試驗(yàn)室年度工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的試驗(yàn)室年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)1
xx年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測(cè)加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡(jiǎn)稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。
一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，新增合同額13.5萬(wàn)元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評(píng)。
(一) 成本管理工作
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1. 材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的'要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。
2. 加強(qiáng)工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。
例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。
3. 優(yōu)化施工方案
在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購(gòu)買(mǎi)，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購(gòu)買(mǎi)，模板投入相對(duì)較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購(gòu)買(mǎi)量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。
4. 因地制宜，利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。
對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中，我們?cè)谌斯ず⒒靥钔恋确猪?xiàng)工程中采用了此類機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施：a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)2
不覺(jué)中一年這樣又過(guò)去了，年終工作總結(jié)和計(jì)劃也到了該上交的日期了，總結(jié)和計(jì)劃年年寫(xiě)，寫(xiě)完萬(wàn)事大吉，來(lái)年繼續(xù)來(lái)年的事，也沒(méi)有實(shí)際條件去履行本年的計(jì)劃，其實(shí)都是這樣，計(jì)劃是要談的，計(jì)劃就好比理想，理想其實(shí)就是想象，想象的事能真的實(shí)現(xiàn)嗎？
任務(wù)總是還要完成的，組織紀(jì)律不能違反，只希望寫(xiě)的東西不能僅僅變成幾張A4紙�；仡櫘�(dāng)年成績(jī)與得失，展望來(lái)年工作，希望有更好的成績(jī)吧。
記起剛被任命為漢孝試驗(yàn)室主任時(shí)，我們的隊(duì)伍很龐大，列下名子，有李新剛，趙輝，金峰，楊鶴，馬宗軍，孫明擘，李冬梅，李丹宜，向博，寇智勇，李同新，楊曉燕，其后又來(lái)了肖飛，左容輝，鄭路敏，員工最多時(shí)同時(shí)有13人，當(dāng)時(shí)真是個(gè)大家庭啊，雖然每個(gè)人都有自己的工作，有時(shí)很忙，但總能聽(tīng)到大家的歡聲笑語(yǔ)，閑時(shí)一起做做飯，招聚大家喝點(diǎn)酒，其樂(lè)融融，記得馬宗軍在時(shí)，大家都叫他小馬，總是開(kāi)他玩笑，任大家怎么開(kāi)，都沒(méi)有脾氣，性格有點(diǎn)小女生，算是對(duì)他印象很深，走時(shí)很是不舍，還記得李冬梅，孫明擘等我們一起到去監(jiān)理站的油菜地里照相，融入自然。還會(huì)想起初入世事，豪放激昂的帥小伙楊鶴，在一次陪我和各標(biāo)試驗(yàn)室主任以及監(jiān)理吃飯時(shí)被他們灌得大醉，不醒人事……等等等，總覺(jué)得這一幕幕的事兒還在眼前。
難忘的總是過(guò)得太快，現(xiàn)在試驗(yàn)室只剩下，原來(lái)的我、楊曉燕、李同新、寇智勇四人，很是冷清，缺少了歡聲笑語(yǔ)，下班各回各宿舍，似乎之間沒(méi)有了之前的那么熱情。原先的，有調(diào)走的，有退場(chǎng)的，有辭職的，但剩下的人，工作還是在繼續(xù)著……
20xx年是漢孝城際鐵路建設(shè)的不平凡的一年，經(jīng)歷了震驚的7.26動(dòng)車事故，給中國(guó)鐵路建設(shè)造成了具大的”創(chuàng)傷”，由于建設(shè)資金問(wèn)題，整個(gè)中國(guó)鐵路建設(shè)下半年幾乎處于停工狀態(tài)，我們漢孝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)頂著具大的壓力，試驗(yàn)室也在虧損中堅(jiān)持了下來(lái)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。試驗(yàn)室完成了土工試驗(yàn)套、砼抗壓試驗(yàn)組、路基壓實(shí)質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)、骨料試驗(yàn)組、水泥試驗(yàn)組、粉煤灰試驗(yàn)組、鋼筋試驗(yàn)組等。但看這些數(shù)據(jù)也許我們看不出什么來(lái)，從年初試驗(yàn)室就開(kāi)始減員，試驗(yàn)室頂著人員配備不足，一人承擔(dān)幾個(gè)崗位，白班夜班一起上，雖然大家有時(shí)會(huì)很累，有時(shí)會(huì)抱怨，但最終都能堅(jiān)守自己的崗位上，沒(méi)有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，沒(méi)有耽誤工程施工進(jìn)度，監(jiān)理對(duì)我們工作也比較認(rèn)可。這就是成績(jī)！
6月份試驗(yàn)室楊玲、金峰參加的公路水運(yùn)考試過(guò)關(guān)科目率達(dá)到了80%，給試驗(yàn)室又添4證。8月份監(jiān)理組織各標(biāo)在編人員考試，楊玲取得工程師成績(jī)第1名，金峰取得試驗(yàn)員成績(jī)第2名的好成績(jī)，得到了監(jiān)理站的表?yè)P(yáng)以及項(xiàng)目部的`獎(jiǎng)勵(lì)。8月份后方組織了漢孝試驗(yàn)室進(jìn)行在崗培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)謝工的悉心講解與現(xiàn)場(chǎng)演示，大家學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，同時(shí)又提高了操作技能。9月份后方設(shè)備管理負(fù)責(zé)人董工親臨工地，對(duì)試驗(yàn)物資管理進(jìn)行指導(dǎo)，查漏補(bǔ)缺，并及時(shí)督促我們整改完成，給試驗(yàn)室物資管理工作帶來(lái)了經(jīng)驗(yàn)。
20xx年漢孝試驗(yàn)室經(jīng)歷了太多，有工作的得與失，又有試驗(yàn)室人員頻繁離開(kāi)對(duì)開(kāi)展試驗(yàn)工作造成的困難。做為一個(gè)試驗(yàn)室主任，如果拿一片誠(chéng)心管好一個(gè)試驗(yàn)室其實(shí)很難，試驗(yàn)室需要技術(shù)人員，但現(xiàn)狀是，有技術(shù)的員工，想法很多，沒(méi)技術(shù)的員工很多又不是要真正想學(xué)技術(shù)，要管好這些有技術(shù)的員工，比如試驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)的大學(xué)生，對(duì)于我們目前公司現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，難，公司與公司甚至公司內(nèi)部間收入差距太大，這是造成他們難以管理原因之一，另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的，他們有好的環(huán)境好的待遇的公司就會(huì)選擇跳槽，其實(shí)公司很多大學(xué)生時(shí)時(shí)都在找機(jī)會(huì)，他們很想換種生活方式，即便是現(xiàn)在工資待遇再高。試驗(yàn)室需要的是更人性化，更多的關(guān)心員工的工地生活，干得愉快，生活得愉快，員工即使少拿工資也會(huì)對(duì)現(xiàn)狀滿意，我們公司對(duì)員工生活問(wèn)題投入得太少，有些工地生活環(huán)境差，幾個(gè)擠一個(gè)宿舍，完全是民工，不是他們不愿意吃苦，是社會(huì)改變了。