個人年度總結(jié)發(fā)言稿（通用7篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的個人年度總結(jié)發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
個人年度總結(jié)發(fā)言稿 篇1
20xx年是后勤工作不平凡而且繁雜的一年。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項服務(wù)工作和各項管理工作�？梢哉f，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調(diào)的地方很亂，尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負責(zé)，基本完成了各項工作任務(wù)。取得了很多有益的大膽償試。
一、工作完成情況及存在問題
�。ㄒ唬├^續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進中心工作的全面完成。
�。ǘ├^續(xù)抓好信息平臺建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細的內(nèi)容特點，廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術(shù)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
�。ㄈ├^續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧猿至嗣恐懿閸徶贫�、每月統(tǒng)計制度，全面提升管理工作質(zhì)量水平。
�。ㄋ模├^續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容，全面嚴格要求自己為出發(fā)點，狠抓工作落實，促進整體工作上檔次，全力服務(wù)“三農(nóng)”。
�。ㄎ澹┤ψ龊弥卮蠡顒蛹肮�(jié)日安全服務(wù)工作。組織安排實施了衛(wèi)生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。
綜上所述，20xx年前xx個月雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風(fēng)”建設(shè)要求，還有很多不適應(yīng)的地方和需要改進的方方面面，主要體現(xiàn)在運轉(zhuǎn)中講管理的較小；實干中缺乏思考，忙碌中不善于總結(jié)，議事中不善于協(xié)調(diào)，竟其原因主要是：
1、思想保守，習(xí)慣于計劃、安排就等于落實的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新。表現(xiàn)在對職工要求上，只要按時上下班，按時交接班，能基本完成本職工作任務(wù)，就可以了。從而在一定程度上沒有充分調(diào)動職工的工作積極性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。
2、對自己要求較嚴，對下屬要求較松。表現(xiàn)在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性。
3、由于自己的特殊身份，調(diào)動指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現(xiàn)在：自己干的多，安排下屬干得少，今后須進一步開拓思想，增加對工作的負責(zé)精神，提高指揮協(xié)調(diào)能力水平，更好地做好工作。
4、后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)要求高，跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少，新形勢變化快，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢。
二、下步工作整改措施
鑒于上述問題及不足，具體整改措施如下：
1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強工作主動性。
今后應(yīng)進一步統(tǒng)一思想，把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來，做一些實實在在的事，把工作做實做細。
2、加大檢查監(jiān)管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調(diào)一些，促進自己腰桿要直一些。
3、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律，共同譜寫“為三農(nóng)”服務(wù)的新篇章。
4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務(wù)工作，共同塑造服務(wù)窗口新形象。
個人年度總結(jié)發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天我有幸作為公司的員工代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享XX年度的工作成績，我感到非常的榮幸和高興。XX年，我們大家在工作中都取得了一定的成績，這不但得益于我們公司各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和全新的管理感理念對我們的熏陶。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意。
眾所周知，XX年對于我們洛陽新視野眼鏡連鎖有限公司有著重要的意義，作為一名公司員工，在具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。
新視野眼鏡連鎖作為一家以眼鏡零售為核心的連鎖公司，零售市場是我們的生命線，同時也是檢驗企業(yè)運營實力的唯一標準。事實上，隨著市場競爭日趨激烈，眼鏡零售行業(yè)出現(xiàn)連鎖發(fā)展，廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)有的已偏離了行業(yè)發(fā)展規(guī)律。眼鏡行業(yè)不同于其他零售業(yè)，它屬于視光學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域，是滿足人們矯正視力需求的行業(yè)，從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和設(shè)備投入直接影響著人們的視力健康，而過度競爭勢必影響眼鏡行業(yè)的健康發(fā)展。因此公司品牌定位的“國際化、專業(yè)化、時尚化”，正是順應(yīng)了時代的發(fā)展需求。這一切都向社會、向市場證明了新視野眼鏡連鎖公司的運營實力和前瞻性決策能力。
有容乃大，無滯則華。要在激烈的行業(yè)競爭中占有一席之地，就必須隨時保持一種健康的學(xué)習(xí)和競爭狀態(tài)。之所以公司一直在發(fā)展壯大，就是因為整體的運營比市場快一拍，而作為員工至少應(yīng)該跟上公司的運營層面，隨之提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。
今天，新視野眼鏡連鎖公司上下濟濟一堂，其樂溶溶，共同分享著歲末成功的喜悅，共同體味著新年新景的快樂。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”成為唯一的信念，“無私奉獻，穩(wěn)健務(wù)實，追求完美”是唯一的目標，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進”更應(yīng)在我們的每一件工作當中得到具體落實。
古人云：上下同欲者勝。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，新視野因為有我們更強大，我們因為新視野更驕傲。
謝謝大家!
