【精華】公司申請(qǐng)書模板集錦十篇
在如今這個(gè)年代，申請(qǐng)書與我們不再陌生，不同的使用場(chǎng)景有不同的申請(qǐng)書。一起來(lái)參考申請(qǐng)書是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的公司申請(qǐng)書10篇，希望對(duì)大家有所幫助。
公司申請(qǐng)書 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是XX部門的XXX，20xx年進(jìn)入公司工作至今已有四年多時(shí)間，在這四年里經(jīng)歷了一個(gè)由最初的手忙腳亂、不知所措到現(xiàn)在的亦趨熟悉、熟練的過(guò)程。在這四年里我經(jīng)過(guò)了銷售部、倉(cāng)庫(kù)、保障部、生產(chǎn)部，不同的部門、不同的工作環(huán)境、不同的工作內(nèi)容、不同的工作方式。讓我對(duì)工作也有了很深體會(huì)，專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進(jìn)步；讓我的視野得到了開闊綜合能力得到了全面的提升；讓我經(jīng)歷各種新的環(huán)境，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越清晰，而我也在這四年中日趨成熟。這么久以來(lái)，我一直無(wú)愧于心，方方面面我不敢說(shuō)盡職盡責(zé)，但至少我盡了自己全部的努力來(lái)做好我的每一項(xiàng)工作。作為公司一員我希望自己的努力與成長(zhǎng)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
“不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。”今天，我鄭重的向公司提出升職申請(qǐng)。我明白在新的崗位上工作壓力會(huì)更大，困難會(huì)更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
在此懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項(xiàng)工作。為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
XXXX年XX月XX日
公司申請(qǐng)書 篇2
敬愛的信息部主管：
您好!我是信息部xxx。我在信息部工作已經(jīng)三年了，說(shuō)實(shí)在的，也不舍得辭職，但是實(shí)在是沒有辦法。我的辭職報(bào)告已經(jīng)遞交給人力資源部了。 在信息部三年時(shí)間里，我也學(xué)到很多東西，但錢沒有賺多少。很感謝公司在三年時(shí)間里頭教了我很多東西，然而隨著年齡的增長(zhǎng)，提高收入的渴望越來(lái)越強(qiáng)烈，公司目前的待遇已經(jīng)無(wú)法滿足我的需求，因此選擇辭職對(duì)公司對(duì)我都是最好的選擇。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：chinawenwang
公司申請(qǐng)書 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我已在建行xx分理處，xx儲(chǔ)蓄所的xx崗工作了四年，在四年的工作中，我主要做了（簡(jiǎn)單的工作總結(jié)），于________年取得過(guò)分行的優(yōu)秀員工稱號(hào)，并于________年-________年考評(píng)連續(xù)所里第一名，這些成績(jī)都是在領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下取得的，我特別感謝幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)。
我在建行已經(jīng)________年了，通過(guò)________年的工作，我從一個(gè)剛剛跨出校門的畢業(yè)生，成長(zhǎng)為一個(gè)建行的優(yōu)秀員工，我是建行培養(yǎng)起來(lái)的，我熱愛建行的工作，愿意為建行奉獻(xiàn)自己的青春。
近日悉知分行人力資源部，將在________年第一季度，對(duì)制度規(guī)定輪崗期限仍然在崗工作的柜員，開展崗位輪換，我現(xiàn)所在網(wǎng)點(diǎn)我的在崗時(shí)間已過(guò)四年，懇請(qǐng)?jiān)谳啀彆r(shí)，能跨機(jī)構(gòu)輪崗到xx網(wǎng)點(diǎn)上班。
xx網(wǎng)點(diǎn)離家較近，因工作需要，在目前的崗位需要經(jīng)常加班，不能按時(shí)回家。在xx網(wǎng)點(diǎn)工作，既使是加班，也便于照顧家中的老人或孩子，請(qǐng)張行長(zhǎng)體諒我的困難。
我會(huì)在工作中，不斷努力，積極進(jìn)取，在新的網(wǎng)點(diǎn)，新的崗位做出更大的成績(jī)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的行動(dòng)。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)抽時(shí)間看我的申請(qǐng)，請(qǐng)考慮！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年x月x日