在工地沒(méi)有娛樂(lè)生活，年輕人需要娛樂(lè)，他們不想進(jìn)城后感到自己完全是個(gè)民工，他們也不想下班后就坐在筆記本前，他們向往在工作之外有更多的交往。這些都是施工單位的通性，但有些單位就在改變，他們會(huì)給員工宿舍居住條件定個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公司內(nèi)部會(huì)舉行各種活動(dòng)，比如技能比賽，聯(lián)誼等，他們會(huì)對(duì)員工休假制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，員工休息時(shí)間不夠，就代表這個(gè)試驗(yàn)室主任不稱職，等等等，不管這些效果如何（效果還是很大的），至少員工心里得到了慰藉。另外，題外話，我認(rèn)為試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)選拔應(yīng)該更加民主化，多數(shù)員工認(rèn)可的才會(huì)可能是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)，而不是單個(gè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你行，就讓你去做，這樣容易形成不良作風(fēng)，很多事都要經(jīng)過(guò)民主議事，這樣才能更公正，更能帶動(dòng)員工奮斗力，更能使大家團(tuán)結(jié)。
以上算是20xx年的工作總結(jié)吧，工作成績(jī)好壞，領(lǐng)導(dǎo)也都記在心里，年終該批評(píng)的批評(píng)下，該表?yè)P(yáng)的適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)下吧！
不想談太多的計(jì)劃，重要的計(jì)劃應(yīng)該在公司總部那，公司總部計(jì)劃的好，并及時(shí)實(shí)施，項(xiàng)目點(diǎn)就能跟著做好，我們計(jì)劃的再好沒(méi)用，批準(zhǔn)權(quán)在后方，試驗(yàn)工作的計(jì)劃受制于項(xiàng)目部，試驗(yàn)與項(xiàng)目部施工進(jìn)度有關(guān)。但還要計(jì)劃些，其一，望后方領(lǐng)導(dǎo)多給我們?cè)囼?yàn)室培訓(xùn)名額，員工需要一直學(xué)習(xí)著，他們要想快速成長(zhǎng)，離不開(kāi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聽(tīng)名師專家授課，他們會(huì)懂得更多的理論，服務(wù)于試驗(yàn)室工作。其二，豐富員工的業(yè)余生活，總部多開(kāi)展一些文體活動(dòng)，滲入到各個(gè)項(xiàng)目試驗(yàn)室，再有世博會(huì)，也不是部分人可以觀看的權(quán)利。其三，解決人員配備問(wèn)題，根據(jù)工地試驗(yàn)室工作要求增減員工人數(shù)。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問(wèn)題，超負(fù)荷工作，天天加班加點(diǎn)是會(huì)觸犯現(xiàn)行勞動(dòng)法的。其四，控制招待成本，將這些資金轉(zhuǎn)移到員工福利上，公司內(nèi)部人員來(lái)漢孝出差盡量吃食堂，或者控制招待成本，對(duì)外，盡可能減少招待次數(shù)，控制每次招待成本。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)3
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，在這過(guò)去的20xx年度中，試驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排，兄弟部門(mén)、項(xiàng)目部的極力配合，以及試驗(yàn)室各位員工對(duì)本職工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)勤奮努力下，我們即將圓滿的結(jié)束這一年。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、申報(bào)xxx級(jí)資質(zhì)
1、試驗(yàn)室環(huán)境
年初我們對(duì)試驗(yàn)內(nèi)外部進(jìn)行了裝修和改造，重新劃分了生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)域。增加了4個(gè)試驗(yàn)室。
新增的土工材料室設(shè)備安裝完成后，計(jì)量的專家來(lái)公司檢查提出房間大，溫度和濕度不好控制我們又進(jìn)行了調(diào)整。把一個(gè)土工材料室分成兩個(gè)土工材料室，一個(gè)土工材料制模室和一個(gè)土工材料試驗(yàn)室。試驗(yàn)室?guī)讉�(gè)人把三臺(tái)機(jī)器土工拉力機(jī)、耐靜水壓機(jī)和土工滲透儀從原土工材料室搬置到土工材料試驗(yàn)室，設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試和校驗(yàn)達(dá)到試驗(yàn)規(guī)范要求。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)技能、規(guī)范管理
（1）試驗(yàn)員自身注重學(xué)習(xí)，積極參加xxx組織的試驗(yàn)員繼續(xù)教育并全部通過(guò)考試，成績(jī)優(yōu)良。試驗(yàn)員參加了xx協(xié)會(huì)組織的檢測(cè)員混凝土和巖土的考試，全部合格并取得了資格證書(shū)。
�。�2）為了滿足申報(bào)xxx級(jí)資質(zhì)和試驗(yàn)項(xiàng)目的要求，我們?cè)黾恿送凉げ牧显囼?yàn)項(xiàng)目，土工材料試驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)我們來(lái)說(shuō)是新項(xiàng)目，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)，我們派出試驗(yàn)人員出去學(xué)習(xí)12次，請(qǐng)老師來(lái)公司親自指導(dǎo)4次。機(jī)器設(shè)備安裝調(diào)試完成后，保證每天按規(guī)范要求實(shí)際操作練習(xí)3個(gè)多小時(shí)，達(dá)不到要求必須加班完成。為了不影響正常試驗(yàn)工作，試驗(yàn)人員利用雙休日自己報(bào)班學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)范為提高業(yè)務(wù)技能。
�。�3）與兄弟單位試驗(yàn)室交流學(xué)習(xí)，提高我們的試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)文件及時(shí)更新，人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓(xùn)，更好的運(yùn)用在實(shí)際操作中，提高了我們?cè)囼?yàn)室整體水平。
3、完成了xxxxx級(jí)資質(zhì)的取證工作
為了達(dá)到xxxxx級(jí)資質(zhì)的'取證要求，準(zhǔn)備xxx個(gè)參數(shù)的擴(kuò)項(xiàng)工作 。首先進(jìn)行xxx個(gè)參數(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，一個(gè)參數(shù)一個(gè)參數(shù)的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和演練，通過(guò)一個(gè)參數(shù)再進(jìn)行下一個(gè)參數(shù)。反復(fù)學(xué)習(xí)反復(fù)練習(xí)，為不耽誤工作試驗(yàn)人員經(jīng)常利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)和練習(xí)操作。其次，為彌補(bǔ)我們?cè)囼?yàn)方面的不足，我們從外面聘請(qǐng)了一位專項(xiàng)試驗(yàn)員，解決了這一問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)全體試驗(yàn)人員幾個(gè)月的努力，迎來(lái)xxxx計(jì)量專家組對(duì)我試驗(yàn)室進(jìn)行xxx個(gè)參數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)審核。專家組經(jīng)過(guò)兩天的審核，結(jié)論是xxx個(gè)參數(shù)符合要求。
20xx年底完成申報(bào)xx級(jí)資質(zhì)的工作并取得資質(zhì)證書(shū)。
