市醫(yī)院年度的工作總結(jié)
時(shí)間一晃而過,一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?以下是小編為大家整理的市醫(yī)院年度的工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
市醫(yī)院年度的工作總結(jié)1
20xx年我院在市委、市政府及市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,以大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持“特色興院、科技強(qiáng)院、制度管院、醫(yī)德立院”的辦院方針,本著“以人為本、以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全、促進(jìn)醫(yī)患和諧。通過全院職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,無私奉獻(xiàn),圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:
20xx年醫(yī)院門診量、住院病人量、業(yè)務(wù)收入都明顯上升,門診量12xx36人次,比去年同期增加49288人次,增長(zhǎng)68.6%;出院人數(shù)3599人次,比同年同期增加2025人次,增長(zhǎng)128.65%;手術(shù)326例,比去年同期增加202例,增長(zhǎng)162.9% ;藥占比55.83%,比同期降低4.17個(gè)百分點(diǎn);病床使用率95.29%,業(yè)務(wù)總收入3305萬元,比同年同期增加1825萬元,同比增長(zhǎng) 123.3%。
二、工作開展情況:
。ㄒ唬┥钊腴_展蒙中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)。
堅(jiān)持以病人為中心,以發(fā)揮蒙中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題,圍繞八項(xiàng)重點(diǎn)工作,扎實(shí)推進(jìn)新一輪中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),順利通過了自治區(qū)蒙中醫(yī)藥管理局蒙中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)估組的考核驗(yàn)收。
一是實(shí)施質(zhì)量提升工程,確保了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。
1、堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量為中心,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理和醫(yī)療安全教育。
加強(qiáng)落實(shí)各種核心制度,不斷完善三級(jí)查房、會(huì)診、交班、危重病人搶救等各種核心制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,堅(jiān)持 “以病人為中心”,積極熱心為病人服務(wù)。組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進(jìn)行正常的醫(yī)療、會(huì)診和急危重病人的搶救工作,協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室之間的聯(lián)系。其中全院會(huì)診593次。下鄉(xiāng)義診4次,完成各項(xiàng)指派義診保健活動(dòng)6次。
2、抓好科教強(qiáng)院工作。
狠抓“三基”訓(xùn)練,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每季度組織一次醫(yī)、藥、技、護(hù)人員的三基理論考試。為了配合新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展,共組織舉辦了 18次全院性業(yè)務(wù)講座。從而更深一層的加大了繼續(xù)教育與學(xué)術(shù)活動(dòng)管理力度,蒙中醫(yī)繼續(xù)教育統(tǒng)考參加率達(dá)100%!渡噌槸煼ā飞陥(bào)自治區(qū)科技成果獎(jiǎng),《自治區(qū)名老中醫(yī)田雨青治療hp的方藥研究》申報(bào)自治區(qū)自然科學(xué)基金,通過XX市科技成果獎(jiǎng)鑒定3項(xiàng);發(fā)表省級(jí)論文2篇、國(guó)家級(jí)論文10篇。接收各專業(yè)實(shí)習(xí)生 21人,并對(duì)其加強(qiáng)管理,組織學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度,簽訂了管理?xiàng)l約。
3、積極開展預(yù)防保健工作。
傳染病及時(shí)報(bào)告率100%,網(wǎng)絡(luò)報(bào)卡及時(shí)率100%、完整率100%,報(bào)告準(zhǔn)確率100%,疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率100%,結(jié)核病轉(zhuǎn)診率100%,醫(yī)院各重點(diǎn)科室感控檢測(cè)率100%,無院內(nèi)重大感染發(fā)生和醫(yī)療垃圾流失。加強(qiáng)我院新生兒的計(jì)劃免疫管理:凡在我院婦產(chǎn)科出生的新生兒,必須按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)接種乙肝疫苗和卡介苗:新生兒36人,按規(guī)定接種36人。加強(qiáng)死亡病例的管理:全院共計(jì)死亡病例12例,全部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上報(bào)告。積極開展健康教育工作:今年全院發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料及健康教育處方約6000余份。
