車間的通告

時間：2024-08-25 18:24:59 通告我要投稿

(熱)車間的通告15篇

車間的通告1

　　xx年xx月xx日上午上班時間，與因打架事件，于xx處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，無視相關(guān)管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成非常嚴(yán)重的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

(熱)車間的通告15篇

　　對xx處以xx元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的'再次發(fā)生。

xxx

xx年xx月xx日

車間的通告2

通知各部門、單位：

　　經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,為了車間的清潔衛(wèi)生和不影響上班時間,從即日起，一律不得在車間內(nèi)吃早餐或零食，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),則記過一次!望大家能遵守紀(jì)律自學(xué)維護(hù)好車間秩序!

　　特此通知!

　　日期：xxx

　　審核：xxx

車間的通告3

　　xxxx部門員工xxxxxx，于xxxx年xx月xx日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的'發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對xxxx部門員工xxxxxx的違紀(jì)行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒！嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！特此通報！

　　行政人事部

　　xx年xx月xx日

車間的通告4

　　茲有××課員工×××正常作業(yè)時間在生產(chǎn)車間抽煙，違反公司車間安全管理規(guī)定，也給車間及其他員工帶來巨大的火災(zāi)隱患。×××作為機修室的管理者，任由他人在里面抽煙，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予×××、×××警告處分。

　　特此提出通報，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)!

x年xx月xx日

車間的.通告5

　　年1月11日晚上21:20分，發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯、蔡、翻窗在一車間廠房外通道吸煙，一車間廠房外通道處樹葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

　　望其他員工引以為戒!杜絕類似事件的再次發(fā)生! 特此通報！

　　公司

　　20xx年XX月XX日

車間的通告6

車間所屬各班：

　　20xx年xx月xx日職工與在交接班期間，因交接意見不統(tǒng)一，而發(fā)生打架斗毆一事，此事已嚴(yán)重違反了公司和車間的相關(guān)規(guī)定，并在公司和車間內(nèi)造成惡劣影響。為防止此類事件的`再次發(fā)生，經(jīng)車間會議研究決定，對當(dāng)事人和所在班組做如下處理：

　　1、就此事件在車間職工大會上做書面檢查。鑒于陳思娟先動手打人，故陳思娟當(dāng)面給韓玲玲道歉，并在當(dāng)月考核中每人扣5分。

　　2、xx班、xx班班長對班組成員管理不嚴(yán)、不到位，負(fù)有管理責(zé)任，故在當(dāng)月考核中每人扣3分。

　　3、當(dāng)事人所在班組發(fā)生的不良事件給車間造成惡劣影響，故在當(dāng)月考核中對xx班、xx班各扣3分。

　　4、對xx在車間范圍內(nèi)通報批評，以觀后效。

　　希望車間全體職工，相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，自覺遵守公司和車間的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司、車間以及個人形象，嚴(yán)禁此類事件的再次發(fā)生。如還有人不以工作為重，在工作期間搬弄是非，制造矛盾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車間將從嚴(yán)從重處罰!

　　特此通報。

　　xxx

　　20xx年7月19日

車間的通告7

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃x因加班費一事，與生產(chǎn)科唐x發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃x就動手打了唐xd一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖x因小推車領(lǐng)料一事，與xx發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將xx當(dāng)場打暈，造成xx受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖x等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖x四月份崗位工資100元，x秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖xd承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的.再次發(fā)生。

　　特此通告

　xx公司

20xx年xx月xx日

車間的通告8

各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的.正常運行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工x員工違規(guī)操作使用剪板機，導(dǎo)致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字（20xx）05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予x員工5%的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備；同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

車間的通告9

車間全體員工：

　　為了加強車間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊上的規(guī)定，現(xiàn)對車間員工曠工進(jìn)行處罰決定：

　　1、根據(jù)員工手冊上第3.2.2.7條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開除或進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

　　2、員工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車間主任和綜合管理部的情況下，沒有到車間上班;

　　3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對車間員工曠工的.行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

　　特此通告!