二、今后的發(fā)展：
（1）20xx年抓好市場(chǎng)的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)的需求試驗(yàn)范圍還需要擴(kuò)大。
（2）加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高試驗(yàn)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。 20xx年度即將結(jié)束，在這即將過(guò)去的一年里，我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?cè)囼?yàn)室工作的支持，感謝公司各職能部門(mén)的相互信任和理解，感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)還有技術(shù)同志的支持和理解。
過(guò)去一年的結(jié)束，新一年的開(kāi)始，通過(guò)認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和不足，以便更好的服務(wù)我們的未來(lái)。
最后預(yù)祝大家新的一年：工作順利�。。�
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)4
一、試驗(yàn)室的基本情況：
項(xiàng)目試驗(yàn)室由6名試驗(yàn)檢測(cè)人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制及試驗(yàn)資料的及時(shí)性有利，檢測(cè)人員常規(guī)檢測(cè)分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專職的資料員對(duì)軟件的熟練及原始記錄的填寫(xiě)容易掌握。
二、試驗(yàn)室的基本職責(zé)：
試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制；負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計(jì)及驗(yàn)證工作，負(fù)責(zé)上報(bào)各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級(jí)質(zhì)量檢查；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攤鋪、碾壓后的的路面及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)；對(duì)各種材料進(jìn)行檢測(cè)，為了做好以上這些，試驗(yàn)室人員做了大量的工作，總結(jié)來(lái)有以下這些方面：
三、人員思想和部門(mén)協(xié)作方面：
1、.熱愛(ài)本職工作，遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、室內(nèi)試驗(yàn)人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級(jí)配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項(xiàng)目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不但能及時(shí)匯報(bào)，并及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)予以了必要的糾正，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制，保證把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，防止質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大起到了一定的促進(jìn)作用。
5、試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料人員不但認(rèn)真的填寫(xiě)各種試驗(yàn)報(bào)告，并能幫助工程部查漏補(bǔ)缺，保證了合約部計(jì)量的及時(shí)性；并且出色的.完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。
四、完成工作情況：
試驗(yàn)室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質(zhì)量的可控性，并為項(xiàng)目節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
時(shí)間如梭，一年的時(shí)間很快又要畫(huà)上句號(hào)了�；厥走@一年的光景，試驗(yàn)室的工作總體來(lái)說(shuō)是逐步走上成熟的一年，在這一年之中，工作上有收獲也有缺失，有歡聲笑語(yǔ)，也有淚水，感觸頗多……
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門(mén)的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們?cè)囼?yàn)室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開(kāi)展工作，科學(xué)管理，認(rèn)真檢測(cè)，嚴(yán)格把關(guān)，基本上完成了本部門(mén)的本職工作�，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
試驗(yàn)室工作的開(kāi)展：工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗(yàn)室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項(xiàng)目部整體計(jì)劃及時(shí)去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗(yàn)工作必須做在一切工序的前面，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗(yàn)工作比較繁瑣，工作項(xiàng)目多,內(nèi)業(yè)資料多，臺(tái)賬多，面臨的檢查多，所有的試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、有效，是作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收的重要資料，試驗(yàn)室針對(duì)不同的工作分工到人、責(zé)任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回報(bào)，從原材料試驗(yàn)、半成品試驗(yàn)到外委試驗(yàn)，從拌合站施工盯控到樁基檢測(cè)，從每月每季度檢測(cè)到三階段驗(yàn)收，試驗(yàn)室為項(xiàng)目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn)，在試驗(yàn)工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來(lái)試驗(yàn)室嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行取樣、送檢，并監(jiān)督其使用情況。試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，按照“先檢測(cè)，合格后使用”的工作思路，認(rèn)真進(jìn)行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)的檢查驗(yàn)收工作。
20xx年中我試驗(yàn)室共檢測(cè)了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機(jī)械連接72次，水泥抽檢152次，河砂抽檢28次，碎石32次，特殊材料檢測(cè)共送樣82次，混凝土1100余組。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)5
在過(guò)去一年里實(shí)驗(yàn)室各位老師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下各司其職，兢兢業(yè)業(yè)，完滿完成了該學(xué)年的工作任務(wù)，并取得一些成果，其中也有一些不足之處，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理