4、醫(yī)院感染工作方面:
加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識(shí)的培訓(xùn)工作,印制醫(yī)院感染文件匯編發(fā)至全院各科室,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部門和新上崗工作人員培訓(xùn)。xx月組織感控重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人至市人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理。全年查閱病歷3472份,查出感染病例28 份,感染發(fā)生率為0.8 %;漏報(bào)0 例,漏報(bào)率為 0%。對(duì)于醫(yī)療廢物實(shí)行專人回收,專線運(yùn)送,定點(diǎn)存放,由市醫(yī)療廢物集中處理廠定時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)集中焚燒,無流失現(xiàn)象。并做好醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的處理,實(shí)現(xiàn)了無重大醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生的目標(biāo)。
二是蒙中醫(yī)特色和重點(diǎn)?茖2〗ㄔO(shè)有了新進(jìn)展。
今年申報(bào)蒙醫(yī)風(fēng)濕病專科和蒙中醫(yī)護(hù)理2個(gè)國(guó)家十二五重點(diǎn)?,確定蒙醫(yī)科、心腦科、脾胃肺肝膽病科、骨傷科為院內(nèi)4個(gè)重點(diǎn)專科,配套每個(gè)重點(diǎn)?2萬元經(jīng)費(fèi);積極推廣應(yīng)用國(guó)家中醫(yī)藥管理局公布的104個(gè)病種的臨床路徑與診療方案,以蒙中醫(yī)治療率、蒙中醫(yī)參治率、蒙中藥使用率為考核重點(diǎn),提升了各臨床科室的蒙中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì),全院蒙中藥使用率達(dá)85%;以“動(dòng)須禮節(jié)、舉乃和柔、誠(chéng)信篤實(shí)、普同一等” 為蒙中醫(yī)?铺厣淖o(hù)理理念,將重點(diǎn)?平ㄔO(shè)與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作聯(lián)系起來,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)同發(fā)揮蒙中醫(yī)特色護(hù)理優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,制訂了突出蒙中醫(yī)?铺厣膬(yōu)質(zhì)護(hù)理考核方案。充分發(fā)揮“護(hù)理單元全國(guó)中醫(yī)護(hù)理優(yōu)秀科室”—— 糖腎科的示范帶動(dòng)作用,開展蒙中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房3個(gè),實(shí)施尼如哈、拔罐、艾灸、推拿、刮痧、藥浴、貼敷等蒙中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目16項(xiàng)。
三是技術(shù)協(xié)作與學(xué)術(shù)交流實(shí)現(xiàn)新突破。
繼續(xù)加強(qiáng)與北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院、北京垂楊柳醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系,并于 20xx年12月6日加入XX區(qū)人民醫(yī)院聯(lián)盟,引進(jìn)這些醫(yī)院先進(jìn)的管理模式及新技術(shù)、新項(xiàng)目。自治區(qū)人民醫(yī)院每月派遣骨科專家到我院進(jìn)行會(huì)診、手術(shù)、學(xué)術(shù)講座、技術(shù)指導(dǎo),提供骨病領(lǐng)域醫(yī)療技術(shù)的最新信息。分別與內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、XX區(qū)民族大學(xué)附屬醫(yī)院、內(nèi)蒙古國(guó)際蒙醫(yī)院協(xié)作開展酒精肝、肝硬化、腰椎間盤突出、薩病、紫癜病、頸椎病6個(gè)國(guó)家中醫(yī)藥管理局十一五重點(diǎn)?苾(yōu)勢(shì)病種臨床路徑的制定、《梅花針聯(lián)合魚腥草注射液濕敷治療留置針輸液致靜脈炎的臨床研究》入選北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院醫(yī)療管理集團(tuán)科研交流與合作項(xiàng)目,獲資助經(jīng)費(fèi)1.5萬余。
四是加大蒙中醫(yī)藥人才隊(duì)伍人才培養(yǎng)力度,夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)。
我院緊緊圍繞“科教強(qiáng)院”戰(zhàn)略,廣泛實(shí)施了多層次多形式的人才培養(yǎng)途徑,夯實(shí)了醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)。
1、本年度選聘各類人才50名,其中研究生6名,本科生7名,中級(jí)職稱及以上人員2名。