個人年度總結(jié)發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：
大家好！這天是xxx20xx年年度工作總結(jié)表彰動員大會，在此，我代表XX車間全體員工作一個表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：《總結(jié)經(jīng)驗找差距，腳踏實地干兔年》
一、車間概況。
XX車間現(xiàn)有4個工段，12個班組，68位員工，其中正副主任3人。
二、生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年我們圍繞車間的五大工作為中心，（即生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)、節(jié)能降耗）我們始終堅持以生產(chǎn)任務(wù)為中心的原則，精心組織科學(xué)調(diào)度，想千方百計完成各項任務(wù)，全年共完成生產(chǎn)鋁鈦硼1122。95噸、較去年增長8。6%。鋁鍶1563。9噸、較去年增長90。8%，較去年增長180。7%。實現(xiàn)了生產(chǎn)產(chǎn)量超歷史，設(shè)備產(chǎn)能超歷史。
三、產(chǎn)品質(zhì)量
我們始終堅持質(zhì)量是企業(yè)之本的原則，嚴把生產(chǎn)工藝關(guān)，為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量，我們在每個班組，設(shè)立一個質(zhì)量檢測員，并建立產(chǎn)品裝箱打包入庫記錄。堅持誰出錯誰負責(zé)的原則，因此產(chǎn)品未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。
四、安全生產(chǎn)
我們始終堅持“安全生產(chǎn)大于天、安全第一、預(yù)防為主，安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全，的原則，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，為了防止和杜絕安全事故。我們專門制訂了崗位安全生產(chǎn)規(guī)定手冊，并做到人手一冊。讓每位員工明白哪些事是該做的哪些事是不該做的、。同時建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查制度，定期對各工段各設(shè)備，進行安全隱患排查，使安全隱患得到及時有效的整改排除，從而使安全生產(chǎn)得以順利進行，全年未出現(xiàn)大的惡性安全事故。
五、禮貌生產(chǎn)
禮貌生產(chǎn)是企業(yè)的形象象征，就像人的一張臉。君山區(qū)的明星企業(yè)———xxx公司，更需要一張明星的臉，所以我們把禮貌生產(chǎn)同樣作為一件大事來抓。現(xiàn)場管理環(huán)境衛(wèi)生。要求各工段班組始終持續(xù)整齊整潔、設(shè)備、產(chǎn)品、原料。始終堅持定置管理。車間內(nèi)外做到井然有序、清潔衛(wèi)生、勞動紀律方面要求全員禮貌上崗，嚴格遵守車間各項紀律和規(guī)章制度，因此全年未出現(xiàn)一例打架斗毆，違法亂紀和上訪事件。
六、節(jié)能降耗
這項工作在我們車間顯得尤為重要。電、煤、油三項能耗較去年有所下降，但不明顯。
七、20xx年度我們車間能取得這樣的成績，關(guān)鍵是車間全體員工的共同努力。
同時與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持配合是分不開的。因此在那里我要借此機會、首先向車間的全體員工說聲你們辛苦了，感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。感謝你們對我們XX車間工作的支持與配合。沒有你們的支持就沒有XX車間的成功。
20xx年的工作能取得這樣的成績還有一點那就是我們有一個團結(jié)的堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。團結(jié)就是力量。這個力量就轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力、影響力、號召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一個車間先要管好一班人，要管好別人先要管好自己。要求員工做到的，自己要先做好，所以我要求班子成員做到工作勤政務(wù)實。對待員工要誠心、處理問題要細心、調(diào)節(jié)矛盾要耐心、做到以務(wù)實的精神影響人，以嚴謹?shù)闹贫裙芾砣�、以真誠的言行感悟人、以耐心的方式教育人，由于這樣我們車間上下得以政令暢通，政令通則人心旺，因此大大激發(fā)了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了，工作熱情提高了，車間各項工作得以順利開展。