真正做到了演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)必須先填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)通知單再安排實(shí)驗(yàn)的程序。演示實(shí)驗(yàn)提前三天，學(xué)生實(shí)驗(yàn)提前一周。對(duì)教師借用的儀器、設(shè)備及藥品進(jìn)行了登記，根據(jù)教學(xué)中的使用情況，督促教師及時(shí)歸還，完善了相關(guān)的'借用手續(xù)，對(duì)于人為損壞的，按照規(guī)定照價(jià)賠償。
二、加強(qiáng)了安全設(shè)施和對(duì)危險(xiǎn)品的檢查和管理
下半年對(duì)化學(xué)的四個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了維修，在學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)課中，實(shí)驗(yàn)教師堅(jiān)持在教室輔導(dǎo)任課教師，對(duì)學(xué)生加以必要的指導(dǎo)，提高了實(shí)驗(yàn)課堂的教學(xué)效果也確保了本學(xué)期無(wú)任何事故發(fā)生。
三、在這一年里
新一輪的課改如火如荼的進(jìn)行著，實(shí)驗(yàn)老師擔(dān)當(dāng)著硬件改革的任務(wù)，為配合教師教學(xué)，首先是對(duì)課改后實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備、藥品進(jìn)行了增補(bǔ)，其次是在工作上認(rèn)真落實(shí)新課程計(jì)劃，認(rèn)真完成新課改后高一演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)。
四、在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中
實(shí)驗(yàn)老師盡力改進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，做到資源利用率低，效果好，例如化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)中的氨氣的噴泉實(shí)驗(yàn)，化學(xué)的柯惠英老師和王景喜老師對(duì)教材中的裝置進(jìn)行了改進(jìn)，簡(jiǎn)化了實(shí)驗(yàn)裝置，優(yōu)化了實(shí)驗(yàn)效果，除此之外，還對(duì)其他的一些方面也進(jìn)行了探索，保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
五、存在的問(wèn)題及今后的工作計(jì)劃
1.儀器借用制度還不夠充分，還需要任課老師配合實(shí)驗(yàn)老師的工作，合理保管實(shí)驗(yàn)室的儀器和設(shè)備并及時(shí)歸還，以保證實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的完善和實(shí)驗(yàn)室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2．實(shí)驗(yàn)教學(xué)各學(xué)科交流不夠，各科老師應(yīng)相互幫助，相互學(xué)習(xí)，使各實(shí)驗(yàn)學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合，資源共享合理利用。
3.實(shí)驗(yàn)室的老師應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施，以滿足探究實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要，更好的利用實(shí)驗(yàn)室為師生服務(wù)。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)6
xx年度的工作即將告一段落。20xx年度是建設(shè)的攻堅(jiān)之年，回顧過(guò)去的一年，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體試驗(yàn)檢測(cè)人員的共同努力下，中心試驗(yàn)室立足本職工作，扎根現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，積極的配合項(xiàng)目部"抓節(jié)點(diǎn)、保工期，建優(yōu)質(zhì)工程"的戰(zhàn)略思想，科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。有力的配合了20xx年度集團(tuán)公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、以日常試驗(yàn)檢測(cè)工作為抓手，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)
自開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，中心試驗(yàn)室共完成X個(gè)強(qiáng)度等級(jí)X套配合比設(shè)計(jì)，其中20xx年設(shè)計(jì)并報(bào)批X套。水泥累計(jì)進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗(yàn)X次，其中20xx年累計(jì)進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗(yàn)X次;粗骨料累計(jì)進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗(yàn)X次，其中20xx年累計(jì)進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗(yàn)X次;細(xì)骨料累計(jì)進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗(yàn)X次，其中20xx年累計(jì)進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗(yàn)X次;礦渣粉累計(jì)進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗(yàn)X次,其中20xx年累計(jì)進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗(yàn)X次;粉煤灰累計(jì)進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗(yàn)X次，其中20xx年累計(jì)進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗(yàn)X次;外加劑累計(jì)進(jìn)場(chǎng)X噸，檢驗(yàn)X次;其中20xx年累計(jì)進(jìn)場(chǎng)X噸，檢驗(yàn)X次;鋼筋累計(jì)進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗(yàn)X次，其中20xx年累計(jì)進(jìn)場(chǎng)X萬(wàn)噸，檢驗(yàn)X次;鋼絞線累計(jì)進(jìn)場(chǎng)X噸，完成檢測(cè)X次，其中20xx年度累計(jì)進(jìn)場(chǎng)X噸，完成檢測(cè)X次。路基檢測(cè)中地基壓實(shí)系數(shù)(K30)檢測(cè)完成X次，其中20xx年完成X次;動(dòng)態(tài)變形模量(Evd)檢測(cè)完成X次，其中20xx年完成X次;壓實(shí)度(K)檢測(cè)
完成X次，其中20xx年完成X次�；炷聊途眯詸z測(cè)中完成電通量檢測(cè)X次，其中20xx年完成檢測(cè)X次。抗凍性檢測(cè)X次，其中20xx年完成檢測(cè)X次�？�?jié)B性能檢測(cè)X次，其中20xx年完成X次。材料均按規(guī)范要求進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)，不合格材料均按照程序文件相關(guān)要求進(jìn)行了處臵，有力的保證了現(xiàn)場(chǎng)施工中原材料的質(zhì)量。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)常抓不懈、監(jiān)督檢查規(guī)范科學(xué)
在完成試驗(yàn)檢測(cè)工作的同時(shí)，20xx年度中心試驗(yàn)室加大了對(duì)管段內(nèi)各工區(qū)試驗(yàn)室監(jiān)督巡查、內(nèi)業(yè)資料檢查的頻率。20xx年度中心試驗(yàn)室對(duì)下屬工區(qū)試驗(yàn)室的各項(xiàng)檢查共進(jìn)行了X次。其中包括每月試驗(yàn)室周期檢查X次，試驗(yàn)室專項(xiàng)檢查X次，勞動(dòng)競(jìng)賽X次。有效地促進(jìn)下屬工區(qū)試驗(yàn)室工程試驗(yàn)檢測(cè)工作水平、能力的提高。為下一步的施工檢測(cè)工作奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年期間中心試驗(yàn)室先后組織全標(biāo)段試驗(yàn)檢測(cè)人員結(jié)合施工情況有針對(duì)性的學(xué)習(xí)高性能混凝土原材料化學(xué)分析試驗(yàn)，并多次組織試驗(yàn)室人員到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)混凝土各項(xiàng)性能進(jìn)行檢測(cè)和分析。大大提高了試驗(yàn)室內(nèi)部人員綜合業(yè)務(wù)水平和工作能力。
