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班組長個人年終總結(jié)

時間:2020-11-30 15:01:38 年度總結(jié) 我要投稿

班組長個人年終總結(jié)

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班組長個人年終總結(jié)

  班組長個人年終總結(jié)一

  一年的時間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,現(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)匯報如下:

  一、德

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。日常工作中我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守學(xué)院的各項規(guī)章和中心的各種制度,比如考勤制度和電話禮儀制度,積極參加了學(xué)院和中心組織的各項活動,通過學(xué)院組織的先進性教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進,總結(jié)不足,在工作中努力改進。

  二、能

  學(xué)院和中心領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們要與時俱進,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身能力,我在工作中也的確是這樣做的,例如:

  通過學(xué)習(xí)精品課程開發(fā)的各種規(guī)范要求,分析借鑒其他學(xué)校精品課程的特點,結(jié)合院領(lǐng)導(dǎo)給我們專門做的關(guān)于精品課程建設(shè)的講座,我們認(rèn)識到單一的課件并不能滿足學(xué)生的需求。在xx月份,我們與中心兄弟小組一起成立了遠(yuǎn)程教育理論研究小組,重點對如何通過構(gòu)建課程網(wǎng)站提高網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)質(zhì)量進行了研究和探討,并最終以論文形式形成報告。

  根據(jù)課件開發(fā)的流程要求,我們每月都積極參加中心組織的組評課件活動,通過大家在一起的相互交流,我們更為深切全面的認(rèn)識到自己的缺點和不足,通過這樣的自查自糾,也讓我們把好了課件出品的最后一關(guān)。

  三、勤

  本人能夠遵守學(xué)院有關(guān)考勤和勞動紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定,按時上下班,不遲到早退,學(xué)院和中心領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)都能提前或按時完成,根據(jù)工作需要能主動加班,沒有出現(xiàn)由于我個人拖沓導(dǎo)致某項工作進行不下去的局面。這方面我明年將會繼續(xù)保持。

  四、績

  1、資源建設(shè)

  (1)常規(guī)課件開發(fā)和維護

  外語專業(yè)從02年秋季開始設(shè)立,到05年春季時,本專業(yè)課件第一輪的開發(fā)任務(wù)已基本完成80%。05年初我策劃開發(fā)了本專業(yè)最后的三門新課程,并同時啟動了4門以往課程的二次維護。到目前為止,我?guī)ьI(lǐng)外語組已經(jīng)完成了3門新課程的制作和8門以往課程的二次維護工作,占到中心今年二次維護工作的40%。

  (2)精品課程開發(fā)

  隨著3年來的課件開發(fā)的不斷深入,我們逐漸認(rèn)識到課件開發(fā)不能在以往的基礎(chǔ)上進行重復(fù)建設(shè),開發(fā)精品課件是今后課件制作的一個趨勢。由于英語專業(yè)暫時沒有合適的精品項目,于是我們參與了文科組與文學(xué)院合作開發(fā)的《中國當(dāng)代文學(xué)》精品課程的建設(shè)工作,主要負(fù)責(zé)其中的三庫開發(fā)部分。這是我們首次將精品課件這個概念變成現(xiàn)實,雖然沒有取得好成績,但是這次的經(jīng)歷對我們組明年大規(guī)模進行精品課件開發(fā)工作積累了寶貴的經(jīng)驗。

  (3)三庫資源建設(shè)前期準(zhǔn)備

  05年秋季中心準(zhǔn)備啟動三庫資源建設(shè),我全面審查了英語專業(yè)33門課程的三庫具體情況,做出了詳細(xì)的報告并從中選擇了3門課程作為試點課程,準(zhǔn)備在明年開始做出完備的資源庫和答疑庫提供給學(xué)生。

  2、組內(nèi)管理

  作為外語組組長,我的首要任務(wù)是對外語組的內(nèi)部管理,主要體現(xiàn)為對組內(nèi)人員及兼職人員的管理和課件開發(fā)進度管理。

  (1)新員工培訓(xùn)