公司申請(qǐng)書 篇4
總經(jīng)理：
我部門現(xiàn)有員工x人，其中xxx、xxx、xxx等3名同志來(lái)本部門工作已達(dá)2年以上。該3名同志在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，為本部門工作任務(wù)的順利完成做出了一定的貢獻(xiàn)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的積極性，把我部門的工作做得更好，同時(shí)彰現(xiàn)本公司以人為本的理念，特要求給此3同志各加薪20%。
特此申請(qǐng)，請(qǐng)予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
公司申請(qǐng)書 篇5
申請(qǐng)人：xx
被申請(qǐng)人：xx有限責(zé)任公司
住所地：xx
法定代表人：xx
公司股東：xx
住所地：xx
法定代表人：xx
公司股東：xx
申請(qǐng)事項(xiàng)：請(qǐng)求人民法院指定清算組強(qiáng)制對(duì)中農(nóng)草業(yè)有限責(zé)任公司進(jìn)行清算
事實(shí)和理由：—x學(xué)院請(qǐng)求解散被申請(qǐng)人xx有限責(zé)任公司一案業(yè)經(jīng)北京市第一中級(jí)人民法院于20xx年8月18日 作出(20xx)一中民終字第××號(hào)民事判決。根據(jù)該終審判決，被申請(qǐng)人xx有限責(zé)任公司已于20xx年8月18解散。
由于被申請(qǐng)人公司章程規(guī)定所有事項(xiàng)均需要全體股東一致通過(guò)方為有效，而公司股東之間矛盾重重，故公司雖于20xx年9月4日舉行了股東會(huì)議，但無(wú)法就清算組的組成形成有效決議，因而無(wú)法在法定期間內(nèi)組成清算組進(jìn)行清算。而公司的實(shí)際控制人股東xx學(xué)院不斷侵害公司和其他股東的合法權(quán)益，長(zhǎng)此下去，勢(shì)必嚴(yán)重?fù)p害股東的利益。為維護(hù)股東的合法權(quán)益，申請(qǐng)人特根據(jù)《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)公司法〉若干問(wèn)題的規(guī)定(二)》第7條第3款之規(guī)定請(qǐng)求人民法院指定清算組對(duì)被申請(qǐng)人xx有限責(zé)任公司進(jìn)行清算。
此致
北京市××人民法院
申請(qǐng)人：xxx
20xx年x月x日
公司申請(qǐng)書 篇6
尊敬的主任：
根據(jù)有關(guān)年假申報(bào)規(guī)定，我擬于20xx年9月2日至20xx年9月6日休年假，共5天，計(jì)劃回家探親（8月30日出發(fā)，9月8日回京），其間我的工作將做好相應(yīng)安排，請(qǐng)給予批準(zhǔn)為感！
特此申請(qǐng)。
申請(qǐng)人：
20xx年8月6日
公司申請(qǐng)書 篇7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因，不能在公司繼續(xù)發(fā)展！
家中父母歲數(shù)大，家里小生意沒人接管，多次強(qiáng)烈要求回家?guī)兔�。然而在xx沒什么建樹，每月的工錢也不夠自己花，工作了還要問(wèn)家里人要錢，愧疚于心。xx地鐵的開通，xx同城的理念，讓我看到的是商機(jī)。還有為解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題而鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的放寬政策，深深的觸動(dòng)著我。
離開這個(gè)單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開，批準(zhǔn)我辭職。
同時(shí)，很榮幸曾身為xx公司的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激！衷心祝愿所有在xx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司申請(qǐng)書 篇8
XX有限公司，注冊(cè)時(shí)間：XX年XX月XX日，法人代表：XXX，注冊(cè)資金：XXX萬(wàn)元，注冊(cè)地址：XXXX，注冊(cè)地址：X
由于業(yè)務(wù)需要，董事會(huì)一致通過(guò)決議：決定將本公司的企業(yè)名稱由XX有限公司更改為YY有限公司。
特此申請(qǐng)!望批準(zhǔn)為盼。
XX有限公司
X年X月X日(蓋章)
公司申請(qǐng)書 篇9
辭職報(bào)告尊敬的董事長(zhǎng),總經(jīng)理:提筆寫此辭職報(bào)告,內(nèi)心是百感交集. 不知不覺間加盟我們 A 公司已經(jīng)近兩年了,伴隨公司走向高速成長(zhǎng),個(gè)人也增 加了不少見識(shí),遺憾的是本人沒有足夠的能力和實(shí)力挑起我們 A 公司公司轉(zhuǎn)型成功 的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據(jù)公司實(shí)情進(jìn)行變革,再加上個(gè)人工作 作風(fēng)相對(duì)剛硬,缺乏靈活性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負(fù)董事 長(zhǎng)及各位董事的厚望.
