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教科室主任的年度總結(jié)

時間:2021-01-24 09:50:34 年度總結(jié) 我要投稿

教科室主任的年度總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的教科室主任的年度總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

教科室主任的年度總結(jié)

  教科室主任的年度總結(jié)1

  本學期的工作即將結(jié)束,在這逝去的一年中,在學校領導班子的正確領導下,在各位同事的緊密配合下,我積極配合學校按照總計劃和教科室的工作部署,開展各項工作,目前接近尾聲,現(xiàn)在將一年的情況總結(jié)述職如下。

  本期教科室的主要工作是按照區(qū)教育局文件精神,大力開展校本培訓和研修工作。這項工作我主要從下面四個方面來匯報。

  一、領導重視,營造氛圍

  校本研修工作開展以來,我校領導始終把它放在學校工作的重中之重。嚴校長多次召開校委會商討有關校本研修的話題,他還經(jīng)常在學校例會上大力宣講校本研修的重要性和必要性,搞好研修,不僅能夠提高廣大教師的綜合素質(zhì),而且也是提高教育教學質(zhì)量的倍增器。領導的講話,使老師們內(nèi)心受到觸動,思想上更加重視。我們教科室精心組織安排,使得各項活動有條不紊,循序漸進,大力開展校本研修,主動研修,在我校以蔚然成風。

  二、機制保障,帶動學習

  針對校本研修,我校制定了一系列的規(guī)章制度。教導處決策安排,教科室具體主抓實施。首先我們教科室拿出本年度的校本研修總方案,并予以公示,收集意見,修改完善。老師們在大方案的框架下,根據(jù)自身實際制定出個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并上交存檔。平時無論是參加集中培訓活動,還是自研活動,都要求做好筆記,以備不定期的檢查。對于過程管理,我校根據(jù)上級精神和“白云路模式”制定了《子陵中心小學校本研修考評細則》;對于結(jié)果的評價管理,我校又制定了《子小能級考評表》,《子小校本研修獎懲方案》等。有了這些制度的保障,我校教師們以極大地熱情投入到研修的活動中去,保證了一定的質(zhì)量。

  三、活動引領,促進發(fā)展

  本期研修活動,我們主要做的有:

  1、積極反思暑期國家級遠程上培訓活動。

  我校大部分教師都參加了今年暑期的網(wǎng)上教育培訓,每個人都認真學習,仔細筆記,還保質(zhì)保量完成了多次網(wǎng)上作業(yè)。今年開學領導檢查了筆記,學校統(tǒng)計了成績,我校每位教師都合格,特別是嚴小春、張金梅兩位老師作業(yè)得了100分的滿分,被樹為我校的典型。九月針對此次培訓,學校組織教師們分教研組或集中討論收獲,寫心得體會,結(jié)合自身工作實際,談打算,并要求大家把學到的好方法運用到自己的實際教學工作中去。

  2、學生教育能力的培訓。

  教書育人,為人師表是為師者的準則。教師教學不僅是傳授學生文化知識,更重要的是塑造人的靈魂,無論是哪一面,都要求教師具有淵博的知識,高尚的師德,此外還要有豐富的、適當?shù)、有效地育人方法和技巧。因此,本期十月舉行專題講座,主題就是如何有效教育學生的班主任培訓,先后講了三期,老師們反響很大,許多年輕教師稱收獲大,受益匪淺。

  3、計算機及信息技術(shù)的培訓。

  教育局實施校園聯(lián)網(wǎng)計劃,打造信息化學習的平臺。如果不會計算機,這一切只會成為空談。十一月以來,我校一直在進行以計算機運用為主題的信息技術(shù)培訓。針對我校實際,年齡老化,不會或不熟練成為主流,這是個大問題,因此在嚴校長的指示下,我們教科室主抓,定人定時定地點,聘請李主任負責培訓。李主任精心備課,分若干個專題對老師們進行了培訓,內(nèi)容包括上網(wǎng)查找資源,編寫教案,制作課件,運用多媒體進行教學,開展網(wǎng)上教研,創(chuàng)建個人博客等。經(jīng)過近一月的學習,老師們進步挺大的`。

  教科室主任的年度總結(jié)2

  巖東中心校陳艷玲本學期,我有幸參加了教育科研管理者的培訓,回顧這段時間的學習生活,收獲的欣喜如一眼清泉沁人心田。

  通過明確自己的職責,讓我為自己和自己分管的工作找到了合適的定位。教科室工作,是為學校教育教學服務的,教科研不是為學校裝點門面,而是要解決教育教學問題,幫助教師成長,促進教師專業(yè)發(fā)展的。如果時時能幫助教師們解決實際問題,那么教師們參加教科研活動時的心態(tài)就不會覺得是在給他們添麻煩了。我在分配布置教科研任務時教師也就會樂意接受了。讓我更深入地體會到,做為教科室主任,自己要多學習,要時時捕促教改的最新信息,提高自身的業(yè)務素質(zhì)和能力,才有可能組織帶領全體教師學習選擇最優(yōu)的方法,實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的提高。

  培訓前,由于時間的關系,我對課題的研究方向,研究方法,研究過程還比較陌生,所以特別需要這種具有針對性的專題培訓,本次培訓,區(qū)進修學校的丁校長、區(qū)教科室的杭主任從科研課題的選題、方案設計、過程管理、撰寫研究報告等方面系統(tǒng)地介紹了科研課題工作流程,使我對課題研究的各個方面的知識都有了長足的增長,可以用受益匪淺來加以形容,讓我今后帶領大家進行課題研究時,能進一步明確研究的方向,少走彎路,提高研究的實效。

  對于教師的管理要以人為本,同時也要通過科學的制度來規(guī)范。既要注意考慮教師的實際困難和問題,又要通過合理的評價激勵約束教師各盡其職,各顯其能。

  教師之間只有形成一種在“工作中研究,以研究的精神工作”的教育科研觀念,教師的教育思想才會有顯著的轉(zhuǎn)變。學校教師在選擇課題時,指導他們要注重放在理論與實踐的結(jié)合點上,這樣才會解決現(xiàn)實的教育問題。學校教育科研的發(fā)展,離不開廣大教師的創(chuàng)造,離不開教師在學校教育工作中積累的新經(jīng)驗。教師群眾性的研究和創(chuàng)造,過去是,現(xiàn)在是,將來也是學校取之不盡,用之不竭的源泉。

  對于校本教研的管理不能光停留在課例研討這個淺層次上,也應該往課題研究方面深化。校本課程的開發(fā)要更充分地考慮學生和學校師資的實際,不要貪全貪大,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,將優(yōu)秀的堅持下去,不合適的及時調(diào)整。從學校層面上要制定開發(fā)指南,為教師開發(fā)提出范圍參考和指標要求,便于教師在實施中參考?山档徒處焸人開發(fā)的難度,減少盲目開發(fā)。

  另外,檔案管理也是很重要的一項內(nèi)容。開展了很多活動,一定要有資料。要分類別、有計劃、及時、規(guī)范地搜集與整理。

  總之,通過這次培訓,使我明確了教師自主成長的理論與實踐中的問題,讓我更明確今后努力的方向,同時也清醒地認識到要做好這項工作,做出成績,做出特色,任重而道遠。

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