2、通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
另一方面通過 “走出去、請(qǐng)進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了6名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),外出參加學(xué)習(xí)班、研討會(huì)58人次;組織相關(guān)科室分別到上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院、岳陽醫(yī)院、湖北XX市中醫(yī)院、青海省民族醫(yī)院、XX區(qū)中醫(yī)研究院、XX區(qū)中蒙醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)進(jìn)來:繼續(xù)與北京、自治區(qū)、寧夏等“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,邀請(qǐng)其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
3、由醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部牽頭,大力開展醫(yī)務(wù)人員崗位技術(shù)“大練兵、大比武”競(jìng)賽活動(dòng)。
對(duì)臨床醫(yī)生重點(diǎn)進(jìn)行徒手心肺復(fù)蘇、體外心臟電除顫、四大穿刺技術(shù)、呼吸機(jī)的應(yīng)用、系統(tǒng)體格檢查、院前急救等常規(guī)操作的訓(xùn)練。6月26日協(xié)助市護(hù)理學(xué)會(huì)邀請(qǐng)中華護(hù)理學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)鄭萍主任為全市17家會(huì)員單位的150余名護(hù)士開展了護(hù)理安全管理培訓(xùn)。通過多途徑的人才培養(yǎng),使職工接受了醫(yī)學(xué)新理念,掌握了新技術(shù),開展了新項(xiàng)目,使醫(yī)院整體技術(shù)水平有一個(gè)全新提高。
五是深化“衛(wèi)生強(qiáng)基”工程,積極推廣中醫(yī)適宜技術(shù)。
繼續(xù)深化與2所社區(qū)衛(wèi)生中心協(xié)作,下派幫扶專家8人次,“三進(jìn)”義診專家28人次;為傳承蒙醫(yī)藥文化,方便挖掘收集整理蒙醫(yī)文獻(xiàn)、民間驗(yàn)方,我院特在已有300年歷史的蒙醫(yī)藥高等教育學(xué)府--拉僧廟明經(jīng)學(xué)院設(shè)立蒙醫(yī)門診,開展蒙醫(yī)藥研究及臨床工作。推廣使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)38項(xiàng),分發(fā)《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)》、《中醫(yī)養(yǎng)生防病50法》等宣傳冊(cè)5000余份,切實(shí)發(fā)揮了中醫(yī) “簡(jiǎn)驗(yàn)便廉”優(yōu)勢(shì)和“治未病”效應(yīng)。
六是促進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)文化建設(shè)。
承辦全市“蒙中醫(yī)藥文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,進(jìn)一步提高了我院“中醫(yī)傳統(tǒng)療法”和“特色蒙醫(yī)”的知名度。利用醫(yī)院的宣傳欄、網(wǎng)站、指示標(biāo)牌等各種設(shè)施,介紹名老中醫(yī)、專科特色等,開設(shè)通俗易懂、形象直觀、科學(xué)實(shí)用的中醫(yī)藥科普教育專欄,介紹中醫(yī)藥的基本知識(shí)、診治原理,普及中醫(yī)藥防病治病知識(shí),切實(shí)把中醫(yī)哲學(xué)思想滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來。今年被國(guó)家中醫(yī)藥管理局授予中醫(yī)藥文化建設(shè)先進(jìn)集體稱號(hào)。
。ǘ┎粩嗵岣哚t(yī)院管理水平和內(nèi)部運(yùn)行質(zhì)量。
全力做好醫(yī)保審核結(jié)算工作,現(xiàn)住院結(jié)算2699人次,統(tǒng)籌基金支付5372萬元;已即時(shí)結(jié)報(bào)門診特殊病種589人次,統(tǒng)籌基金支付313萬元;深化“節(jié)約型醫(yī)療”,強(qiáng)化招標(biāo)采購(gòu)管理措施,規(guī)范招投標(biāo)程序,嚴(yán)格控制成本,重點(diǎn)把藥品、高值耗材等使用率作為控制性指標(biāo),納入績(jī)效考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,人均門診費(fèi)用為 103元,人均住院費(fèi)用為5600元;積極探索實(shí)施臨床路徑、單病種管理,做到合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費(fèi)、規(guī)范服務(wù),有效緩解了看病難、看病貴問題;加快醫(yī)院信息化建設(shè),實(shí)施了門診“就診一卡通”;成立了醫(yī)院臨床服務(wù)組和護(hù)理應(yīng)急隊(duì),為各臨床科室送藥、送血、取送檢驗(yàn)標(biāo)本、取送無菌包、止血帶等日常消毒工作,節(jié)假日和夜間支援各科室應(yīng)急搶救,服務(wù)臨床一線,后勤保障科下修下送,提高了臨床一線工作效率。
