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車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2024-12-11 09:19:27 銀鳳 年度總結(jié) 我要投稿
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車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié)(通用19篇)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這時(shí)候,最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代,更是對(duì)自己工作的一個(gè)復(fù)盤,以下是小編收集整理的車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié)匯編,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié)(通用19篇)

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 1

  xx年能否做好各項(xiàng)工作對(duì)運(yùn)輸公司xx分公司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。今年,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、支持和幫助下,在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合下,克服了運(yùn)輸路線長、運(yùn)輸任務(wù)繁重、路面路況復(fù)雜等困難,緊密結(jié)合實(shí)際開源挖潛、開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),通過不懈努力,圓滿完成了年度運(yùn)輸任務(wù),為保證集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作落實(shí)盡到了份內(nèi)之責(zé),F(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)如下:

  一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓隊(duì)伍思想教育,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神

  ……運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸企業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),如果政治敏感性弱、思想意識(shí)不過硬,就會(huì)導(dǎo)致對(duì)這項(xiàng)工作的復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,就難于完成各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),甚至可能出現(xiàn)更大的`偏差。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視全體員工的思想政治教育,無論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙,都堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,定期不定期組織開展思想政治教育,及時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治和國家大政方針,結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇,我們還有哪些不足”討論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式,深入扎實(shí)開展教育,幫助全體員工澄清了一些模糊認(rèn)識(shí),自覺樹立起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了愛崗敬業(yè)精神。

  二、狠抓行政管理,強(qiáng)化安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)

  公司今年按照集團(tuán)安全管理要求,制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育放在各項(xiàng)工作重中之重的位置。今年,運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險(xiǎn)金管理辦法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全工作流程》等一系列安全制度,通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書,將責(zé)任層層落實(shí),細(xì)化到具體責(zé)任人。平時(shí)工作中,我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主,提倡警覺性駕駛,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從思想出發(fā)”的工作理念,及時(shí)規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料,廣泛宣傳交安全知識(shí),加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,加大考核力度,逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時(shí)機(jī)開展安全教育,根據(jù)天氣情況、行車路線等動(dòng)態(tài)情況適時(shí)調(diào)整工作安排,定期召開安全例會(huì),組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片。通過行之有效的方式,做到警鐘長鳴,使全體駕駛員都能及時(shí)汲取引發(fā)事故的教訓(xùn),自覺做到每天出車前、行車休息時(shí)、完工收車后都進(jìn)行安全檢查,徹底杜絕安全隱患,保障行車絕對(duì)安全。

  三、樹立熱情服務(wù)意識(shí),千方百計(jì)提高運(yùn)輸質(zhì)量

  今年在新的民爆條例實(shí)施后,公司產(chǎn)品銷量的逐步增長使運(yùn)輸量也同步增長。經(jīng)常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來時(shí)間較晚,第二天清早又必須要將產(chǎn)品運(yùn)送到客戶手中,這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運(yùn)輸路線長、時(shí)間緊、任務(wù)重,為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),又要防止駕駛員疲勞駕駛,運(yùn)輸公司在人手十分緊張的情況下,及時(shí)采取措施配備了機(jī)動(dòng)駕駛員。在日常工作中,盡量做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌,通盤安排車輛和人員調(diào)度,調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多,有些車輛需要往返運(yùn)輸2至3趟短途,就優(yōu)先安排距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時(shí),合理安排機(jī)動(dòng)駕駛員,在保障行車安全的情況下,有效提高了行車效率和運(yùn)輸質(zhì)量。今年,我們?yōu)閤xxx等大型國家水利工程準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)目的地,受到了用戶的好評(píng),也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 2

  一、基本情況

  切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

  現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,以及落戶、二級(jí)維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作。車隊(duì)具有對(duì)全部車輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

  二、工作情況

  嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的'缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

  做司機(jī)非常辛苦,做個(gè)好司機(jī)就更為不易!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。

  三、工作問題

  雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

  有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻(xiàn)一切。

  四、下一步工作打算

  我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,提高安全意識(shí),做到管理與教育想結(jié)合,堅(jiān)持長期、牢固、扎實(shí)。

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 3

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年即將與我們揮手告別。xx年是我隊(duì)不平凡的一年,也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年;仡欉@一年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在車隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們順利的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。同時(shí)也有許多不足之處,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確我們車隊(duì)在一年內(nèi)各階段的.中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo)。本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營理念和各項(xiàng)章程保持一致,始終保持認(rèn)真工作、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質(zhì)量的工作。

  二、工作方面

  在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在與車隊(duì)其他同事的共同努力下一起順利的完成了xx年的工作。我在個(gè)人的崗位中,能夠按照公司的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為降低成本,在日常的行車、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作。

  在這一年里,我能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度,按時(shí)出車,認(rèn)真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

  三、存在的問題與未來展望

  雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但仍有不足之處,對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,對(duì)車隊(duì)集體與個(gè)人的問題處理的還不夠妥當(dāng),業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),堅(jiān)持安全第一,勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。

  xx年即將結(jié)束,在過去的一年里,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽,同時(shí)也暴露出一些問題。但我堅(jiān)信,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下,在我們的共同努力下,這些問題和困難都將逐步得到解決。

  再過一個(gè)月,我們就將迎來嶄新的一年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,無需揚(yáng)鞭自奮蹄!新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn),在新的一年里,我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,揚(yáng)長避短、快馬加鞭,為公司又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,用智慧和汗水譜寫人生新的篇章!

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 4

  機(jī)關(guān)小車隊(duì)在物流公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹安全工作會(huì)議精神,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。取得了生產(chǎn)經(jīng)營和支部建議的穩(wěn)步發(fā)展。今年來各種違章行為日漸減少,全年無違章、無事故達(dá)98%,安全接送公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近2000人(次)(不包括包車、短途),安全行駛80多萬公里,F(xiàn)將車隊(duì)一年來的安全工作匯報(bào)如下:

  一、高度重視,齊抓共管

  車輛安全是小車隊(duì)工作的重中之重,只有高度重視,才能夠掌握預(yù)防車輛事故的主動(dòng)權(quán)。首先,我們經(jīng)常組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》和有關(guān)法律法規(guī),用活生生的事故案例現(xiàn)身說法,觸及靈魂,使大家在思想深處筑起安全的長城,提高遵章守紀(jì)的自覺性。同時(shí),組織職工積極參加各種交通安全教育活動(dòng),讓全體駕駛員始終堅(jiān)持“安全第一、服務(wù)至上”的工作理念。由于對(duì)交通安全工作的重視,進(jìn)而使大家養(yǎng)成了自覺講安全、人人講安全的好習(xí)慣好風(fēng)尚,進(jìn)一步提高了大家的安全意識(shí),做到了警鐘長鳴,目前,在我們小車隊(duì)已形成了“講安全光榮,不講安全可恥”的`良好風(fēng)尚。其次,車隊(duì)還成立了安全小組,做到責(zé)任到人,提高遵章守紀(jì)的自覺性。根據(jù)車隊(duì)車輛長途次數(shù)多,車輛磨損大的特點(diǎn),車隊(duì)不定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,確保大家行車安全。

  二、預(yù)防為主,探索規(guī)律。必須增加預(yù)見性,認(rèn)真貫徹預(yù)

  防為主的方針,每一次出車都要把安全想在前頭、工作做在前面。

  1、探索不同季節(jié)容易發(fā)生車輛事故的規(guī)律,進(jìn)行有針對(duì)性的安全行車教育,并制定不同氣候條件下的安全行車措施。

  2、嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁疲勞駕車,嚴(yán)格限制車速,堅(jiān)持中速行駛。

  3、嚴(yán)格車輛保養(yǎng)制度。駕駛員對(duì)所駕車輛必須經(jīng)常進(jìn)行檢查,認(rèn)真保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,使車輛經(jīng)常處于完好狀態(tài),及時(shí)排除故障隱患,保持車輛技術(shù)狀況良好。

  4、把握好抓安全的最佳時(shí)機(jī)。越是安全的時(shí)候越要抓安全,越是順利的時(shí)候越要查隱患,越是平靜的時(shí)候越要找問題。要緊緊抓住容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié),有針對(duì)性地做好超前防范工作,經(jīng)常“借題發(fā)揮”、“小題大做”,警鐘常鳴,切實(shí)把車輛安全工作抓到實(shí)處、做在前面。

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 5

  歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,隨著我公司業(yè)務(wù)和需車量的日漸壯大,車隊(duì)車少事多的實(shí)際情況,對(duì)公司車輛進(jìn)行高效的管理是保證我公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的首要條件,我公司現(xiàn)有車輛20余輛,其中奧迪3輛,皮卡4輛,途安2輛,五十鈴1輛,霸銳2輛,斯巴魯1輛,別克商務(wù)1輛,依維柯1輛,大巴通勤車2輛,賽爾維1輛,警車2輛,回首20xx年我公司的車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體司機(jī)的共同努力下,通過部門之間的共同協(xié)作,我們?cè)谲囕v管理工作上取得了一定的成績,車輛安全行車,沒有發(fā)生過等級(jí)的事故,安全管理工作都取得了實(shí)效,得到了長促的發(fā)展,向著既定的目標(biāo)跟進(jìn),現(xiàn)就全年的工作總結(jié)如下:

  一、規(guī)范司機(jī)的簽到制度

  司機(jī)簽到實(shí)行“一天兩簽”制度,即上午下午,這樣對(duì)司機(jī)的自我約束能力起到了較好的作用,防止了司機(jī)遲到早退的現(xiàn)象。

  二、對(duì)車輛出車實(shí)行出車逐日登記制度

  對(duì)于出行的.車輛每次出車回來都對(duì)車輛的起點(diǎn)終點(diǎn),過路費(fèi),油費(fèi),用車單位及個(gè)人,有無事故等,進(jìn)行詳細(xì)的登記。

  三、實(shí)行車輛定點(diǎn)維修制度對(duì)車輛的維修管理

  堅(jiān)持維修申報(bào)制度,實(shí)行定點(diǎn)維修,節(jié)約了維修費(fèi)用。

  四、提高司機(jī)安全意識(shí)

  要求司機(jī)不疲勞駕車,酒后駕車,不開英雄車,平常對(duì)車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,確保行車安全。

  五、規(guī)范司機(jī)的派差單制度

  對(duì)于給領(lǐng)導(dǎo)們配的專職司機(jī),如果不是領(lǐng)導(dǎo)出差,派差單必須有所屬領(lǐng)導(dǎo)的簽字,司機(jī)方可出車。全年的車輛管理工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

  一、個(gè)別司機(jī)對(duì)車輛的管理不夠重視,車輛沒有定期養(yǎng)護(hù),造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。

  二、個(gè)別司機(jī)安全意識(shí)談薄,開快車或開車時(shí)麻痹大意,車輛曾出現(xiàn)事故。

  三、公車私用的現(xiàn)象嚴(yán)重,有的司機(jī)以公事為名開著公車卻辦自己的私事。

  在做好上年工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)做好下一年的工作計(jì)劃也是很關(guān)鍵。

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 6

  車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊(duì)伍思想教育,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅(jiān)決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求,加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育。

  一.安全:

  車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,車隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下:

  1.堅(jiān)持每周開安全例會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育,促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解,使駕駛員對(duì)交通安全警鐘長鳴。

  2.堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。

  3.堅(jiān)持冬季車輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè),并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。

  4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。

  5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

  6.根據(jù)交通法規(guī),集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

  7.13年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦,通過視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強(qiáng)化安全思想意識(shí),促進(jìn)安全行車。

  二.日常管理

  狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

  1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé),對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)的'正常工作的進(jìn)行。

  2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感,確保安全行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理,各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開張貼明示,由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用,為公司節(jié)省了開支。

  4.對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車及時(shí)合理安排派遣,當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時(shí)間保證車輛使用。

  5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。

  6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問題。

  7.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無違章,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

  三.問題

  1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。

  2.部分車輛老化嚴(yán)重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決,但仍然存在較大的安全隱患

  無法排除,無法進(jìn)行長途運(yùn)行。

  3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

  雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 7

  xx年xx月,我擔(dān)任了小車隊(duì)隊(duì)長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊(duì)干部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動(dòng)了小車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展。

  一、工作方面

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和十一屆三中四中全會(huì)精神,增強(qiáng)了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我按時(shí)參加黨組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,并認(rèn)真撰寫和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為有效開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ǘ⿲俦M職守,認(rèn)真做好本職工作。

  由于我區(qū)地處偏遠(yuǎn),交通相對(duì)不便,小車隊(duì)的xx輛小車、xx輛生產(chǎn)用車,就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細(xì)掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,實(shí)現(xiàn)了安全行車,提高了運(yùn)行質(zhì)量。

 。ㄈ┞(lián)系實(shí)際,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,爆笑笑話短信笑話QQ頭像男生為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢(shì),做好一人一事的思想政治工作,引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

  二、思想作風(fēng)建設(shè)情況

  一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實(shí)地干工作上,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進(jìn)工作的不斷改進(jìn),用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了本行業(yè)的良好形象。

  一是做到了嚴(yán)于律己。在生活中,我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,細(xì)小處著眼,點(diǎn)滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認(rèn)識(shí);在工作中,本單位的重大事情,從不以權(quán)謀私,獨(dú)斷專行,而是始終發(fā)揚(yáng)民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng),而且理想信念更加堅(jiān)定了,工作思路也更加清晰。

  二是發(fā)揮了表率作用。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,我還要求全單位干部員工不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)能力上下功夫;強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),在爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績上下功夫;化服務(wù)意識(shí),在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識(shí),促進(jìn)了單位工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變;由只注重搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變,同時(shí),要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊(duì)的窗口形象。

  三、存在的問題

  一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級(jí)的.要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有三點(diǎn):

  第一、自己的工作主動(dòng)性仍然不夠,有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的期望;

  第二、對(duì)車改之后一些小車司機(jī)的思想動(dòng)態(tài),掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí),工作仍不到位、不徹底;

  第三、工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時(shí)候,也有過松懈思想。

  四、今后努力的方向

  客觀評(píng)價(jià)自己的進(jìn)步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之后,在今后的工作中,我決心發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,再接再厲,不斷進(jìn)步具體要向以下三個(gè)方面不懈努力:

  1、既著眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,變壓力為動(dòng)力,積極主動(dòng)開展工作。

  2、既堅(jiān)持自身綜合素質(zhì)的全面提高,又要有力促進(jìn)本單位整體工作的不斷提升,盡職盡責(zé)、率先垂范,扎扎實(shí)實(shí)地為全礦的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。

  3、牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,不斷加強(qiáng)廉潔自律意識(shí),增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),殫精竭慮,務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),在工作中取得更大的貢獻(xiàn)。

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 8

  全年以來,車隊(duì)緊緊圍繞“安全、高效、節(jié)約”的工作方針,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力和單位各部門的配合下,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為我市沿江開發(fā)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)對(duì)全年的工作總結(jié)如下:

  一、重責(zé)任,保安全,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績

  我們始終強(qiáng)化安全意識(shí),時(shí)刻把安全放在首位,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國交通法》和《新道路交通安全法》,嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、停放、維修、加油、檢查規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,不酒后駕車,不違章駕駛,不帶故障行車,未發(fā)生過重大交通責(zé)任事故。

  二、抓隊(duì)伍,明紀(jì)律,提高服務(wù)水平

  我們從完善落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)車隊(duì)管理的規(guī)定》及《駕駛員工作考核規(guī)定》入手,狠抓隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律.對(duì)車輛的維修和油耗定期進(jìn)行公布,車隊(duì)管理公開化、透明化.在車輛有限、人員緊張的情況下,科學(xué)合理地安排車輛,檢查用車,使車輛做到高效率、高質(zhì)量運(yùn)營.對(duì)駕駛員、車輛實(shí)行檔案制,資料系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化.在車輛維修方面,采取有效措施,努力降低消耗,為單位節(jié)省車輛費(fèi)用開支。

  三、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì),樹立良好形象

  在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下,與相關(guān)部門進(jìn)行友好互動(dòng),相互學(xué)習(xí)各自車隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn),以提升車隊(duì)管理質(zhì)量,并取得了良好效果.每季度請(qǐng)交警部門領(lǐng)導(dǎo)來做駕駛員安全講座,組織觀看新的安全宣傳片,鞏固對(duì)各種交通、安全知識(shí)、法規(guī)的理解認(rèn)識(shí),并強(qiáng)化消化吸收,在提高自身駕駛業(yè)務(wù)水平的'基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí).督促駕駛員在工作之余,擠時(shí)間自學(xué),學(xué)習(xí)維修技術(shù),學(xué)習(xí)駕駛方法和行車經(jīng)驗(yàn),增長知識(shí),開闊眼界,提高自身的素質(zhì).