回顧20xx年我們雖然已經(jīng)取得了必須的成績，但也存在著不少問題和缺點，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗等方面還有待改善，與其他車間還有必須的差距。在新的一年里我們決心抓住重點突破難點，爭取把各項工作再上一個新臺階，為xxx的事業(yè)，為xxx公司早日上市做出更大的貢獻！
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁，虎年將去，兔年伊始，在辭舊迎新之際，我代表XX車間全體員工衷心地祝愿大家：新年快樂、身體健康、萬事如意！謝謝大家！
個人年度總結(jié)發(fā)言稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先非常感謝您再次給我進入xx工作的機會和平臺。回首xx這一年的工作情況，我思緒萬千，深深地意識到必須用文字作一次年終總結(jié)，既是對20xx年工作的回顧和分析，也是對20xx年工作的展望和準備。
對我來說，在xx公司工作的第一年，也是我踏入社會的第一步，非常幸運，從xx年4月25日隨劉總出差到貴州、云南，我深深知曉公司領(lǐng)導(dǎo)對我的認可和栽培，到xx年9月1日，這期間我肩負著貴州、云南兩省的客戶聯(lián)絡(luò)和產(chǎn)品銷售，可惜不僅沒有開發(fā)出新的地級市場，還讓公司的原有客戶失去了不少，對此我深表歉意和愧疚。但也不能說沒有收獲，單從我自身而言，從一個默默無聞的推廣專員到業(yè)務(wù)經(jīng)理，讓我對xx公司的企業(yè)文化、管理模式和產(chǎn)品銷售有了更多更廣的認識；對中國的家電市場有了全面、清晰的了解；對中國的地理文人有了直接、深刻的接觸；對自己的工作能力和職業(yè)規(guī)劃有了更高更遠的要求和期望。所以在此再次感謝公司對我的重視和眷顧，在新的年歲里，我將更加努力工作，不斷提升自己、完善自己，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
在xx,既是一個展現(xiàn)工作能力、提升自身水平的培訓(xùn)場所，又是一個溫暖、開心的大家庭。在這里我結(jié)識了非常多的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們的才華及工作表現(xiàn)深深感染著我，其中有極富號召力、領(lǐng)導(dǎo)力的劉總；有心思細密、口若懸河的周主管；有對工作盡心盡力、盡職盡責(zé)的田助理；有我們的那一幫可愛、團結(jié)、友善的同事……大家都給了我很多的幫助和支持，在我工作受挫時，會聽到你們真誠的鼓勵；在你們開心愉悅時，能夠把快樂和我同分享……真的，許多的感動我都不會遺忘，記得去年10月份我們開培訓(xùn)會議的那段時間，我說過，越是單純的東西越要用強大的內(nèi)心去容納和理解。那么今年，我想說，學(xué)會觀察細微的事物，留住我們心中的那份信念，執(zhí)著于我們的追求。
今年來到xx公司，又有了諸多變化，比如公司內(nèi)部做了調(diào)整，讓資源得到合理的分配和利用；工作時間做了規(guī)劃，讓辦事效率得到充分的肯定和提高；管理方面做了改進，讓企業(yè)得到更穩(wěn)定更健全的發(fā)展。這些都是公司在成長、在進步，我相信，同時也祝愿xx公司創(chuàng)百年企業(yè)，樹百年品牌。說到這里，我要再次對公司領(lǐng)導(dǎo)特別是對劉總經(jīng)理致歉，因為縱觀去年我個人的工作表現(xiàn)是很失敗的，辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，現(xiàn)在我徹底理解了，不管在哪家公司工作，員工對公司的忠誠度一定要是100%,對工作的責(zé)任感也一定要是100%,做到這兩點，我想既是失敗，也是無悔。希望我能與xx公司在今后的歲月里一同成長，為xx公司更輝煌的明天而奮斗不止！
個人年度總結(jié)發(fā)言稿 篇5
光陰似箭，歲月荏苒，公司將翻開新的一頁，踏上新的征程，驀然回首20xx年已漸行漸遠。
