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招標(biāo)代理年度工作總結(jié)

時間:2024-02-06 10:35:49 賽賽 年度總結(jié) 我要投稿

招標(biāo)代理年度工作總結(jié)(精選14篇)

  時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的招標(biāo)代理年度工作總結(jié)(精選14篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

招標(biāo)代理年度工作總結(jié)(精選14篇)

  招標(biāo)代理年度工作總結(jié) 1

  在領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理和指導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學(xué)習(xí)和改進自身工作方法,提高工作效率,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,為響應(yīng)“獨當(dāng)一面”的口號做充分的準備。在工作中,我嚴格要求自己。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)方面

  我不斷進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步了解我所在崗位的工作。

  一)學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識。我對招標(biāo)服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開招標(biāo),向邀請招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識,促進了自身社會化的發(fā)展,同時,我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試,為招標(biāo)師資格證的考試做準備;

  二)學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識。今年,我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書,進一步加深了水利工程的`了解,對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解,努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

  二、工作完成情況

 。ㄒ唬┙衲,我完成了五個工程的招標(biāo)代理服務(wù),業(yè)主評價意見表均為優(yōu)秀,同時我主動向業(yè)主詢問我們公司的服務(wù)質(zhì)量,收集業(yè)主對我們公司招標(biāo)代理服務(wù)的意見、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗;

 。ǘ┪彝瓿闪藦牟恢涝鯓影l(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的,我學(xué)會了很嚴謹?shù)膶Υl(fā)文,并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定,杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。

  三、自身的不足及改正方法

  (一)在招標(biāo)服務(wù)工作中,自身工作經(jīng)驗不足,對社會的認識過于普遍化,對工程的溝通配合不到位,導(dǎo)致有些工程完成狀況不佳,出現(xiàn)錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔(dān);

 。ǘ┯捎趯ぷ魇煜ち耍瑢(dǎo)致掉以輕心,沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。

  (三)今后,我將從三方面改正自身缺點。首先,多增加自身的社會經(jīng)驗,保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中,以工程順利完成為最終目標(biāo),維護公司形象,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次,對每次完成的招標(biāo)代理工作進行總結(jié),揚長避短,積累經(jīng)驗,盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化;最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。

  四、明年工作思路

 。ㄒ唬┟髂,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識,進一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。

 。ǘ└毿、更認真的對待招標(biāo)代理的業(yè)主。

 。ㄈ⿲衲晡宜龅墓こ踢M行電話或電子回訪,征求業(yè)主對我們公司的整體印象。

  招標(biāo)代理年度工作總結(jié) 2

  招投標(biāo)代理部組建及運作以來近一年時間,進行匯總,主要作了如下工作:

  一、招投標(biāo)部的組建工作

  1.3月份開始著手準備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報材料,于4月份報送到主管部門,10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。

  2.制度上墻工作。在準備材料的同時,制定了一系列公司規(guī)章制度,包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置等,同時著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。

  3.10月中旬,組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì),并積極招攬人才,充實代理部內(nèi)部力量。

  4.10月末,向省招標(biāo)協(xié)會報送會員單位申請表,加入省會員組織。并向省里報送《招標(biāo)代理機構(gòu)情況調(diào)查表》一份。

  5.隨時掌握與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息,并整理存檔,以備學(xué)習(xí)。隨時上網(wǎng)搜集資料,借為已用。對招投標(biāo)資料隨時進行存檔整理,并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評標(biāo)報告。

  6.20xx年11月初,到物價部門辦理了招標(biāo)代理收費許可證,實行亮證收費。

  二、招標(biāo)工作

  1.全過程代理的`工程:

  2.協(xié)助代理工程:

  三、其它工作

  1.11月中旬,按市政府采購辦文件精神,遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料,并報送11位政府采購評審專家。

  2.進行甲級資質(zhì)申報工作,于8月末取得造價咨詢甲級資質(zhì);在報送書面材料的同時,完成造價咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報入錄工作。

  3.協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。

  招標(biāo)代理年度工作總結(jié) 3

  鎮(zhèn)招標(biāo)采購中心在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市公共資源交易管理辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認真貫徹落實《中華人民共和國招投標(biāo)實施條例》等規(guī)章制度,以公開、公平、公正和誠實可用為原則,以主動動高效、規(guī)范和廉潔為目標(biāo),銳意進取努力工作。20xx年1—10月份鎮(zhèn)招標(biāo)統(tǒng)一平臺共實施工程建設(shè)交易業(yè)務(wù)75個,交易金額5058.7415萬元,政府采購項目3個,交易金額29.1394萬元,具體做好以下幾個方面的工作。

  一、搞好宣傳、制定規(guī)章。

  《中華人民共和國招投標(biāo)法實施條例》自20xx年2月1日起施行,中心以條例實施為契機,加強宣傳并修改制定了《崇福鎮(zhèn)招標(biāo)采購辦法》。使我鎮(zhèn)招標(biāo)采購統(tǒng)一平臺得到了全面提升,工作得到了進一步規(guī)范。

  二、圍繞中心、服務(wù)大局。

  今年是崇福鎮(zhèn)小城市培育試點工作的第二年,相關(guān)工程建設(shè)也將全面展開,對招標(biāo)采購中心的工作提出了新的要求。因此我們緊緊圍繞小城市培育試點建設(shè)這個工作主線,在不違規(guī)相關(guān)程序的前提下特事特辦、急事急辦,認真做好工程的`招標(biāo)工作,使工程早開工、早峻工、早出形象。對于不能在鎮(zhèn)招投標(biāo)平臺上完成的重大項目招標(biāo),我們和相關(guān)建設(shè)職能部門一起和市公共資源交易中心進行聯(lián)系、協(xié)調(diào),搞好服務(wù),使工作得以順利展開。

  三、嚴格順序、接受監(jiān)督。

  對于在鎮(zhèn)招投標(biāo)統(tǒng)一平臺上實施的工程建設(shè)交易及政府采購項目,我們嚴格按照法律、法規(guī)及《崇福鎮(zhèn)招標(biāo)采購辦法》的規(guī)定,堅持“公開、公平、公正”的原則嚴格操作規(guī)范,把握好每一個操作環(huán)節(jié),對每個項目的招投標(biāo)項目進行了陽光操作,并邀請鎮(zhèn)紀委派人對整個過程進行監(jiān)督。20xx年1—10月份的招投標(biāo)沒有因為我們操作順序不規(guī)范、不合法而產(chǎn)生矛盾或意見,真正做到“零投拆”。從而使財政資金和集體資金得到了高效利用,工程建設(shè)交易比概算價價降低了12%,政府采購降低了9%。