  總之,全年來,經(jīng)全體隊(duì)員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處。我們決心在今后的工作中,克服缺點(diǎn),改進(jìn)不足,充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有作用,全面服務(wù)好園區(qū)建設(shè)。

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 9

  20xx年物流車隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、支持和幫助下,在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合下,克服了運(yùn)輸路線長、任務(wù)繁重、車況老化、人員緊缺、道路條件復(fù)雜等困難,緊密結(jié)合實(shí)際開源挖潛,通過不懈努力,順利完成年初制定責(zé)任制目標(biāo),現(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)如下:

  一、克難奮進(jìn),突出重點(diǎn),圓滿完成各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)

  1、全年元,翻斗車產(chǎn)值 萬元

  2、全年生產(chǎn)用車單位主要是供應(yīng)處、井下作業(yè)處、鉆井處、采油廠,其中大型遠(yuǎn)距離搬鉆探設(shè)備搬遷 車次,井下搬家 井次, 車次,供應(yīng)處物資轉(zhuǎn)運(yùn) 噸,鉆井修路 井次, 車次 采油廠打墊層

  公里。

  3、全年LNG半掛車安全行駛 公里,完成物資拉運(yùn) 噸,完成產(chǎn)值 元,3-4月份克服人員緊張運(yùn)力不足的困難參加焦石壩會(huì)戰(zhàn),在不足半月的時(shí)間里利用改裝LNG雙燃料半掛完成長途搬遷15車次,525噸的搬遷任務(wù)。

  二、嚴(yán)格隊(duì)伍紀(jì)律,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造一流車隊(duì)

  1、物流車隊(duì)成立以來,一直承擔(dān)著繁瑣而艱巨的油田物資設(shè)備拉運(yùn)任務(wù),如果政治敏感性弱、思想意識(shí)不過硬,就會(huì)導(dǎo)致對(duì)這項(xiàng)工作的復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,就難于完成各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。因此,無論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、多么繁忙,車隊(duì)都堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,定期不定期組織開展思想政治教育。

  2、結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,利用班前會(huì)和周一安全例會(huì)的機(jī)會(huì),對(duì)全體干部職工進(jìn)行宣講,深入扎實(shí)開展行風(fēng)行紀(jì)教育,幫助全體員工澄清了一些模糊認(rèn)識(shí),了解公司發(fā)展趨勢(shì),緊跟形勢(shì),自覺樹立起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了車隊(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力,12月10日以99分的高分順利通過文明車隊(duì)驗(yàn)收。

  3、不斷摸索積累LNG/柴油雙燃料車輛運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),車隊(duì)干部通過二十余次跟車,詳細(xì)記錄了雙燃料車運(yùn)行狀態(tài)和各項(xiàng)數(shù)據(jù),制定了詳細(xì)油氣消耗標(biāo)準(zhǔn),并且嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。5月為顧全大局將最優(yōu)秀的5名雙燃料半掛駕駛員抽調(diào)至新成立的天然氣項(xiàng)目部后,面對(duì)人員少任務(wù)重的不利局面,車隊(duì)克服困難頂住壓力積極解決人員緊缺問題,一面積極招聘引進(jìn)半掛司機(jī),一面內(nèi)部進(jìn)行抽調(diào),確保了半掛班正常運(yùn)行。

  4、關(guān)心駕駛員在工作生活中遇到的困難,主動(dòng)提供幫助并協(xié)助解決,注重培養(yǎng)駕駛員對(duì)車隊(duì)的集體認(rèn)同感,車隊(duì)臨時(shí)任務(wù)和早車比較多,為解決駕駛員早晚班出車回家的問題,專門安排的士接送確保駕駛員無論什么時(shí)候都來得了回得去。

  三、狠抓安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)

  1、按照工程公司安全管理要求,制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育放在各項(xiàng)工作重中之重的位置。

  2、通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書,將責(zé)任層層落實(shí),細(xì)化到具體責(zé)任人。平時(shí)工作中,我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主,提倡警覺性駕駛,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從思想出發(fā)”的工作理念。

  3、積極推廣“千分制”,并且嚴(yán)格考核,全年評(píng)出一類駕駛員14名,二類駕駛員5名。定期對(duì)全部車輛進(jìn)行隱患排查,對(duì)查出的問題限期進(jìn)行整改,全年累計(jì)檢查出隱患104個(gè),85個(gè)現(xiàn)場(chǎng)解決,19個(gè)限期整改。對(duì)抽查的車輛存在相同或嚴(yán)重問題的,要給與批評(píng)教育并責(zé)令立即整改。及時(shí)規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料和兩表一卡資料,廣泛宣傳交通安全知識(shí),逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

  4、經(jīng)常利用各種時(shí)機(jī)開展安全教育,根據(jù)天氣情況、行車路線等動(dòng)態(tài)情況適時(shí)調(diào)整工作安排,定期召開安全例會(huì),組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片。全年開展專題安全教育26次,視頻教育3次,組織參加現(xiàn)場(chǎng)演練2,安全活動(dòng)試題答卷2次,安全知識(shí)競(jìng)賽1次。全年累計(jì)開展專題安全教育26次,視頻教育3次,組織參加現(xiàn)場(chǎng)演練2,安全活動(dòng)試題答卷2次,安全知識(shí)競(jìng)賽1次,通過多種形式的安全教育讓駕駛員不僅在安全操作能力上持續(xù)得到提高,而且使駕駛員在思想上主觀自發(fā)的杜絕僥幸心理遵守交規(guī)。

  5、定期組織新老駕駛員進(jìn)行雙燃料車輛使用維護(hù)教育,7月23日組織全體駕駛員進(jìn)行“LNG安全使用演示教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的現(xiàn)場(chǎng)演示教育。9月7日舉辦“LNG安全使用知識(shí)專家講課”全體雙燃料駕駛員不僅接受專家培訓(xùn),并且提出問題請(qǐng)專家答疑解惑,為LNG車輛駕駛員配備專業(yè)防濺面罩和防低溫手套,保證了日常使用維護(hù)的安全。

  四、樹立服務(wù)意識(shí),克服車型短板,提高車隊(duì)效益

  1、堅(jiān)持干部帶班制,車隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)點(diǎn)多,線長、面廣,既有長途運(yùn)行車輛的管理,又有外部項(xiàng)目部車輛的管理,為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,車隊(duì)干部經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并提出建議和防范措施,督促員工履行安全職責(zé),這樣切實(shí)做到了隱患提前防范,問題提前解決,確保用車任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成,全年分公司領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)干部累計(jì)帶班43次,發(fā)現(xiàn)制止行車隱患和習(xí)慣性違章89個(gè)。

  2、根據(jù)已有車型合理調(diào)度,對(duì)各單位提出的用車要求進(jìn)行合理安排,實(shí)在沒車的情況下耐心解釋原因并征求用車單位意見改變用車時(shí)間保證用車計(jì)劃不會(huì)流失。

  3、明確駕駛員職責(zé),對(duì)于報(bào)到不準(zhǔn)點(diǎn)、服務(wù)被投訴、影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,賞罰分明,全年

  4、加強(qiáng)了與客戶之間的溝通聯(lián)系,每月定期進(jìn)行1-2次客戶質(zhì)量回訪,聽取用戶批評(píng)和意見,及時(shí)改進(jìn),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

  五、樹立節(jié)約意識(shí),加強(qiáng)成本控制,提高運(yùn)營效益,

  1、建立健全標(biāo)桿管理制度,堅(jiān)持開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),根據(jù)車型通過詳細(xì)且連續(xù)的比較分析,分別建立目標(biāo)值和標(biāo)桿值,幫助駕駛員尋找、確認(rèn)、跟蹤、學(xué)習(xí)并超越自己的成本替代率,超過或達(dá)到標(biāo)桿值的車輛進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),讓全體駕駛員通過“比”,知道本身不足;通過“學(xué)”,明確前進(jìn)方向;通過“趕”,清楚目標(biāo)距離;通過“幫”,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;通過“超”,切實(shí)得到提高。通過這些措施年底中卡替代率較年初減低了%,翻斗降低了%

  2、嚴(yán)格執(zhí)行車輛報(bào)修報(bào)備制度,配件材料的使用領(lǐng)取必須通過車隊(duì)干部和駕駛員簽字確認(rèn),可以通過拆舊使用的配件在確保質(zhì)量完好的前提下盡量不領(lǐng)新的,磨損較少外表割裂的輪胎經(jīng)過修復(fù)后當(dāng)做備胎使用,通過這些措施節(jié)約修理費(fèi)用26600元。

  3、日常辦公精打細(xì)算,盡量做到物盡其用,任何東西都不輕易丟棄,用過的打印紙收集起來,反面用來打印草稿和非正式文檔,破損的篷布仔細(xì)進(jìn)行粘貼縫補(bǔ)繼續(xù)使用,辦公耗材向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后在網(wǎng)上購買,打印機(jī)的硒鼓實(shí)體售價(jià)135元,而網(wǎng)上只要40元。

  六、存在的不足和困難

  雖然20xx年完成了工作任務(wù),盡到了應(yīng)盡的職責(zé),但對(duì)照上級(jí)要求和兄弟車隊(duì)取得的成績,還存在一定的差距,當(dāng)前面臨工作上的不足和困難主要有以下幾點(diǎn):

  1、管理力度不夠,個(gè)別駕駛員還是會(huì)出現(xiàn)習(xí)慣性違章和“低、老、壞”的'現(xiàn)象。

  2、由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。

  3、生產(chǎn)管理系統(tǒng)和車輛定位系統(tǒng)已經(jīng)建立,但相關(guān)制度臺(tái)賬的建立健全,基礎(chǔ)資料的錄入,系統(tǒng)的熟練掌握應(yīng)用,切實(shí)的提高效率產(chǎn)生效益還有大量工作要做。

