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電信監(jiān)察審計部主任述職審計報告

時間:2021-04-30 18:19:49 審計報告 我要投稿

電信監(jiān)察審計部主任述職審計報告

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電信監(jiān)察審計部主任述職審計報告

  我現(xiàn)任監(jiān)察審計部主任,我所分管的主要工作是工程、財務審計、監(jiān)察、紀檢工作和服務督察工作。一年來,我在上級業(yè)務部門、分公司領導和全體干部職工的大力支持下,能夠自覺堅持以鄧小平理論理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大以來的各項路線、方針、政策和分公司各項規(guī)章制度。按照中國電信BPR流程重組的工作標準及要求,在內(nèi)部審計工作上,堅持以到位不越位、參與不決策,全面審計、突出重點為方針;以監(jiān)督評價企業(yè)資產(chǎn)安全性和會計信息真實性、審計督促整改有效性和為企業(yè)增收節(jié)資為重點;以客觀公正、嚴謹細致、廉潔自律、甘于奉獻、開拓創(chuàng)新的工作思路為原則,緊緊圍繞企業(yè)以經(jīng)營為中心開展審計工作,完成2004年工程審計項目100%的目標要求。在紀檢監(jiān)察工作上,從今年九月份分公司機構(gòu)調(diào)整分管此項工作以來,按照中、省、市委關于黨風廉政和反腐敗斗爭的部署和要求,利用一定時間閱讀文件、熟悉業(yè)務、進入角色,緊緊圍繞加快電信發(fā)展,堅持認識到位、領導到位、措施到位、工作力度到位的工作原則,在第四季度關鍵時期內(nèi),迎接了省、市組織的各項檢查考核,使黨風廉政建設和反腐敗工作出現(xiàn)了新成效。在服務督察工作上,在分公司的安排下,為及時妥善解決電信服務熱點、難點問題,組織擬寫了分公司電信服務質(zhì)量督察工作實施辦法,并在全區(qū)貫徹落實。

  一、今年來,我在審計工作崗位上緊緊圍繞經(jīng)營、建設這個中心,以一個共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀干部的標準嚴格要求自己,認真的抓好審計工作不放松,不論審計任務多難、任務多重,始終組織帶領審計人員,齊心協(xié)力,加班加點,保質(zhì)保量按時完成各項工程審計任務。一是共完成通信線路工程審計##項,審計通信線路建設資金##萬元,審減金額##萬元,審減率#,按年初計劃提前完成了通信線路工程審計任務,為分公司節(jié)約通信建設資金##余萬元,為守護好企業(yè)資產(chǎn)作好一名忠誠衛(wèi)士。二是積極配合省公司對####2大街電信綜合大樓工程審計,審計金額##億元。由于配合到位,組織得力,責任落實,于2004年12月28日前全部完成了電信大樓的工程審計。三是認真審核審計分公司各類經(jīng)濟責任合同##份,審核合同資金###萬元。在經(jīng)濟合同審核中做到仔細審核,嚴格把關,杜絕一切經(jīng)濟合同不安全因素。四是2004年的.各項資金審計、審核工作只所以完成的較出色,主要是審計部同志的勤奮工作,齊心協(xié)力和各相關部門的密切配合,特別是分公司各位領導的高度重視,嚴格要求,大力支持和關懷,在各個方面給予了審計工作極大的方便,在這里我代表監(jiān)察審計部同志表示崇高敬意和衷心的感謝!

  二、為使監(jiān)察審計工作質(zhì)量不斷提高完善。按照上市公司的要求,年初,及時組織制訂和修改完善了監(jiān)察審計工作制度,完善了工作計劃和實施方案;配合工程建設管理部門選擇招標技術力量和施工力量強、內(nèi)部管理比較規(guī)范的工隊進行施工,以確保工程質(zhì)量、技術資料的完善;同時建議工程材料管理部門加強了對施工材料環(huán)節(jié)管理與規(guī)范,要求對施工前材料的領發(fā)必須按工程設計項目進行,對清退工程余料及拆舊材料,必須出具收據(jù),并按規(guī)定做好財務處理,為更好的做好審計工作把好關。組織撰寫了題為《淺談現(xiàn)代電信企業(yè)經(jīng)濟效益審計》一篇,報省公司參評,受到好的評價。

  三、在監(jiān)察審計部各項工作任務繁重的情況下,于10月初,積極認真的接待配合了中國電信集團公司審計組對分公司2001年至2004年度的財務管理、固定資產(chǎn)、損益及執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)等項目的全面審計。在分公司財務部的大力支持配合下,對分公司的財務管理、財務收支的真實性、合法性、效益性和安全性進行了比較準確的評價和監(jiān)督,為規(guī)范上市企業(yè)財務起到了一定作用。

  四、努力做好紀檢監(jiān)察工作。今年9月份,按BPR要求,紀檢監(jiān)察工作從黨群工作部接管到監(jiān)察審計部后,我和同志們一道,利用一切時間認真閱讀上級有關紀檢監(jiān)察文件,領會精神,盡快進入角色,投入工作。在黨群工作部對紀檢監(jiān)察工作作的較好的基礎上,接著于10月初,認真按照##市紀委、監(jiān)察局和省公司紀檢組要求,在分公司黨員干部范圍內(nèi),開展了為期三個月的嚴明紀律、狠剎“四股歪風”專項整治活動。首先組織下發(fā)了《關于貫徹中共渭南市紀委監(jiān)察局專項整治活動實施意見的通知》,同時轉(zhuǎn)發(fā)了省公司紀檢組[2004]6號文《關于嚴肅查處黨員和領導干部參與賭博的通知》。其次組織分公司本級34名副科級以上黨員干部參觀了市紀委監(jiān)察局舉辦的黨風廉政建設書畫展;三是組織分公司38名副科級以上黨員管理干部,按照分公司紀委要求,對狠剎“四股歪風”進行了自查自糾,通過抓專項整治活動,強化了黨內(nèi)監(jiān)督,提高了干部素質(zhì)。

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