信用社會計年度工作總結(jié)范文
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的信用社會計年度工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
今年以來，我部緊緊圍繞20XX年工作目標(biāo)展開工作，即以省分行《163科技發(fā)展規(guī)劃》和《基礎(chǔ)管理工程實施方案》為指導(dǎo)，圍繞省分行數(shù)據(jù)集中工程的實施，一手抓163科技產(chǎn)品推廣，強化我行的業(yè)務(wù)功能、信息資源的萃煉能力，適應(yīng)從做市場到做客戶的轉(zhuǎn)變，提升市場競爭能力。一手抓基礎(chǔ)管理工程的建設(shè)，確保前臺業(yè)務(wù)安全、高效運行，確保后臺基礎(chǔ)管理工作持續(xù)有序推進。一年來，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在我部全體員工共同努力下，完成了年初制定的工作目標(biāo)�，F(xiàn)將上半年工作匯報如下：
（一）、精心組織，過細(xì)工作，全面完成數(shù)據(jù)集中工程各項任務(wù)。
1、健全組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。為確保集中工程各項工作有續(xù)開展，市分行成立了數(shù)據(jù)集中工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)數(shù)據(jù)集中工程工作組，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)集中工程的組織、實施工作。各縣支行也相應(yīng)地成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。組織體系的建立，為工程的順利實施提供了保證。
2、全面進行數(shù)據(jù)清理、資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范化調(diào)整工作。為適應(yīng)數(shù)據(jù)大集中工作，我部在省分行的統(tǒng)一部署下，對現(xiàn)有各系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了全面分析檢查，對不符和要求的數(shù)據(jù)進行修改調(diào)整。這次總行集中版新一代系統(tǒng)上線差異性最大、數(shù)據(jù)清理工作量最重的是資產(chǎn)業(yè)務(wù)，此項工作涉及ABIS、PCAS、CMS系統(tǒng)中的所有資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的核對、銜接和數(shù)據(jù)規(guī)范化調(diào)整，由于現(xiàn)ABIS、PCAS、CMS系統(tǒng)各為獨立系統(tǒng)，相互間錄入要素沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和一致性檢查要求，信貸部門利率代碼使用不規(guī)范、表外利息核算不規(guī)范等原因，造成資產(chǎn)業(yè)務(wù)清理工作量大、項目多、復(fù)雜程度高、難度大。為此，我部制定了《麗水市分行資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理方案》，下發(fā)了18次資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理檢查結(jié)果、清理情況要求和通報、問題反饋等，指導(dǎo)數(shù)據(jù)清理工作，通報數(shù)據(jù)清理進度。
3、做好數(shù)據(jù)大集中前的培訓(xùn)工作。六月，省分行開始在嘉興培訓(xùn)基地全面啟動總行數(shù)據(jù)大集中培訓(xùn)工作。我部在人員非常緊張的情況下，一是抽調(diào)技術(shù)人員參與培訓(xùn)基地的設(shè)備安裝、環(huán)境搭建，系統(tǒng)管理維護工作，先期熟悉新新一代環(huán)境、維護知識。二是為保證我行10期，351人次的培訓(xùn)工作的順利開展，我部還派出系統(tǒng)管理員、輔導(dǎo)老師30人次。
4、做好總行金融服務(wù)平臺的適應(yīng)性開發(fā)和移植工作。根據(jù)省分行要求，9月24日切換到總行版新一代的同時，現(xiàn)有所有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品都將向總行金融服務(wù)平臺遷移。為做好切換、遷移工作，一是3月份將原已上線的自主開發(fā)的電力代收費系統(tǒng)向省行版實時電費扣款系統(tǒng)切換和部分支行的電力代收費新項目的上線工作。二是派出兩名開發(fā)人員參加省分行的開發(fā)工作，熟悉總行金融服務(wù)平臺，參與省分行各項目的移植開發(fā)，同時完成我們市分行自己的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的移植開發(fā)工作。
5、抓好實際演練和模擬切換工作。