  4、LNG雙燃料車輛經(jīng)過一年的運(yùn)行,有些車輛產(chǎn)生了較好的效益,但還有部分車輛因?yàn)橄到y(tǒng)故障頻發(fā)、油氣消耗變動(dòng)較大等原因無法進(jìn)行正常運(yùn)營,至今未取得理想效益。

  七、明年工作重點(diǎn):

  1、繼續(xù)加強(qiáng)全員安全教育,增強(qiáng)駕駛員安全識(shí)別和防范意識(shí)。重點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用現(xiàn)有條件組織多種形式的安全教育活動(dòng),進(jìn)一步掌握最新交通法律法規(guī)及季節(jié)性安全生產(chǎn)特點(diǎn),摒棄駕駛陋習(xí),杜絕習(xí)慣性違章,提倡文明駕駛。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)年輕學(xué)員和新招聘駕駛員的技能培訓(xùn),使他們盡快提高實(shí)際操作技能,加強(qiáng)安全防范意識(shí),提高安全保障能力。

  2、強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)。今年公司出臺(tái)多項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,車隊(duì)積極響應(yīng)努力推進(jìn)也取得了很好的效果,但制度細(xì)節(jié)的貫徹執(zhí)行需要更徹底,并耐心對(duì)駕駛員進(jìn)行各項(xiàng)制度條款的反復(fù)宣講,積極借鑒其他車隊(duì)制度執(zhí)行落實(shí)中好的經(jīng)驗(yàn)。

  3、加強(qiáng)違章違紀(jì)的整治力度。進(jìn)行更嚴(yán)格的行風(fēng)行紀(jì)管理和千分制考核,對(duì)習(xí)慣性違章、屢教不改、明知故犯的違法違章違規(guī)行為加倍處罰。

  4、加強(qiáng)車輛設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,不讓設(shè)備帶病運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

  5、20xx年焦石壩地區(qū)計(jì)劃投資幾十億元,鉆采130口氣井,壓裂100口,14年天然氣產(chǎn)量將達(dá)到600萬立方,隨著焦石壩地區(qū)開采高峰的來臨,山區(qū)之間的大型搬家和物資拉運(yùn)逐漸增多,要進(jìn)一步加強(qiáng)長途安全運(yùn)營管理和山區(qū)道路安全行車教育。

  6、建立健全準(zhǔn)確高效的車輛定位管理制度。利用最新安裝的車載定位系統(tǒng)對(duì)車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)收集,對(duì)駕駛員違章違規(guī)駕駛進(jìn)行及時(shí)告警,為單車各項(xiàng)考核提供有效數(shù)據(jù),最大限度發(fā)揮現(xiàn)代科技的作用,協(xié)助車隊(duì)做好安全生產(chǎn)管理。

  7、強(qiáng)化成本意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)。進(jìn)一步做好“比學(xué)趕幫超”等挖潛增效工作,提高服務(wù)質(zhì)量,定期進(jìn)行客戶回訪,在穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)取新用戶拓展新市場(chǎng)。

  今日工作的總結(jié)不等于明天高枕無憂;今年的嚴(yán)格管理是明年工作開展的基礎(chǔ),雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,采取更加有力和有效的措施,努力把物流車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 10

  不知不覺中,新的一年已經(jīng)飄然而至,在這新、舊年交替之即,我們不但要總結(jié)過去一年的成績與失誤,也要確定下一年的工作目標(biāo),制定下一年的工作計(jì)劃。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下和在車隊(duì)全體員工的共同努力,車隊(duì)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益,但是也存在一些生產(chǎn)安全問題。在和項(xiàng)目部的緊密配合下,使公司機(jī)械在各項(xiàng)工作發(fā)揮著重要作用,也取得了一定的成績。現(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)全年的工作做以下方面的總結(jié):

  一、狠抓安全,絕不放松

  安全工作是我隊(duì)重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會(huì)喪失一切,一百減一等于零。車隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,按章操作機(jī)械設(shè)備,時(shí)刻注意效益和安全,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的原則。

  為加強(qiáng)安全教育,針對(duì)部分司機(jī)對(duì)環(huán)境不夠熟悉的情況,車隊(duì)每次開前會(huì)都對(duì)司機(jī)進(jìn)行車輛安全教育及安全操作的培訓(xùn),增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)和操作技能。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下車隊(duì)建立了《車輛運(yùn)行管理制度》,明確規(guī)定了駕駛員在運(yùn)送人員、運(yùn)送物料時(shí)的安全行為,以及車輛的停放,保養(yǎng)規(guī)范。

  二、加強(qiáng)車隊(duì)管理,提高工作效率

  車隊(duì)按照公司規(guī)定對(duì)司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格要求,要求司機(jī)必須愛護(hù)車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運(yùn)行,對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修車隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排。當(dāng)車隊(duì)接到工作任務(wù)時(shí),堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則,掌握任務(wù)的性質(zhì)和實(shí)際情況及時(shí)派出車輛,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。在車隊(duì)管理人員和全體員工的共同努力下,車隊(duì)一年來順利配合各項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作。

  存在問題

  1、一年來由于個(gè)別司機(jī)對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)淡薄,導(dǎo)致兩起安全事故的發(fā)生,車隊(duì)負(fù)責(zé)人及后勤人員愿接受公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與處罰。

  2、由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的.調(diào)配,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無法滿足各項(xiàng)目部對(duì)車輛使用的要求。

  3、車隊(duì)維修人員不夠用,在遇有緊急機(jī)械或車輛故障時(shí)不能及時(shí)的處理。

  雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)體。

  三、明年的工作重點(diǎn)

  1、車隊(duì)全體人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)牢固樹立了安全生產(chǎn)意識(shí),把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  2、加大自修能力,自己培養(yǎng)高素質(zhì)檢修工,減少外修的數(shù)量。

  3、加強(qiáng)司機(jī)的培訓(xùn),建立詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度,減少損壞車輛的現(xiàn)象出現(xiàn),保持車輛完好。

  4、研究輔助車輛統(tǒng)一管理,提高車輛利用率,努力滿足各項(xiàng)目部的用車要求。

  5、充分利用GPS系統(tǒng)平臺(tái),能更好地掌握車輛油耗量、和車輛動(dòng)態(tài),為公司節(jié)約開支。

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 11

  回顧一年來,我們主要抓了以下幾方面的工作:

  一、加強(qiáng)出車率管理,確保按時(shí)完成作業(yè)任務(wù)

  為了提高大列接卸速率,我公司從5月份起采取了出車率考核的管理方法。即:?jiǎn)卧萝囕v出勤率達(dá)不到80%的車輛,公司收回港內(nèi)倒運(yùn)牌照。自從執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定以來,第一個(gè)月6輛車因出勤率不達(dá)標(biāo)被摘牌子。收回的牌照由具備出車能力但沒有牌照的車主進(jìn)行抽簽,繼續(xù)參與港區(qū)作業(yè),以此類推。三個(gè)月后,出車達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%。此項(xiàng)措施,即提高了接大列的速率,又調(diào)動(dòng)了車主、司機(jī)的出車積極性,同時(shí)降低了內(nèi)耗,可謂一舉三得。

  二、嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求開展安全工作

 。ㄒ唬┙⒔∪珯C(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度

  我公司安全管理工作采取由生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),安質(zhì)經(jīng)理主抓,各值班隊(duì)長具體落實(shí)的機(jī)制,層層管理,分層負(fù)責(zé),確保安全工作落到實(shí)處。xx年,我公司以落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),逐步修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理辦法》、《安全生產(chǎn)會(huì)議管理辦法 》、《事故隱患排查治理管理辦法》、《安全生產(chǎn)投入資金保障管理辦法》、《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》、《安全生產(chǎn)檢查管理辦法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》、《員工考核細(xì)則管理辦法》、《集裝箱下線作業(yè)管理辦法》、《GPS監(jiān)控系統(tǒng)臨時(shí)管理規(guī)定》、《作業(yè)過程中使用手機(jī)的管理辦法》、《事故報(bào)告和調(diào)查處理管理辦法》、《危險(xiǎn)源點(diǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》等16項(xiàng)制度,使管理與實(shí)際更貼切,做到安全管理有章可循。

 。ǘ┘哟蟀踩逃嘤(xùn)力度,增強(qiáng)員工安全知識(shí)技能

  xx年我公司新進(jìn)員工xx人,其中xx人已離崗,針對(duì)人員流動(dòng)性大這一現(xiàn)象,我公司不但堅(jiān)持做好崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,并且對(duì)在崗員工堅(jiān)持每月全員培訓(xùn)一次。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)行法律法規(guī)、港區(qū)各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)。安全月期間,我們還舉行了安全知識(shí)競(jìng)賽,既驗(yàn)證了員工對(duì)安全知識(shí)的掌握情況,又提高了員工們學(xué)習(xí)的積極性。

  通過培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全知識(shí),提高了員工的安全意識(shí)與安全技能,為今后的安全生產(chǎn)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (三)加大安全檢查力度,消除事故隱患