  但是招投標(biāo)工作涉及面廣、專業(yè)知識面廣,因此,對某些工程項目的招標(biāo)還缺少專業(yè)知識,因此對于相關(guān)工程招標(biāo),有的難于操作、有的操作不當(dāng)。

  20xx年工作重點:

  1、認真貫徹宣傳《中華人民共和國招投標(biāo)法實施條例》等法律、法規(guī),加強自身的法律知識及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

  2、繼續(xù)圍繞小城市建設(shè)這個中心,為崇福經(jīng)濟和社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),突出重點確保相關(guān)建設(shè)的招投標(biāo)工作,按時按期、保質(zhì)保量完成。

  3、進一步嚴格操作規(guī)范,嚴格依法辦事,堅持原則,自覺接受監(jiān)督,把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口。

  4、積極參與重大建設(shè)項目的每個環(huán)節(jié),使財政及集體資金高效運作、節(jié)約每一分錢。

  招標(biāo)代理年度工作總結(jié) 4

  通過這一年的工作,深感我部門是個人員少,事務(wù)多的部門,自擔(dān)任招投標(biāo)主管一職以來,本著尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,積極學(xué)習(xí),認真工作的態(tài)度,努力融入綜合計劃部這個團隊,共同完成了兩礦多個項目的招標(biāo)、歷史招標(biāo)資料的梳理歸檔以及相關(guān)招標(biāo)管理制度的建設(shè)工作。

  對于繁雜的招標(biāo)工作而言,我的個人業(yè)務(wù)經(jīng)驗顯得捉襟見肘,需要充實和了解的知識較多,本人通過早到崗、晚下班,周末多充電等辦法,讓自己盡快熟悉公司的內(nèi)外情況以及兩礦招標(biāo)項目的各項資料,一切以完成好招標(biāo)工作為目標(biāo)。這期間始終以一名黨員的標(biāo)準要求自己,嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)、集團及分公司的各項規(guī)章、規(guī)定,積極履行本職工作并及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。首先對今年的工作進行一個簡要總結(jié):

  一、立足本職,做好招標(biāo)工作

  到崗之初我就接手了工程的招標(biāo)工作,并順利完成了工程的評標(biāo)工作。在接下來的進展中,雖中途兩礦因5.6事故出現(xiàn)了停工的情況,但在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下仍然利用停工期,與各部門人員就各后續(xù)節(jié)點工程進行了積極而又詳實的招標(biāo)準備工作,力爭將停工延誤的影響降到最低。

  在復(fù)工后順利完成了工程的招標(biāo)任務(wù)。兩礦全年共完成招標(biāo)23項,總招標(biāo)額26940.5萬元(其中X12個項目共17168.9萬元,X11個項目共9771.6萬元)。

  二、積極完善各項制度和規(guī)范

  為規(guī)范我公司多年工程建設(shè)中積累的招標(biāo)資料,對本部門的前期各項招標(biāo)采購歷史資料進行了逐年逐礦的清理、分類和歸檔。并完成電子版文檔的整理,極大提高了資料的查閱速度和準確性,有效提升了日常招標(biāo)管理的工作效率。

  通過對國家相關(guān)部門、中煤集團以及中天合創(chuàng)的招標(biāo)采購制度的細致研究,結(jié)合分公司目前的特點,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,幾易其稿,歷時數(shù)月,最終完成了《招標(biāo)采購管理辦法(試行)》、《評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法(試行)》這兩個制度的下發(fā)工作,這使得我部門在分公司的招標(biāo)管理規(guī)范化進程上又邁進了一大步。

  三、加強學(xué)習(xí),不斷充實自己

  作為招標(biāo)采購主管,本人深知這個崗位的重要性,通過對招標(biāo)采購法、招標(biāo)采購法實施條例、集團招標(biāo)管理辦法、合同法等相關(guān)資料的深入學(xué)習(xí),并結(jié)合外出參與招標(biāo)采購實務(wù)與案例研討會等多種形式的學(xué)習(xí),充實了自己的理論知識、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,為做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  為響應(yīng)公司的要求,搜集資料并組織了多場本部門員工內(nèi)部的安全生產(chǎn)月相關(guān)知識培訓(xùn),為構(gòu)筑集團“型企業(yè)”這一目標(biāo)要求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在本部門做好安全意識等日常培訓(xùn)工作。

  四、做好部門內(nèi)的配合和部門間的協(xié)調(diào)工作

  通過在部門內(nèi)同事配合,如資料對接、制度對接、流程對接,保持內(nèi)部信息的順暢交流和溝通,高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);期間也積極配合其他部門的各項工作,如協(xié)助審計監(jiān)督部進行20xx年以來現(xiàn)場施工單位資質(zhì)的檢查工作、基本建設(shè)項目廉潔工程專項活動分工自查的工作;行政管理部進行打非治違的自查自糾及意見,以及機電物資部、工程技術(shù)部、項目管理部、安監(jiān)部相關(guān)資料的提交和制度建議工作。

  通過不斷的交流和學(xué)習(xí),以及領(lǐng)導(dǎo)的指點,本人很快就捋順了個人在部門內(nèi)外的工作關(guān)系,為后續(xù)的工作打下了良好的鋪墊。

  五、黨員學(xué)習(xí)及廉潔自學(xué)等活動

  積極參加公司組織的黨員學(xué)習(xí)活動,如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本》、參與學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,特別是學(xué)習(xí)最近的各項重要講話、不斷提升和完善自己的政治素質(zhì)和素養(yǎng)。

  六、不足之處

  在今年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足:如對招標(biāo)采購法律體系的個別條款運用還不夠靈活和熟練,需要經(jīng)常招標(biāo)專業(yè)人員對接和交流,急需建立突發(fā)事件的處理預(yù)案;因個人對待招標(biāo)項目的專業(yè)知識面還很狹窄,可能出現(xiàn)對項目技術(shù)要求把握不準的情況,有待從多渠道及時豐富相關(guān)的知識,保障招標(biāo)的順利完成;對國家相關(guān)的經(jīng)濟形勢關(guān)注的過少,如果要從更高一個層面來完成招標(biāo),就要多了解時事,在招標(biāo)與經(jīng)濟形勢結(jié)合這一層面上控制投資;黨的理論學(xué)習(xí)仍要不斷夯實,需要緊跟黨的新要求,保持個人的`先進性;公文寫作水平仍待提高、時間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。