　　x年xx月xx日

車間的通告10

　　新學(xué)期開學(xué)以來，我們的校園出現(xiàn)一種不和諧的現(xiàn)象，中午及下午課間籃球場、大操場及跑道上食品袋等垃圾滿地都是，與我們清潔美麗的校園形成極大的反差。污染了我們的.生活環(huán)境，破壞了我們好的心情，影響了大家的學(xué)習(xí)生活。政教處決定從今天起在全校范圍內(nèi)開展“禁止隨手亂扔垃圾”活動。為保證此項活動有序有效進(jìn)行，學(xué)校決定從以下幾個方面做起：

　　1、所有學(xué)生要把買到商品的包裝袋扔在商店的垃圾桶內(nèi);

　　2、從今天起政教處安排專人監(jiān)督學(xué)生隨手亂扔現(xiàn)象，對于違反紀(jì)律的學(xué)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由政教處通報于黑板上，進(jìn)行批評教育，并扣班級量化考核分;

　　3、各班把窗戶分包到具體學(xué)生。上報政教處，以后發(fā)現(xiàn)窗戶后有垃圾，將扣除垃圾以上三個班級量化考核分，并進(jìn)行通報批評;

　　4、每周二中午1:00在政教處召開衛(wèi)生班長會議。

車間的通告11

　　對xx處以xx元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

車間的'通告12

　　經(jīng)公司決議通過，自即日起任命電子有限公司生產(chǎn)主管(職務(wù))，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作。

　　崗位職責(zé)：

　　組織制訂、實施車間生產(chǎn)計劃，并開立生產(chǎn)通知單; 主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作; 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正; 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的'分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施; 監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序; 推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

　　電子有限公司

總經(jīng)理：

　　日期：20xx年6月6日

車間的通告13

全體員工：

　　20xx年12月30日早上，裝配部員工在車間內(nèi)不服從主管的`生產(chǎn)安排，并對主管進(jìn)行頂撞。該員工還私自搶奪配件，違反了公司車間管理制度。為維護(hù)公司的生產(chǎn)秩序和管理規(guī)范，特決定對該員工進(jìn)行嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

　　工廠辦公室

　　20xx年xx月xx日

車間的通告14

　　經(jīng)公司決議通過，自即日起任命電子有限公司生產(chǎn)主管(職務(wù))，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作。

　　崗位職責(zé)：

　　組織制訂、實施車間生產(chǎn)計劃，并開立生產(chǎn)通知單;主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)。

電子有限公司

　　日期：20xx年6月6日

車間的通告15

各單位：

　　為落實公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，發(fā)揚員工優(yōu)良的傳統(tǒng)習(xí)慣，進(jìn)一步降低保潔費用，公司決定從20xx年4月1日起在各單位原有保潔區(qū)域基礎(chǔ)上重新劃分保潔責(zé)任區(qū)進(jìn)行自我保潔。具體內(nèi)容通知如下：

　　一、目的

　　通過劃分環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，培養(yǎng)員工積極主動參與勞動意識，珍惜、保持保潔勞動成果，維護(hù)公司整體環(huán)境衛(wèi)生的.整潔。

　　二、工作職責(zé)

　　1、安技環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)此項工作的組織、指導(dǎo)、檢查和考核工作；

　　2、自接到通知之日起各單位做好環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分及安排部署工作，保潔工具及保潔用品由各單位自行準(zhǔn)備。

　　三、保潔要求和標(biāo)準(zhǔn)

　　1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項工作，落實責(zé)任，積極組織員工參與此項工作。要求員工“人人參與，共建良好環(huán)境”，責(zé)任區(qū)衛(wèi)生實行屬地管理、分片負(fù)責(zé)原則；

　　2、各單位應(yīng)充分調(diào)動員工的生產(chǎn)勞動積極性，使所有員工都能參與到此項工作中來，努力提升公司工作環(huán)境水平；

　　3、保潔時間：

　　正常工作日：8:20-8:30 13:20-13:30；

　　其他時間各單位可根據(jù)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生狀況決定是否進(jìn)行保潔，但必須保證每天清潔不少于2次；

　　4、保潔范圍：車間樓梯、通道地面、公共區(qū)域、各辦公樓樓梯、樓道地面、大廳、會議室等區(qū)域（衛(wèi)生間除外）；