  年初根據(jù)學(xué)院工作安排,對外語組員工進行了全面調(diào)整。面對全部是新員工的新外語組,對新員工的崗前培訓(xùn)工作成為當(dāng)時最緊迫的工作。配合中心部署,我除了安排新員工參加了各項技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),還專門進行了外語組課件觀摩和版式規(guī)范的培訓(xùn),最終新同事在一個半月內(nèi)就能基本掌握工作流程和要求,而且工作效率比去年有顯著提高。

  (2)做好工作計劃和工作協(xié)調(diào)

  每學(xué)期的開發(fā)籌備期我都認(rèn)真撰寫每門課程的課件開發(fā)計劃,對于進度有個大概的時間安排。課程開始后我一手抓主持教師授課進度,一手抓課件開發(fā)進度,利用主持教師相關(guān)文件要求教師按進度授課,利用開發(fā)計劃要求開發(fā)人員按照進度及時制作好相關(guān)課件提供給學(xué)生。同時要求開發(fā)進度不能滯后于授課進度兩周以上。這些辦法有效的保證了我開發(fā)計劃的順利完成,所以在月進度統(tǒng)計時,我組保持了數(shù)月第一的好成績。

  (3)加強兼職人員管理

  由于上半年有日語課程,而組內(nèi)人員對日語不太熟悉,所以聘請了研究生參與課件開發(fā),主要負(fù)責(zé)課件內(nèi)容正確性的校對工作。對于兼職人員,我采取恩威并濟的工作方法,既讓他認(rèn)識到兼職工作的重要性,對于我們安排的工作要放第一位來完成,又盡量不給他的自身學(xué)習(xí)帶來困擾,并適時給與他一些技術(shù)培訓(xùn)的機會,讓兼職人員對課件開發(fā)工作總是保持熱情才能保證工作的效率和效果。

  (4)加強溝通和學(xué)習(xí)

  今年開發(fā)中心加強了員工內(nèi)部交流,組織了各種活動加強內(nèi)部凝聚力,我都帶領(lǐng)外語組積極參與其中。除了組織全組參加中心的各項文娛活動和技術(shù)交流講座外,我每月都要開一次組內(nèi)會議,在會上交流本月工作成果,制定下月工作計劃,有什么技術(shù)希望掌握,有什么問題需要別人的幫助等等。這些舉措都幫助我團結(jié)和鍛煉了隊伍,保證了日常的工作能夠順利高效的進行。

  3、配合工作

  俗話說:一支獨放不是春,百花齊放春滿園。學(xué)院的工作也是這樣的,不是憑一兩個人就能把工作做好,還要靠各部門的配合才能有更好成果。這一年里,我在把自己日常工作做好的基礎(chǔ)上,還積極配合學(xué)院各個部門和中心各個小組完成相關(guān)工作。

  五、20xx年度的工作思考

  20xx年是我職業(yè)生涯的第三年,對我來說,工作已經(jīng)不再是畢業(yè)以后必須要做的一件事情了,而是一個有成就感和有吸引力的事情了。很慶幸的是,我仍然像以前一樣繼續(xù)熱愛著我的工作,我仍然覺得它有無窮的`魅力可以吸引我。在完成工作之余,我也常常思考,如何才能將工作做得更好。

  就我最熟悉的課件開發(fā)工作來說,我們有著嚴(yán)格的三級評審制度,即:開發(fā)人員自評與互評相結(jié)合,中心評測組評測以及學(xué)院課程質(zhì)量評估委員會進行評審,但是我們最終用戶也就是學(xué)生的聲音呢?好像很難聽到,現(xiàn)代教育理念主張以學(xué)生為中心,學(xué)院也要求我們牢固樹立一切為了學(xué)生的服務(wù)意識,但是說實話,作為一名課件開發(fā)人員我很難聽到學(xué)生告訴我,我們的課件做出來,對他有沒有用,好不好。每次到學(xué)習(xí)中心巡考的時候,我都會主動問問中心老師,問問參加考試的學(xué)生,你們都對于我們的課件滿意嗎?都有什么意見和要求呢?可是這樣的機會不多,我建議,是不是能夠把學(xué)院網(wǎng)站上在線論壇上關(guān)于課件開發(fā)的分版劃分給開發(fā)中心,讓我們也能夠直接跟學(xué)生進行交流,聽聽他們的聲音,也更好的幫助我們改進課件開發(fā)工作。