一是每次實際演練和模擬切換演練前，我們根據(jù)省分行的統(tǒng)一布置和要求，結(jié)合我行的實際情況，確定各重點演練機構(gòu)和重點演練內(nèi)容，在每一次演練前提出重點關(guān)注要求，對演練業(yè)務(wù)量和演練要求進行布置。每天演練結(jié)束開分析會、次日對問題進行匯總上報和解答，每期演練結(jié)束進行小結(jié)。二是各級行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人在演練期間到崗指揮，網(wǎng)點會計主管為業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本網(wǎng)點的測試案例的編制和柜員測試項目的安排和輔導(dǎo)，保證測試工作在量上和質(zhì)上符合演練要求。保證本網(wǎng)點柜員100%通過實際環(huán)境培訓(xùn)。三是認(rèn)真組織壓力測試工作，除按照省分行壓力測試時間安排外，在三次實際環(huán)境演練中還安排了4次壓力測試，以檢驗前置設(shè)備的壓力承受能力。四是抓好中間業(yè)務(wù)的測試聯(lián)調(diào)工作。在五次中間業(yè)務(wù)測試期間，安排每一次演練項目測試時間表，跟蹤測試結(jié)果。做好接口測試、網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、技術(shù)支持和輔導(dǎo)，編寫同城交換接口程序和代發(fā)工作上傳處理和來盤轉(zhuǎn)換程序，保證上線后的業(yè)務(wù)需要。五是做好國際業(yè)務(wù)的演練工作。
（二）、抓好數(shù)據(jù)運行服務(wù)工作，提高數(shù)據(jù)運行質(zhì)量。
總行數(shù)據(jù)大集中切換工程對我部數(shù)據(jù)運行中心的`運行質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人員技術(shù)支持能力、安全管理等方面提出了更高的要求。為此，我部一是進一步抓好運行服務(wù)工作，完善考核辦法、強化考核，按月發(fā)運行簡報，通報各系統(tǒng)的運行情況和考核扣分情況，通報查詢查復(fù)及請款情況、ATM運行分析等等。二是強化機房數(shù)據(jù)運行各項管理制度的落實，保證數(shù)據(jù)運行中心的安全、高效運行。三是做好部門自律監(jiān)管檢查工作，按照自律監(jiān)管每年二次的要求，重點對運行中心、縣支行和網(wǎng)點的計算機病毒防治和計算機安全制度的落實情況進行檢查，對查出的問題及時下發(fā)整改意見。
（三）、完成中間業(yè)務(wù)及其他產(chǎn)品的推廣和系統(tǒng)升級。
完成了CRM系統(tǒng)升級、CIF客戶信息系統(tǒng)升級、95599電話銀行系統(tǒng)升級等大的項目系統(tǒng)升級、測試工作。3月份完成柜員認(rèn)證系統(tǒng)的上線，將我行原來的柜員磁條卡已全部升級到IC柜員卡。
（四）、做好辦公自動化建設(shè)，完成網(wǎng)絡(luò)升級改造工作。
一是年初根據(jù)省分行對市分行門戶網(wǎng)頁統(tǒng)一格式、主色調(diào)的要求，對市分行信息網(wǎng)頁進行了重新設(shè)計、更換。二是全行增加和更新員工用計算機工作站120套，員工辦公用機環(huán)境進一步提高。三是為適應(yīng)省分行“163”發(fā)展規(guī)劃要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展實際的需要，在進行了大量的測試、方案論證的基礎(chǔ)上，完成了市分行到青田、縉云兩縣支行骨干網(wǎng)絡(luò)帶寬升級工作，完成市分行到省分行的第三網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、防火墻建設(shè)，并進行了internet數(shù)據(jù)的切換剝離測試。四是為有效的監(jiān)控、管理我行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，根據(jù)省分行集中采購委員會審議后下發(fā)的市分行網(wǎng)絡(luò)管理軟件選型的采購報告，我們在省分行選型范圍內(nèi)采購并安裝完成網(wǎng)絡(luò)管理軟件系統(tǒng)。
（五）、認(rèn)真開展經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險專項大檢查。
根據(jù)總行《關(guān)于開展經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險專項大檢查工作的通知》要求，我行于4月16日至4月30日在全市范圍內(nèi)組織開展了經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險專項大檢查活動，對全行所有辦理對公業(yè)務(wù)的機構(gòu)比照浙江省分行《經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險專項大檢查實施方案》規(guī)定的內(nèi)容進行了檢查。
1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系及檢查組。
