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個人述職報告述職報告

時間:2024-11-06 12:57:00 述職報告 我要投稿
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個人述職報告述職報告

  在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有成文事后性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的個人述職報告述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

個人述職報告述職報告

個人述職報告述職報告1

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  xx年夏天因工作需要,我從附屬衛(wèi)校團委書記崗位調(diào)到醫(yī)學應(yīng)用技術(shù)學院任學生科科長,并擔任xx級康復治療技術(shù)x班和xx級臨床醫(yī)學x專業(yè)x班的輔導員。現(xiàn)將我個人在x年時間里的工作做以簡要總結(jié)向今天負責對我本人考核的領(lǐng)導、老師以及全體在座的學生做以匯報。

  一、轉(zhuǎn)變教師角色,樹立服務(wù)意識

  工作中我始終注意改變以往輔導員老師的家長式作風,對待學生盡量避免俯視的管教式教育,而采取平等對待,努力幫助學生形成自己正確思維模式的引導式教育。工作中時刻意識到要服務(wù)于學生,因為我認為現(xiàn)今大學思想政治工作的核心在于要首先做到以一顆公正的.愛心對學生們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友,及時有效的對學生們加強心理疏導,幫助消除或減輕種種心理擔憂,讓學生們認識到自己的價值。輔導員工作的意義和價值更在于“輔”助學生們成人,引“導”學生們成才,“員”學生和家長們的成功之夢。同時,還要主動創(chuàng)造條件和機會讓這些學生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時贊揚,及時使其品嘗到成功的歡樂和喜悅,使輔導員老師成為學生們大學期間甚至是整個人生道路上的領(lǐng)路人。

  二、工作中努力體現(xiàn)“大愛無形”

  從xx年參加工作以來近x年的時間里,我從沒有請過一天病假,僅有的兩天事假是由于xx年x月由于爺爺過世才請的。就是在自己婚禮的前一天,我仍然忙碌在工作崗位上;xx年x月份由于頸椎間盤脫出、錐孔狹窄,疼痛導致頭部無法旋轉(zhuǎn),二四二醫(yī)院建議住院治療,但即使這樣我仍然每天上午上班,處理完工作下午兩點鐘后去醫(yī)院進行治療……為了學生搞活動,有多少個早晨我就來到靜寂的校園中;又有多少個晚上,甚至是節(jié)假日,我還要加班加點的去工作。我所做的這些無不體現(xiàn)著這樣的一句話“為了學生的一切,為了一切學生,一切為了學生”,我所做的這些更體現(xiàn)著對學生的一種愛,這種愛是潛移默化的,更是無形的,所以我稱這種愛叫做大愛。有人曾經(jīng)說過這樣一句話“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神”,這句話運用了對比夸大的方式進行闡述這樣一個淺顯的道理,事實上我當然不可能是神,但是我在盡自己的最大努力去培養(yǎng)、教育別人的孩子。因為我心里始終有這樣一句話“要對得起人家畢恭畢敬的跟你叫一聲‘老師’,你自己更要配得起‘老師’這兩個字”。

  以上是我個人對近幾年工作的簡要述職,有不足之處希望各位領(lǐng)導、老師能夠給以指正,在此不勝感激,更希望同學們能夠提出對我工作的建議和意見,我會認真加以考慮。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  x月x日

個人述職報告述職報告2

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊。在這個領(lǐng)域里沒有最好,但可以永無止境地追求最好。”對于我這樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說,這句話無疑是一種激勵和希望。她對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧,效果即時,也易被淘汰。軟件者,人才也,他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟,形成特色,則會長盛不衰!碑斀裆鐣母偁,歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領(lǐng)導和教師人才的競爭,是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對于名人所說的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這種信念,在這三年多的時間里,我和我的班子成員共同協(xié)作,團結(jié)奮進,依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

  一、依靠群體智慧,聚合力

  俗話說:智慧來自于集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,并能排除未來道路上的種.種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結(jié)、實干、高效、智慧的管理團體,從政、工、團到年段長,我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調(diào)一致。

  在聚合群體智慧的同時,我還注重拓展他們個人的智慧風格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)造,殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權(quán),支持他們進行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對于年段長,今年我嘗試了承包制的形式,讓他們自主管理自己的年段,從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng),委任她們進行全面管理,有權(quán)利、有責任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績,很多都來自于她們個人的智慧,聚合了各方的力量。

  二、重視反思研究,強實力

  (一)創(chuàng)新管理模式

  學校管理的表明,沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu),學校的管理是不完善的管理,但學校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展,人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏,導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破,可以說,這種現(xiàn)象在知識分子成群的學校顯得尤為突出。作為管理者,就必須對學校的管理重新定位,用以價值觀為核心的文化進行管理,尋求促進教師和學校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下,我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究,把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中,在領(lǐng)導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神,以此來增強學校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。