這兩年來(lái)我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大,在我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),整個(gè)華 中大區(qū)中,我們 A 公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達(dá)到了一定的高度,讓很多客戶非常滿意, 這都是以董事長(zhǎng)為首的董事們長(zhǎng)期努力倡導(dǎo)的結(jié)果.但員工素質(zhì)提高的速度還是遠(yuǎn) 遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展的速度,這對(duì)絕大部分轉(zhuǎn)型的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講都是一種挑戰(zhàn),很多 企業(yè)因此走向了不同的命運(yùn).這個(gè)階段我們不僅僅是跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較勁,更重要的是 我們要跟自己較勁,自己無(wú)法突破,只會(huì)限于以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為主要競(jìng)爭(zhēng)策略的誤 區(qū),不過(guò)這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)必然現(xiàn)象,并不是我們 A 公司公司所 特有. 結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化,董事長(zhǎng)您提出了骨干素質(zhì)強(qiáng)化提高;根據(jù)企業(yè)組織 結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),針對(duì)重點(diǎn)崗位推出了內(nèi)部競(jìng)聘,并初步制定出了時(shí)間表;重點(diǎn)抓細(xì)節(jié), 從生活和工作各個(gè)方面的細(xì)節(jié)優(yōu)化來(lái)促進(jìn)變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感 佩服.
說(shuō)到加入我們 A 公司的原因,其實(shí)也很簡(jiǎn)單,剛開始我并不是特別看好咱們這 個(gè)行業(yè)的公司,因?yàn)榘l(fā)展水平太低了,加入需要時(shí)機(jī),是董事長(zhǎng)你的那句 "做一個(gè)讓 Y 省最受尊重的大企業(yè)"打動(dòng)了我,來(lái)到這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在想想,也就是奔著你本人來(lái)的,因?yàn)樵?Y 省像您這樣放得開的有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)老板很 少見.在 Y 省前幾年流行有句話:一個(gè)好員工碰到一個(gè)好老板不容易,一個(gè)好老板 碰到一個(gè)好員工也不容易,您是一個(gè)好老板,但我不是一個(gè)好員工. 非理性的沖動(dòng)總是會(huì)受到懲罰的.當(dāng)初加盟我們 A 公司的時(shí)候我沒有深入的了 解企業(yè)的實(shí)際情況, 對(duì)在企業(yè)的家族成員情況知之甚少, 沒有做好充分的前期準(zhǔn)備, 以至后期工作不力,嚴(yán)重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高.我想以后不管何種空降 兵到來(lái), 特別是中高層的空降兵, 董事會(huì)都要將公司的詳細(xì)情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人, 尤其是公司的思想觀和價(jià)值觀,做事的通常原則和做法,特別是中高層管理人員這 方面的原則和做法,不充分了解公司的情況都會(huì)形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分 歧,這是思想認(rèn)識(shí)層面上的差異引起的沖突.我們決策時(shí)的許多意見不統(tǒng)一,就是 這個(gè)問(wèn)題前期沒有溝通好.我堅(jiān)持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎(chǔ),
而執(zhí)行董 事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員,卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn) 有的不甚合理的規(guī)則.我們 A 公司以后需要在這個(gè)方面多留意一下,畢竟以后高管 多了,要注意思想認(rèn)知上的一致性,不然必然會(huì)造成職業(yè)經(jīng)理三步曲:一見衷情, 互相猜疑,不歡而散,這種宿命模式我希望我們 A 公司公司可以打破.
