獎(jiǎng)勵(lì)通知模板集錦5篇
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到通知，通知的種類比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�？下面是小編精心整理的�?jiǎng)勵(lì)通知5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的員工選時(shí)，由員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
1、高層管理員工員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)員工才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)員工才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理員工員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：具有中長期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)員工員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工，并將候選員工的個(gè)員工簡歷提交員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工。員工力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦員工。
三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求，推薦員工不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦員工將獲得通報(bào)表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦員工可獲得30%的.獎(jiǎng)金；被推薦員工在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦員工可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦員工可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部xxx在xxx閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金5000多元。xxx發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)。現(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績效10%作為鼓勵(lì)。
特此通告。
行政人事部
年 月 日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
通 知
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部z在z閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)�，F(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績效10%作為鼓勵(lì)。
特此通知。
行政人事部
年 月 日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
各部（系）、處、室、館、所（中心）、工會(huì)、團(tuán)委：
根據(jù)學(xué)院《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法（修訂）》（陜行院發(fā)[xx]37號）文件的精神，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師和科研人員的積極性，提高學(xué)院的科研水平和決策咨詢能力，使我院科研工作多出成果，出好成果，決定對我院教職工在xx年度取得的科研成果進(jìn)行評獎(jiǎng)。
凡我院教職工在xx年1月1日至xx年12月31日期間取得的優(yōu)秀科研成果均可申報(bào)�？蒲谐晒�(jiǎng)勵(lì)的范圍請參閱《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法（修訂）》（陜行院發(fā)[xx]37號）以及《決策咨詢工作管理辦法（暫行）》（陜行院發(fā)[20xx]27號）內(nèi)容。期刊分類以當(dāng)年陜西省教育廳職改辦《核心期刊目錄刊名檢索手冊》為準(zhǔn)。
為了保證評獎(jiǎng)工作的公正性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，鼓勵(lì)在更廣的范圍中展現(xiàn)我院的科研成果，在同一名稱刊物上，一個(gè)評獎(jiǎng)年度內(nèi)，同期或多期發(fā)表一篇或多篇文章的，只能申報(bào)一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
申請參評的成果須提供下列材料：
1．科研成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表。
2．成果原件及復(fù)印件。
論文的復(fù)印件為：期刊封面、目錄、論文全文、CNKI檢索頁面復(fù)印件；著作的復(fù)印件為：封面、目錄、證明承擔(dān)任務(wù)的前沿或后記、圖書在版編目（CIP）數(shù)據(jù)頁復(fù)印件。
3．獲獎(jiǎng)證書原件及復(fù)印件。
4．被政府部門、企業(yè)采用的課題、科研咨詢報(bào)告，須有相關(guān)證明。
請各部門及時(shí)向廣大教職工進(jìn)行傳達(dá)，組織符合條件人員按申報(bào)程序和要求進(jìn)行填報(bào)，于20xx年 4月22日前，以部門為單位將《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》及相關(guān)材料報(bào)送科研處（綜合樓810室）。該通知同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站“科研咨詢”版塊“綜合信息”處發(fā)布。
聯(lián)系人：xx
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：
1。 女普工，推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2。 一級技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元;
3。 二級以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。
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