  1、創(chuàng)建目標,激發(fā)動機

  共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會議,切實了解教師對人際環(huán)境的期望和需求,大家都認為:一個關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀,通過目標的統(tǒng)一,使教師們能自覺地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力。

  2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶

  環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用,我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來,在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊,以直觀的形式強調(diào)幼兒園團隊建設(shè)的目標和價值觀,強化教職工對團隊管理的心理認同感。

  3、提倡自主,共享遠景

  幼兒園的團隊精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享,任何有突出表現(xiàn)的班組團隊,也都是以共享遠景與價值做后盾的。我將班組團隊建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長,與她們簽定了承包班組管理的責任書,讓她們自定班組團隊建設(shè)目標,自主開展組風建設(shè),團隊合作等班組活動,讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團隊建設(shè)的魅力。

  (二)提高研究能力

  現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力,還要兼?zhèn)溲芯康哪芰。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展,對于我本人來說,在課題的研究上一直是個弱項,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白,如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,形成幼兒園的發(fā)展特色,也始終是我思考的問題。

  1、抓住機遇

  x月,我園作為市“xx歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題xx實驗區(qū)的七個實驗園之一,在市課題專家和教育局領(lǐng)導的指導和關(guān)心下,初步確立了我園的家教課題,抓住這一機遇,我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員,利用暑期休息時間,在新成各個社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角,了解新成地區(qū)xx歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長對指導的需求,從而掌握了第一手的資料,確定了以祖輩家長作為指導對象,該課題成為~年市家庭教育“xx”立項課題。

  2、加強學習

  為了提高自身的研究能力,在局課題組領(lǐng)導的`推薦下,我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導與學前社區(qū)教育模式“的培訓班,在培訓的過程中,我逐步了解了各類指導模式的特點,并將我園的課題確定為對象模式,為確定課題的指導內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性,我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料,并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會的形式,掌握了指導對象的生理、心理特點、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求,從而為課題有針對性地實施積累了依據(jù)。

  3、深入

  課題確定后,能否取得預(yù)期的效果,關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負責人,我堅持每學期制訂好階段計劃,使教師們明確階段研究思路,并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓和活動,從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場的活動中,我注重獲取來自各方的信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時組織教師進行研討,調(diào)整活動計劃,使指導的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

  由于我和課題組成員的一致努力,我園的xx課題通過一年多的實施取得了非常好的成效,獲得了良好的社會聲譽。

  三、群策群力,求實效

  要使每一項工作都取得實效,關(guān)鍵在于注重過程。,我園無論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。

  四、不足與思考

  1、經(jīng)費的不足導致聘任教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題。

  2、對教師工作的評價如何因人而異,實施彈性管理,這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  x月x日

個人述職報告述職報告3

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好! x月大學本科畢業(yè)以來,本人一直堅持在教育教學的第一線,積極實施素質(zhì)教育,教育效果比較顯著,所教班級形成比較良好班風、學風,學生思想素質(zhì)有所提高,培優(yōu)轉(zhuǎn)差取得一定成績,為學校的地理教育事業(yè)作出了應(yīng)有的奉獻。在這幾年的教學工作中,本人虛心向老教師學習,注重地理教學方法和高考地理的研究,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學能力,取得了顯著的成績。于x月經(jīng)考核認定具備中學二級教師資格,現(xiàn)申報中學一級教師資格,F(xiàn)將本人任教以來教育教學工作等方面情況述職如下:

  一、政治思想方面

  本人愛國家、愛民族,堅決擁護路線、方針,服從領(lǐng)導,忠誠人民的的教育事業(yè),遵紀守法,有強烈的責任感和事業(yè)心,言行一致,品德高尚。以“愛崗敬業(yè),教書育人”為已任,依照教育學心理學原理,遵循教育教學規(guī)律,培養(yǎng)學生,積極實施素質(zhì)教育。熱愛學生,以身作則,做學生的表率,用自己良好的品德去感染學生。自參加工作以來,我堅守崗位,誠懇踏實,勤勉努力,任勞任怨,不斷上進。尊重領(lǐng)導,服從安排,與人為善。認真負責,開拓創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作,共同進步。對學校安排的教學任務(wù)都樂意接受,團結(jié)教師,互助合作。

  二、教學工作方面

  首先,在教學工作中,我首先把好課堂教學關(guān),為了上好每堂課,自己總是認真鉆研教學大綱和教材,精心備課,對教學重點、難點做到心中有數(shù),經(jīng)常虛心向別人請教,潛心研究教材教法,為了使學生更好理解所授的課堂知識,我非常注重根據(jù)教學內(nèi)容尋找教學方法,如充分利用實驗教學,認真分析地理概念形成的過程,降低概念難度,易于學生理解,如有時候用多媒體教學的優(yōu)勢來模擬一些地理情景,展示實驗所難以演示的地理過程。因為我長期從事新的課堂教學方法的探索與嘗試,積累了一定的經(jīng)驗,因此長期有同行老師跟班聽課,曾多次為本校教師及外校來訪教師上公開課、示范課。

