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員工調(diào)薪申請(qǐng)書(shū)

時(shí)間:2020-11-20 09:59:16 申請(qǐng)書(shū) 我要投稿

員工調(diào)薪申請(qǐng)書(shū)范文

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員工調(diào)薪申請(qǐng)書(shū)范文

  員工調(diào)薪申請(qǐng)書(shū)范文【1】

尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理:

  時(shí)間過(guò)得很快,來(lái)到企業(yè)工作,轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們 公司這一年一步步走過(guò)的腳印,看到這一年的變化和發(fā)展,真的非常高興。

  作為工作的企業(yè),這一年中,公司各方面的工作有了一個(gè)整體的提升,培訓(xùn)部的工作走上正軌,行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學(xué)化,營(yíng)銷(xiāo)部的業(yè)績(jī)有增無(wú)減,制作部的工作持續(xù)規(guī)范化,都是在朝良性方向發(fā)展,這一切真是一個(gè)令人欣慰的成績(jī)。

  作為個(gè)人,自入職 公司以來(lái),感受到公司對(duì)職員最真誠(chéng)的關(guān)懷和培養(yǎng),受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和幫助,都銘記于心,也會(huì)在未來(lái)的工作中再接再勵(lì)努力進(jìn)取,不斷發(fā)展自己,為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

  目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,有很多需要完善的地方。人最重要的是思維,是意識(shí),在這點(diǎn)上對(duì)本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識(shí),本員工應(yīng)該算是積極的、特別要求進(jìn)步的同志,也隨時(shí)隨地在向各位同事宣揚(yáng)貫徹各種進(jìn)步思想,期望他們可以同樣進(jìn)步,以廠為家,有主人翁精神,為我們 企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大潛力。其實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法,以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用,這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足并發(fā)展,而這正是一年中我為之努力的重要工作。

  部門(mén)事務(wù)是我的主要工作之一,致力于企業(yè) 的建立與完善工作,目前已完成 體系和 體系, 體系正在建立中,并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進(jìn)。對(duì)于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化,這些都是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義和價(jià)值的工作。營(yíng)運(yùn)方面長(zhǎng)期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn),設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作表格,跟進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施,加大執(zhí)行力度。進(jìn)行申請(qǐng)生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制,完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得,對(duì)公司里文筆起草擬制作了很多工作,同時(shí)也設(shè)計(jì)了較多簡(jiǎn)單廣告牌宣傳單等,省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段,企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強(qiáng)及培訓(xùn)部、營(yíng)運(yùn)部工作是工作的重點(diǎn),這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。 在這一年中雖然不敢說(shuō)個(gè)人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動(dòng)作用,但絕對(duì)積極主動(dòng)出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中能夠發(fā)揮自己的作用,為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展盡到自己的力量,而這同時(shí)也是我個(gè)人價(jià)值的重要體現(xiàn)。

  薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn),我們員工也非常理解在追求利潤(rùn)最大化的情況下,公司會(huì)需要降低各種成本。不過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身的目的是為了獲取經(jīng)營(yíng)利益,工資福利的目的則是開(kāi)發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)于企業(yè)外部而言,薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力(如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等),進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,薪情的高低直接決定了員工工作的績(jī)效、心情的好壞。從某種程度上說(shuō),好薪情給員工帶來(lái)強(qiáng)大的激勵(lì),帶動(dòng)工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響企業(yè)潛能的開(kāi)發(fā)。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂(yōu),安心為企業(yè)服務(wù)。

  就目前市場(chǎng)行情和所知道的情況、朋友同行,根據(jù) 、 類(lèi)的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同,一般薪酬在 ~ 左右。 因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,客觀說(shuō),薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒(méi)有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請(qǐng),以期得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作成績(jī)的肯定和鼓勵(lì),更是對(duì)未來(lái)工作積極性的激勵(lì)。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分,也敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我一定謹(jǐn)記于心、樂(lè)于修正進(jìn)步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感!

  衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、 公司蒸蒸日上財(cái)源廣進(jìn)!