  七、20xx年工作計劃

  招投標(biāo)管理,需要個人具有豐富的專業(yè)知識和綜合能力,慶幸身邊的同事有諸多需要我學(xué)習(xí)的地方,工作中還存在這樣那樣的不足之處,但這一年總體說收獲了很多,感到了提升,也逐漸走向了成熟。

  個人對明年的主要計劃進行了梳理:

  1、1—2月側(cè)重落實煤炭分公司招標(biāo)采購管理制度,通過宣導(dǎo)等工作,保障相關(guān)制度的順利落實,更多的發(fā)揮本崗位的管理職能;

  2、1—3月針對下發(fā)的20xx年招標(biāo)計劃,做好部門內(nèi)外的配合與協(xié)調(diào)事宜,保障各個計劃招標(biāo)采購項目的順利執(zhí)行;

  3、全年配合集采中心對分公司大宗貨物采購的銜接工作;

  4、通過與相關(guān)人員對招標(biāo)工作的交流,參加研討會以及講座,有針對性的解決現(xiàn)實招標(biāo)中遇到的問題,完善中天合創(chuàng)的招標(biāo)工作;

  5、1—3月完善招標(biāo)文件的范本、技術(shù)要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標(biāo)采購資料的歸檔等工作,豐富相關(guān)的輔助資料;

  6、對建設(shè)期內(nèi)相關(guān)工程、管理知識、供應(yīng)商信息以及招標(biāo)風(fēng)險控制等方面進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),參與相關(guān)的考試和認證,有針對性的緩解招標(biāo)項目相關(guān)知識不足的狀況;

  7、做好全年資料的歸檔工作;

  8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。

  以上為20xx年的個人總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助表示深深的謝意,相信通過密切的配合,綜合計劃部20xx年的工作會更上一層樓。

  招標(biāo)代理年度工作總結(jié) 5

  今年以來,我鎮(zhèn)限額以下項目招投標(biāo)管理工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市招投標(biāo)管理中心的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞項目建設(shè),嚴格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級招投標(biāo)條例、管理規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,不斷探索新方法,及時、有效地實施各類申報項目,圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),截止12月25日累計完成招投標(biāo)項目11個(其中:工程類4個,物資采購類7個)。回顧近兩年工作主要有以下幾個方面的特點:

  一、突出工作重點,在務(wù)實高效上有了新突破

  在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實事過程中,把農(nóng)村清潔工程和農(nóng)村水泥公路建設(shè),貫穿近兩年招投標(biāo)工作的全過程,全鎮(zhèn)面廣、量大,面臨著時間緊、任務(wù)重的工作實際,對此在項目安排上,我們堅持早建議、早計劃,高起點,巧安排的工作思路。

  一是及時與住建局、環(huán)保局取得聯(lián)系,落實工程測量隊伍、設(shè)計施工方案,提出具體要求;

  二是及時擬訂招標(biāo)文件,完善切合本鎮(zhèn)實際的招標(biāo)方案;

  三是及時與有施工設(shè)備的單位和個人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員,確保了全鎮(zhèn)兩大工程在縣規(guī)定的時間內(nèi),得以圓滿完成。在安排招標(biāo)項目上,堅持重點優(yōu)先,急事急辦。

  今年9月,我們密切配合政府有關(guān)部門,成功組織實施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購招投標(biāo),放棄國慶假日休息,組織領(lǐng)發(fā)各種材料,為推進廣播線路整治工作,為廣大村民、居民收入聽到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項目招投標(biāo)過程中,努力克服人員少、工作量大、項目內(nèi)容多等困難,堅持高效運轉(zhuǎn),加班加點盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作,為投標(biāo)單位提供方便,以實際行動和工作實績,使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實的一個窗口。

  二、突出方法創(chuàng)新,在評標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破

  在實施招投標(biāo)過程中,嚴格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目,加強了對重點項目的管理,特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項目,在堅持規(guī)范運作,依法評標(biāo)的前提下,我們在實踐中不斷探索總結(jié),為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競爭,我們采取三種方式動作在招標(biāo)文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法,使各類投標(biāo)都有所認識和理解,操作時由評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會現(xiàn)場確定其中一套方案。即:

  一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的`綜合報價,直接確定合理最低價中標(biāo)。

  二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價的85%范圍內(nèi)確定有效報價的平均值為評標(biāo)標(biāo)底價,以最接近評標(biāo)標(biāo)底價者中標(biāo)。

  三是現(xiàn)場競價,在不低于施工單位個別成本范圍內(nèi)實行最低價中標(biāo)。以上評標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標(biāo)效果,又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生,招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護,從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認可,受到了較好效果。

  三、常規(guī)管理,在落實制度上有了新突破

  在落實制度上:

  一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場競爭,把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo);

  二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平;堅持實事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準;

  三是堅持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”,堅持做到每個工程項目都能事前有交待,事中有檢查,事后有驗收總結(jié)報告;

  四是突出工程增加量的申報審批、結(jié)報程序,凡工程項目有變更的招標(biāo)辦均能到場參加驗收;

  五是堅持做到“四不”,即:

  一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項目一律不予撥付資金;

  二是沒有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金;

  三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金;

  四是結(jié)算時未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的'不予撥付資金。

  通過過有效管理,使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

  回顧近兩年工作實際工作還存在了一些不足之處:如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識不強;項目的申報后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過問不夠,總感到項目申報后就是招標(biāo)辦的事,與已無關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時,一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。對此我們將認真總結(jié)成功做法努力探索,不斷化解不良因素,進一步提升服務(wù)管理能力,爭取將來年的招投標(biāo)工作提升到更高水平。

  招標(biāo)代理年度工作總結(jié) 6

  冬去春來,20xx年隨風(fēng)遠去,即將迎來嶄新的20xx年;仡欉^去的一年,充滿艱辛和挑戰(zhàn),在經(jīng)營合同中心全體同仁的共同努力下,我們一起走過來了。

  一、工作總結(jié)

  1、業(yè)務(wù)投標(biāo)