  其次,注重對學生的課余輔導,強調(diào)基礎(chǔ),強調(diào)基本知識的落實,不論是任教哪個年級,我都能夠既注重尖子學生的培養(yǎng),又能面向全體,從不歧視后進學生,上課自習時間都注重效率的提高,對學生的要求比較嚴格,特別是上課態(tài)度和課堂作業(yè)這兩個方面,當然我也會耐心細致地回答學生提出的問題,指出他們的錯誤,分析錯誤的原因,所以一直都能得到學生的好評。

  教學能力的提高還得益于在實踐中學習,從事高中地理教學已經(jīng)近x年的時間,教學能力的提高一直是我的追求,并且始終不渝地堅持向別人學習,包括向剛剛分配工作的年輕人學習,他們有充沛的精力,有活躍的'思想,這都是我們學習的地方;還經(jīng)常性的聽課,學有經(jīng)驗的老師對重點的把握和難點的突破,學習他們處理問題的技巧。邊學習,邊摸索,邊體會,邊創(chuàng)新,邊鞏固,形成自己的教學方法。

  三、教育工作方面

  自工作以來,我擔任班主任工作x年,作為一名班主任,工作有自己獨特的方法,帶班能力強,有豐富的管理班級的經(jīng)驗,講究工作藝術(shù),工作有計劃、有重點、有總結(jié)。我熱愛學生,能夠從學生實際出發(fā),對不同類型和不同個性的學生有針對性地進行個別教育。堅持以人為本,以德育為先的指導思想,努力使自己成為學生的的“精神關(guān)懷者”。做到以心育心,以德育德,以人格育人格。與學生打成一片,和學生建立良好的師生關(guān)系,了解學生的情況,理解學生的言行,諒解學生的過失。能針對不同時期學生思想變化采取相應(yīng)對策,重視對不同層次學生的思想轉(zhuǎn)化工作。

  重視學生干部的作用,充分發(fā)揮學生自治功能。善于調(diào)動學生的積極性和培養(yǎng)學生的集體榮譽感,常與科任、家長溝通,對學生的教育采取立體式多角度進行,多管齊下,收到良好的教育效果,使所帶班成為勤奮好學、文明守紀、團結(jié)向上的班集體。教育的核心是“育人”,在班主任工作中,我始終把教會學生學會做人擺在第一位。在培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作中,做到因材施教,特別是對待優(yōu)生,按高標準去要求他們,讓他們在實踐中得到鍛煉,培養(yǎng)他們的組織能力,管理能力和領(lǐng)導能力,成為老師的得力助手。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  x月x日

個人述職報告述職報告4

過去的一年,是我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展進程中極不平凡的一年,也是各項工作創(chuàng)歷史新高的一年。在過去的一年中,我們?nèi)?zhèn)上下信心堅定,目標明確,精誠團結(jié),攻難克堅,出現(xiàn)了氣圓勁足,蒸蒸日上的新局面,展現(xiàn)了我們?yōu)愁^人能干事、會干事、干成事的精神風貌;仡櫩偨Y(jié)今年黨委和本人工作,主要“四個狠抓”:

  一、解放思想,搶抓機遇,狠抓經(jīng)濟發(fā)展大局。

  今年是一個多事之年,不管是順境,還是遇“天災(zāi)”,我們都始終堅持加快發(fā)展不動搖,經(jīng)濟及各項工作取得了前所未有的成績,特別是GDP、財政收入、利用民資、外資等主要經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平,具體做法:“四個注重”。

  一是注重調(diào)整思路抓氛圍。隨著市區(qū)“東聯(lián)西擴”戰(zhàn)略的實施,我鎮(zhèn)地理優(yōu)勢日益凸現(xiàn),面臨新形勢、新情況,我們黨委審時度勢,整合優(yōu)勢,緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù),牢固增強“四種”意識,即:發(fā)展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識,樹立“三種觀念”,即:規(guī)劃、環(huán)境、服務(wù)都是生產(chǎn)力的觀念;以實績論英雄的觀念;借助外力乘勢而上的觀念。主動調(diào)整思路,由局部的規(guī)劃向市區(qū)總體規(guī)劃相對接,由局部的發(fā)展向全面發(fā)展相對接,適時提出了村村爭第一的發(fā)展思路,在全鎮(zhèn)上下大力營造發(fā)展的濃烈氛圍。

