測量員述職報告

　　隨著社會不斷地進步，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。我們應(yīng)當如何寫報告呢？以下是小編收集整理的測量員述職報告，歡迎閱讀與收藏。

測量員述職報告1

　　時光荏苒，緊張忙碌的20xx年即將過去，在即將過去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯�回顧過去成績固然可喜，可我們也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁，以飽滿的熱情迎接20xx年，迎接我們的奧運之年。

　　在20xx年的我擔任測量和工長兩項工作，多一份工作，肩上的的擔子就會重一些，壓力也會大一些。

　　測量放線是建筑工程之本。俗語說得好“無規(guī)矩不成方圓”。測量放線就是工程中的各工種的標尺，沒有它我們的工作就沒了目標，就是盲目的工作，就成了盲人騎瞎馬。就會出現(xiàn)不就應(yīng)出現(xiàn)的錯誤。本身我們的工程就是長城杯工程，對工程中各工序要求相當嚴，所以我本人也對自我本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞長城杯要求來要求施工隊的測量放線工，在盡量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把自我的本職工作做好。為本工程的順利施工帶給最有利的保障。在平常的工作中用心督促勞務(wù)隊的放線工搞好放線工作，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察，加強過程控制，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進度的絆腳石。在今年的首次長城杯檢查中，嚴格按照總工辦的要求將樓層的軸線和高程標識清楚。測量資料嚴格把關(guān)。

　　今年7月份我還擔任了土建工長，主管北樓的全面工作。在工作中注意團結(jié)同事，嚴格要求自我，及時掌握工程動態(tài)。工作之初，正是工程最困難的時候，地下一層正在施工勞務(wù)隊人員不穩(wěn)定人心極度渙散，管理人員同樣不穩(wěn)定。施工毫無進度可言，經(jīng)過一段時光的努力，最后將其頂板封頂，但是到了首層勞務(wù)隊的大模板工又遇到了同樣地問題，人員不穩(wěn)定，技術(shù)力量薄弱，根本達不到工程的要求。砼班組也更換了兩三撥。在這樣困難的狀況下，我們在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下群策群力和北樓所有同事的努力下，克服困難最后改善了北樓的狀況。使其在進度還有質(zhì)量上有了很大的改觀。同時保證了在今年年底順利封頂。再平時的工作中用心協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，將北樓的'屋面做法和樓內(nèi)的二次結(jié)構(gòu)的磚用量和混凝土用量計算出來，為來年的工作做好基礎(chǔ)。

　　在今年的長城杯、市級禮貌工地和公司的外審工作中也做了超多的工作。

　　時光飛逝，在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程序文件，貫標思想和公司時刻緊抓的安全、質(zhì)量的方針以及長城杯的目標下送走了20xx年�；叵脒^去，展望未來，忙碌之中有著忙碌的喜悅，付出得到了應(yīng)有的回報，情緒舒暢。展望20xx的工作在新的一年里不但對進行精裝修，同時也對自我進行更全面的“精裝修”。

測量員述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　按照黨委要求，就本人xx年度工作和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請大家批評指正。

　　xx年，在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我認真學習項目的方針政策，認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目測量管理工作，支持項目部抓好施工工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使測量隊職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，使項目部測量管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，截止xx年底，全年未出現(xiàn)測量事故。

　　一、努力做好本職工作

　　1、組織完成的項目

　　社會市場項目經(jīng)過近一年的艱苦施工，目前已經(jīng)組織完成

　　K25+876~K35+771全線94頂路基測量施工工作，而且完成80%的路基96頂測量施工工作，完成5座橋的測量施工工作，其他橋梁都在進行中，附屬工程（排水工程、防護工程）也有所完成。

　　2、努力做好職工培訓和隊伍建設(shè)工作

　　測量服務(wù)工作任務(wù)重、時間緊，而我們的測量隊伍恰恰又不強大，而且加上臨時工的撤出，測量工作難度加大。因此業(yè)余時間我們加大學習力度，盡量提高自己的知識水平。并在分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，完善制訂了工資分配辦法、工效考核辦法、崗位職責等。

　　二、德、能、勤、績、廉等方面

　　1、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

　　自覺做到勤學多想，努力增強社會觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。在工作面前，顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，始終以一個非黨員但以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的.政績觀和牢固的群眾觀，為測量工作的完成盡職盡責。

　　2、注重求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力

　　經(jīng)過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。始終把提高野外職工滿意度、領(lǐng)導(dǎo)滿意度、業(yè)主滿意度、施工隊滿意度，作為檢驗工作的標準。為實現(xiàn)這個目標，對每項工作的每個環(huán)節(jié)、工作內(nèi)容、工作職責進行了全面梳理，進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制，完善激勵機制，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，做好文明工地建設(shè)工作。

　　3、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展

　　以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。認真遵守各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)施工隊，保證工作的正常開展，上班沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。

　　4、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成效

　　無論在野外還是項目部工作，都本著對工作高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得優(yōu)異成績。xx年后多次評選優(yōu)選員工稱號。