  20xx年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計233項,其中監(jiān)理投標(biāo)166項、招標(biāo)代理投標(biāo)51項、施工投標(biāo)1項,20xx年度中標(biāo)項目共計52個(含搖珠中標(biāo)項目)。

  2、備案管理

  20xx年度完成的備案有:佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽江分公司監(jiān)理和造價及招標(biāo)代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、南寧分公司監(jiān)理誠信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有:湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價及招標(biāo)代理年度備案等。

  3、分公司管理

  截至20xx年度在全國范圍內(nèi)共設(shè)立了28個分支機構(gòu),省內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)有17個:云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司,省外設(shè)立分公司有11個:南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。

  4、合同管理

  20xx年度共計簽訂合同407項(含分公司),其中監(jiān)理合同簽訂175項、招標(biāo)代理合同簽訂193項、工程咨詢合同簽訂12項、工程造價咨詢合同26項和裝修施工合同簽訂1項。

  二、工作計劃和建議意見

  1、當(dāng)下的發(fā)展趨勢,掌握單一的技能已滿足不了市場發(fā)展的需求,所以經(jīng)營合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類建設(shè)行政主管部門或協(xié)會機構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如:工程咨詢、工程造價、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、設(shè)計施工等專業(yè)理論知識、業(yè)務(wù)流程等),通過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平,為業(yè)務(wù)開拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來的`良好口碑,吸引了越來越多的業(yè)主單位來司考察,公司簡介和優(yōu)勢介紹需要強化和補充完善,提高演講水平并形成套路為業(yè)主來司考察留下深刻的良好印象。

  2、分公司管理需要循序漸進的.引導(dǎo),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始,由于缺乏專業(yè)知識和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生,分公司就會依賴總公司的各種支持和幫助,總公司應(yīng)該及時為分公司排憂解難,為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理,進行無縫對接提高工作效率,減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時直接報告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營部,有意識的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場的發(fā)展形態(tài)和趨勢,吸取當(dāng)?shù)叵冗M的`管理經(jīng)驗。對照自身做到取長補短,協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當(dāng)辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,一來分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升,二來總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。

  3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效,陸續(xù)在全國的部分省、市(縣、區(qū))設(shè)立分支機構(gòu),廣州作為總公司的大本營和立足之本,我們需要堅守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務(wù)市場。雖廣州業(yè)務(wù)市場有強的越強,弱的越弱的現(xiàn)象,但我們還是要敢于硬碰硬,繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針,不斷優(yōu)化自身和提高獨特優(yōu)勢,力保在廣州業(yè)務(wù)市場保留一席之地。

  4、實存危機感,保持穩(wěn)步向前。從全國各地來看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多,資質(zhì)實力參差不齊,如今市場存在魚龍混珠和惡性競爭,造成整個監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,未來監(jiān)理行業(yè)將往項目管理方向發(fā)展,單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下,我們需要走在政策改革之前,鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進資質(zhì)升級,積累項目業(yè)績和儲備專業(yè)技術(shù)人才。

  最后期盼20xx年通過我們共同努力越來越好!

  招標(biāo)代理年度工作總結(jié) 7

  成績屬于過去,輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實的努力。為了再接再厲,取得更大成績,我們對投標(biāo)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),總結(jié)如下。

  1、激發(fā)潛能,全心投入

  人的潛力是無窮的。只有調(diào)動人的主觀能動性,激發(fā)潛能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。

  眾人拾柴火焰高。只有取長補短,揚長避短,默契配合,緊密合作,心往一處想,勁往一處使,才能發(fā)揮集體力量,實現(xiàn)共同目的。

  越是關(guān)鍵時刻,越能考驗一個人的精神狀態(tài),越能體現(xiàn)一個隊伍的團隊精神。只有“聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”,心無旁騖,專心致志,才能取得最后的勝利。

  公司董事長不辭辛苦、以身作則,是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

  2、專人負責(zé),精心組織

  鑒于我公司實際情況,并結(jié)合多年來的投標(biāo)實踐,可確定若干投標(biāo)人員,組成投標(biāo)小組,各負其責(zé),保持穩(wěn)定,“集中力量辦大事”。

  各小組成員在完成平日工作任務(wù)的`同時,還要重點注意投標(biāo)文件的.分析、把握!梆B(yǎng)兵千日,用兵一時”,只有平時打好基礎(chǔ),才能臨陣不亂,厚積雹。

  組織安排很重要。組織良好,事半功倍;組織混亂,事倍功半。只有精心組織,才能提高效率,在有限的投標(biāo)時間,做出最好的投標(biāo)文件。

  3、資料收集,細致深入

  投標(biāo)文件所依據(jù)的資料主要有:現(xiàn)場勘察資料、招標(biāo)文件、全省規(guī)劃、有關(guān)部門文件等。

  只有深入細致地分析資料后,才能統(tǒng)領(lǐng)全局,找出關(guān)鍵問題,既而有針對性地逐一解決難點重點。

  4、常規(guī)設(shè)計,中標(biāo)基礎(chǔ)

  根據(jù)道路實際情況,按照有關(guān)規(guī)范要求,結(jié)合各地總體規(guī)劃,確定總體方案常規(guī)部分。常規(guī)設(shè)計,是各家文件共性部分,要做到萬無一失,不能丟分,為突出關(guān)鍵問題,打下基礎(chǔ)。

  5、穩(wěn)中有變,逐步提高

  投標(biāo)文件在形成一定風(fēng)格、結(jié)構(gòu)后,要保持框架穩(wěn)定。

  新的投標(biāo)項目,各專業(yè)可結(jié)合道路具體情況,相應(yīng)修改即可。在修改過程中,對變動部分做出標(biāo)記,以便專家審校時重點對比,節(jié)省時間,提高效率。

  6、文件出版,精益求精

  在版面布置上,要注意圖表、文字相配合,以及色彩、字號相搭配;在方案描述上,要注意文字書面化、專業(yè)化,追求簡潔、精練。

  只要文件沒有付諸裝訂出版,就應(yīng)不厭其煩、反復(fù)檢查。通篇檢查與重點檢查相結(jié)合。

  最終目標(biāo):圖文并茂,重點突出,一目了然,便于接受。

  招標(biāo)代理年度工作總結(jié) 8

  忙忙碌碌間,一年時間匆匆而過,對我個人而言,這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼毢颖敝性男聠T工,盡管剛走進一個新的工作環(huán)境,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學(xué)習(xí)進行下回顧和總結(jié)。

