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半掛車隊(duì)年度工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的半掛車隊(duì)年度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年XXX運(yùn)輸公司和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門的大力配合下圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng),回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、運(yùn)輸工作
XXX運(yùn)輸部在經(jīng)歷了,恒通貿(mào)易公司給下達(dá)的鋼坯運(yùn)輸計(jì)劃,使公司在每月每周都能按照運(yùn)輸計(jì)劃,完成運(yùn)輸任務(wù),沒(méi)有耽誤恒通公司和客戶供貨要求,做好運(yùn)輸、運(yùn)量的安排和監(jiān)督工作,保證完成了恒通公司和客戶的計(jì)劃和任務(wù)。
二、安全工作
每周、每天都在講行車安全的基本常識(shí)、進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),對(duì)于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)要求、則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督工作,在日常工作中,現(xiàn)場(chǎng)安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的!只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力,才能做好安全工作。
三、管理工作、做到以下幾點(diǎn)
①駕駛員的管理工作、重點(diǎn)是做好駕駛員的心理動(dòng)態(tài)管理、人事相關(guān)的管理工作。
、谲囕v的管理工作、堅(jiān)持做好車輛的檢查,要求所有車輛每天、每次做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,并且要求做好檢查登記,對(duì)于車輛的狀態(tài)有一個(gè)清楚的反應(yīng)、每天、每次和車容車貌,每月、每季度、每半年、按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維修,保證了車輛正常運(yùn)行。
、勖刻熳龊密囕v安排、車輛運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排,做到正常運(yùn)輸無(wú)誤。
、茏龊密囮(duì)辦公室的管理工作,對(duì)辦公室文件、檔案等,各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)一些資料充實(shí)和記錄。
、莨ぞ吖芾、對(duì)每臺(tái)車配備的工具盒裝貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。
、蘼(lián)絡(luò)工作,對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決,發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告,并做好本部門與總公司領(lǐng)導(dǎo)之間的互相溝通和部門的聯(lián)系工作,通過(guò)相關(guān)管理職能部門的聯(lián)絡(luò),使車隊(duì)有更好的貨源和客戶。
四、20xx年已過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,我們要從過(guò)去的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。
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