  二是注重加快發(fā)展抓招商。xxxx年,重點圍繞招商引資和項目建設(shè),實現(xiàn)了招商引資工作的輝煌勝利。全年全鎮(zhèn)共引進項目xx個,實現(xiàn)民資注冊xxxx萬元,列全區(qū)首位,重點抓了以下三方面工作:一是打造灣頭招商品牌,提出“以誠信服務(wù)贏得客商的信任”,倡導“誠信、開明、高效”的灣頭精神,合力營造“親商、安商、富商”的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。目前,來我鎮(zhèn)洽談和投資的客商都感到我們?yōu)愁^人做事實在,服務(wù)到位,效率高。二是探索總結(jié)招商規(guī)律,明確了符合灣頭實際的招商主攻方向,著重在成片開發(fā)上做xx,打造鮮明的區(qū)域個性和特色。三是層層傳遞壓力。進一步強化責任制考核,實行“月月申報、季季考評、年終考核”,以實績論英雄,初步形成人人關(guān)心招商,個個參與招商的氛圍,真正形成了舉全鎮(zhèn)之力招商引資。

  三是注重企業(yè)改制抓增效。按照“徹底改、改徹底”的`要求,對原鎮(zhèn)辦企業(yè)進行徹底的改革、改制。我鎮(zhèn)刀剪廠是一個xx年建廠的,是屬大集體企業(yè),長期以來由于缺乏有效的管理和技術(shù)的更新,產(chǎn)品幾十年一貫制,技術(shù)含量不高,市場份額狹窄,企業(yè)年連虧損,嚴重資不抵債,資產(chǎn)負債率高達負xxX%,職工經(jīng)常為工資到市區(qū)上訪,嚴重影響社會的穩(wěn)定和灣頭的形象。我們在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,黨委多次研究,慎重決定對其實行依法破產(chǎn),在實施過程中,雖遇到了諸多的阻礙和困難,但我們頂住種種壓力,在鎮(zhèn)財政資金較為緊張的情況下,拿出xxX多萬元對刀剪廠實行全面破產(chǎn),刀剪廠的破產(chǎn)既保護了職工的利益,又維護了一方穩(wěn)定,又為招商引資騰出了空間。今年鎮(zhèn)化機廠、鍋爐廠兩個嚴重資不抵債企業(yè)實行破產(chǎn),使這兩企業(yè)甩掉了歷史上沉重的債務(wù)包袱,輕裝上陣,提高了經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)。鎮(zhèn)合作基金會一度時期曾是社會各界都十分關(guān)心的熱門話題,灣頭人倍加關(guān)注的焦點問題,三年多來,經(jīng)多方努力,我們已順利全部兌付本金,三年共計兌付本金xxxx萬元、xxxx多儲戶,受到社會各界和廣大群眾的一致好評。

  四是注重發(fā)展民營經(jīng)濟抓規(guī)模。如何放手發(fā)展民營企業(yè),激發(fā)民資投資的熱情,是黨委工作的一個重要議程,我們在堅持“六放”的基礎(chǔ)上,引導民營企業(yè)向小而專、小而精、小而特、小而優(yōu)的方向發(fā)展。引導具有一定規(guī)模的民營企業(yè),按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善企業(yè)法人結(jié)構(gòu),向合作化、集團化方向發(fā)展,做大做強規(guī)模,今年共新增X個規(guī)模以上企業(yè),新增產(chǎn)值達X個億以上。

  二、科學決策,合理安排,狠抓重點工作開展。

  今年以來,大事、難事接連不斷,面對種種考驗,我鎮(zhèn)黨政一班人都能高度重視,迅速行動,坐鎮(zhèn)一線蹲點,超前一拍謀劃,靠前一步指揮,深入一線督查,及時做好應(yīng)對,取得了“三大戰(zhàn)役”的全面勝利。

  一是防非抗洪戰(zhàn)“天災(zāi)”。面對突如其來的非典疫情,我們?nèi)翰呷毫Γ悍廊嚎,全體領(lǐng)導負責,全體部門參與,全天候監(jiān)測,全方位保證,形成強大陣線。筑起牢固防線,嚴防疫例輸入,對近xxX名外來外歸人員全面覆蓋,橫向到邊、縱向到底,做到全面監(jiān)視、全面控制、全面突擊預(yù)防,取得了“零病例”的重大勝利。面對百年罕見的洪澇災(zāi)害,我們統(tǒng)一部署、科學調(diào)試、日夜奮戰(zhàn)、嚴防死守,在田莊、集鎮(zhèn)等多處遭受內(nèi)澇嚴重的情況下,緊急調(diào)運搶險物資價值xx多萬元,出動搶險突擊隊近千人次,晝夜進行排澇,確保了人民生命財產(chǎn)的安全,確保了全鎮(zhèn)境內(nèi)xx多公里堤防安全度汛。在今年的這兩次突如其來的“天災(zāi)”中,我們廣大的黨員干部,表現(xiàn)出高尚的風格和空前的組織紀律性,舍小家、保大家,處處以大局為重,一幅幅感人肺腑的場面隨處可見,受到了廣大群眾高度稱贊!胺婪、抗洪”兩項工作被市、區(qū)評為先進集體。