  一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)

  作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到部門后我首先的工作就是看招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)和熟悉公司業(yè)務(wù)流程,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。

  二、遵守制度、服從安排

  嚴格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導(dǎo)的`安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

  三、辭舊迎新,展望未來

  通過這段時間的.工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。

  展望20xx,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,還應(yīng)該加強與其他部門同事之間的溝通交流,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗,逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務(wù)。

  總體來說,我對20xx充滿了期望,新年新氣象,希望在20xx年里,大家相互共勉,共同打造美好的中原。

  招標(biāo)代理年度工作總結(jié) 9

  今年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù),招投標(biāo)工作取得了顯著成績,F(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下:

  一、加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  招標(biāo)辦全體工作人員,重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,也重視政治理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的各項政策,積極參加校黨委、機關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實踐活動。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國家組織的首屆招標(biāo)師考試,均獲得招標(biāo)師資格,通過率100%,全國通過率僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、加強監(jiān)督和廉潔自律,全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和我校招投標(biāo)管理辦法

  1、從社會上來看,招標(biāo)投標(biāo)活動是一個熱點話題,是一個問題多發(fā)區(qū)。

  我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀委直接領(lǐng)導(dǎo)下進行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻。

  2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方的`招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。

  招標(biāo)辦嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,嚴格按程序辦事,認真把握招標(biāo)項目公告、對投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的`編制、開標(biāo)程序和評標(biāo)等重點環(huán)節(jié),使招投標(biāo)工作的組織、管理和實施有條不紊地進行,很好地實現(xiàn)了校黨委提出的嚴格招標(biāo)程序、嚴肅招標(biāo)紀律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo),圓滿完成了全年的各項工作。

  三、積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系,承上啟下,主動出擊

  招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門和項目承辦單位,需要經(jīng)常進行協(xié)調(diào)和溝通,涉及學(xué)校的多個部門,與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開始到評標(biāo)結(jié)束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報名、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開標(biāo)評標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書,每一個項目均涉及與多達6個部門的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目,協(xié)調(diào)工作的困難會大大增加。但,招標(biāo)辦還是克服種種困難,積極主動,放棄假期和休息日,保證了招標(biāo)工作的順利進行。

  四、團結(jié)協(xié)作、積極工作,順利完成全年的工作任務(wù)

  20xx年,共完成招標(biāo)項目71項,總招標(biāo)額1.599億元,總中標(biāo)額1.442億元,節(jié)資率9.8%。其中工程類35項,中標(biāo)額1.137億元,節(jié)資率11.6%。服務(wù)類9項,中標(biāo)額244萬元,節(jié)資率37%。貨物類27項,中標(biāo)額2806萬元,節(jié)資率約6%,共節(jié)約資金1570萬元。

  五、今后的工作思路

  1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我校《招投標(biāo)管理辦法》,在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布,擴大招標(biāo)項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開的原則。

  2、對目前的評標(biāo)專家?guī)爝M行完善和補充,使更多的教授專家參與學(xué)校招標(biāo)項目的評標(biāo),編制一個專家抽取軟件系統(tǒng)。

  3、經(jīng)過近幾年招標(biāo)工作的運行,根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗、新辦法對我校《招投標(biāo)管理辦法》進一步修正和完善。

  4、積極參加國內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強與兄弟院校的合作與交流。

  招標(biāo)代理年度工作總結(jié) 10

  轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了,到公司上班也有兩個多月,在這段時間來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、牢記崗位職責(zé),順利的完成了在職期間的各項分管工作。

  我負責(zé)的主要工作是負責(zé)管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標(biāo)事項,編寫項目投標(biāo)的相關(guān)文件以及收寄文件。通過這段時間的工作,對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。編寫投標(biāo)文件雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學(xué)會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

  二、勤加學(xué)習(xí),積極參加各項培訓(xùn),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  由于剛剛轉(zhuǎn)入這行,所以很多知識都要重新學(xué)習(xí),只有積極參加培訓(xùn)才能更好地掌握相關(guān)知識,才能更好地完成本職工作。

  三、存在的不足和改進措施

  在編寫標(biāo)書的`同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,編寫過程不夠認真,經(jīng)常會有個別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,總是在會在封標(biāo)的時候才發(fā)現(xiàn)有錯誤,造成封標(biāo)工作拖后;有時開介紹信時也因為粗心大意放漏所需的證件,給公司造成損失。針對以上的不足之處,今后在編寫標(biāo)書的過程中認真仔細地按招標(biāo)要求進行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成后要逐項檢查,認真核對,確保上交到部門領(lǐng)導(dǎo)的手上時無錯漏。

  四、下年度的工作展望

  總結(jié)過去,展望未來,在以后的工作中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

  總之,這段時間的工作是充實的成功的,如果有做的'不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在20xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認真負責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取再上一個新臺階。

  招標(biāo)代理年度工作總結(jié) 11

  20xx年我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,在市招管辦及市招投標(biāo)中心的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞招投標(biāo)工作的各項要求,認真嚴格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和有關(guān)招投標(biāo)條例,加強招投標(biāo)工作的監(jiān)督和管理,進一步規(guī)范招投標(biāo)行為,促進公平競爭,加強廉政建設(shè),維護了國家、集體、社會公共利益與當(dāng)事人合法權(quán)益,F(xiàn)將我鎮(zhèn)年度招投標(biāo)工作總結(jié)如下:

  一、年招投標(biāo)運行基本情況

  年初以來,全鎮(zhèn)招投標(biāo)順利完成各類招標(biāo)項目18個。其中工程類18個,資產(chǎn)交易類∕個,中標(biāo)成交額865.3萬元,比預(yù)算節(jié)約資金83.6萬元,節(jié)減率9.21%。一年來,我鎮(zhèn)招投標(biāo)著重抓好了以下幾方面工作:

  一是進一步規(guī)范工程項目建設(shè)管理工作。在征求各方意見的基礎(chǔ)上,制定了牟山鎮(zhèn)工程建設(shè)項目增減工程量限額度批準權(quán)限的若干文件精神,并以牟政發(fā)〔20xx〕3號文件下發(fā)各村及有關(guān)部門。