企業(yè)管理的變革有時(shí)需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過(guò)客.只要把 組織結(jié)構(gòu)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,細(xì)化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機(jī)制打造好,企業(yè) 就不是因?yàn)槁殬I(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動(dòng)蕩.對(duì)于我們 A 公司來(lái)說(shuō),我屬于 那種匆匆過(guò)客,在主人家待的時(shí)間太長(zhǎng)了對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是不利的.這主要會(huì)表現(xiàn)為人 力資本與股本間的沖突,經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,畢竟這是以智慧 為增值性的收益.中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中,人力資本的收益并沒有資本投資收益來(lái)的直接 和實(shí)在.中西部地區(qū),包括部分發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)中,說(shuō)話份量重的多是資本的話語(yǔ) 權(quán),而非職務(wù)權(quán),從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),企業(yè)員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗 語(yǔ)所說(shuō),拿人錢財(cái),替人消災(zāi).
職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革,就必然走向權(quán)力三步驟,謀權(quán),掌權(quán),固權(quán),這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)的三步曲, 沒有足夠大的權(quán)力和勢(shì)力為基礎(chǔ),想在中國(guó)的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的. 職業(yè)經(jīng)理人在中國(guó)難做最主要的因素就是這個(gè),一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認(rèn)真 的工作,不能讓公司出現(xiàn)外部性的問(wèn)題,一邊要進(jìn)行內(nèi)部權(quán)力的斗爭(zhēng)和較量,權(quán)力 斗爭(zhēng)失敗的一般在企業(yè)都待不住,任何權(quán)力斗爭(zhēng)失敗的人都不會(huì)得到尊重. 許多人認(rèn)識(shí)不到未來(lái)的趨勢(shì),看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是 保守,穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的.
這類人群就是這種思維模式,思想的重大 差異就會(huì)導(dǎo)致更大的行動(dòng)上的差異,沖突到一定級(jí)別肯定就是激烈的權(quán)力斗爭(zhēng)了, 這是不可避免的.我們 A 公司公司一直極力避免這類斗爭(zhēng)上升到一定級(jí)別,尤其是 在公司高速成長(zhǎng)時(shí)期,大規(guī)模高級(jí)別的權(quán)力斗爭(zhēng)將會(huì)嚴(yán)重影響公司的生存質(zhì)量.在 此方面我也一直盡力維護(hù),因?yàn)樾氯说娜谌胗袀�(gè)過(guò)程,而我是去變革的,新人初期 會(huì)把希望都寄托在我的身上,他們不懂的企業(yè)邏輯,是很容易以支持變革為表面現(xiàn) 象,以激進(jìn)式的變革來(lái)爭(zhēng)取自己的權(quán)力和利益,從而造成新舊沖突,思想的差異會(huì) 拉開的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過(guò)來(lái)的.因此,必須有一方要忍 耐,妥協(xié).不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決,只會(huì)隨著權(quán)力斗爭(zhēng)的結(jié)束和機(jī)制的完善 而告終.現(xiàn)在我們 A 公司公司還很脆弱,經(jīng)不起折騰,更不能因?yàn)檎涡缘臎_突將 您全部的
心血?dú)в谝坏? 畢竟一個(gè)企業(yè)家建立一個(gè)具有口碑不錯(cuò)的企業(yè)是很不容易, 我不想我們 A 公司公司的轉(zhuǎn)型因?yàn)槲覀�(gè)人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途, 您的親人和大部分的元老離開了我們 A 公司是很難生存下去的. 我們 A 公司公司溫和的,漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的.,因?yàn)槲覀?A 公 司品牌雖然有很大的優(yōu)勢(shì),但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的,必須積累到一 定程度,公司不會(huì)因?yàn)榫植康耐饪剖中g(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存.陰去 其弊則怨不生.抓住要點(diǎn),循序漸進(jìn).