  員工調(diào)薪申請(qǐng)書(shū)范文【2】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  自財(cái)務(wù)部接管收銀員管理工作以來(lái),已近一年的時(shí)間。在這段期間內(nèi),收銀員在工作質(zhì)量和服務(wù)等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。這是與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和收銀員自身的不斷努力分不開(kāi)的。

  青鳥(niǎo)健身近一年來(lái)不斷發(fā)展,與此同時(shí),收銀員隊(duì)伍也不斷的壯大。正是有了他們?nèi)硇牡墓ぷ,才有了現(xiàn)在青鳥(niǎo)健全的收銀財(cái)務(wù)模式。公司在諸如發(fā)放試用唬月卡等工作,才放心的交給收銀員來(lái)管理,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與信任。

  現(xiàn)在公司營(yíng)業(yè)時(shí)間較長(zhǎng),而收銀員的工作時(shí)間就相應(yīng)地加長(zhǎng)。收銀員很早就要來(lái)到工作崗位。在會(huì)員到來(lái)之前,就要做好清點(diǎn)備用金,檢查各項(xiàng)收銀機(jī)具等工作。為了給來(lái)店內(nèi)早鍛煉的會(huì)員服務(wù)好而做準(zhǔn)備。每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后,要堅(jiān)持到最后一名會(huì)員交款完畢,方可結(jié)賬。而且要保證絕對(duì)的準(zhǔn)確,下班時(shí)間往往都比其他部門(mén)晚。

  收銀工作與其他部門(mén)崗位最大的不同點(diǎn)在于接觸現(xiàn)金。收銀工作對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。一旦發(fā)生差錯(cuò),損失無(wú)一例外的就要自己承擔(dān)。所以,收銀員在工作時(shí)都有一定的心理壓力。他們卻從未因此而違反長(zhǎng)款上交,短款自賠的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。對(duì)于差錯(cuò)都能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)更正,及時(shí)上報(bào)。在這一點(diǎn)上,使公司領(lǐng)導(dǎo)們都非常地滿(mǎn)意。

  現(xiàn)在收銀劃歸財(cái)務(wù)部統(tǒng)一業(yè)務(wù)與行政管理。在公司內(nèi)發(fā)展空間相對(duì)于其他部門(mén)要小。人往高處走,水往低處流。每個(gè)人心中都有對(duì)自己未來(lái)的期望,F(xiàn)在既使公司繼續(xù)開(kāi)設(shè)新店,收銀員也沒(méi)有升職的余地。

  收銀員雖然在店內(nèi)工作,但并未體現(xiàn)同工同酬的原則。店內(nèi)其他部門(mén)均為創(chuàng)收部門(mén),可以拿到額外的獎(jiǎng)金。員工在工作中有希望,有動(dòng)力,而收銀員無(wú)法分享到店內(nèi)的喜悅與成果。即使在各部門(mén)完成了公司既定的任務(wù)后所拿到的獎(jiǎng)金,數(shù)額也是最低的。但在實(shí)際工作中收銀人員并沒(méi)有比店內(nèi)其他部門(mén)員工工作量少。

  收銀工作具有服務(wù)及監(jiān)督雙重性質(zhì),他們不僅要為會(huì)員服好務(wù),配合好會(huì)籍、私教以及客服部門(mén)的`工作。還要在工作中嚴(yán)守公司制度,保障公司的利益不受侵害。如果滿(mǎn)足了會(huì)員類(lèi)似多開(kāi)發(fā)票的特殊要求就有可能致使公司受損,反之,則會(huì)引起會(huì)員的不滿(mǎn)。他們?cè)诩骖檭身?xiàng)的同時(shí),付出了更多。

  鑒于以上幾方面的原因,望將收銀員的工資進(jìn)行調(diào)整。在原有工資的基礎(chǔ)上給每位收銀員每月增加100元。

  望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  財(cái)務(wù)部

  20XX年5月11日

  員工調(diào)薪申請(qǐng)書(shū)范文【3】

XX主管:

  您好!

  隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助,我非常的信任你們。基于對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,我希望通過(guò)調(diào)薪月薪達(dá)到xxxx元(在原基礎(chǔ)上增加xx元)。

  如果對(duì)員工的工作沒(méi)有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資,那對(duì)他們來(lái)說(shuō),為工作付出的滿(mǎn)腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來(lái)說(shuō)是不公平和不值得的。

  提出這樣的調(diào)薪申請(qǐng),并不是“居功自傲”,我所付出的談不上“功”,所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意,我只是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲!

  如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到xxxx元月薪的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

  也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。

  期待您的答復(fù)。

  申請(qǐng)人:xxx

  20XX年x月x日

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