  違章是催化事故的肥料,隱患是滋生事故的土壤。加大安全檢查,鼓勵(lì)自查自糾,是抓好安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。我公司安全檢查工作實(shí)行工作現(xiàn)場(chǎng)日查,車輛設(shè)備班前司機(jī)自查、安質(zhì)經(jīng)理每周抽查的工作方法,時(shí)時(shí)刻刻不忘向員工灌輸“高高興興上班來,平平安安回家去”的思想。xx年以來,查出大小違章及設(shè)備隱患xx余項(xiàng),落實(shí)罰款xx余元。誠然,處罰只是一種管理手段,并不是最終目的。我們的最終目的`是消除隱患,確保安全。

  (四)從業(yè)人員持證上崗

  按集團(tuán)要求,所有從業(yè)人員都必須持有使用單位下發(fā)的上崗證才能從事港 區(qū)作業(yè)。除此之外,我公司港區(qū)作業(yè)人員要求板車司機(jī)要求持B本及以上,鏟車司機(jī)要求持C本以上,正面吊、叉車司機(jī),必須取得技術(shù)監(jiān)督局或行政審批部門下發(fā)的特種作業(yè)操作證。不具備雙證的不予錄取,禁止作業(yè)。

  三、按集團(tuán)要求開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作

  自xx年5月起,按集團(tuán)要求,我公司開始推進(jìn)質(zhì)量體系認(rèn)證工作,到現(xiàn)在為止已歷時(shí)半年。我們經(jīng)過了培訓(xùn)學(xué)習(xí),前期收集資料,根據(jù)GB/T19001-2014中的條款修訂相關(guān)管理制度,形成支撐文件的記錄,再到文件下發(fā)體系試運(yùn)行。在此過程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多管理上的不足。通過逐步發(fā)現(xiàn),逐步修改,逐步完善,使公司的管理水平得到了逐步的提高。

  雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯且泊嬖谝恍﹩栴}。偶爾的違章違紀(jì)雖然無傷大雅,但也說明了在安全管理方面我們還有很長的路要走?傊,在新的一年里,我們要再接再厲,揚(yáng)長避短,再創(chuàng)佳績。

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 12

  轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

  回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在過去的一年里,我們車隊(duì)在各部門的緊密配合下,順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),也取得了可喜的成績,F(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)全年的工作做以下方面的總結(jié):

  全年以來,車隊(duì)緊緊圍繞“安全、高效、節(jié)約”的'工作方針,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力和單位各部門的配合下,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),20xx年度公司在原有車輛5輛(金杯海獅2輛,江鈴全順2輛,雪鐵龍轎車1輛)的情況下又新購置江鈴全順17座客車1輛,五菱宏光微型客車1輛,大眾捷達(dá)轎車2輛,大小車輛共計(jì)9輛。

  20xx年度公司總出車次數(shù)約15000 車次,總行駛里程約260000km,總?cè)加唾M(fèi)用為191246元,總維修費(fèi)用為 86406元,總停車過路費(fèi)用為19112.5元,20xx年度車輛總費(fèi)用為296765.4元。

  20xx年度車隊(duì)主要完成了以下工作:

  一、車輛管理

  20xx年上半年公司車隊(duì)還在沿襲以前的管理模式,車輛管理混亂,誰用誰開,沒有記錄,違章多,違章無法查詢,車輛維修保養(yǎng)無記錄等諸多問題。20xx下半年主要工作在于車隊(duì)檔案的建立完善,對(duì)公司每一輛車做出詳細(xì)登記,每一趟出車數(shù)據(jù)記錄,每一次加油記錄等。

  二、駕駛員管理

  20xx年度下半年明確了公司駕駛員的崗位職責(zé),在駕駛員的管理中,既要保證出車安全,又要防范事故發(fā)生,車隊(duì)在抓好出車任務(wù)高效率完成的同時(shí),認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T管理和安全教育,不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí),確保行車安全。

  三、年度主要工作

  1、重責(zé)任,保安全,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績 我們始終強(qiáng)化安全意識(shí),時(shí)刻把安全放在首位,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國交通法》和《新道路交通安全法》,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,不酒后駕車,不違章駕駛,不帶故障行車。

  2、抓隊(duì)伍,明紀(jì)律,提高服務(wù)水平 我們從完善落實(shí)《車隊(duì)管理?xiàng)l例的規(guī)定》及《駕駛員工作考核規(guī)定》入手,狠抓隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律。在公司高速發(fā)展的情況下,科學(xué)合理地安排車輛,檢查用車,使車輛做到高效率、高質(zhì)量運(yùn)營。

  3、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì),樹立良好形象 在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下,與相關(guān)部門進(jìn)行友好互動(dòng),相互學(xué)習(xí)各自車隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn),以提升車隊(duì)管理質(zhì)量。

  4、督促駕駛員在工作之余,擠時(shí)間自學(xué),學(xué)習(xí)駕駛方法和行車經(jīng)驗(yàn),增長知識(shí),開闊眼界,提高自身的素質(zhì)。

  在今后的工作中,我們決心克服缺點(diǎn),改進(jìn)不足,充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有作用,全面服務(wù)好銷售部門,為公司的全速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 13

  一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名車隊(duì)長所擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任的重要性,不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在對(duì)待和處理問題上也逐步趨向全面化,F(xiàn)將我本年度的工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

  一、履行職責(zé)情況

  從我擔(dān)任車隊(duì)長那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望,公司員工的`信任與支持。因此,一年來,我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行職責(zé),發(fā)揮表率作用,推動(dòng)了車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展。

  二、聯(lián)系實(shí)際,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  為了不斷提高公司車輛的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,根據(jù)《車輛管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依。另外,經(jīng)常性召集駕駛員及兼職駕駛員召開座談會(huì),交流學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)和車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了整體業(yè)務(wù)水平的提高。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作

  在工作中,堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不挑肥撿瘦,不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作,我都認(rèn)真的去做好,一是主要保證領(lǐng)導(dǎo)用車,始終做到隨叫隨到,從未耽誤過任何一件事情;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),保持車容整潔,車況良好。對(duì)車輛的維修,小的毛病盡量自己處理,對(duì)大的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并到指定的修理廠進(jìn)行維修,遵守交通法規(guī),注重保養(yǎng)車輛,安全行車;三是在職業(yè)道德方面,做到安全行車,不開情緒車,不開故障車,不開英雄車,決不酒后駕駛,并做到了“五勤”—即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,勤檢查車輛,防隱患于未然。

  一年來,我安全行駛里程七萬多公里,本著每出一次車要為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,圓滿完成每次出車任務(wù)。無論什么惡劣天氣,只要有任務(wù),都能隨叫隨到。隨時(shí)做好出車前的準(zhǔn)備工作,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見和建議,并認(rèn)真改正。

  四、存在的問題

  一年來,本人愛崗敬業(yè),取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,作為一名車隊(duì)隊(duì)長,有些工作還不夠過細(xì),有待于加強(qiáng);

  第二,服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高。

  五、今后的努力方向

  在新的一年里,我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平,做到:

 。ㄒ唬├^續(xù)堅(jiān)持安全行車,不開溜號(hào)車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

 。ǘ┳龅角跈z查,決不讓小毛病變成大故障,做到防隱患于未然。

  回顧以往的工作,我能夠團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,取得了一定的成績。但我深知,自己的一點(diǎn)成績是在公司領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和同志們的幫助下取得的,我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加大工作力度,改進(jìn)工作方法,使車隊(duì)的整體工作能夠再上一級(jí)新臺(tái)階。

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 14

  小車隊(duì)本年度在集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體駕駛員的共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),做到了安全行駛,現(xiàn)就一年來的安全工作總結(jié)如下:

  (一) 狠抓了安全教育,確保安全行駛:

  1. 安全行車是駕駛員的首要職責(zé),堅(jiān)持每周一開安全例會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)及道路交通管理?xiàng)l例,討論安全行車問題,分析交通事故案例,掌握各種條件下的行車規(guī)律,認(rèn)真總結(jié)行車和處理意外情況的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)比較容易發(fā)生的安全事故針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。

  2.堅(jiān)持每周二對(duì)各車輛車況、安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并督促駕駛員按照公司規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)與維修,確保車輛無安全隱患。促使駕駛員形成愛護(hù)車輛的良好習(xí)慣,做到“勤查、勤洗”,確保車輛安全行駛,杜絕“病車”、“臟車”上路。

  3.依據(jù)交通法規(guī),按照運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,加大了對(duì)超速行駛,違章行車,疲勞駕駛,酒后駕駛等危險(xiǎn)駕駛行為的處罰力度,以此來保證客戶與領(lǐng)導(dǎo)的出行安全。

  4.加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)駕駛員的制度及安全培訓(xùn)工作。通過經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員對(duì)新進(jìn)駕駛員傳幫帶,強(qiáng)化新進(jìn)駕駛員的紀(jì)律意識(shí)和安全行車技能,保證出車安全。另外加強(qiáng)培訓(xùn)駕駛員的服務(wù)意識(shí)和宣貫公司取得的驕人成績,通過關(guān)心新進(jìn)駕駛員的身心健康,家庭生活,加強(qiáng)了駕駛員對(duì)公司的歸屬感。