　　5、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律

　　時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結(jié)，以誠待人。平時工作中任勞任怨，從思想上、政治上時刻與公司和項目部組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標準、嚴要求，以身作則，時刻保持清醒的頭腦，加強修養(yǎng)，把廉潔變成自覺行動，貫穿于日常工作始終。

　　三、工作中存在的不足

　　1、系統(tǒng)思考能力較弱，對很多事件的考慮面較狹窄，而且往往是走一步看一步，有時工作開展比較被動。

　　2、工作悟性較差，對組織和領(lǐng)導(dǎo)的指示停留在表面掌握，狹隘地理解指示精神或沒有向深層次發(fā)掘本質(zhì)，這樣所做工作也就無法達到指示標準，在反復(fù)之中浪費時間，工作效率也隨之降低。

　　四、今后工作的重點

　　xx年應(yīng)在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，多加強施工隊、業(yè)主、等關(guān)系，爭取在項目施工任務(wù)上有所突破。

　　以上是本人xx年度的述職，請組織和領(lǐng)導(dǎo)審核指正。

　　述職人：籍春雷

　　xx年12月22日

測量員述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

　　20xx年9月，我被調(diào)到擔任經(jīng)理助理，并兼任經(jīng)理，主要負責公司消防、保衛(wèi)管理及各項管理工作。在3個多月的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下，我從各方面嚴格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國慶60周年保電，#2、5機組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作�，F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：

　　消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠，又要符合實際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》的內(nèi)容編制月度、季度管理標準檢查提綱，根據(jù)提綱，每月對各部門實施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責。

　　后勤管理方面，首先,為加強食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟分析，根據(jù)月度采購成本和消耗量的'差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學的依據(jù)。其次，為了提高服務(wù)質(zhì)量，主動到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果。

　　2x年已經(jīng)過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標準還不夠完善，特別是職責方面還不很清楚，可操作性不強;二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務(wù)意識還有待于進一步提高。

　　20xx年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進行管理的思想，重點落實消防管理責任制，作到所有消防設(shè)備都有專人負責檢查、維護。其次對《消防管理標準》進行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標準加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴格公司出入門管理制度，對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查，對摩托車、自行車及人員進入公司必須檢查證件，沒有登記或沒有證件不準進入公司，使保安工作更加規(guī)范化、程序化。

　　是有限公司的子公司，20xx年工作的指導(dǎo)思想是：“以安全為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標”。重點作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質(zhì)量，重點作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊方面，業(yè)務(wù)用車每出車后，要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量，并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外，與員工座談、交流制度化，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進的意見和建議，以提高我們的服務(wù)水平。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，新的一年已經(jīng)開始，公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù)，因此，我們有什么缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正，我們將認真對待您提出的每條意見和建議，并通過教育、培訓、宣傳等手段，把我們的服務(wù)提高到一個新的水平。

　　以上是我的述職報告，請予以審議。

測量員述職報告4

　　時間如水流，匆匆而過，10月即將結(jié)束。回顧這一個月的工作，我們有喜有憂。喜在我和同事們慢慢的在進步，憂的是偶爾會犯點低級錯誤。當然人都有犯錯的時候，我們都在努力的學習，不斷的總結(jié)工作，爭取干到更好，做到。

　　這一個月的時間，我們完成渠道邊坡放線及基礎(chǔ)驗收1500米，底板基礎(chǔ)驗收2730米，完成1500米的邊坡模板架設(shè)以及校正工作。每個測量，努力提高放樣精度。渠底基礎(chǔ)開挖面進行了嚴格的自檢自查，沿著“杜絕欠挖，控制超挖”的思想，對欠挖的地方標出，超挖的根據(jù)開挖斷面，指導(dǎo)現(xiàn)場工人改進。對測量的結(jié)果，我們做到及時交現(xiàn)場技術(shù)員和施工隊，讓他們對有問題的地方及時進行處理。當然，在平時的測量工作中難免會因為施工隊在處理問題不及時甚至不處理超欠挖部位，而導(dǎo)致雙方不愉快。有時候處理過激還會使矛盾激化，在次我感到很慚愧。這也讓我認識到自己在為人處事這方面的不足，我該學習的地方還很多。遇到問題我沒有氣餒、沒有退縮，我能夠勇敢面對，細心的去解決，這也標示著我在一點點的'成長。

　　新的一月即將來臨，我將努力的改進工作中的不足，做到現(xiàn)場監(jiān)控，對開挖面進行觀測，對欠挖地方標出。并要求施工隊及時的處理。觀測點按照要求進行觀測，對出現(xiàn)問題的地方，進行處理，有需要施工隊整改的，聯(lián)系他們進行處理。做到測量與現(xiàn)場緊密結(jié)合。

　　總之，通過這一個月的工作經(jīng)歷，我覺得我成熟了很多。這一個月對我來說是難以忘懷的，無論吃過多少苦，受過多少累都覺得是有價值的，對以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用。我在以后的工作繼續(xù)發(fā)揚測量人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實肯干、勇于開拓的工作作風。在做好自己的本職工作的同時，要積極學習現(xiàn)場的施工管理，使測量工作以后做得更好。為公司的騰飛貢獻自己的力量。

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