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安全生產目標責任書

時間:2020-09-13 19:34:51 書信 我要投稿

安全生產目標責任書范本

  安全生產目標責任書范本一:

  為加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,減少傷亡和經濟損失,實現安全生產,保障公司財產和職工生命安全,確保正常生產和項目施工順利進行,根據《安全生產法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際,特簽訂20**年安全生產目標責任書。

安全生產目標責任書范本

  一、控制目標

  杜絕安全事故發(fā)生

  二、工作目標

  1、執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和有關規(guī)定,各責任單位 負責人對本責任單位安全生產全面負責,是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習,貫徹落實相關法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術操作規(guī)程。

  2、組織制定并實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

  3、要建立健全安全生產管理機構,做到人員落實,職責明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識,和安全操作技能培訓。

  4.、加強安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業(yè),抓好現場安全管理;二是專項整治,規(guī)范用電,機械安全運行管理,嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查,及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理,嚴禁私存亂放,并做好出入庫手續(xù)辦理。

  5、加強防火、防盜工作。發(fā)現并消除火災隱患,增加 防盜措施,增強防盜意識。

  6、全面推進安全質量標準化建設,建立安全質量標準 化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴格執(zhí)行安全生產制度,務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理,嚴密防范腳手架,起重機械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發(fā)生。

  7、發(fā)生安全事故時,部門(班組)負責人應立即趕赴 現場,在第一時間內報主管領導和相關部門,并組織實施救護,防止事故擴大。

  本安全目標責任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好,共創(chuàng)美好明天!

  安全生產目標責任書范本二:

  根據國家、省、市安全生產工作部署,為加強領導,強化責任,確保完成年度安全生產目標任務,**市國有資產管理委員會與**公司簽訂本責任書。

  一、安全生產事故控制目標

  1、本企業(yè)發(fā)生一次性死亡3人及以上生產安全事故的,管理職責范圍內發(fā)生重大及以上生產安全事故的,發(fā)生瞞報問題的予以“一票否決”。

  2、本企業(yè)和所屬公司不發(fā)生一般性安全生產亡人事故或群傷事故。

  二、安全(生產)管理專項責任

  1、搞好企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃,把安全生產納入企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,保障職工健康與安全;把安全生產工作納入對企業(yè)負責人的業(yè)績考核中,與負責人的績效薪金掛鉤。

  2、加強督導檢查,加強企業(yè)安全生產管理機構建設,建立健全安全生產“三項制度”,認真組織開展隱患排查治理,加強全員安全培訓教育,嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任。

  3、加強安全生產監(jiān)督檢查規(guī)范化建設,繼續(xù)對“安全生產監(jiān)督檢查規(guī)范化實施手冊”進行修訂和完善,努力實現本企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查工作的規(guī)范化。

  4、加強典型培養(yǎng),要以“安全生產標準化、規(guī)范化達標,承諾制度建設,安全文化建設,班組安全管理”為主要內容,抓好典型培養(yǎng)工作。4月底前,將確定的典型名單報市國資委。6月底前,完成1家典型的培養(yǎng),召開現場觀摩會,推廣經驗,示范引路。

  三、安全管理共性目標

  1、強化安全生產責任制。認真落實*辦發(fā)1號文件精神,嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任。主要領導要將安全生產工作納入企業(yè)重要議事日程,每季度至少組織召開一次防范安全事故會議,解決安全生產工作中的重大矛盾和問題;分管領導每月要組織召開協(xié)調調度會,研究、部署、推動本部門、本系統(tǒng)安全生產工作;其他分管領導要將安全生產工作同所分管工作同時謀劃、同時安排、同時實施、同時檢查、同時考核,確保安全生產工作的有效落實。

  2、進一步加強安全生產制度建設。結合本企業(yè)安全生產工作實際,建立并不斷完善安全生產工作制度,全面落實安全生產責任制,推動本企業(yè)安全生產工作走上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。

  3、加強安全生產組織機構建設。成立由主要領導任組長的'安全生產工作領導小組,設立專門的或指定安全生產管理機構,按規(guī)定要求或根據實際需要配備專職或兼職安全管理人員,落實必要的管理裝備和辦公條件,加強對本企業(yè)安全生產工作的統(tǒng)籌協(xié)調和督導檢查。

  三、考核與獎懲

  12月份,由市國資委對責任目標完成情況進行考核,考核為“安全生產目標管理先進單位”的予以通報表彰;考核為“未完成安全生產管理目標單位”的予以通報批評。