另一方面，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理以及推行試驗(yàn)軟件的要求，中心試驗(yàn)室組織管段內(nèi)試驗(yàn)室人員進(jìn)行了一次由試驗(yàn)軟件公司職工主講的試驗(yàn)軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)旨在增強(qiáng)試驗(yàn)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)標(biāo)段內(nèi)試驗(yàn)室整體綜合能力的提高起到了推動(dòng)作用。
在鐵道部推出鐵路新標(biāo)準(zhǔn)后，中心試驗(yàn)室對(duì)內(nèi)部試驗(yàn)人員進(jìn)行了
一次鐵路新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時(shí)的做好了鐵路新、舊標(biāo)準(zhǔn)替換、更改的過(guò)渡工作。同時(shí)為試驗(yàn)檢測(cè)中因新、舊標(biāo)準(zhǔn)的更換導(dǎo)致試驗(yàn)檢測(cè)資料變更及時(shí)的做好了準(zhǔn)備。
作為工程施工單位中一個(gè)職能部門(mén)，部門(mén)內(nèi)部人員綜合業(yè)務(wù)水平的提高即是整個(gè)部門(mén)整體綜合水平的提高。因此，在過(guò)去的一年里，中心試驗(yàn)室組織內(nèi)部試驗(yàn)人員進(jìn)行了數(shù)次分階段、分類別的培訓(xùn)學(xué)習(xí)(共計(jì)培訓(xùn)X次，參訓(xùn)人員X人次)。不管是試驗(yàn)室整體還是職員個(gè)人，在試驗(yàn)檢測(cè)方面都有了一個(gè)很大的提高。
三、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度
20xx年度，中心試驗(yàn)室在已有的人員、設(shè)備及試驗(yàn)檢測(cè)管理制度基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷對(duì)各方面管理制度進(jìn)行完善，截至目前，已經(jīng)有一套完整的行之有效的試驗(yàn)室管理制度。
人員管理制度上，不僅注重人員自身能力的提升，分階段的進(jìn)行各類試驗(yàn)規(guī)程的培訓(xùn);而且內(nèi)部人員的協(xié)作也是中心試驗(yàn)室人員管理的重中之重。因此，人員的協(xié)調(diào)作業(yè)也成為平時(shí)工作的主要部分。對(duì)于試驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的管理，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)以及結(jié)合試驗(yàn)室實(shí)際情況，制定了嚴(yán)格的檢定、使用、維修管理制度，有效地提高了試驗(yàn)設(shè)備的使用效率。對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)，自始至終都是以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料嚴(yán)格進(jìn)行檢測(cè)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的原材料質(zhì)量，努力做好工程試驗(yàn)檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
四、下一步工作計(jì)劃
過(guò)去的一年里，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在試驗(yàn)
室人員的.辛勤努力下，中心試驗(yàn)室取得了較好的工作成績(jī)。同時(shí)我們的工作還有許多方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)、完善。為了在今后的工作中為現(xiàn)場(chǎng)施工做好基礎(chǔ)工作，更好的發(fā)揮中心試驗(yàn)室在工程施工中的作用，下一步的工作計(jì)劃具體主要分為以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)內(nèi)部管理，分工明確，責(zé)任到人;
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練操作，提高試驗(yàn)檢測(cè)工作效率，縮短必要作業(yè)時(shí)間;
3、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，制定內(nèi)部績(jī)效考核制度，加強(qiáng)思想教育工作，調(diào)動(dòng)每位員工積極性和創(chuàng)造性;
4、理順關(guān)系，勤溝通多匯報(bào)，加強(qiáng)同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合;
5、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，以原材料檢測(cè)、砼配合比設(shè)計(jì)驗(yàn)證為主線貫穿日常工作中，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，以規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，做好施工前原材料控制工作;
6、加強(qiáng)工作計(jì)劃性和合理安排，有條不紊開(kāi)展各項(xiàng)工作;
7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，以高度責(zé)任心將工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。
五、輕看成績(jī)、重看問(wèn)題，全面管理、穩(wěn)步提高
由于試驗(yàn)室內(nèi)部人員對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作重視程度不足，導(dǎo)致試驗(yàn)室普遍對(duì)基礎(chǔ)的技術(shù)數(shù)據(jù)的采集、梳理工作不及時(shí)，儀器設(shè)備日常檢查維修保養(yǎng)不及時(shí)，工作狀態(tài)描述不清晰，對(duì)日常檢驗(yàn)檢測(cè)工作沒(méi)有完全做到科學(xué)、規(guī)范以及常態(tài)化管理。因此，提高試驗(yàn)人員對(duì)試驗(yàn)工作
的重視程度將成為下一步試驗(yàn)室管理工作的一部分。另一方面，各職能部門(mén)相互之間的溝通不夠，造成各部門(mén)之間的孤立，長(zhǎng)此以往，對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工將產(chǎn)生不利的影響。加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通將變得很關(guān)鍵。
在即將到來(lái)的新的一年里，隨著標(biāo)段內(nèi)施工重點(diǎn)的逐步轉(zhuǎn)移，試驗(yàn)工作又將面臨一次新的考驗(yàn)。但我們有信心把工作做的更好。在新的一年里加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制力度，規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)和內(nèi)業(yè)資料管理，不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以客觀公正的檢測(cè)數(shù)據(jù)，在實(shí)踐中不斷提高試驗(yàn)檢測(cè)水平，為集團(tuán)公司完成建設(shè)任務(wù)做好基礎(chǔ)工作、把好質(zhì)量關(guān)，做出我們新的貢獻(xiàn)。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)7