以利益均沾機(jī)制打造為基礎(chǔ),以人才的全面 能力培養(yǎng)為重點(diǎn),公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴(kuò)散度,處理突發(fā)事件的能力,系統(tǒng)化運(yùn)作的能力,團(tuán)隊(duì)作業(yè)能力.將職業(yè)性經(jīng)理人放 到股東的位置上去運(yùn)作效果也許更好一些,但就我的問(wèn)題來(lái)說(shuō),是公司一個(gè)難題, 我們 A 公司要突破的最佳時(shí)期也就是這兩三年,但我在 20xx 年是不可能以股東的 身份出現(xiàn)的,這只會(huì)讓其他的股東及家族的一些成員不滿,產(chǎn)生更復(fù)雜的局面,從 而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展.這是我不愿看到的.
20xx 年至 20xx 年這兩年公司最 重要的事情有三件,一是法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提前做出框架,解決公司高層建筑 的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作的問(wèn)題,二是將利益均沾的分配機(jī)制打造出來(lái),穩(wěn)定和綁定骨干 力量, 三是將中高層決策機(jī)制及運(yùn)作模式磨合出來(lái), 中高層必須形成一個(gè)利益一致, 目標(biāo)一致的高效團(tuán)隊(duì). 對(duì)我們 A 公司來(lái)說(shuō),我也只能盡心盡力盡到這個(gè)份上了,畢竟我也是想讓我們 A 公司好起來(lái),改革并不能立時(shí)解決許多問(wèn)題,我們需要的更多的是等待,忍耐, 創(chuàng)造能解決問(wèn)題的時(shí)機(jī).
我是做咨詢出身的,帶有許多咨詢的通病,加入企業(yè)后最 易犯的就是"晁錯(cuò)之錯(cuò)",以已度人,而推恩令是行之有效的.我們 A 公司現(xiàn)在也 是因?yàn)槲业淖兏餆o(wú)成效而疲倦,不滿,郁悶,總體來(lái)看也算是給企業(yè)是做了一點(diǎn)鋪 墊性的工作,但沒有有效的改變企業(yè)的行為習(xí)慣,這是我的責(zé)任,我的能力不強(qiáng)造 成的.好在,已經(jīng)已經(jīng)有了一個(gè)好的開端,變革的火已經(jīng)燒起來(lái)了,所有的仇恨都 會(huì)沖著我來(lái),但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了.我的離開對(duì)我們 A 公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)新 的契機(jī),也是一個(gè)新的良好的開局,您只要守住這些就行了,我相信這方面您比我 的心更為迫切.
XX 副總一職的人選要求我想是這樣的:年齡在 35---40 歲之間;有三年以上企 業(yè)高層的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);基層工作經(jīng)驗(yàn)比較扎實(shí);擁有系統(tǒng)化的思維和相對(duì)成熟的 變革策略;略懂政治和權(quán)力的運(yùn)作規(guī)則;最重要的是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng).建議可以把副總 們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去,解決副總們的后顧之憂,這些副
總就 可以安心的投入于我們 A 公司宏偉的事業(yè)中了.也非常的感謝您對(duì)我的理解,在各個(gè)方面包容我,好的也罷,壞的也罷,真的 也好,假的也好,都過(guò)去了,我也不愿再想.個(gè)人身體也需要一段時(shí)間的靜養(yǎng),畢 竟前幾年身體透支過(guò)于厲害,現(xiàn)在也需要專門的恢復(fù)一下,個(gè)人的思維和想法也需 要靜下來(lái)整理整理. 公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)行完了, 基本上大的思路都明晰了, 戰(zhàn)略推進(jìn)您是高手, 這方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常類的管理事務(wù)其實(shí)都好做,只 要想著員工的小事,員工自然會(huì)想著公司的大事,心里裝著員工,客戶,股東,社 會(huì),讓這四類的群體都感到我們 A 公司是可以靠得住的就可以了,在您的帶領(lǐng)下我 們學(xué)會(huì)的吃虧,當(dāng)吃虧再也吃不進(jìn)去的時(shí)候就開始占便宜了.