  二是創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)奪佳績。根據(jù)市委、市政府的要求,市區(qū)周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)必須創(chuàng)建成省級衛(wèi)生鎮(zhèn),自年初開始,我們根據(jù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)的要求,全面制訂工作計劃,認真組織實施,做到“三制一原則”(一把手負責制、單位承包制、責任追究制和屬地管理原則)。確保任務(wù)到位、責任到位,投入到位,民意測驗,群眾滿意率達xx%以上。并以創(chuàng)建為契機,全面改造鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,切實為民辦實事,先后投入xxxx多萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)大街小巷、人行道路硬化率達xxX%,先后順利通過了“揚州市衛(wèi)生鎮(zhèn)復查”、“江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)市級考核”,被命名為“滅鼠、滅蟑、滅蠅先進鎮(zhèn)”,在全市率先實現(xiàn)了省級衛(wèi)生鎮(zhèn)。

  三是拆遷安置順民意。隨著市區(qū)逐步向東發(fā)展,我鎮(zhèn)融入城市的步伐顯著加快,“大拆、大建、大發(fā)展”的帷幕在我鎮(zhèn)已全面揭開。一年來,我鎮(zhèn)拆遷工作面廣量大,全鎮(zhèn)X個行政村,村村有拆遷任務(wù),據(jù)統(tǒng)計,xxxx年全鎮(zhèn)共征用土地xxxx多畝,拆遷居民xxX多戶,拆遷面積達X萬多平方米。重點拆遷任務(wù)有廣陵產(chǎn)業(yè)園用地、里下河農(nóng)科所用地、江揚東接線延伸段用地、企業(yè)建設(shè)用地等項目。鎮(zhèn)黨委、政府對拆遷工作高度重視,一方面組建了強有力的拆遷領(lǐng)導班子和工作班子,本著依法拆遷,實惠為民原則,最大限度的給予群眾實惠,讓群眾滿意;另一方面,對照市委、市政府文件要求,耐心細致做好說服動員工作,不厭其煩的講解拆遷政策,設(shè)身處地為群眾多考慮,竭盡所能給予幫助支持。實踐證明,我們的班子是有凝聚力的,我們的基層干部是有戰(zhàn)斗力的,我們的群眾是理解和支持我們工作的,確保了區(qū)委、區(qū)政府交辦我鎮(zhèn)的各項拆遷工作的順利進行,并且沒有一起群眾因征地拆遷而上訪,得到了市、區(qū)主要領(lǐng)導的高度贊揚。

  三、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展,狠抓黨建精神文明建設(shè)。

  在黨建方面,重點以村黨總支部換屆選舉為契機,加強干部隊伍建設(shè)。堅持德才兼?zhèn),重實績選干部的用人導向,把好干部“入口四關(guān)”,一是嚴把民主推薦測評關(guān),以群眾是否公認為標準;二是嚴把組織考察關(guān),注重傾聽各方面的意見;三是嚴把集體討論關(guān),做到各抒己見,充分發(fā)表意見;四是嚴把任前公示關(guān),接受各個方面的監(jiān)督。堅持以發(fā)展論英雄,為發(fā)展配干部,先后提拔、交流干部xx多人次,并于20xx年xx月xx日~xx月X日對全鎮(zhèn)xx個村(企)黨支部(總支)全部成功換屆選舉。

  在精神文明建設(shè)方面,主要是:一是強化學習,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵,從而真正達到“情為民所系,利為民所謀,權(quán)為民所用”,使我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)邁上一個新的臺階;二是大力開展“四五”普法宣傳,深入開展全民法制教育,加快依法治鎮(zhèn)進程,強化社會治安綜合治理,深入開展“平安灣頭”創(chuàng)建活動,為經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的社會治安環(huán)境,全鎮(zhèn)今年共發(fā)生刑事案件xx起,與最低發(fā)案數(shù)同比下降X.X%,村風、民風得到了進一步好轉(zhuǎn),歪風邪氣基本滅絕。