回顧過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)、幫助下，在同事支持、配合下，通過自己的不懈努力，自己在思想水平和工作能力上都有很大進步，期間有苦有樂，但更多的是喜悅！
現(xiàn)將過去一年來的工作情況總結(jié)如下，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。
一、思想方面
1、為使自己的更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司的各類活動，努力學(xué)習(xí)相關(guān)工作知識，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時，工作中嚴于律己，率先垂范，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。
3、為更好地為公司服務(wù)，日常工作中自己能夠認真聽取同事所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同事，大力做好后勤服務(wù)工作。
二、工作方面
20xx年我主要負責(zé)公司的行政后勤工作，其中主要包括員工的飲食安排、員工住宿管理、公司清潔衛(wèi)生、公司車輛運輸管理和公司安保管理。
1.食堂管理
食堂管理是基層管理的一項基礎(chǔ)性和經(jīng)常性的工作，它直接關(guān)系到員工的切身利益，是增強員工體質(zhì)，穩(wěn)定員工思想，鞏固和提高員工積極性，促進公司發(fā)展的重要途徑。
1）行政管理
通過績效考核管理，對食堂工作進行統(tǒng)籌安排，分工明確，落實責(zé)任，從而強化食堂管理工作，杜絕員工退到、早退、曠工及工作時間做私活等不良現(xiàn)象的發(fā)生，保證了食堂膳食搭配合理、安全衛(wèi)生，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，讓職工吃的放心吃的滿意，到目前為止，公司員工對食堂的滿意度達到85%。
2）食堂財務(wù)
對食堂帳務(wù)采取“日清月結(jié)”處理辦法，可以隨時掌握食堂經(jīng)營情況，并及時做出調(diào)整；對于食堂采購則實行“多人采購，相互監(jiān)督”的方式，有效避免公司財產(chǎn)的流失。在市場物價上漲的情況下，依然努力做到價格不漲、質(zhì)量不降，數(shù)量不減，得到公司員工的一致認可，并確保全年食堂財政收支平衡。
2.車輛管理
車輛作為公司出行、運輸最重量的交通工具，車輛管理的好壞也直接影響到公司的運營狀況。
公司車輛使用，維修，清潔工作責(zé)任到人，要求司機有故障車及時修理，無故障的車定期保養(yǎng)，使得車輛在運輸過程中，人員的生命安全、公司的財產(chǎn)安全得到了有效的保障。車輛維修、保養(yǎng)需送至正規(guī)維修中心進行維保，每輛車每次維保均做記錄留檔。
車輛的鑰匙由司機自行保管，備用鑰匙由專人負責(zé)保管，車輛出行通過派車單進行統(tǒng)一調(diào)度，避免了公車私用、濫用現(xiàn)象。在公司業(yè)務(wù)繁忙階段，司機調(diào)配不過來時，但是為了公司正常運營，自己帶頭加班，有時直到深夜。
3.員工住宿
經(jīng)過有序的宿舍人員調(diào)整、安排，讓大部分員工能夠得到更好的休息。在4月份時，機電學(xué)校學(xué)生來我公司實習(xí)，在住宿條件緊張的情況下，及時保證了實習(xí)的學(xué)員同樣擁有較好的休息環(huán)境。
4.保安、保潔
在安全保衛(wèi)方面，施行憑證出入管理，所有員工一律憑工作證出入，并對來訪人員、車輛進行嚴格登記，保障公司工作在安全有序的環(huán)境下進行。車間全年未出現(xiàn)丟金現(xiàn)象。
在清潔衛(wèi)生方面，經(jīng)過日常的巡察管理，基本保持了公司工作環(huán)境的干凈整齊。
盡管由于公司結(jié)構(gòu)變動，下半年保安和保潔交由物業(yè)分管，但是分工不分家，自己仍多走動多詢問，發(fā)生問題及時糾正，當他們有意見、建議或要求，我也會積極幫助溝通、解決。
以上是我一年來的工作情況，在工作過程中，也出現(xiàn)過問題和差錯，但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指正和同事的幫助，促進我工作的完成。
20xx年是收獲的一年，是成長的一年，也是成為歷史的一年。如何在部門和崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新這都是在新的一年里需要自己去學(xué)習(xí)加強的。作為公司的一員，愛崗敬業(yè)應(yīng)該從一點一
滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價值。
個人年度總結(jié)發(fā)言稿 篇6
老師們、同學(xué)們：
今天，我們隆重召開年度工作總結(jié)表彰大會，首先我代表學(xué)校校委會及全校師生，向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的`祝賀！
過去的一年，在縣鄉(xiāng)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校各項工作都取得了顯著的成績，學(xué)校先后被授予鎮(zhèn)原縣示范小學(xué)、新城鄉(xiāng)教育系統(tǒng)先進集體等榮譽稱號。上年末、在全縣組織的六年級質(zhì)量檢測中、我校再創(chuàng)輝煌。取得了全縣20余所中心小學(xué)排名第六、全縣350余所小學(xué)排名第25、六年級語數(shù)英三科年紀總評位列全鄉(xiāng)第一的好成績。席博、景仁田、馬力、李寧等六名同學(xué)名列榜首，位居全鄉(xiāng)前十名。二至五年級參加學(xué)區(qū)組織的統(tǒng)一檢測，結(jié)構(gòu)總分穩(wěn)居全鄉(xiāng)前列。六年級教師史文郁所教英語課程結(jié)構(gòu)總分名列全鄉(xiāng)第一，被評為全縣優(yōu)秀任課教師。六年級語文教師張海娟、李梅霞所任語文課分別名列全鄉(xiāng)第一名、第三名；六年級數(shù)學(xué)教師劉金平、劉小兵所任課程分別名列全鄉(xiāng)第二名、第三名；劉小兵老師連續(xù)兩年擔(dān)任畢業(yè)班課程帶班有方、成績顯著，被鄉(xiāng)黨委、政府授予先進教育工作者榮譽稱號；原一年級語文教師杜嘉峪、王海鴻所任語文課程分別名列全鄉(xiāng)第一和第三名，數(shù)學(xué)教師楊耀杰、何中強、李含貴、楊琎，語文教師孫玉柱所任課程均名列前茅，受到學(xué)區(qū)的表彰獎勵。
xx年春，學(xué)區(qū)在中期組織了由學(xué)區(qū)統(tǒng)一命題，各校統(tǒng)一口徑、自主閱卷的質(zhì)量檢測，從最終的評比結(jié)果看有劉小兵、王海鴻、何中強、杜嘉峪、秦磊、李含貴、李武平等九位老師成績穩(wěn)定，保持良好、白小娟、耿小偉等兩位老師進步明顯，分別比上年晉升17個和6個名次。數(shù)學(xué)教師工作細致，批閱作業(yè)細心，得到縣鄉(xiāng)教育部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。特別值得一提的是本年度擔(dān)任六年級課程的田永琴、楊艷、楊耀杰、劉小兵、史文郁等幾位老師，犧牲了大量的休息時間，集體補課、個別指導(dǎo)，費盡了心血，相信他們一定能夠為新城小學(xué)繼續(xù)書寫多彩而輝煌的一筆�？梢哉f正是有這樣一大批肯鉆研善教學(xué)的中堅和骨干，確保了新城小學(xué)教育教學(xué)的大旗不倒。
過去的一年多，全校教師在各自的崗位上，開拓創(chuàng)新，無私奉獻，就如同分布于一臺機器上不同位置的螺絲釘一樣，立足崗位、最大程度的發(fā)揮各自的作用，共同維護了學(xué)校這臺教育教學(xué)機器的正常運轉(zhuǎn)。老師們精心備課，認真上課，耐心輔導(dǎo)，引導(dǎo)同學(xué)們在知識的海洋里忘我求索，無怨無悔。長期從事班主任工作的秦磊、孫玉珠、白小娟、劉小兵、張海娟、田永琴、王潔等老師，組織管理能力強，關(guān)心體貼學(xué)生，跟班及時，教導(dǎo)學(xué)生耐心，所帶班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。在學(xué)生和家長中享有較高聲譽，贏得了社會的`廣泛贊譽。
過去的一年多，全體師生堅持以人為本，關(guān)愛生命，關(guān)注健康，注重常規(guī)安全衛(wèi)生管理，面對學(xué)生來源廣、臨街車輛多等一系列不安全因素，采取強化日常管理、注重日常維護、加強安全防范等措施，確保了正常的教育教學(xué)秩序，主管安全衛(wèi)生的沈東祥同志雖年過半百工作依然一如既往，認真負責(zé)，親自檢查，現(xiàn)場指揮。從不放過一個衛(wèi)生死角。充分展現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌。