xxxxxxxxx測(cè)試中心（或簡(jiǎn)稱“測(cè)試中心”）是xxxxx（或簡(jiǎn)稱“xx公司”）所屬的內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室，成立于20xx年12月，主要承擔(dān)xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗(yàn)和測(cè)量工作，現(xiàn)占地面積約450平方米，其中試驗(yàn)場(chǎng)地300平方米，主要儀器設(shè)備8臺(tái)（套）。測(cè)試中心自成立以來(lái)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的試驗(yàn)和檢測(cè)，圓滿地完成了xx公司下達(dá)的各項(xiàng)試、檢驗(yàn)任務(wù)，為xx公司各部門(mén)提供了大量的試驗(yàn)和檢測(cè)服務(wù)，得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)及外部顧客的好評(píng)。
測(cè)試中心現(xiàn)有工作人員10人，其中檢測(cè)人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級(jí)職稱5人，本科及以上學(xué)歷的4人，大專學(xué)歷3人，是一支具有開(kāi)拓精神、年富力強(qiáng)的隊(duì)伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)、公正、及時(shí)的對(duì)待各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)工作，為指導(dǎo)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料。努力為xx公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
本次實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請(qǐng)的檢測(cè)領(lǐng)域?yàn)椋航饘僦破芳捌嚵悴考?shí)驗(yàn)室申請(qǐng)的檢測(cè)能力范圍：涉及4項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)認(rèn)可的授權(quán)簽字人：1（名）實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系20xx年度運(yùn)行時(shí)間的說(shuō)明
我中心為母體法人授權(quán)成立的第一方實(shí)驗(yàn)室，具有相對(duì)獨(dú)立開(kāi)展檢測(cè)活動(dòng)的.資格，可以為母體公司提供檢測(cè)服務(wù)。為進(jìn)一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶提供更好的服務(wù)，于09年開(kāi)始開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作，于x年x月通過(guò)了審核專家的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，x年x月份完成審核不符合項(xiàng)的整改工作，x年x月x日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認(rèn)可證書(shū)。
按測(cè)試中心20xx年度內(nèi)審計(jì)劃，測(cè)試中心內(nèi)審組于20xx年x月x日~20xx年x月x日對(duì)測(cè)試中心進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核,共對(duì)所采用的23個(gè)要素（測(cè)試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進(jìn)行了審核，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題主要集中：4.6.4試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)影響檢測(cè)和校準(zhǔn)質(zhì)量的重要消耗品、供應(yīng)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，而程序文件中未明確對(duì)B類服務(wù)和供應(yīng)品的評(píng)價(jià)要求一項(xiàng)。5.6測(cè)量溯源性，在檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)使用的xx轉(zhuǎn)向節(jié)固定座夾具未標(biāo)明唯一性標(biāo)識(shí)一項(xiàng)。5.5儀器設(shè)備，設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃中缺乏年度維修計(jì)劃一項(xiàng)。針對(duì)這些不足，已由受審核部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)內(nèi)審中提出的不符合項(xiàng)，對(duì)本部門(mén)相關(guān)領(lǐng)域的相類似活動(dòng)認(rèn)真檢查，提出糾正和預(yù)防措施，經(jīng)內(nèi)審員確認(rèn)后報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于xx年x月x日，測(cè)試中心在主任的組織和主持下，對(duì)管理體系進(jìn)行了管理評(píng)審，目的是按有關(guān)法律法規(guī)、CNAS-CL01:20xx《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、CNAS-CL19《實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則在金屬材料檢測(cè)領(lǐng)域的應(yīng)用說(shuō)明》、《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》要求就管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行管理評(píng)審，以評(píng)價(jià)管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進(jìn)和完善管理體系，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)滿足客戶的需要。
在日常工作中我們堅(jiān)持熱情服務(wù)、依程序辦事，設(shè)立了客戶意見(jiàn)箱，主動(dòng)征求客戶意見(jiàn)，在20xx年共計(jì)發(fā)放滿意度調(diào)查表12份，收回12份，總滿意度為100%。
測(cè)試中心根據(jù)自身情況，按照質(zhì)量控制程序，制定了質(zhì)量控制計(jì)劃，并由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制計(jì)劃的實(shí)施，主要采用人員比對(duì)、設(shè)備比對(duì)、留樣檢測(cè)及外部實(shí)驗(yàn)室間等比對(duì)的方式開(kāi)展質(zhì)量控制。通過(guò)分析質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)，未發(fā)現(xiàn)超出預(yù)定的判據(jù)情況。
按人員培訓(xùn)工作年度計(jì)劃要求完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作達(dá)到全部合格上崗要求。
管理體系在20xx年的運(yùn)行過(guò)程中，各項(xiàng)活動(dòng)能按照《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、體系文件的要求進(jìn)行。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)8
光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了，我項(xiàng)目部試驗(yàn)室在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力自持下、中心試驗(yàn)室及第四駐地監(jiān)理辦試驗(yàn)室的正確指導(dǎo)下與其他部門(mén)攜手參與成武高速公路建設(shè)已經(jīng)有12個(gè)月之久.隨著時(shí)間的流逝，，我試驗(yàn)室基本完成了今年規(guī)定的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。成武高速CW10承建成武高速K44+900～K50+030段，路線全長(zhǎng)5.13KM，合同總價(jià)為38261.2967萬(wàn)元。路線內(nèi)有大中橋7座，隧道1座，單線全長(zhǎng)3810米，路基填方約18萬(wàn)m，挖方約4萬(wàn)m。在工程的整體施工進(jìn)度中，在項(xiàng)目辦、中心試驗(yàn)室及第四駐地監(jiān)理辦的指導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，我們團(tuán)隊(duì)時(shí)刻保持著旺盛的生命力。團(tuán)隊(duì)的融洽度是影響工作的好壞的關(guān)鍵因素�，F(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、試驗(yàn)室前期建設(shè)、備案材料申報(bào)