  四、牢記“兩個務(wù)必”,嚴格各項紀律,狠抓廉潔自律。

  黨風廉政建設(shè)是關(guān)系到黨和國家生死存亡的重大政治問題,我鎮(zhèn)黨委嚴格按照“四管”的要求,從大處著眼,從嚴掌握,防微杜漸,始終牢固樹立“兩個務(wù)必”的思想(“務(wù)必保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風,務(wù)必保持艱苦奮斗的作風”)。嚴格各項紀律,主要為“四條”紀律:一是堅持實事求是,嚴禁弄虛作假。不搞形象工程、政績工程,反對虛報浮夸,如一旦發(fā)現(xiàn),進行嚴肅批評,認真教育,及時糾正,全鎮(zhèn)上下初步形成了講實話、辦實事、重實績的良好風氣,今年所完成的各項經(jīng)濟指標中未有一點“摻水”,全部是“貨真價實”;二是堅持任人唯賢,嚴禁感情用事。在用人問題上,我們嚴格按《條例》辦事,講原則,不講情面,請人說情者,更是嚴字當頭,是非分明,并認真貫徹民主集中制原則,不搞個人說了算,不搞好人主義,堅決狠剎了“跑官、要官”等不正之風,使一批優(yōu)秀正直、才能出眾的干部得到重用。三是堅持完善制度,嚴禁奢侈浪費。一方面,貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定,及時轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)有關(guān)廉政建設(shè)文件,另一方面,不斷完善內(nèi)部各項廉政制度,重點完善財政紀律,主要有機關(guān)食堂來人招待就餐規(guī)定(明確了鎮(zhèn)黨政負責人全年招待費標準)、汽車使用規(guī)定以及鎮(zhèn)管領(lǐng)導干部建房、裝修住房和重大事項報告制度。進一步發(fā)揮財務(wù)結(jié)算中心的作用,加強財務(wù)監(jiān)管,嚴格壓縮非生產(chǎn)性開支,通過各項廉政制度的完善和貫徹落實,有效地推動了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化,全鎮(zhèn)用公款吃喝招待和用公款參與娛樂活動的現(xiàn)象基本杜絕。四是堅持清正廉潔,嚴禁以權(quán)謀利。本人作為鎮(zhèn)黨委書記,始終堅持以身作責,按照“為民、務(wù)實、清廉”的標準,嚴格要求自己,嚴格遵守“五個不準、五個嚴禁、四個嚴格控制、四個堅決制止”,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政,從嚴治政,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時刻自重、自盛自警、自勵,在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,加強對身邊的人、親屬、朋友,嚴格管理教育,以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

  回顧一年來黨委工作,困難比預(yù)想多,力度比往年大,組織程度比往年高,取得成績比歷年好。主要得益于有一個堅強有力的領(lǐng)導集體,得益于全鎮(zhèn)上下和社會各界的共同關(guān)心和支持,同時本人作為一班之長,還深深意識到:一是思想解放、觀念更新還不夠快;二是加強學習、精力還不夠集中;三是工作方法、有時急躁不夠細膩;四是一手軟、一手硬的狀況還不同程度存在。上述問題本人將在今后的工作中認真對待,認真解決。

  各位領(lǐng)導、同志們,我們?yōu)愁^黨委將以本次述職述廉作為一個重要契機,認真做好總結(jié),規(guī)劃來年發(fā)展思路,力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時,本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應(yīng)有的作用,一如既往,一切從零開始,奮發(fā)向上,勵精圖治,克己奉公,埋頭苦干,為灣頭早日實現(xiàn)“兩個率先”先導鎮(zhèn)而努力奮斗。

  以上報告,如有不當之處,敬請批評指正!

個人述職報告述職報告5

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!能夠站在這里向大家報告,我感到非常榮幸,為此非常感謝領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持與幫助。我為完成上級下達的招生任務(wù),把招生宣傳作為工作中的重點,明確招生責任,拓寬招生渠道,落實工作措施,積極協(xié)調(diào)各種關(guān)系,想方設(shè)法,千方百計全力抓好招生工作,F(xiàn)將我的思想、工作和學習情況作如下匯報,并請各位領(lǐng)導和同事們批評指正。

  一、強化服務(wù)意識,提高招生效率

  在招生工作期間,我始終堅持“無論何時何地,我都推崇對工作的持續(xù)激情!辈粩嗵岣呗(lián)辦學校的開拓力度,目前為止開拓聯(lián)辦學校x所,其中x所已成功簽訂協(xié)議,下月x號將與xx學校簽訂協(xié)議,另x所學校已初步達成了合作意向,同時通過發(fā)放招生簡章,并利用學院、招生xx群等方式發(fā)布招生信息,我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想,不斷開拓新資源,爭取更輝煌的業(yè)績。同時,針對學生、家長、老師的來電咨詢和來訪進行解答,將我院的基本設(shè)施情況、教學管理情況、學生管理情況、后勤服務(wù)情況、畢業(yè)生就業(yè)情況等各項信息及時傳達到位,而且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對學校形成偏好的關(guān)鍵之一,是學校對外宣傳的窗口,展示了學校的形象,取得了學生和家長的信任,使我院招生任務(wù)順利完成。