過去的一年多，同學(xué)們在老師們的辛勤培育下，如饑似渴地汲取著知識的營養(yǎng)，滿懷希望地描繪著自己的美好未來。同學(xué)們不恥下問，刻苦鉆研，全面發(fā)展，不斷進步，絕大部分同學(xué)能夠按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)習(xí)認真，作業(yè)細心，同學(xué)之間互幫互助，很少有打架、吵嘴事件發(fā)生。校園內(nèi)禮貌用語逐步普及，絕大部分同學(xué)在校園內(nèi)外能主動向老師長輩問好，校園內(nèi)樓道內(nèi)出入行走能做到輕聲漫步，不追逐，不推搡、不跑鬧。涌現(xiàn)出了一大批先進班集體及星級學(xué)生。
正是由于有著這樣一支優(yōu)秀的教師隊伍，有著這樣一支良好的學(xué)生群體，我們的工作才能無往而不勝,才能一步步走向成功，走向輝煌�？梢哉f所有成績的取得無不是全校師生共同努力的結(jié)果。
今天，有部分老師同學(xué)受到了表彰獎勵，他們在工作中付出了艱辛的勞動，灑下了辛勤的汗水。他們的付出得到了全體師生的肯定，他們應(yīng)當為之自豪、驕傲。還有相當一部分師生沒有步入受獎行列，但他們同樣為學(xué)校的發(fā)展成長盡了各自一份力量，可以說雖敗尤榮。
希望受到表彰的集體和個人，發(fā)揚成績，加倍努力，百尺竿頭，更進一步。同時也希望全體師生應(yīng)以他們?yōu)榘駱�，認真查找不足，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，迎頭趕上。
老師們，同學(xué)們，我們雖然取得了不小的成績，但更要看到存在的缺點和不足，如有的老師做學(xué)生工作還不夠細致耐心，不能夠及時深入地掌握了解學(xué)生的思想狀況，批評學(xué)生或語言粗俗，熱潮冷諷，傷害了師生之間的感情，疏遠了師生之間的距離。出現(xiàn)了不和諧現(xiàn)象；有的教師教學(xué)觀念有待更新，尤其是教學(xué)效益有待提高；活動課開展還不夠規(guī)范，學(xué)生活動的時間少，空間�。煌瑢W(xué)們當中，有不少同學(xué)的學(xué)習(xí)目的還不夠明確，學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正，學(xué)習(xí)的積極性還不高；有的同學(xué)紀律渙散，上課不認真聽講，有的同學(xué)貪圖享樂，比吃比穿，不愛勞動，鋪張浪費，還有些同學(xué)雖然十分用功，但因?qū)W習(xí)方法欠妥，學(xué)習(xí)效果不很理想等等。以上這些現(xiàn)象，都需要我們在今后不斷改進。為此，我向全體同學(xué)提出如下希望和要求：
一、安全工作常抓不懈，在安全問題上沒有最好！安全工作要天天講、時時抓。要以交通安全為重點，以強化路隊管理為突破口，切實做好安全工作。包對教師要和路隊長之間保持順暢的信息聯(lián)通，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理消化問題。班主任要多和家長聯(lián)系，做好信息反饋工作。建立和諧完美的家校關(guān)系。在學(xué)生的教學(xué)及安全管理上取得家長的理解和支持。班上要多開展一些豐富多彩安全常識的宣傳教育活動，讓學(xué)生把安全知識切實牢記心中，并化為實際行動。確保安全工作萬無一失！
二、我們將把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為我校工作的主要目標及中心工作。
要把提高質(zhì)量目標的著眼點定位在學(xué)困生身上，及時跟蹤輔導(dǎo)。從學(xué)困生的習(xí)慣、興趣等入手，由淺入深，班主任應(yīng)胸懷大局，統(tǒng)籌安排時間，合理協(xié)調(diào)課程資源，保證使每個學(xué)生都能得到均衡協(xié)調(diào)的發(fā)展。尤其是六年級的教師和學(xué)生，本學(xué)期六年級畢業(yè)全縣統(tǒng)一檢測，排名到人，容不得我們半點馬虎和大意，其他年級要隨時準備縣局的抽考和學(xué)區(qū)的統(tǒng)考。所以，我們教師要理清工作思路，找準問題的癥結(jié)，用心計劃，合理安排、認真輔導(dǎo)，注重工作技巧和方法，講解輔導(dǎo)分層次，作業(yè)設(shè)置講梯度。在“規(guī)范、細致、務(wù)實”上下功夫，不能求過得去，而要求過得硬，要彰顯自身的個性，顯現(xiàn)自己的亮點。力求最大程度的提高工作效益。