  雖然順利完成了公司的各項(xiàng)接待和接送領(lǐng)導(dǎo)上下班的任務(wù),但是也出現(xiàn)了一起重大交通事故,一起碰撞事故,兩起不同程度的剮蹭事故。重大交通事故比上一年同期相比下降了75%。

  (二)車輛及駕駛員的管理工作

  1. 小車隊(duì)新增獅跑6輛,奧迪 3 輛,處理問題車輛 輛,車輛經(jīng)過兩年的陸續(xù)更新,使小車隊(duì)車輛面貌煥然一新,小車隊(duì)現(xiàn)有公務(wù)車輛 輛,現(xiàn)有駕駛員 44 人,其中今年新增駕駛員X人。

  2. 自20XX年一月至今,小車隊(duì)各類公務(wù)車輛累計(jì)安全行駛 公里,所有公務(wù)用車全年累計(jì)耗油元,過路費(fèi)用 元,車輛維修費(fèi)用元,累計(jì)接待客人X次。較上一年度新增安全行駛里程 公里,節(jié)約油耗及車輛維修費(fèi)用X元,累計(jì)多接待客人X次。

  3.合理調(diào)度車輛、保證全公司公務(wù)用車。公司雖有車輛xxx部,但各單位工作用車不統(tǒng)一、無規(guī)律、出車次數(shù)多。在車輛緊、任務(wù)重的情況下,我們本著生產(chǎn)為先,先急后緩的原則。在出寧夏省外必須有小車隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方可出車。做到了合理調(diào)度車輛,一年來沒有因車輛問題,而耽誤各單位的工作。今年各駕駛車輛,在出車任務(wù)重的情況下,部分駕駛員放棄了節(jié)假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時(shí)性出車工作任務(wù),充分發(fā)揮了交通工具的作用,為我公司全年工作順利完成當(dāng)好了先行官。

  4.對(duì)新車及時(shí)做好保養(yǎng)及維護(hù),并對(duì)車輛出現(xiàn)故障去維修的原因進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié),并記錄在行車記錄中,不但避免了同樣的問題再次重復(fù)出現(xiàn)。同時(shí),對(duì)于每輛車的使用和維修的成本情況也能及時(shí)把握。

  5.本年度完成了小車隊(duì)所有車輛GPS定位系統(tǒng),能夠查看車輛行駛狀況,在線檢測(cè)車輛位置及油耗,車輛時(shí)速及行車軌跡,加強(qiáng)了對(duì)車輛的監(jiān)控,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速,及時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行提醒,保證車輛行車安全。

  6.本年度嚴(yán)格執(zhí)行小車隊(duì)各駕駛員在辦公樓停車場(chǎng)停放車輛要求,并在周末或節(jié)假日內(nèi)進(jìn)行抽查各休息車輛或外出車輛行駛動(dòng)態(tài),在抽查中均無發(fā)現(xiàn)私自出車或搭乘與工作無關(guān)人員的行為。

 。ㄈ┢髽I(yè)管理規(guī)章制度貫徹落實(shí)情況

  1. 通過開展學(xué)法律法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)、做合格員工活動(dòng),在樹標(biāo)桿學(xué)榜樣的過程中增強(qiáng)駕駛員敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)和勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,在標(biāo)桿業(yè)務(wù)骨干對(duì)新進(jìn)駕駛員的傳幫帶過程中,使小車隊(duì)全體業(yè)務(wù)技能得到了極大的提升。定期召開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),通過問題的.查找和改進(jìn),增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)溝通和了解,改進(jìn)工作方法,提高了小車隊(duì)的辦事效率,更進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。每周安排駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《小車隊(duì)駕駛員管理制度》與《車輛管理制度》,提高各駕駛員的自身素質(zhì)。加強(qiáng)了駕駛員對(duì)新的績效考核制度的學(xué)習(xí),狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律,細(xì)化績效考核,全面提升了小車隊(duì)駕駛員的工作能力。

  2. 在今年六月至七月份小車隊(duì)號(hào)召集團(tuán)精神,完成了為期兩個(gè)月的《集團(tuán)管理制度匯編》第三版的學(xué)習(xí)工作,并在學(xué)習(xí)完成后進(jìn)行考試,將成績不合格人員納入績效考核進(jìn)行處理。通過《集團(tuán)管理制度匯編》的學(xué)習(xí),加深了駕駛員對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和敬畏,增強(qiáng)了駕駛員的自律意識(shí)。

  3 .小車隊(duì)作為集團(tuán)公司的窗口單位,為了保證高質(zhì)量的接待服務(wù),提高小車駕駛員的接待水平,小車隊(duì)安排每月4課時(shí)的小車駕駛員接待培訓(xùn)工作,從網(wǎng)絡(luò)上查找小車禮儀資料,在整理制作出適合本公司小車駕駛員接待客戶或領(lǐng)導(dǎo)的禮儀培訓(xùn)課件,通過小車隊(duì)辦公室電視或運(yùn)輸公司培訓(xùn)室進(jìn)行講解培訓(xùn),達(dá)到提高駕駛員服務(wù)質(zhì)量,保證公司形象的目的。

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  存在問題一

  1、表現(xiàn)形式:新進(jìn)駕駛員較多,缺乏交通安全意識(shí)。

  2、原因分析:車速過快,不系安全帶,違犯交通法律法規(guī)。

  3、整改措施:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化公司管理制度和交通法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),促進(jìn)駕駛員對(duì)交通法規(guī)的理解,以人為本、從管人管車入手,吸取20XX年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)各駕駛員的道路安行車全意識(shí)的培訓(xùn)工作,減免行車事故發(fā)生,確保行車安全。

  存在問題二

  1、表現(xiàn)形式:不主動(dòng)與客戶打招呼,對(duì)待客人情緒化,各接待程序不到位。

  2、原因分析:沒有良好的工作態(tài)度與工作責(zé)任意識(shí)。

  3、整改措施:加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)和思想教育工作,結(jié)合公司開展的職工思想教育活動(dòng),提升員工的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神,端正工作態(tài)度,提高服務(wù)水平。

  (五)重點(diǎn)工作計(jì)劃任務(wù)

  1.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化公司管理制度和交通法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),促進(jìn)駕駛員對(duì)交通法規(guī)的理解。

  2.加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)和思想教育工作,提升員工的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神。

  3.控制各車輛的綜合費(fèi)用。

  4.積極配合公司各類接待及日常工作中使用車輛的調(diào)配工作。

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 15

  在今年的工作中,安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對(duì)車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細(xì)致,按期保養(yǎng)車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現(xiàn),并在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù),減少損失。平時(shí)能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。

  一年來從不酒后開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹立安全第一的思想,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。

  存在的問題和打算

  盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。在xx年的工作中,雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。存在的問題

  一年來,本人能愛崗敬業(yè),取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,作為一名司機(jī),服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細(xì),有待于加強(qiáng);

  今后努力方向

  在新的`一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到:

  一、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車,不開溜號(hào)車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

  二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉,能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到,今天的事情在今天做好。

  三、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,

  四、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 16

  20xx年春運(yùn)于1月26日開始,歷時(shí)40天并將于3月6日結(jié)束。我司根據(jù)總公司的文件精神,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于做好春運(yùn)工作的指示精神,以構(gòu)建和諧社會(huì)為宗旨, 全面現(xiàn)實(shí)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)今春節(jié)及春運(yùn)期間的安全工作,堅(jiān)決杜絕較大以上惡性安全事故的發(fā)生,力爭(zhēng)不發(fā)生死亡及群傷等較有影響的事故。

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,為春運(yùn)工作順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)

  為了確保春運(yùn)工作的順利實(shí)施,公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議,提出了春運(yùn)工作總體目標(biāo)任務(wù),共同研究制定了春運(yùn)工作實(shí)施方案,并設(shè)立春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,春運(yùn)期間24小時(shí)安全值班,早做準(zhǔn)備,周密安排,明確分工,切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好預(yù)測(cè),為春運(yùn)工作順利實(shí)施創(chuàng)造條件

  春運(yùn)開始前,旅游車隊(duì)通過電話聯(lián)系每一臺(tái)車駕駛員了解加班意向,做好加班車站的相關(guān)統(tǒng)計(jì),為1月26日開始的春運(yùn)工作做好前期準(zhǔn)備。1月26日春運(yùn)開始后,旅游車前往全市各大車站參與春運(yùn)運(yùn)輸,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年參加春運(yùn)運(yùn)輸車輛為99輛,節(jié)前,主要集中在十陵、石羊、五塊石、昭覺車站、城北客運(yùn)中心、北門車站等幾個(gè)車站,公司安全、生產(chǎn)派員駐站,負(fù)責(zé)車輛安檢、趟次責(zé)任書和加班趟次記錄統(tǒng)計(jì)工作。2月6-8日,公司組織富士康員工春節(jié)返鄉(xiāng)運(yùn)輸任務(wù),旅游車隊(duì)調(diào)集76臺(tái)次車輛進(jìn)行參與,圓滿完成任務(wù),順利將旅客安全送達(dá)各目的地。