  二、理清工作思路,制定工作要點

  認真總結(jié)招生工作,對生源分布、結(jié)構(gòu)、科類等進行了研究分析,對各專業(yè)的社會需求進行了大量充分調(diào)研,鑒于民航專業(yè)的'特殊性,確定招生計劃、招生章程、宣傳方案,確定了較為切合實際的招生方案。今年,為盡可能提高招生工作效率,以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式,推出了電話營銷招生,但這種招生模式,需要提前對話務(wù)員團隊進行聘任和培訓,使得我的個人工作量增加,但我本著做好這份工作的熱情,提前做好招生工作計劃,于x月份正式拉開了話務(wù)員的招聘工作,成功組建了xx人的話務(wù)員招生隊伍,并于x月份對話務(wù)員團隊進行單獨的培訓,并就招生工作,擬定了話務(wù)員管理制度,在提高招生工作的同時,使每一電話均能夠落到實處,此外,內(nèi)部繼續(xù)實行崗位目標負責制,招生計劃分解到每個地區(qū)負責人,并簽訂目標責任狀,確保了招生工作的順利完成。

  三、堅持以身作者,確保招生紀律

  招生工作的責任重,工作量大,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,具有很強的事業(yè)心、責任心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;不計名利和得失,時刻提醒自己的職責。一年來,我能自覺遵守我校規(guī)章制度,時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律,上級規(guī)定不做的我絕對不做,時刻對照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自己,正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系,實現(xiàn)招生紀律的大大提升。

  四、落實整體發(fā)展,展現(xiàn)招生成績

  生源繼續(xù)萎縮,我嚴格按照招生計劃落實各項工作,在招生形勢嚴峻的情況下,搶抓機遇,堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”,成功錄取新生xxxx人,報到xxxx人,報到率xx%,超額完成了學院的招生任務(wù),圓滿完成了各項工作目標。此外,通過新招生模式,成功打開了招生工作新局面,為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗和堅實的基礎(chǔ)。

  一年以來,奮力趕超,勇往直前,提升了能力,寶劍鋒芒,內(nèi)斂霸氣,我與團隊用實力完成了目標任務(wù),用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難。但是,歷史已成過往,今朝歲月如舊,未來等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)去創(chuàng)新,必須清楚的認識到自己的缺點,才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中,急躁、浮躁是我存在的主要問題,未來我將放平心態(tài),加強團隊協(xié)作意識,不斷挑戰(zhàn)未來,為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績!五、站在新起點,迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新成績

  1、加強政策和業(yè)務(wù)知識學習研究,密切關(guān)注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。

  2、明確招生工作中心,梳理近幾年招生情況,進行深入研究,申報xx年招生計劃,制定招生工作方案。

  3、走訪生源學校,建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡(luò)和生源基地。

  4、做好市場調(diào)查,多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準確、按時完成畢業(yè)生相關(guān)信息數(shù)據(jù)的審核、上報工作。

  5、加強招生話務(wù)員的管理和培訓,使其成為我院招生工作的主要力量。

  已經(jīng)到來,面對新的機遇和挑戰(zhàn),我將以我院發(fā)展觀為指導,以增強生源為基礎(chǔ),力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,全面完成各項目標任務(wù),以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  x月x日

個人述職報告述職報告6

各位領(lǐng)導,同事們,大家好:

  “一年好景君須記,最是橙黃橘綠時”,夏末初秋又一年,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作、學習、思想情況匯報如下:

  一、辦公室的日常管理工作。

  作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),是樹干的角色,他傳輸大地的養(yǎng)分,讓大樹結(jié)滿果子。是橋梁的角色,他一頭連著公司的基礎(chǔ)群體,另一頭接著公司的決策首腦,必須往來溝通是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作同時是漢堡包中肉餅的角色,只有當處在夾縫中時才更顯得有滋味,千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些準確的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。我司是集旅行,旅游,運行,股份等綜合性公司,各類手續(xù)及證件十分繁雜。年審換證更新,我都通過多方努力,在規(guī)定時間內(nèi),按期辦好了各類證書、手續(xù)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

  2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。公司所有的'文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹總公司及公司的有關(guān)會議、文件、批示精神。

  3、落實總公司人力資源管理工作。組織實施公司的崗位調(diào)查,分析,設(shè)置,編錄工作,并對公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,妥善解決清理不在崗人員,做好勞動力工傷簽定工作,保證了平穩(wěn)和銜接,根據(jù)勞動合同法管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照人力資源部規(guī)定,辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。完成了退休人員移交社區(qū)及保障中心工作,體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂,從而保證了企業(yè)改制企業(yè)員工身份置換后的穩(wěn)定工作。

  4、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施及用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢搬遷后,切實做好日常公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。

  5、做好公司經(jīng)辦會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。認真做好會場布置、安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

  6、“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山”,作為身兼保衛(wèi)工作,我始終未敢忘掉這份責任田,一年360天緊繃安全保衛(wèi)這根弦,制定安全保衛(wèi)目標,分解安全保衛(wèi)責任措施,實施各種預(yù)防和控制措施,消除隱患,從而最終實現(xiàn)安全生產(chǎn),并努力創(chuàng)造外松內(nèi)緊的安全格局。

  二、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在。

  第一,辦公室主任許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

  第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

  在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己的力量。

  我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對客運發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。真正做好領(lǐng)導的助手。