三、加強團結(jié)，努力追求“謀事一盤棋、辦事一個聲、共事一條心、干事一股勁”的工作氛圍，不推諉、不拆臺，圍繞工作重點，全力以赴抓好教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校常規(guī)管理工作。對待教師要關(guān)心愛護，克服各種主客觀因素的困擾，努力解決好諸如辦灶、供水等事關(guān)教師學(xué)生切身利益的大事。誠信待人，公正處事，把有限的管理化為無盡的工作效益。
各位教師、全體同學(xué)，我相信：只要我們齊心協(xié)力，狠抓常規(guī)，自加壓力，卯足干勁，做事業(yè)上的“老黃�！�，不用揚鞭自奮蹄，我校的各項工作一定會邁上新的臺階，真正教育的春天一定會來臨！
謝謝大家！
個人年度總結(jié)發(fā)言稿 篇7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
您們好！
在春節(jié)即將到來之際，首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快，來年事業(yè)有成，，萬事順意，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！
我一個進廠還不到兩年的新員工，在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛，有幸被評為公司的質(zhì)量標兵，我感到無比的光榮和自豪，同時覺得自己離質(zhì)量標兵這一稱號還有一定的距離，需自己在今后的工作中作更大的努力，同時吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，以育后人。
自在公司從事數(shù)控工作以來，我便對質(zhì)量有了一種全新的認識，我認為，我們湘泵的設(shè)備是高精度的，我們湘泵的工裝是高精度的，我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的，在這個高精度，高標準的生產(chǎn)過程中，質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤，生產(chǎn)便成為了一種浪費，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會是有名無實，這樣不但自己徒勞無功，連帶公司的的財產(chǎn)和名譽也將受到損害．那么我們在實際生產(chǎn)過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量？平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進度兩種相對立的關(guān)系呢？我
總結(jié)幾點：
�。�1）：首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé)．即生產(chǎn)前檢查工藝文件，核對產(chǎn)品，確認狀態(tài)，檢查工裝，檢具，設(shè)備，是否齊全，正常，然后認真做好首件，排除生產(chǎn)異常因數(shù)，在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行百分之百自檢自分，最后發(fā)現(xiàn)不合格品，按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進行處理．
（2）：在生產(chǎn)過程中堅持三個三原則（不生產(chǎn)不合格品，不傳遞不合格品，不接受不合格品）．
�。�3）：刻苦鉆研，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗，不斷提高自身的技能水平，在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)進度。
總而言之，公司的質(zhì)量體系是完善的，無論在什么情況下，只要我們按要求做好了，產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了。
20**年公司又有了更偉大的目標，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己．在新的一年里，我也一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體湘泵人一道，為公司的未來而努力奮斗！
此至！
敬禮！
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