  截止春運(yùn)前,高新公司共計(jì)旅游車輛128臺(tái),99臺(tái)旅游車輛參加春運(yùn)營運(yùn),其余車輛在九寨溝進(jìn)行景區(qū)中轉(zhuǎn)和旅游業(yè)務(wù)的運(yùn)行。99臺(tái)春運(yùn)參營車輛節(jié)前在成都市各大車站進(jìn)行加班業(yè)務(wù)及參與富士康員工春節(jié)返鄉(xiāng)的運(yùn)輸任務(wù),其中車站共計(jì)加班523班次,富士康運(yùn)輸共計(jì)發(fā)班140班次;節(jié)后前往全省各主要民工疏散地進(jìn)行春運(yùn)返程運(yùn)輸,共計(jì)加班651班次。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截止2月25日春運(yùn)期間旅游車加班車輛加班近1174趟次,實(shí)現(xiàn)營收547萬余元,整個(gè)春運(yùn)期間車輛運(yùn)行正常,未發(fā)生一起有效投訴事件。與去年春運(yùn)相比,今年加班車輛數(shù)和加班趟次低于去年,分析主要原因?yàn)楦鞯剀囋摧^多,加之春運(yùn)長假期間省內(nèi)高速免費(fèi),分流了很多旅客。雖然今年春運(yùn)旅游車輛的加班班次較低于去年,但鑒于節(jié)前富士康員工運(yùn)輸任務(wù)按要求收取每班次營收20%的春服費(fèi),預(yù)測(cè)今年春運(yùn)服務(wù)費(fèi)應(yīng)不低于去年12萬元,力爭(zhēng)達(dá)到16萬元。

  節(jié)后,2月10日開始,旅游車輛前往全省各主要民工疏散地,包括大竹、巴中、南部、儀隴等節(jié)前已達(dá)成春運(yùn)返程運(yùn)輸協(xié)議的9個(gè)相關(guān)車站進(jìn)行返程運(yùn)輸,公司并安排管理人員前往南部、儀隴、犍為、峨眉山景區(qū)、西嶺雪山景區(qū)等主要車站和景區(qū)駐站,對(duì)相關(guān)的班次進(jìn)行安檢、趟次教育等管理。駐站人員嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,合理安排安全生產(chǎn)工作。對(duì)駕駛員進(jìn)行專項(xiàng)有針對(duì)性教育,并簽訂安全趟次責(zé)任書。每趟次對(duì)駕駛員資質(zhì)和車輛資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)禁車輛在未經(jīng)總公司同意的情況下,加班至省外或者加班至規(guī)定的加班范圍之外。確保駕駛員按程序辦理運(yùn)行手續(xù)和趟次手續(xù)后,才允許車輛發(fā)班。

  春運(yùn)期間,也是旅游淡季,我司大部分旅游車輛都參加春運(yùn)運(yùn)輸,但仍有部分旅游車輛停駛,無運(yùn)行計(jì)劃。為消除潛在安全隱患,旅游車隊(duì)采取收牌收證的措施,同時(shí)安排安全、旅游車隊(duì)相關(guān)人員對(duì)停駛車輛固定停放點(diǎn)的檢查,確認(rèn)車輛固定停放,確保無私自出團(tuán)運(yùn)行。

  春節(jié)期間,旅游車隊(duì)生產(chǎn)科落實(shí)值班人員制,生產(chǎn)調(diào)度每天對(duì)加班車輛進(jìn)行加班統(tǒng)計(jì),GPS監(jiān)控人員實(shí)時(shí)點(diǎn)擊車輛運(yùn)行情況,做到每車落實(shí)車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況。生產(chǎn)科值班人員每天對(duì)春運(yùn)相關(guān)報(bào)表進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì),并上報(bào)總公司和上級(jí)主管部門,確保生產(chǎn)工作在春節(jié)假日期間順利開展。生產(chǎn)部門各崗位員工輪流值班,各司其職,既明確分工又密切合作,強(qiáng)化組織,為高質(zhì)、高效、有序的進(jìn)行春運(yùn)運(yùn)輸工作奠定了良好基礎(chǔ)。旅游車隊(duì)生產(chǎn)科在公司各科室的.積極配合協(xié)助下,在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,注重安全,提高服務(wù),為旅客創(chuàng)造安全、有序、優(yōu)質(zhì)的乘車環(huán)境,保證了整個(gè)春運(yùn)工作的安全、順利進(jìn)行。

  三、20xx年旅游車隊(duì)工作重點(diǎn):

 。ㄒ唬┌踩芾矸矫婀ぷ,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,當(dāng)效益與安全發(fā)生沖突是,始終將安全放在第一位

 。ǘ┐哼\(yùn)期間,由于大部分車輛未進(jìn)行旅游團(tuán)隊(duì)運(yùn)輸,導(dǎo)致沒有網(wǎng)付款,造成部分車輛欠管理費(fèi),因此春運(yùn)結(jié)束后,生產(chǎn)科的工作重點(diǎn)就是抓好1、2月的管理費(fèi)和春運(yùn)服務(wù)費(fèi)的“兩費(fèi)”收取工作。

  節(jié)后,通過在春節(jié)期間嚴(yán)格執(zhí)行的春運(yùn)加班報(bào)班制度,對(duì)春運(yùn)40天內(nèi)進(jìn)行加班的車輛進(jìn)行詳細(xì)的加班趟次統(tǒng)計(jì),根據(jù)公司宣布的春運(yùn)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)單車經(jīng)營者進(jìn)行趟次核算收費(fèi),計(jì)劃在3月底完成所有春服費(fèi)的收取工作,預(yù)計(jì)將收取春服費(fèi)16萬元。

  針對(duì)春運(yùn)期間欠管理費(fèi)的車輛,根據(jù)財(cái)務(wù)科提供的欠費(fèi)明細(xì)表,生產(chǎn)科人員逐一電話通知車主,及時(shí)到公司繳納所欠管理費(fèi)。截止到目前。

  1、2月份所有車輛所欠管理費(fèi)已基本清收完畢。

  2、車輛漲費(fèi)后管理費(fèi)的清收工作,保證每月管理費(fèi)的清收率98%以上。

  3、車輛管理費(fèi)上漲后的穩(wěn)定工作。

  4、旅游車的招投標(biāo)工作。

  5、旅游車的服務(wù)質(zhì)量工作。

  6、加強(qiáng)旅游車隊(duì)的內(nèi)部管理工作和旅游車輛動(dòng)靜態(tài)管理,流程化,規(guī)范化,防止各類違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 17

  在即將過去的一年里,本人始終保持踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,嚴(yán)格遵守車隊(duì)的管理規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)車制度改革,完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù),積極發(fā)揮表率作用,努力推動(dòng)小車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展。以下就自己20xx年的工作狀況進(jìn)行匯報(bào):

  在思想上,本人以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不允許自己有絲毫懈怠,客觀評(píng)價(jià)了自己取得的進(jìn)步和成績,深刻剖析了存在的問題和不足,幫助自己明確了努力的方向,為有效開展工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”系列專題,嚴(yán)以用權(quán),真抓實(shí)干,實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人,努力增強(qiáng)自己的黨性觀念和做好本職工作的.自覺性。過去一年,本人著力加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提升自身的廉潔自律意識(shí),以制度紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止,用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)本車隊(duì)的良好形象,從細(xì)節(jié)出發(fā),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地開展工作,嚴(yán)格遵循公務(wù)車改革管理規(guī)定,確立良好職業(yè)操守。

  在工作上,本人始終踏踏實(shí)實(shí)對(duì)待本職工作,認(rèn)真完成學(xué)校交予的各項(xiàng)任務(wù),一年來,安全行駛?cè)f多公里,加班工時(shí)兩千多個(gè)小時(shí)。在工作中,本人始終盡心盡力做到以下幾點(diǎn):

  一、恪守“安全第一”原則。

  作為一名駕駛員,安全是本人行駛考慮的首要問題。本人始終牢記安全就是生命,責(zé)任重于泰山,工作中始終堅(jiān)持行車安全檢查,行車前檢查車輛,認(rèn)真做好安全防范措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,確保車輛安全運(yùn)行。與此同時(shí),正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī),堅(jiān)決做到不開違章車,不開隱患車,不開賭氣車,不開疲勞車,不酒后駕車,杜絕安全事故的發(fā)生。

  二、服從學(xué)校需求,確保完成工作任務(wù)。

  本人在實(shí)際工作中明確自身職責(zé),始終以學(xué)校需要、整體需求為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益。為確保不因自己而影響學(xué)校工作的正常開展,本人確立了嚴(yán)格的時(shí)間觀念,堅(jiān)決服從學(xué)校安排,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,保證隨叫隨到,努力克服各種困難,即使?fàn)奚约旱男菹r(shí)間,也要保證圓滿完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、合理分配車輛資源,科學(xué)駕駛。