經(jīng)中鐵一局集團(tuán)第一工程試驗(yàn)檢測(cè)中心授權(quán)，我項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室于20xx年末開(kāi)始組織建設(shè)，包括設(shè)備購(gòu)進(jìn)，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配置，人員配置等。于20xx年2月25日，用于本標(biāo)段路基、橋隧的全部試驗(yàn)儀器設(shè)備基本購(gòu)置齊全，并于20xx年2月27日完成檢定工作，及20xx年2月28日完成自校工作。新建試驗(yàn)室基本組33
成情況為：試驗(yàn)工程師2名，試驗(yàn)員4名，持證率100%。檢測(cè)項(xiàng)目包括：土工、集料、水泥、石料、水泥混凝土、砂漿、水泥漿、無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料、鋼筋、道路工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，地基承載力及錨桿拉拔試驗(yàn)。試驗(yàn)室檢測(cè)用房面積為185m2，
試驗(yàn)室內(nèi)部工作環(huán)境整理一應(yīng)完成，規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程、各職務(wù)工作崗位制度等標(biāo)識(shí)牌制作完成并上墻。
工地試驗(yàn)室備案材料于20xx年3月8日制作完成，并上報(bào)。于20xx年8月29日收到備案通知書(shū)，編號(hào)為20xx-CW-018。
二、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的委托、驗(yàn)證及審批工作
我工地試驗(yàn)室在工程開(kāi)工前期，認(rèn)真研究圖紙、規(guī)范及相關(guān)合同文件。對(duì)照本標(biāo)段工程施工進(jìn)度，進(jìn)行了一系列配合比的委托送樣及驗(yàn)證工作，目前已經(jīng)完成的配合比審批工作有C50普通、C30水下、C30普通、25泵送、C25噴射、C25普通、C20、C15等混凝土，以及M30、M10、M7.5砂漿配合比和M50水泥凈漿配合比，并已經(jīng)在工程實(shí)體中使用，所設(shè)計(jì)的配合比組成材料有：甘肅祁連山水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥，中材漢江水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥及P.O52.5普通硅酸鹽水泥;源豐石料廠生產(chǎn)的中、粗砂，略陽(yáng)生產(chǎn)的中砂;源豐石料廠生產(chǎn)的5-10mm(4.75-9.5mm)、10-20mm(9.5-19mm)、16-31.5mm碎石;用到的外加劑有陜西博華工程材料有限公司的
ZSS-BH聚羧酸高性能減水劑，山西鐵力建材化工有限公司生產(chǎn)的TL-H緩凝減水劑、TL-A聚羧酸標(biāo)準(zhǔn)型減水劑、TL-1聚羧酸高性能減水劑、TL-Y灌漿劑，山西永紅建材化工有限公司生產(chǎn)的.RT-S速凝劑、NF-4泵送劑;拌合用水為當(dāng)?shù)亟?jīng)中心試驗(yàn)室檢測(cè)合格的飲用水。
土工試驗(yàn)方面我們對(duì)K44+900~K45+045原地表、K49+940~K50+030挖方利用段、K45+825~K45+876挖方利用段、K49+730~K49+800原地表土樣，會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行了取樣，委托送樣，并進(jìn)行了驗(yàn)證和審批工作。
三、工程進(jìn)度及質(zhì)量控制
自20xx年4月19日起YK45+435平洛河31號(hào)大橋右幅23-0樁基、22-0樁基的混凝土工程工程開(kāi)始施工，標(biāo)志著本標(biāo)段實(shí)體工程正式開(kāi)工建設(shè)。經(jīng)過(guò)大半年來(lái)的努力奮斗，目前我標(biāo)段完成工程量：
鉆孔灌注樁完成184棵;
承臺(tái)、系梁完成22道;
柱式墩完成40根;
蓋梁(擋塊)完成1個(gè);
30m箱梁預(yù)制完成1片;
隧道掘進(jìn)780m，仰拱完成370m，二次襯砌完成231.8m。
依施工進(jìn)度，我工地試驗(yàn)室進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制及自檢，配合抽檢，委托送樣等工作。
水泥進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為11394.27噸，其中祁連山P.O42.5水泥7904.04噸、中材P.O42.5水泥3293.83噸、中材P.O52.5水泥196.4噸，共檢測(cè)160次，檢測(cè)頻率相對(duì)較高。
細(xì)集料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為10208m3，多為源豐石料廠生產(chǎn)，略陽(yáng)砂用于橋梁上部構(gòu)造，進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為170 m3。檢測(cè)56次
粗集料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為19576 m3，均為源豐石料廠生產(chǎn)，檢測(cè)56次，所占用報(bào)告編號(hào)為108個(gè)。
鋼筋進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為2470.206噸，多為酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司生產(chǎn)，其中有59.124噸為新疆八一鋼鐵股份有限公司生產(chǎn)，檢測(cè)76次。
鋼筋接頭力學(xué)性能試驗(yàn)，檢測(cè)94次。
減水劑進(jìn)場(chǎng)23噸，送檢3次;速凝劑進(jìn)場(chǎng)110噸，送檢7次，泵送劑進(jìn)場(chǎng)20噸，送檢1次;
鋼絞線進(jìn)場(chǎng)11.344噸，送檢1次;錨具夾片進(jìn)場(chǎng)4000套(各型號(hào))，送檢4次。
防水板和土工布各進(jìn)場(chǎng)16863m2，送檢4次;止水條進(jìn)場(chǎng)3000m，送檢1次;止水帶進(jìn)場(chǎng)1000m，送檢1次;排水半管進(jìn)場(chǎng)20xxm，送檢1次;中心排水管進(jìn)場(chǎng)3960m，送檢1次;雙壁波紋管進(jìn)場(chǎng)7920m，送檢2次。
工字鋼進(jìn)場(chǎng)205.136噸，送檢4次;中空錨桿進(jìn)場(chǎng)21612m，送檢2次;無(wú)縫鋼管進(jìn)場(chǎng)102.158噸，送檢5次。
依施工進(jìn)度進(jìn)行，混凝土試件抗壓強(qiáng)度、地基承載力、回彈法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度、錨桿拉拔及鉆孔灌注樁清孔后泥漿性能等試驗(yàn)。其中混凝土試件抗壓強(qiáng)度603次;地基承載力委托檢測(cè)6次;回彈法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度49次，錨桿拉拔試驗(yàn)104次;泥漿檢測(cè)184次。
質(zhì)量控制方面，我工地試驗(yàn)室積極配合監(jiān)理及中心試驗(yàn)室抽檢。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)有試驗(yàn)室專人負(fù)責(zé)把第一道關(guān)，目測(cè)不合格的材料拒絕進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后一般會(huì)在第一時(shí)間由試驗(yàn)員會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并及時(shí)自檢、抽檢或送檢。
對(duì)于經(jīng)檢測(cè)不合格的原材料，會(huì)同監(jiān)理工程師，清除出場(chǎng)。
四、內(nèi)業(yè)資料的整理