根據(jù)浙農(nóng)銀[20XX]94號《關(guān)于開展經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險專項大檢查的通知》精神，市分行于4月15日召開經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險大檢查動員暨培訓(xùn)會，市分行各部室負(fù)責(zé)人、各縣（市、市區(qū)）支行行長和檢查組全體成員近80余人參加了會議。同時，市分行成立了專項大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由市分行行長沈劍青任組長，副行長季正平、紀(jì)委書記應(yīng)根淼任副組長，成員由市分行各部門負(fù)責(zé)人組成；下設(shè)專項大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在信息會計部，具體負(fù)責(zé)檢查工作的整體部署和組織協(xié)調(diào)工作。
全行組建了以會計監(jiān)管、信貸管理專業(yè)人員為主（包括審計、國際業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風(fēng)險、監(jiān)察、保衛(wèi)等部門）50人組成的檢查隊伍，以交叉和不對查的原則，將檢查組分成7個檢查小組，按檢查機構(gòu)和業(yè)務(wù)量的大小每小組配備4—10人。并就如何搞好本次專項大檢查工作進行了安排，對各檢查小組提出三點要求：一是實行定期報告制度。包括檢查組進度匯報制度、每日工作匯報制度和重大事項及時報告制度。二是規(guī)范填寫工作記錄與工作底稿。根據(jù)檢查方案與檢查內(nèi)容，如實記錄所檢查的所有內(nèi)容，包括被查網(wǎng)點好的做法、存在的不足和問題。明確工作底稿質(zhì)量要求和檢查小組組長的把關(guān)責(zé)任。三是實行檢查小組組長負(fù)責(zé)制。
2、開展檢查情況。
檢查組按總行、省分行要求對全行40個營業(yè)機構(gòu)（包括國際業(yè)務(wù)部、銀行卡部、風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營部和清算中心）進行了檢查。本次檢查的業(yè)務(wù)范圍主要是：20XX年12月10日至20XX年1月20日的會計、結(jié)算業(yè)務(wù)；20XX年1月1日至20XX年3月31日發(fā)生的銀行承兌匯票承兌、貼現(xiàn)及商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，20XX年以來發(fā)生的銀行承兌匯票墊款；截止檢查時點單筆貸款余額在80萬元以上的大額個人貸款；20XX年1月1日至20XX年3月31日辦理的住房公積金存貸款業(yè)務(wù)；20XX年10月1日至20XX年12月31日的國際業(yè)務(wù)。
在檢查中，我們采取調(diào)閱檔案、資料、查看監(jiān)控錄象與操作現(xiàn)場實地檢查的方法進行，對照檢查方案規(guī)定檢查內(nèi)容逐項落實，并對大額和可疑情況進行內(nèi)外部延伸檢查、跟蹤檢查。形成工作底稿491張，其中會計361張、信貸109張、國際業(yè)務(wù)21張。累計發(fā)現(xiàn)問題12類786個。
3、整改落實情況。
為堵塞漏洞、強化管理、達到有效防范和化解風(fēng)險，促進管理水平的提高，市分行黨委針對這次專項大檢查中所反映的12類786個問題高度重視，及時提出了三條意見：一是查找原因，限期整改。對能糾正的，抓緊時間糾正，對一時無法糾正的，提出處理意見；二是分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理；對違規(guī)人員，由有關(guān)部門對照相關(guān)規(guī)定提出處理意見，該通報的要在全行進行通報，該處罰的進行處罰，該處理的堅決進行處理；三是認(rèn)真總結(jié)，促進提高。對這次大檢查查出的問題，要及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，對檢查組提出的整改意見要逐條落實整改并反饋，努力把大檢查的成果轉(zhuǎn)化為促進內(nèi)部管理水平提高的動力。
在這次專項大檢查過程中，各支行、網(wǎng)點對所反映的部分問題及時進行了整改�，F(xiàn)場檢查結(jié)束后，市分行專項檢查辦公室就分門別類疏理檢查底稿，制定整改內(nèi)容，及時對各支行、網(wǎng)點下發(fā)了整改通知書，要求各支行、網(wǎng)點要高度重視，集中精力，以此次專項大檢查為契機，全面開展整改活動，扎實搞好整改工作。本次累計對所轄40個ABIS機構(gòu)和2個BIBS機構(gòu)發(fā)出了46份整改通知書，其中會計業(yè)務(wù)整改通知38份，信貸業(yè)務(wù)整改通知書6份，國際業(yè)務(wù)整改通知書2份。
各支行、網(wǎng)點針對存在的問題，認(rèn)真分析研究，查找原因，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)制度和操作規(guī)程，積極整改存在的問題。通過近一段時間的努力全市網(wǎng)點對查出的786個問題進行了整改。
（六）、開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理活動。