  第三,注重本部門的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

  不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

個人述職報告述職報告7

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  本年度,在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務(wù),得到了各方面的好評,F(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要報告如下:

  一、加強學習,提高修養(yǎng)

  我始終重視加強自身的思想修養(yǎng)和政治素質(zhì),時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立場,認真學習經(jīng)濟管理和業(yè)務(wù)方面的知識,不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。沒有較強的政策理論水平,工作發(fā)展就沒有后勁;沒有較深的文化涵養(yǎng),就不是一個好領(lǐng)導。沒有學習,就沒有進步。我堅持不懈地學習,一有閑暇就讀書看報,不斷充實完善自己。以科學的世界觀來武裝自己的頭腦,以科學技術(shù)知識來提高自身素質(zhì),牢固樹立全心全意為讀者服務(wù)的宗旨,正確對待自己分管的'工作,任勞任怨當好助手。

  二、擺正位置,履行職責

  在一起工作是緣分,團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出生產(chǎn)力。一個融洽和諧的環(huán)境是工作取得成效的重要前提,維護團結(jié)是班子成員的神圣職責和應(yīng)盡的義務(wù),我十分注重在工作中維護團結(jié),“以靜坐常思己過,閑談莫論人生”要求自己。

  一是擺正好位置,當好“綠葉”,在工作中尊重正職領(lǐng)導,樹立好“角色”意識,當好上級“配角”注重維護集體,工作到位不越位,當好助手,而不喧賓奪主。遇到重大問題不主觀臆斷,不擅自主張,更不能先斬后奏,該匯報得一定要匯報,改請示的一定要請示,同時在分管的責權(quán)內(nèi)做好正職的參謀,暢所欲言,為正職獻計獻策。作為副經(jīng)理,嚴格按照經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)職工圍繞xx下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章制度為支撐,積極謀劃xx的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù)。

  二是尊重班子其它成員,相互支持相互補臺,在工作上相互溝通多交流。堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍。

  三是立足本職,對正職我堅決當好配角,而對分管的工作,我又認真當好主角,不下卸,勇于負責,敢于決策,勤于實施,在處事上誠信待人,多交心,少用心,力求做道歉和、隨和、親和,在生活上,主動關(guān)心,多一些寬容體諒,都要顧全大局,為集體著想。

  三、做好xx工作,構(gòu)建和諧社會

  在這一年里,xx工作在同志們大力支持下,通過全體員工的共同努力下,順利完成了全年xx工作任務(wù)。一年來不斷完善xx管理的各項規(guī)章制度,形成了一整套管理制度。歷年來xx工作取得好成績,正是靠完善的制度保證,不因人而宜,制度始終如一。首先健全xx工作領(lǐng)導小組,堅持一把手親自抓,負總責,并設(shè)力兼職xx工作者,使組織機構(gòu)健全統(tǒng)一,分工明確,責任到人。

  將xx管理融入到日常工作活動當中,有力地推動了xx工作的開展。特別是對員工xx狀況進行詳細登記,建立詳細的職工賬戶卡、職工登記冊等。并認真落實每年的xx指標,切實保證符合xx條件的員工都有xx指標。及時上報xx變動月報告單及xx情況表,按時上報各類報表,做到帳表相符,數(shù)據(jù)平衡。

  四、搞好協(xié)調(diào)當好教材發(fā)行聯(lián)絡(luò)員

  充分發(fā)揮教材發(fā)行聯(lián)絡(luò)員的作用,積極和學校搞好協(xié)調(diào),送書到校、調(diào)劑到校、結(jié)算到校。由于我們直接把教材送到學校,同時及時到校調(diào)劑教材的余缺,學校在本校就可以與我單位進行對數(shù)、對帳、結(jié)算、調(diào)劑,解決了學校來回不方便的困難,也為學校節(jié)約了開支,確保了分管的中學教材“課前到書、人手一冊”,得到學校好評,維護了xx良好服務(wù)形象。

  五、嚴格要求,廉潔自律,做好表率

  嚴格要求自己,廉潔自律,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己改掉自己不足,在身素質(zhì)上有所提高。

  在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護單位的良好形象。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  x月x日

個人述職報告述職報告8

各位員工、各位代表:

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。

  我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)

  崗位責任概述

  1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;

  2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動;

  3.加強班組管理,以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組科學管理和民主管理水平;

  4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動;

  5.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

  6.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

  7.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;

  主要工作敘述:

  是川渝公司成立的第一年,我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革,以“品牌工程年”活動為工作主線,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職

  一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

  二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

  二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。

  “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的.前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

  三:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)

  一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

  四:確!鞍尜|(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  我們班組始終緊緊圍饒版質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

  五:強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

  今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

  六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

  掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,重煙的明天會更加美好。

 。ㄒ陨嫌胁煌字幷埓蠹遗u指正)謝謝大家!

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