內(nèi)業(yè)資料經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次檢查指導(dǎo)，針對(duì)成武項(xiàng)目規(guī)定，資料格式已標(biāo)準(zhǔn)化。報(bào)告上報(bào)及時(shí)，試驗(yàn)原始記錄準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀，進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳、原材料批量檢驗(yàn)臺(tái)帳、試驗(yàn)臺(tái)帳、檢測(cè)臺(tái)帳等一應(yīng)俱全，資料數(shù)據(jù)上臺(tái)帳及時(shí)，試驗(yàn)報(bào)告整理歸檔及時(shí)、條理清晰，并附有卷內(nèi)目錄。
全年共有內(nèi)資料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：委托試驗(yàn)167次，其中有各類
原材料料源標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，配合比，土工以及外購(gòu)材料外加劑、防水材料、型鋼、預(yù)應(yīng)力材料等;自檢資料中配合比驗(yàn)證16份、土工5份、水泥136份、細(xì)集料54份、粗集料100份、鋼筋原材75份、鋼筋接頭力學(xué)性能95份、混凝土553份、回彈法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度49份、錨桿拉拔89份、泥漿性能檢測(cè)162份
五、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能
加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。由于我標(biāo)段施工進(jìn)度總體滯后，工作量還不算太多。除了夜間施工過(guò)程中需要值班外，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件。我們團(tuán)隊(duì)的工作人員，在整體施工過(guò)程中，能熟練操作，并指導(dǎo)施工，只要我們?cè)趯W(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會(huì)，去對(duì)照，去改進(jìn)，我們的思想境界會(huì)得到更大提高。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。在20xx年的工作中我們將大干快上把工程進(jìn)度趕上去，嚴(yán)格控制各種原材料及工程實(shí)體的質(zhì)量關(guān)，總結(jié)不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，使我們的工作更上一層樓，給支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
試驗(yàn)室年度工作總結(jié)9
xx年度，試驗(yàn)室在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下。從實(shí)驗(yàn)室的工作實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞項(xiàng)目總體工作的安排下開(kāi)展工作，較好的完成項(xiàng)目部部署的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成各種試驗(yàn)、檢測(cè)工作，較好的配合和指導(dǎo)工程的正常進(jìn)行。
事無(wú)大小，我工地試驗(yàn)室從思想上高度重視、密切配合各項(xiàng)工作。加強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、超前性，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)項(xiàng)目建設(shè)，用具體工作實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在路基土石方、路基附屬、預(yù)制T梁、橋涵及隧道等方面工作過(guò)程中，踏踏實(shí)實(shí)的完成本年度的任務(wù)。以下是我室20xx年的工作總結(jié)：
一、精神文明建設(shè)
1、加強(qiáng)我試驗(yàn)室全體從業(yè)人員的政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)施工工地的指導(dǎo)、檢測(cè)、監(jiān)督和服務(wù)工作。定期組織學(xué)習(xí)國(guó)家政策與公司文件，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)章制度。全面提高試驗(yàn)人員整體素質(zhì)，建立健全各種工作制度。
2、執(zhí)行文明辦公制度，制止浪費(fèi)，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦公。定期組織大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，按時(shí)參加項(xiàng)目部組織各類會(huì)議、活動(dòng)和學(xué)習(xí)。
二、職能作用發(fā)揮
1、對(duì)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗(yàn)室崗位職責(zé)、試驗(yàn)儀器維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告單填寫(xiě)與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴(yán)格試驗(yàn)工作的月度、季度、半年度、年度考核和隨機(jī)檢查考核。
2、全面落實(shí)日常工程試驗(yàn)任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，做好服務(wù)。20xx年度公司施工
任務(wù)繁重，對(duì)試驗(yàn)室工作強(qiáng)度的要求也高，在試驗(yàn)室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真地做好各工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)試驗(yàn)資料和試驗(yàn)評(píng)定資料。由于項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無(wú)人管理，資料欠缺比較多，無(wú)一份簽字的.資料，對(duì)工程質(zhì)量管理不到位，樁基、墩柱方面，給項(xiàng)目部造成損失很大。工地兩個(gè)月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來(lái)試驗(yàn)室人員變動(dòng)以后，及時(shí)對(duì)工地存在的問(wèn)題，分析原因解決問(wèn)題，存在問(wèn)題分析有以下幾種：樁基、墩柱使用配合比對(duì)砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理，對(duì)坍落度、和易性、流動(dòng)度、泌水率了解不夠，拌合站拌制砼坍落度控制不嚴(yán)、不到位。在配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)時(shí)要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應(yīng)用關(guān)系，并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯(cuò)誤的，所以導(dǎo)致生產(chǎn)砼到工地應(yīng)用時(shí)，離析、泌水現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)以上存在問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)各種原材料嚴(yán)格控制，經(jīng)合格后方可進(jìn)入工地。
三、存在問(wèn)題：
由于工地實(shí)驗(yàn)室在過(guò)去一直是個(gè)管理混亂部門(mén)，在管理和制度上都存在很多問(wèn)題，這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗(yàn)，更好地完善和發(fā)展。試驗(yàn)室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項(xiàng)工作，在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想認(rèn)識(shí)，更好地為項(xiàng)目建設(shè)和公司的發(fā)展服務(wù)。
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