  二是切實做好開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督。認真做好每個招投標(biāo)項目的開標(biāo)、評標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)督工作,按照規(guī)定的程序組織開標(biāo),評標(biāo)任務(wù),保障各招投標(biāo)當(dāng)事人合法履行各自職責(zé)并及時解決開標(biāo)、評標(biāo)中遇到的問題,同時為加大現(xiàn)場監(jiān)督,今年還安裝了監(jiān)控設(shè)施。

  三是規(guī)范招投標(biāo)工作的程序。今年我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作嚴格做到申請、審批、報批、信息、制作標(biāo)書、資格審查、報名和開標(biāo)、評標(biāo)等相關(guān)程序,實行規(guī)范運作。無違規(guī)操作現(xiàn)象。

  四是嚴格把關(guān),按規(guī)定進入招標(biāo)平臺。按市招管辦工程項目招投標(biāo)規(guī)定統(tǒng)一進市招投標(biāo)中心,對5萬元以上至50萬元以下的小型工程建設(shè)項目統(tǒng)一進鎮(zhèn)招投標(biāo)分中心,并根據(jù)范圍,應(yīng)進盡進。據(jù)統(tǒng)計,今年我鎮(zhèn)100萬元以上工程進入市招投標(biāo)中心的`有6只,進入鎮(zhèn)招標(biāo)分中心的有18只。五是切實提高招標(biāo)工作人員的業(yè)務(wù)水平。今年5月份派員去市招標(biāo)中心學(xué)習(xí)招標(biāo)業(yè)務(wù)近1個月,同時,并在8月份參加市組織的招投標(biāo)知識競選活動,從而切實提高了工作人員的業(yè)務(wù)操作水平。

  二、存在問題

 。ㄒ唬┦菍φ型稑(biāo)工作的認識上尚需統(tǒng)一。由于部分村干部對招投標(biāo)工作缺乏足夠的重視,導(dǎo)致有些項目建設(shè)單位對招投標(biāo)工作的認識還沒有真正完全到位。

 。ǘ┦墙鉀Q“頑癥”辦法不多。資質(zhì)掛靠、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包等不良行為歷來是工程建設(shè)等項目在招投標(biāo)工作中的老大難問題,是普遍稱為影響招標(biāo)公平競爭的“頑癥”。這一“頑癥”在我鎮(zhèn)的招標(biāo)中也存在。特別是一些工程量小的村級項目,有資質(zhì)的公司部感興趣,因此造成個別社會閑散人員參與,甚至出現(xiàn)極個別的買標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象,擾亂招投標(biāo)工作秩序,影響工程質(zhì)量。

 。ㄈ┦菢(biāo)后管理工作不夠到位。目前,部分村(建設(shè)單位)管理力度比較薄弱,如何建立標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后相互銜接的項目管理機制還有利于進一步探索。

  (四)是鎮(zhèn)分中心人員素質(zhì)有待進一步提高。由于分中心成員缺乏工作經(jīng)歷又是兼職的,分散在各辦、所,普遍缺乏相關(guān)法律、工程預(yù)算等相關(guān)方面的業(yè)務(wù)知識。

  三、20xx年工作思路及工作打算

  為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞構(gòu)建“公正、規(guī)范、和諧”的招投標(biāo)交易市場為基本目標(biāo)。立足實際,開拓創(chuàng)新,努力打造公開、公平、公正的招投標(biāo)交易平臺,為牟山社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展而努力,重點做好“三個突破,二個深化,一個提升”。

  “三個突破”

 。ㄒ唬┱型稑(biāo)工作宣傳工作要有新的突破

  進一步加大宣傳力度,努力提高全社會對招投標(biāo)交易工作的思想認識,因此,我們要突出主題,宣傳好招標(biāo)工作幾年來的工作成效,特色做法,要圍繞主體,在招標(biāo)主體、投標(biāo)主體、監(jiān)督主體、服務(wù)主體上有新的突破,要拓寬載體,切實舉辦好招標(biāo)成果,制作專題片,并召開招投標(biāo)工作座談會。

 。ǘ┩怀龇椒▌(chuàng)新,在招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)上要有新的突破

  在宣傳招投標(biāo)過程中,必須嚴格按照公開、公平、公正的原則,做好每一個項目,堅持規(guī)范運作,依法招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的前提下,要在實踐中不斷探索研究,為了防止少數(shù)招標(biāo)人串通掛投標(biāo)或惡意競爭的不良行為。

 。ㄈ┏R(guī)管理,在落實制度上要有新的突破

  為不斷提高招標(biāo)工作實際操作水平,堅持實事求是,科學(xué)操作,堅持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督三到位,同時要進一步加大標(biāo)前標(biāo)后管理力度,尤其是工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作,并積極探索標(biāo)前標(biāo)后管理新辦法,通過制定招投標(biāo)交易管理與監(jiān)督實施細則。將制定招投標(biāo)管理具體實施辦法真正運用到實際工作中來。

  “二個深化“

 。ㄒ唬、要深化招投標(biāo)監(jiān)管工作

  為進一步加強招投標(biāo)監(jiān)管工作,努力提高招投標(biāo)工作質(zhì)量,要進一步健全我鎮(zhèn)招投標(biāo)交易市場監(jiān)督管理的各項制度。在標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后要實行全過程監(jiān)督機制。明年我們要創(chuàng)造條件,逐步實行電子化運行管理工作,從而促使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作真正規(guī)范運作。

 。ǘ、要深化共同資產(chǎn)交易管理工作

  要深入貫徹好市村級資產(chǎn)交易管理辦法,按照公共資源交易的實施細則,遵循民主管理、自愿有償,公平、公開、公正規(guī)范操作。以切實監(jiān)管好村級集體資產(chǎn)交易工作,通過征求意見,在調(diào)研基礎(chǔ)上來制定具體操作文本,并嚴格按要求逐步規(guī)范運作。

  招標(biāo)代理年度工作總結(jié) 12

  20xx年將成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間充滿希望的20xx年將伴隨著新年伊始即將臨近,回首過去的一年在經(jīng)營部的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中不斷的學(xué)習(xí)與實踐,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,F(xiàn)對過去的一年在經(jīng)營部的生活、工作、學(xué)習(xí)做一個總結(jié):

  一、概況總結(jié)

  1、這一年以來,我始終嚴格要求自己,堅持勤奮努力學(xué)習(xí)與工作,按時、按質(zhì)、按量完成自己的本職工作任務(wù)。時刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,不負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