  另外據(jù)我所知,上個月剛剛在浙江臺州被取締的一個利用網(wǎng)絡(luò)兜售遠(yuǎn)程教育視頻教學(xué)課件的網(wǎng)站也曾經(jīng)收集我們學(xué)院的課件非法提供給網(wǎng)民下載(例如綜合英語等課程),類似的沒有被發(fā)現(xiàn)和取締的網(wǎng)站在國內(nèi)還有很多,在網(wǎng)上甚至有人開店販賣。目前學(xué)校開始考慮將我們制作的課件商品化,單獨出售,如果遇到這樣被盜用的情況將對我們的課件商品化進程有很大影響。所以我還希望建議學(xué)院能否在今后的工作中,加強對學(xué)院內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)的教育和技術(shù)管理,從而杜絕此類情況的發(fā)生。

  六、20xx年度工作展望

  過去的已經(jīng)成為歷史,對于明年的工作,我們充滿憧憬和希望,我們爭取在20xx年做好以下工作:

  1、繼續(xù)前期課程的二次維護工作;

  2、結(jié)合新的教學(xué)計劃,對部分課程課件進行調(diào)整;

  3、全面啟動三庫資源建設(shè)和精品課程開發(fā);

  4、根據(jù)學(xué)院安排對課件資源進行整合,進行課程網(wǎng)站開發(fā);

  5、配合中心繼續(xù)進行課程開發(fā)的技術(shù)培訓(xùn)和理論培訓(xùn);

  6、一如既往地認(rèn)真、按時、高效率地做好學(xué)院及中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

  班組長個人年終總結(jié)二

  20xx年,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從個人工作績效還是班組建設(shè)方面都完成了全年工作目標(biāo),取得了好的成績。關(guān)鍵績效完成情況總結(jié)匯報如下:

  一、個人工作方面:1、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護國家大政方針,遵守公司的規(guī)章制度;2、堅持思想和本職工作的理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì);3、認(rèn)真履行崗位職責(zé);服從工作命令,主動工作,認(rèn)真完成本崗位生產(chǎn)任務(wù); 4、認(rèn)真執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,積極建言獻(xiàn)策,做到安全生產(chǎn); 5發(fā)揮生產(chǎn)骨干的帶頭作用,團結(jié)同志,共同進步,做好對青年工人的技術(shù)、安全方面的傳、幫、帶的工作。

  二、班組長工作方面:

  1、切實完成工作目標(biāo),履行班組長責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會上級精神,做好領(lǐng)導(dǎo)與班組成員工之間紐帶,起好承上啟下的作用。增加團隊的凝聚力,用寶石文化文化熏陶班組成員。做好溝通工作,相信和依靠本班組職工,全心全意為本班職工服務(wù)。數(shù)控班圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)和班組建設(shè)的各項考核指標(biāo)。

  2、加強班組建設(shè)和管理:1> 認(rèn)真按照“五型”示范班組建設(shè)要求,塑造班組文化建設(shè),管理好生產(chǎn)現(xiàn)場、數(shù)控班學(xué)習(xí)室、更衣室,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和班前班后會,傳達(dá)公司、分廠、工區(qū)的方針政策、指示精神及生產(chǎn)要求,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景、目標(biāo),努力落實生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)。2> 積極參加班組長培訓(xùn),同時為班組成員保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用, 并強化對NDC、海油等生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,組織生產(chǎn)骨干做好傳幫帶,保質(zhì)保量完成各項關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)。著力打造以湯寶君為代表的生產(chǎn)、技術(shù)、安全的模范形象。

  3、狠抓安全管理:1> 認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)自主管理班組”建設(shè)要求,強化危害辨識和風(fēng)險管理,充分利用每周安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,搞好安全經(jīng)驗分享和安全復(fù)述;2> 加強了對班組安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,配合安全要領(lǐng)示范,并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx 年的安全生產(chǎn)。

  三、存在的缺點與不足:加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力;要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì);要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會車間的各項精神,牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取為車間多出一份力。

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