以深化實(shí)施綜合目標(biāo)管理績(jī)效考核為抓手,繼續(xù)探索完善績(jī)效考核與績(jī)效工資二次分配實(shí)施辦法,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;按照“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、考核聘用、動(dòng)態(tài)管理”的思路,堅(jiān)持德、能、勤、績(jī)、廉全面考核,對(duì)原41名中層干部進(jìn)行了調(diào)整聘任,新提拔行政、業(yè)務(wù)科室中層干部和二級(jí)科室負(fù)責(zé)人13人,保持了干部隊(duì)伍的生機(jī)活力。
。ㄈ┱J(rèn)真履行公益職責(zé),公共衛(wèi)生應(yīng)急和服務(wù)社會(huì)的能力不斷增強(qiáng)。
以完善120急救站建設(shè)為抓手,積極應(yīng)對(duì)車禍等突發(fā)事件,做到了反應(yīng)快捷、救治及時(shí),共急救出車548次,救治急危重病人3518人次,搶救危重病人66 人次,成功率達(dá)90%;針對(duì)手足口病等傳染病防治,抽調(diào)醫(yī)院骨干力量,強(qiáng)化防治知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格疫情報(bào)告制度。積極為全國(guó)市長(zhǎng)杯乒乓球賽、大學(xué)生網(wǎng)球賽、紅歌賽等市內(nèi)重大活動(dòng)醫(yī)療保障9次,圓滿完成醫(yī)療保障任務(wù)。
(四)提升服務(wù)理念 開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”成果。結(jié)合開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),把創(chuàng)建工作與“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”即“三好一滿意”活動(dòng)相融合,堅(jiān)持開展“比環(huán)境、比管理、比服務(wù)、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”的三比一創(chuàng)建活動(dòng),通過多種形式,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化全員“以病人為中心”的理念。
1、創(chuàng)造優(yōu)美就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院庭院環(huán)境做到凈化、美化、綠化,無臟、亂、差現(xiàn)象。合理設(shè)計(jì)人流、物流和車流,出入通道暢通,院內(nèi)車輛停放有序。各服務(wù)窗口環(huán)境清潔衛(wèi)生,窗明幾凈,室內(nèi)物品放置有序,設(shè)施設(shè)備完好,安全可靠。各科室環(huán)境清潔衛(wèi)生,室內(nèi)物品擺放有序,設(shè)施設(shè)備完好。病房?jī)?nèi)整潔安靜,患者個(gè)人物品擺放整齊,床單潔凈舒適。積極開展“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),控?zé)煒?biāo)識(shí)清晰醒目,無煙頭、無煙味。
2、推行原有的各項(xiàng)惠民便民措施如臨床路徑和單病種限價(jià)管理,嚴(yán)格落實(shí)“四合理”制度,減輕群眾用藥負(fù)擔(dān)。設(shè)置“濟(jì)困門診”、“濟(jì)困病房”。對(duì)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的規(guī)定內(nèi)的輔助檢查結(jié)果互認(rèn),減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
3、完善導(dǎo)診服務(wù)。在門診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺(tái),各樓層設(shè)立固定導(dǎo)診人員,為患者義務(wù)提供測(cè)量血壓、咨詢、蓋章、導(dǎo)診等服務(wù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員文明用語和服務(wù)禁忌語。醫(yī)務(wù)人員按規(guī)定統(tǒng)一著裝,儀容儀表整潔,佩戴胸卡(牌)上崗。主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù),使用文明用語,講究文明禮儀。落實(shí)首問和首診負(fù)責(zé)制,醫(yī)務(wù)人員不能以“不知道”等理由推諉和拒絕問詢或就診的患者,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員與患者及家屬發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。急診堅(jiān)持24小時(shí)值班,急救電話24小時(shí)暢通,急診“綠色通道”保持暢通,無延誤、拖延患者病情等情況發(fā)生;颊邔(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度滿意率達(dá)到97.8%以上。
