資僑屬企業(yè)的聯(lián)系工作力度，以商招商。

　　三是樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為外商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。

招商引資年度工作總結15

　　1、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　結合我市“十三五”規(guī)劃，制定產(chǎn)業(yè)招商方案，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)對接方式，開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集群式招商。以服裝產(chǎn)業(yè)園建設招商為戰(zhàn)略重點，研究制定相關扶持政策，對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品進行扶持，加快建立產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢，努力提高我市在區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工中的地位。大力發(fā)展加工貿(mào)易。充分借鑒外地成功經(jīng)驗，通過引進外向度高的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。集中精力，加大吉林森工、佛山服裝產(chǎn)業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產(chǎn)品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度，促使這些項目早日開工建設、投產(chǎn)。

　　2、抓好區(qū)域協(xié)作。

　　廣泛開展區(qū)域協(xié)作，在更高層次、更大范圍贏得發(fā)展機遇。積極融入環(huán)洞庭生態(tài)經(jīng)濟圈、長株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設。繼續(xù)融入泛珠三角、中部崛起等地的區(qū)域協(xié)作，深入對接珠三角、長三角等區(qū)域協(xié)作區(qū)，加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作，在產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作、城市群聯(lián)動、基礎設施建設、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市場一體化等方面開辟新的合作領域，形成互利共贏、開放發(fā)展的新局面。突出招商重點，明確重點區(qū)域、企業(yè)和項目，積極開展專題招商活動，借助平臺、擴大宣傳，力爭在區(qū)域協(xié)作的各種經(jīng)貿(mào)活動中捕捉到更多發(fā)展信息。

　　3、抓好平臺建設。

　　根據(jù)本地資源優(yōu)勢和現(xiàn)有兩個園區(qū)的工業(yè)基礎，科學制定專業(yè)園區(qū)建設計劃，充分利用園內(nèi)企業(yè)老板的資源優(yōu)勢，大力開展招商引資以商引商，建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭，制衣、制鞋等加工小區(qū)為支撐的產(chǎn)業(yè)轉移承接示范區(qū)。完善園區(qū)的水、電、路、氣、通信等基礎設施，整合現(xiàn)有用地資源，盤活存量土地，提高工業(yè)用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接項目，盡量不占或少占耕地。規(guī)劃現(xiàn)有工業(yè)用地，尤其要盤活閑置廠房，調(diào)整產(chǎn)能較低的工業(yè)用地，并明確投資規(guī)模和強度，避免出現(xiàn)用地過度現(xiàn)象。

　　4、抓好制度完善。

　　密切跟蹤湖南省、xx市負面清單工作，探索對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機制。整合現(xiàn)有的各種產(chǎn)業(yè)資金、專項資金。突出重點，創(chuàng)新“一企一策”政策，對帶動性強的'特大項目，爭取有突破有創(chuàng)新。完善簽約項目跟蹤管理機制，對重大招商活動的簽約項目實行單獨考核。完善工作推進機制。進一步完善開放型經(jīng)濟考核機制，提高開放型經(jīng)濟在綜合考核評價體系中的權重和比重。加強工作聯(lián)系，注重日常考核，定期調(diào)度項目進展，完善和規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息報送等基礎性工作。

　　5、抓好環(huán)境優(yōu)化。

　　抓好優(yōu)惠政策的落實。全面梳理、及時調(diào)整已出臺的促進投資發(fā)展的各類措施，承諾的服務必須落實到位。用足用好扶持政策，切實依法保護投資者的合法權益。在嚴格執(zhí)行國家政策的前提下，切實降低企業(yè)用工成本。著力規(guī)范公共服務和行政執(zhí)法行為，嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現(xiàn)象，查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時查處一批嚴重影響經(jīng)濟環(huán)境的典型案件。強化引進項目的服務力度，實施項目跟蹤服務制度。

　　6、抓好保障服務。

　　對重點支持、符合條件的項目加快土地審批和辦事速度，積極協(xié)調(diào)好征地拆遷建設中的具體問題，促進早投產(chǎn)早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調(diào)度和保障，優(yōu)先保障重點項目、重點企業(yè)的能源供應，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的能源需求。強化人才保障。完善人才培養(yǎng)機制，造就一支復合型、高素質(zhì)的招商人才，培育一批具備戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家群體。加強人才引進，有針對性地引進金融、物流、創(chuàng)意和服務外包領域的專業(yè)人才。

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