  工作中,本人堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身業(yè)務(wù)能力的重要措施,認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛相關(guān)的規(guī)章制度,同時(shí)了解自己駕駛車輛的相關(guān)情況。通過學(xué)習(xí),本人詳細(xì)掌握了自己駕駛車輛的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能,努力做到愛車如己,注意車輛保養(yǎng),并實(shí)施定期檢查,實(shí)現(xiàn)了安全行車,提高了運(yùn)行質(zhì)量。此外,對(duì)于事先了解的行車路線,本人會(huì)在行車前會(huì)做好相關(guān)功課,搞清地形路線,少跑冤枉路,盡量節(jié)省路程時(shí)間;行車中,努力做到不急加速,不急剎車,不強(qiáng)行超車,實(shí)現(xiàn)科學(xué)駕駛。

  四、愛崗敬業(yè),發(fā)揮模范帶頭作用。

  作為一名工作多年的駕駛員,本人始終保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,為重要的是保持了一份對(duì)駕駛工作的新鮮感。通過對(duì)工作的熱情和積極投入,努力發(fā)揮自身模范帶頭作用。工作之余,本人與其他駕駛員積極溝通交流,將自己一些工作的心得體會(huì)與他們分享,推動(dòng)集體共同進(jìn)步。

  在今后的工作中,本人將繼續(xù)確立“安全為先,服務(wù)為要”的工作理念,保持自己對(duì)于工作的責(zé)任感、新鮮感,并積極提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在車隊(duì)同事的支持下,為學(xué)校和車隊(duì)集體作出新的貢獻(xiàn)。

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 18

  來到車隊(duì)工作,我了解整個(gè)車隊(duì)工作流程,結(jié)合這幾天師傅的教導(dǎo)與實(shí)際操作,我的能力有所提高,在經(jīng)驗(yàn)方面有待加強(qiáng)。我現(xiàn)在懂得基本操作,相信通過我的努力會(huì)再進(jìn)一步改進(jìn)與完善。借此機(jī)會(huì)我說說我來車隊(duì)半個(gè)月所學(xué)到的和需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的。

  剛來時(shí)接電話,沒有準(zhǔn)確的把握信息,我認(rèn)識(shí)事情的嚴(yán)重性,做事情要做到位。要準(zhǔn)確的問清聯(lián)系人物姓名電話,從哪往哪,什么樣的貨物,需要什么樣的車。開始我覺得很簡(jiǎn)單,做了以后才知道車隊(duì)的工作需要很多的經(jīng)驗(yàn),比如:車輛管理,車輛信息,司機(jī)人員,及時(shí)調(diào)度派車,要準(zhǔn)確,規(guī)格、噸位等都要核實(shí),派單一定要細(xì)心、明確。

  學(xué)會(huì)與司機(jī)溝通,讓司機(jī)配合我們的工作,在面對(duì)司機(jī)時(shí),一定要熱情,熱情可以感染司機(jī)的,跟司機(jī)處理好交情,我對(duì)公司有信心,重要的是讓司機(jī)對(duì)公司信任,要善于抓住司機(jī)的心理,抓住問題主動(dòng)出擊,接到問題隨機(jī)應(yīng)變,處事要有條有理,這些都是我領(lǐng)悟到的道理將讓我終生受用。通過工作使我增長了見識(shí),不斷深入到工作中,也懂得了許多做人的道理,檢驗(yàn)自己的知識(shí),鍛煉自己的能力,為更好地為公司做出業(yè)績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中,我表現(xiàn)出了經(jīng)驗(yàn)不足、處理問題不夠成熟,所以我要在今后的學(xué)習(xí)和生活中嚴(yán)格要求自己,提高自身素質(zhì)。

  打電話時(shí)要用本子把要做的`工作和問題寫在本子上,以免疏忽大意,好的記憶也會(huì)有疏漏的時(shí)候,所以說好記性不如爛筆頭。合理的安排工作,有效的派車運(yùn)輸,保證貨物在指定日期內(nèi)及時(shí)到達(dá)客戶。在工作中我學(xué)到了我在車間學(xué)不到的東西,在工作中我便有意觀察老員工是如何處事和同事以及上級(jí)相處的,要虛心求教、積極上進(jìn)。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于公司的員工,還要跟有關(guān)物流公司相處好,那工作起來的效率才高,人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。

  今后為做好車隊(duì)工作我將做好以下幾點(diǎn):

  1、保持派車運(yùn)作的高效性。

  2、與其他部門緊密協(xié)作,做好車隊(duì)工作與貨物追蹤監(jiān)控。

  3、及時(shí)合理的跟物流公司聯(lián)系,不斷降低運(yùn)營成本,減少貨損。

  4、對(duì)司機(jī)及時(shí)溝通和協(xié)調(diào),做好信息傳遞工作。

  3、協(xié)助同事做好走貨計(jì)劃,以及運(yùn)輸車輛的檢車資料準(zhǔn)備和相關(guān)證件的辦理。

  車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人年終總結(jié) 19

  轉(zhuǎn)眼間加入國利這個(gè)大家庭已經(jīng)快兩年了,在這兩年不到的時(shí)間里也讓我在車隊(duì)副隊(duì)長的工作學(xué)習(xí)中感觸不少。首先是要感謝公司的關(guān)心,在工作中給予我及時(shí)的指導(dǎo)和幫助。其次感謝各位同事,能給我一個(gè)充分發(fā)展技能的環(huán)境空間,也使我在大家身上學(xué)習(xí)到不少東西。我也倍感榮幸。回首這一年來的工作,工作總量要比去年翻倍,人員數(shù)和車輛數(shù)達(dá)到歷年的高值(貨運(yùn)車隊(duì)、物流設(shè)備、總經(jīng)辦、集團(tuán))共計(jì)百余臺(tái)。在車隊(duì)工作中我主要負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)維護(hù)和突發(fā)事故的應(yīng)急處理,下面簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)一下:

  一、履行職責(zé)情況

  我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率作用。今年我狠抓維修人員的操作安全工作,每周一次安全防范工作例會(huì),安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)班,做到不間斷巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)提醒、及時(shí)糾正。在突發(fā)應(yīng)急的事件處理上我能保持清晰的思路及時(shí)地做出相應(yīng)的對(duì)策,確保公司的'業(yè)務(wù)正常發(fā)展。在維修方面親自帶領(lǐng)機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)維護(hù)好車輛的車容車況,堅(jiān)決的執(zhí)行不讓問題車上路,降低拋錨次數(shù)。嚴(yán)格維修成本,在確保行車安全的前提下盡量使用修復(fù)件。絕不浪費(fèi)。推動(dòng)了車隊(duì)整體保障工作的扎實(shí)開展。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)!按蜩F先要自身硬”。一年來,我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車隊(duì)管理等方面的知識(shí),和一些科學(xué)管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定。在車輛車型上發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)計(jì)制造上的缺陷,問題突出的直接影響到我們的行車安全,東風(fēng)天龍車的氣管路積水影響剎車效果,一度使東風(fēng)公司召回問題車輛,但他們經(jīng)過很多措施都也無法滿足技術(shù)要求。我在理論和實(shí)際分析出自己的幾套措施法案后決定出一種改變調(diào)整氣路法,用很小的成本徹底解決問題,F(xiàn)在正在試用階段,駕駛員實(shí)際的反響也很好。如果一旦推廣的話行車的安全不但能得到保障而且保護(hù)了掛車上的制動(dòng)繼動(dòng)閥不受腐蝕,每年能節(jié)省兩到三萬元的配件費(fèi)。

 。ǘ⿲俦M職守,認(rèn)真做好本職工作。我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn),在有效滿足和各部門工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理衡協(xié)調(diào)用車,大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開展。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。同樣的在公司的操作設(shè)備維護(hù)上我也積極地投入工作。做到第一時(shí)間維修,雖然這些特種設(shè)備上的維修我們還很缺少技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),但我不怕。我會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做到邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)、努力克服種種困難、發(fā)揮百折不撓、活到老學(xué)到老精神啃下這塊硬骨頭。

 。ㄈ┞(lián)系實(shí)際,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為了不斷提高用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局;其次,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題,積極與溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依。

  二、工作中存在的問題

  一年來,在上級(jí)的幫助和單位全體員工的熱情下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有:

  1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量快速增加,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生停車場(chǎng)地?zé)o法滿足停車需求。

  2.超過百臺(tái)的車輛維修急需有個(gè)室內(nèi)的維修場(chǎng)地,這樣可以提高工作效率,有力保障物流設(shè)備的正常運(yùn)作。

  3.由于車輛存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員使用車輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。

  三、今后努力的方向

  根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

  另外,我在處理一些問題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。后我向一年來給我工作幫助的公司和全體員工表示忠心的感謝!同時(shí),也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤,為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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