5、穩(wěn)步推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”活動(dòng)。按照要求啟動(dòng)糖腎科、婦外科、蒙醫(yī)科病房為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,占病房總數(shù)的43%。“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作”活動(dòng)開展至今,初步達(dá)到了患者滿意、醫(yī)生滿意、社會(huì)滿意、政府滿意的效果:患者對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意度提高,患者滿意度為98.73 %,患者陪護(hù)率由100%下降到約50%,6月-10月示范病房收到病人錦旗6面,表揚(yáng)信件15封;醫(yī)生對(duì)護(hù)士滿意度調(diào)查為96.6%;20xx年中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)授予我院糖腎科護(hù)理單元全國(guó)中醫(yī)護(hù)理優(yōu)秀科室榮譽(yù)稱號(hào);XX市共青團(tuán)委員會(huì)授予我院護(hù)理部“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
6、暢通各種信息渠道,廣泛征求社會(huì)對(duì)醫(yī)院工作的意見和建議。堅(jiān)持院科兩級(jí)對(duì)出院患者電話回訪制度和滿意度調(diào)查,并將每周四下午設(shè)為“院長(zhǎng)接待日”由主要領(lǐng)導(dǎo)接待患者投訴和咨詢,隨時(shí)掌握社會(huì)各界及患者對(duì)醫(yī)院的新需求,并創(chuàng)造條件予以滿足。
(五)扎實(shí)推進(jìn)黨建和精神文明建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展提供了保障和動(dòng)力。
堅(jiān)持與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、文明城市創(chuàng)建、創(chuàng)省級(jí)文明單位及控?zé)煹认嘟Y(jié)合,共同納入醫(yī)院整體工作,同部署、同考核、同落實(shí),齊抓共管、常抓不懈。按照“五個(gè)好、五帶頭、五表率”建設(shè)的基本要求,堅(jiān)持教育監(jiān)督并重、懲防并舉,將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入全員教育的始終,并制作了廉政教育與廉潔規(guī)定版面張貼各科室病區(qū),同時(shí),把藥品、高值耗材等敏感領(lǐng)域列為監(jiān)控重點(diǎn),全面深化了糾風(fēng)和治理商業(yè)賄賂工作,建設(shè)了一支“執(zhí)行有力、創(chuàng)新有為、公信有責(zé)”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部職工隊(duì)伍。以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位為總抓手,扎實(shí)開展創(chuàng)建省級(jí)文明城市、創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”等各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓促落實(shí)、院科兩級(jí)聯(lián)動(dòng)推進(jìn),形成了黨、政、工、團(tuán)、婦共同參與的強(qiáng)大合力;以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為目標(biāo),簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育、防控等綜合治理與重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合,維護(hù)了醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,XX市文明辦授予市級(jí)文明單位。
“小荷才露尖尖角”,我們要倍加努力,緊緊抓住醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的歷史機(jī)遇,繼續(xù)深化醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和分配制度改革,始終堅(jiān)持公立醫(yī)院的“公益性”宗旨,不斷強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,降低醫(yī)療費(fèi)用,服務(wù)XX市及周邊老百姓,為打造內(nèi)蒙古西部區(qū)域中心城市和富民強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),讓我們共同努力把XX市蒙中醫(yī)院建設(shè)成為蒙中醫(yī)品牌醫(yī)院。
市醫(yī)院年度的工作總結(jié)2
xx市康復(fù)醫(yī)院緊緊抓住我市推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步的契機(jī),按照科學(xué)的發(fā)展觀,始終把“三個(gè)代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng) “五四”節(jié)前夕,我院開展了以“奉獻(xiàn)、愛國(guó)、愛院”為主題的詩歌朗誦比賽,使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神,堅(jiān)定信念,獻(xiàn)身殘疾人康復(fù)事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎(jiǎng)。
為了激勵(lì)廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng),以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人,搞好治病救人的工作。5月xx日,開展了護(hù)士大比武。xx名護(hù)士參加了比武,均取得了令人滿意的成績(jī)。臨床科時(shí)吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨(dú)占鰲頭。