今年是總行會計基礎(chǔ)規(guī)范化管理檢查驗收年，年初我們就對此項工作進行了布置，要求各縣（市）支行對照《中國農(nóng)業(yè)銀行會計工作“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)》，狠抓會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，全面提高會計工作質(zhì)量。根據(jù)轄屬各行的申報，在各行自查整改的基礎(chǔ)上，市分行在4月份組織考核小組對申報20XX—20XX年度會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化上等級的支行進行了考核檢查。經(jīng)考核檢查，云和縣支行等3個支行已達到會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化二級標(biāo)準(zhǔn)，遂昌縣支行等5個支行已達到會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化三級標(biāo)準(zhǔn)，并向省分行申報相應(yīng)的等級單位。
（七）、認(rèn)真做好人民幣銀行結(jié)算帳戶清理核實和系統(tǒng)推廣工作。
根據(jù)人民銀行人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)上線要求，確保在5月12日至12月31日完成單位銀行結(jié)算賬戶清理核實工作。市分行成立了人民幣銀行結(jié)算賬戶清理核實和系統(tǒng)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市分行信息會計部，負(fù)責(zé)銀行結(jié)算賬戶清理核實和系統(tǒng)推廣工作的具體實施。
市分行根據(jù)《浙江省分行人民幣銀行結(jié)算賬戶清理核實和系統(tǒng)推廣工作實施方案》，一是組織了各網(wǎng)點相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，并及時將開戶申請書等有關(guān)資料分發(fā)到位；二是按照人民銀行和省分行的要求認(rèn)真組織基層營業(yè)機構(gòu)參與賬戶管理系統(tǒng)的實際生產(chǎn)環(huán)境業(yè)務(wù)測試、模擬運行和試運行等工作；三是督促、檢查基層行賬戶清理核實工作的進度，每周編報《麗水市分行結(jié)算帳戶清理情況簡報》，及時通報各支行、各網(wǎng)點賬戶清理核實和管理系統(tǒng)推廣進展情況；四是要求各支行、各網(wǎng)點認(rèn)真做好將銀行結(jié)算賬戶信息導(dǎo)入賬戶管理系統(tǒng)后不完整信息的補錄工作，并及時將核準(zhǔn)類賬戶的開戶資料提交人民銀行當(dāng)?shù)胤种袑徍恕?/p>
（八）、完成大額支付系統(tǒng)的上線工作。
根據(jù)人民銀行統(tǒng)一安排，大額支付系統(tǒng)將于20XX年6底統(tǒng)一上線，我行大額支付系統(tǒng)上線機構(gòu)為原直接參加人民銀行電子聯(lián)行的網(wǎng)點。為確保系統(tǒng)上線后穩(wěn)定運行，我們主要做了以下工作；一是為使各行管理人員掌握大額支付系統(tǒng)功能和業(yè)務(wù)操作，提高業(yè)務(wù)管理水平，網(wǎng)點操作員掌握ABIS聯(lián)行子系統(tǒng)下的大額支付子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作，選派了各相關(guān)網(wǎng)點的業(yè)務(wù)骨干參加省分行舉辦的大額支付系統(tǒng)培訓(xùn)班，并對有關(guān)人員進行了轉(zhuǎn)培訓(xùn)；二是將參加大額支付系統(tǒng)網(wǎng)點的行名行號等相關(guān)信息在人行大額支付行名行號管理系統(tǒng)中進行錄入申報；三是督促全行原電子聯(lián)行網(wǎng)點在6月24日完成電子聯(lián)行的所有往來賬業(yè)務(wù)處理，確保6月24日電子聯(lián)行無滯留業(yè)務(wù)、無待解報單，處理完所有查詢、查復(fù)工作，完成電子聯(lián)行的賬務(wù)核對及結(jié)平工作；四是組織相關(guān)網(wǎng)點進行業(yè)務(wù)測試，及支付系統(tǒng)切換前的各項業(yè)務(wù)準(zhǔn)備和切換后支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作的組織與管理工作。目前止，我行的大額支付系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
（九）圓滿完成年終決算工作
今年年終決算是我行數(shù)據(jù)上收總行后的首次年終決算，同時今年具有年終決算和科目結(jié)算的雙重任務(wù)，任務(wù)重、工作量大、復(fù)雜程度高。為確保年終決算工作的有序開展，一是成立了年終決算及科目結(jié)轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由業(yè)務(wù)、技術(shù)人員組成的工作組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)年終決算的各項工作。二是精心組織，抓好三次年終決算和科目結(jié)轉(zhuǎn)的演練工作，演練面達到100%。三是嚴(yán)格按省分行年終決算時間表的要求，編制年終決算日操作步驟，通過通知系統(tǒng)統(tǒng)一指揮，保證按時、按質(zhì)量要求完成年終決算日各時間段的各項工作。
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