  2、履行本職的崗位職責(zé),服從部長及領(lǐng)導(dǎo)的指揮、調(diào)度和安排,按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。掌握職責(zé)范圍內(nèi)的投標(biāo)知識及計算機等辦公設(shè)備操作技術(shù),能獨立完成本職工作;加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極提高投標(biāo)業(yè)務(wù)水平和勞動效率。

  3、加強服務(wù)意識,端正服務(wù)太度,提高服務(wù)質(zhì)量。積極參與投標(biāo)文件的編制工作,加班加點也要按時完成投標(biāo)文件編制工作任務(wù)。

  4、不斷加強投標(biāo)文件編制技術(shù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高投標(biāo)文件編制水平。確保標(biāo)書編制順利進行,做好并檢查好投標(biāo)文件,不出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象。

  5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、部長及副部長做好部門各項日常工作,辦好領(lǐng)導(dǎo)交的每一項工作任務(wù),分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的.每項工作任務(wù)。

  6、盡自己所能指導(dǎo)新員工編制文件,看招標(biāo)文件需要注意的事項,資料的收集、分類及整理。

  7、對經(jīng)營業(yè)務(wù)知識不了解甚少,從沒有參與過同行業(yè)的活動或集會,也沒有出去過,一直以來都是在辦公室做文件,沒有認識同行業(yè)的人士或老板,項目不會自動送上門。經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)系圈子小,沒辦法承攬業(yè)務(wù)完成自己簽訂的年度責(zé)任狀的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

  8、本年度完成了投標(biāo)文件的編制總共有143份,其中商務(wù)標(biāo)共有59份,技術(shù)標(biāo)共有94份;中標(biāo)標(biāo)的文件共有14份,不投標(biāo)的文件共有17份,資格預(yù)審共0份。

  9、在道德素質(zhì)方面不斷學(xué)習(xí),以儒家《弟子規(guī)》、道家《太上感應(yīng)篇》、佛家《十善業(yè)道經(jīng)》作為道德學(xué)習(xí)教材,規(guī)范自己的生活、工作、學(xué)習(xí),把為人處事的道理實踐到自己工作生活學(xué)習(xí)中去,從思想、行為、語言等方面逐步修正自己的不良行為和習(xí)慣,做一個德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

  二、存在問題與不足

  1、制作投標(biāo)文件的技術(shù)知識遠遠不能滿足文件編制水平的要求,專業(yè)技術(shù)知識面窄、水平不夠。

  2、對本公司有哪些項目在建或已完不了解,文件需用到項目的業(yè)績資料是否完整也尚不清楚,哪些人員的證件可以用、哪些不可以用也不清楚,對公司人員的證件不夠熟悉,提不起做文件的速度及效率。

  3、一直以來都是在辦公室做文件,從沒有出去過和參與過同行業(yè)的活動及集會。本來以為考得二級建造師可以出去見識多點和認識多點人,但事與愿違,還一直呆在辦公室做文件,對經(jīng)營業(yè)務(wù)知識不了解甚少,可以說是一竅不通,沒辦法開展經(jīng)營業(yè)務(wù),完成不了年度簽訂的責(zé)任狀。

  4、本部門的資料凌亂,不懂收集、歸檔有用的資料。曾經(jīng)整理過的資料被使用后沒有按順序放回原位,致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時使用,不考慮日后使用或整理資料人的勞動成果。

  5、招標(biāo)文件積累過多、堆放零亂。應(yīng)該整理一些招標(biāo)文件、工程量清單及圖紙都比較完整的項目和有用的資料分類歸檔,對一些殘缺不全的招標(biāo)文件、工程量清單或圖紙及時清理好。特別是自營和中標(biāo)的項目的招標(biāo)文件、工程量清單及圖紙分類整理歸檔好,不要只是集中堆放,不方便使用者查找。

  新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,放大目光展望未來。力行弟子規(guī)為人處事的道理于生活、工作、學(xué)習(xí)中,與同事共同進步,相互交流工作經(jīng)驗,取長補短,爭取更好成績。

  招標(biāo)代理年度工作總結(jié) 13

  今年以來,因災(zāi)后重建任務(wù)繁重,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,時間緊,任務(wù)重的困難,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責(zé),團結(jié)文明,以良好的工作質(zhì)量和高效率,較好完成了工作任務(wù)。

  一、工作總結(jié)

  1、加強政策學(xué)習(xí)和研究,及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策,進一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴格遵守政務(wù)中心各項規(guī)章制度,積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重,又要滿足企業(yè)災(zāi)后重建工作時限的要求,窗口工作人員經(jīng)常加班加點,甚至帶病堅持工作,真正做到了急企業(yè)所急,為企業(yè)所想,極大地方便了企業(yè)辦事,受到企業(yè)由衷的好評。今年xx月共收到錦旗2件。按時辦結(jié)率達到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%,無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。

  2、進一步規(guī)范工作職責(zé)和程序,我們重新修改完善了《德陽市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準化建設(shè)實施方案》,進一步明確了行政審批項目、流程等!斗桨浮返耐晟,使我委的行政審批工作步入正軌。

  3、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等,認真履行經(jīng)委賦予的職責(zé)。今年xx月已辦理各項行政審批事項x8項。其中:技改項備案8件;成品油經(jīng)營許可證變更、新建2件;技改項目使用進口設(shè)備免征關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認定6件;招投標(biāo)項目核準20件;招投標(biāo)項目監(jiān)督7件;處理招投標(biāo)項目投訴1件,咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

  4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作,目前已被政務(wù)中心采用信息4條。

  5、嚴格依法處理招投標(biāo)投訴事件。今年xx月xx日,我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司投訴第一中標(biāo)人四川建筑機械化工程公司有招標(biāo)文件規(guī)定的限制投標(biāo)的情形,我們依法受理,并立即開展調(diào)查,并于x月x1日根據(jù)調(diào)查事實和相關(guān)法律法規(guī),作出了投訴的處理決定書,駁回了投訴人的.投訴。在較短時間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。

  二、二季度的工作重點

  1、二季度招投標(biāo)工作進入高峰期,繼續(xù)依法做好核準、現(xiàn)場監(jiān)督、備案等工作;

  2、嚴格按程序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關(guān)處室,做好煤炭經(jīng)營資格的年檢工作;