1、助殘日當(dāng)天,醫(yī)院響應(yīng)市殘聯(lián)號(hào)召,在物貿(mào)廣場(chǎng)舉行了義診活動(dòng)。
2、引進(jìn)設(shè)施,積極發(fā)揮科技促進(jìn)康復(fù)的重要作用。
風(fēng)濕、類風(fēng)濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病,造就了無數(shù)“健全”的殘疾人。康院打造康復(fù)品牌的同時(shí),尤其注重風(fēng)濕、類風(fēng)濕?频慕ㄔO(shè)。半年來,?埔约夹g(shù)、服務(wù)、信譽(yù)贏得了眾多患者的好評(píng)。接診人次1580人次,創(chuàng)下了45000元的經(jīng)濟(jì)收入。康院治療疑難雜癥的名聲不脛而走,獲得了前衛(wèi)生部部長(zhǎng)錢信忠親筆題寫的獎(jiǎng)牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進(jìn)一步服務(wù)患者,我們不惜資金,引進(jìn)了一臺(tái)價(jià)值1萬3千元的中藥煎藥機(jī),大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的.裝配,在我市尚屬一片空白。許多患者遠(yuǎn)涉千里之外,尋找假肢的裝置,浪費(fèi)了大量的錢財(cái)和時(shí)間。我們抓住有利時(shí)機(jī),籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前,已有眾多患者前來咨詢安裝,形勢(shì)喜人。為了進(jìn)藥方便,康院節(jié)約開支,購(gòu)買了一輛小型工具車,大大提高了工作效率。
3、開設(shè)盲人按摩培訓(xùn)班。
4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)21名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí),尤其注重對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育,特別是“四自”精神的教育,使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾,重塑人生理想,同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
4、成績(jī)斐然,康復(fù)品牌勢(shì)頭強(qiáng)勁。
半年來,康院在學(xué)習(xí)中不斷壯大,在淚水中學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),在挫折中懂得了忍讓,在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟(jì)收入。其中一門診7萬元;二門診8萬元;住院部35萬元。在治療上摸索出一套新的手段,病種不僅限于“三癱”(偏癱、腦癱、截癱),又向“骨折后的康復(fù)”等疾病擴(kuò)展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”;市委、市政府頒發(fā)的“基層先進(jìn)單位”等光榮稱號(hào)?翟旱墓ぷ鞯玫搅耸形、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕,市委書記張少農(nóng)、市長(zhǎng)李雁紅百忙之中趕來康復(fù)醫(yī)院看望殘疾職工,并當(dāng)場(chǎng)捐款2萬元;副書記兼工會(huì)主席尚平安在慰問殘疾職工時(shí),對(duì)康院的今天給予極大的評(píng)價(jià),情真意切地鼓勵(lì)康復(fù)人繼續(xù)努力,希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛!并代表工會(huì)拿出了2萬元的慰問金?翟航裉斓某煽(jī)也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水,柴理事長(zhǎng)等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地到康院視查,慰問并深入了解殘疾職工的疾苦,同時(shí)給予極大的支持。他們從小事做起,從實(shí)事做起,盡可能地解決醫(yī)院和職工的實(shí)際困難。對(duì)于開拓者,過去的成績(jī)永遠(yuǎn)只是今天奮斗的起點(diǎn)?翟簩⒉粩嘟(jīng)驗(yàn),更加堅(jiān)定地去探索去開辟寬廣而富有意義的康復(fù)之路,讓康院這個(gè)響亮的牌子走得更遠(yuǎn)。為確保后半年任務(wù)的順利完成,康院特制定計(jì)劃如下:
1、繼續(xù)完善醫(yī)療制度,比如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度。
2、狠抓業(yè)務(wù),提高職工專業(yè)素質(zhì)。
3、定時(shí)對(duì)職工進(jìn)行考核,包括醫(yī)療專業(yè)知識(shí)、政治理論知識(shí)。
4、樹立六個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng):即一個(gè)先進(jìn)科室、一個(gè)典型科室、一個(gè)模范主任、十個(gè)標(biāo)兵及三個(gè)單項(xiàng)科室創(chuàng)新獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng),并制定出相關(guān)細(xì)則,給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
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