這方面我不擔(dān)心,因 為大部分的骨干都已經(jīng)在思想中種下了這棵苗. 所有的工作就用 60 天左右的時(shí)間交接吧,實(shí)際內(nèi)容也不多.務(wù)虛的部分跟您 和總經(jīng)理詳細(xì)說(shuō)一下,如果需要,我再出份專門的報(bào)告就行了.
鑒于此,特申請(qǐng)辭去 XX 副總之職,請(qǐng)予批準(zhǔn).
申請(qǐng)人:您的 XX 副總
20xx 年 4 月 13 日
公司申請(qǐng)書 篇10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好，打擾，這應(yīng)該是我第一次，或許也是最后一次和您進(jìn)行書面交流。并借此向您提出辭職。
不可否認(rèn)，__公司是一個(gè)發(fā)展?jié)摿艽蟮墓尽Ｈ绻且獑?wèn)我辭職的理由，我只能解釋為每一個(gè)人的價(jià)值觀和生活方式以及追求都不同，所想走的路也不同。
在一個(gè)地方生活太久，很容易的就會(huì)迷失了自己;在同一個(gè)崗位工作太久，很容易的就會(huì)感覺到厭倦，特別在自己的付出沒有得到認(rèn)可的時(shí)候。離開__，也許到后面我未必能找到更好的工作，會(huì)經(jīng)受更多的挫折，但我不覺遺憾，我便愿意去折騰。
只要每天早上睜開眼，人是欣喜的，甚至連內(nèi)心都盈滿著力量，便覺我的生命有意義。而__復(fù)雜的人際關(guān)系，始終是我不能應(yīng)付也習(xí)慣不了的。在__的時(shí)間越長(zhǎng)，對(duì)__的了解就越深，那些可觀的發(fā)展前景對(duì)員工的誘惑固然很大，但很多現(xiàn)象也是讓人望而止步的。我不是圣人，所以我做不到淡定。
所以經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的冷靜思考，我決定向公司提出辭職。并感謝__提供給我的這個(gè)為企業(yè)效力的機(jī)會(huì)和施展個(gè)人能力的空間。當(dāng)然，無(wú)論我到哪里，我都會(huì)盡力做力所能及的事情，因?yàn)槲覟槲以?jīng)是__的員工而驕傲過(guò)。最后，誠(chéng)懇地說(shuō)聲：對(duì)不起!也衷心地祝愿__力挫群芳，永往直前!
尊敬的x總：
您好！項(xiàng)目基金申請(qǐng)的工作已經(jīng)基本結(jié)束，我的手頭上沒有什么其他的事情了。經(jīng)過(guò)深思熟慮地思考，我決定辭去目前在公司的工作，盡管我非常舍不得。
非常感謝您給予我在__x公司工作的機(jī)會(huì)以及在這四年里工作上對(duì)我的幫助和關(guān)懷！在__公司工作的四年多，大量的培訓(xùn)工作，使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。
我考慮在此辭呈遞交之后的1-2周內(nèi)離開公司，這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。另外，如果您覺得我在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)離職比較適合，不妨給我個(gè)建議或盡早告知我。
當(dāng)然，若您容許的話，我愿意并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說(shuō)什么，對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
真心祝愿__公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、業(yè)務(wù)蒸蒸日上！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：__x
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