  3、進一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。

  4、組織全處同志加強有關(guān)招投標(biāo)法律政策等知識的培訓(xùn)。

  在今后的工作中我窗口將一如既往,嚴格要求,與時俱進,為德陽市進一步改善投資環(huán)境做出貢獻。

  招標(biāo)代理年度工作總結(jié) 14

  今年在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷下,本人及科室全體成員自覺提高思想素質(zhì),不斷提升工作能力,自我加壓,以實際行動來完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),用夜以繼日,自強不息地奮斗精神,一絲不茍地去完成公司安排的招投標(biāo)任務(wù)。切實履行公司規(guī)定的工作職責(zé),努力做好本職工作。我們的具體做法是:

  一、自我加壓強化管理以“勤”迎接招投標(biāo)工作新挑戰(zhàn)

  20xx年,隨著我國房地產(chǎn)市場形勢趨冷,我們深深感到自己肩上擔(dān)子的分量,我們按照上公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,全面做好招標(biāo)采購的各項工作。年初,我們經(jīng)過精心思考,細致謀劃,努力做到任務(wù)到人,職責(zé)到人,目標(biāo)分解到人。在此基礎(chǔ)上,我們按照公司的統(tǒng)一安排和要求,爭分奪秒,抓時間搶進度,對20xx年公司的招投標(biāo)工作全面布局,圓滿完成了投標(biāo)及備案事宜。并且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作。但多年的工作經(jīng)驗使我們明白,只有一腔熱血與干勁還不行,還必須有高度的責(zé)任感與思想認識,為此,我們認真組織工程部管理人員,學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)建筑方面的科學(xué)文化知識,學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,以此來提高我們履行工作職責(zé)的能力,努力使自己時刻都能嚴格要求自己,處處積極要求進步,時刻做到踏踏實實做事,清清白白做人,努力用嶄新的姿態(tài)與形象,投入到工作中,用勤看勤聽勤問勤想去踏上投標(biāo)工作的新路程,去迎接投標(biāo)工作的新挑戰(zhàn)。

  二、找出不足加強學(xué)習(xí)以“快”打開招投標(biāo)工作新思路

  本處從事建筑施工招投標(biāo)工作已有幾年了,但是,當(dāng)每次承擔(dān)上級交給我們的新任務(wù)時,我們都深感肩上擔(dān)子的沉重。今年也是如此,我們清醒的認識到,在今年全國建筑市場不景氣的情況下,公司每參加一次投標(biāo)的成功與否,都與公司的經(jīng)濟提升息息相關(guān)。想到這些,就會激發(fā)我們的責(zé)任感與努力拼搏、奮發(fā)進取的精神,就會讓我們一次又一次地去戰(zhàn)勝困難,在困境中崛起奮進。我們就會以一種良好的心態(tài)與熱情去面對困難與挑戰(zhàn)。

  然而,現(xiàn)實的工作實踐告訴我們,只有工作熱情與奮斗目標(biāo)是遠遠不夠的,更重要的是還必須有完成任務(wù)的能力,不具備完成目標(biāo)任務(wù)的`能力,一切都是空談。所以,我們在日常工作與實踐中,從不敢有絲毫懈怠,工余時間認真向書本學(xué)習(xí)。

  在工程建設(shè)的招投標(biāo)過程中,我們既是一個參與者,又是一個小學(xué)生。我們在投標(biāo)技術(shù)上,一直重視向先進單位學(xué)習(xí),向有技術(shù)知識與經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),不斷探索新知識,新技術(shù),提高自身的工作水平與能力。這還不夠,我們還必須認識到,一個人的能力提高,是不能實現(xiàn)奮斗目標(biāo)與工作任務(wù)的,必須帶動一班子人都具備較高水平與能力才行。讓全體人員克服困難,擠出時間參加學(xué)習(xí),或堅持邊工作邊學(xué)習(xí),在工作過程與實踐中積累知識與經(jīng)驗,并用這些知識與經(jīng)驗來指導(dǎo)我們的招投標(biāo)工作,實現(xiàn)建設(shè)工程招投標(biāo)工作新的技術(shù)突破,達到推陳出新的目的。我們通過網(wǎng)絡(luò)、電話等各種途徑,快速獲取招標(biāo)信息,及時核對信息內(nèi)容,確定投標(biāo)方案,組織人員及時開展報名投標(biāo)工作,并把每次投標(biāo)工作落實到位,責(zé)任到人。努力提高中標(biāo)率。

  三、嚴于律己以身作則以“細”提升招投標(biāo)工作高效率

  我們在公司的日常工作中,特別是在公司工程招投標(biāo)工作中,一直堅持一條基本原則,那就是先做好人,再做好事。連人都做不好,何談做好事情?更談不上做好事業(yè)!

  為此,我們始終堅持先做好人,再做好事的原則去對待工作。要想做到這一點,就必須處處嚴于律已,以身作則才行。最重要的一點就是一切從我做起。我們認真學(xué)習(xí)知識,掌握施工工程招投標(biāo)技術(shù)與技巧,積極參加各級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),努力做到技術(shù)嫻熟,業(yè)務(wù)精通。我們嚴守公司各項規(guī)章制度,實行文明工作,細致做事,凡事從小處著手,從細處做起,時時講效率,事事講效益。按公司制度與規(guī)范要求去做,努力做到事半功倍。

  四、踏實工作多出成績以“信”開辟招投標(biāo)工作新天地

  工程建設(shè)施工招投標(biāo)的核心內(nèi)容就是多參與,多中標(biāo)。幾年來,在我們建設(shè)施工招投標(biāo)工作生涯中,永遠牢記三個字,那就是“多中標(biāo)”。為此,我?guī)ьI(lǐng)工程部全體員工,從小事著手,從點滴做起,每參與一項工程項目投標(biāo),都先和大家一起研究招標(biāo)公告要求,根招標(biāo)據(jù)文件公告要求,研究制定投標(biāo)方案,努力做到人員分工合理,投標(biāo)經(jīng)費安排到位,時間分配有序,投標(biāo)過程符合科學(xué)規(guī)律,一切安排便于工作需要,使招投標(biāo)整體上符合規(guī)范要求,把投標(biāo)過程工作布置安排橫到邊,豎到底,全面監(jiān)管,不留死角。

  總之,由于我們能在工程招投標(biāo)中勤于思考,精心組織、快速安排,細心實施,在本年度建筑工程投標(biāo)中,超額完成3億的工程任務(wù),今后,我們決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力,奮勇前進,力爭為公司的騰飛,多做貢獻!