實(shí)用的員工通知錦集6篇
在當(dāng)下社會(huì)，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，通知是機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu)，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�？下面是小編整理的員工通知6篇，希望能夠幫助到大家。
員工通知 篇1
各單位/部門：
為客觀公正評(píng)估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻(xiàn)或不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展 年度員工績(jī)效考核工作，關(guān)于開展員工考評(píng)工作的通知。
一、考核對(duì)象和范圍
公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外)，為此次考核的對(duì)象。
二、考核內(nèi)容
(一)一般設(shè)計(jì)人員：主要考核工作業(yè)績(jī)(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(jī)(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(jī)與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績(jī)”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內(nèi)容主要是對(duì)20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績(jī)”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。
三、考核方法
一般人員主要采取員工自評(píng)與上級(jí)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)。
(一)員工自評(píng)：設(shè)計(jì)人員主要是針對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分;職能崗位員工撰寫個(gè)人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績(jī)、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評(píng)表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分。
(二)上級(jí)考評(píng)：直接上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)下屬人員的年度工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分。
(三)交叉評(píng)價(jià)：有關(guān)職能部門對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對(duì)職能管理崗位進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)。
(四)評(píng)價(jià)權(quán)重和計(jì)分辦法：
1、一般設(shè)計(jì)人員=組長(zhǎng)初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無組長(zhǎng)，則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評(píng));
2、專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;
3、行政助理=行政部初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;
4、職能普通崗位=直接上級(jí)初評(píng)*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無直接上級(jí)，則全部由部門負(fù)責(zé)人考評(píng));
5、職能管理崗位=交叉評(píng)價(jià)*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)*70%;
6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+總經(jīng)理復(fù)評(píng)*70%;
(四)考核結(jié)果及應(yīng)用
1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級(jí)。考核結(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：
2、視同“合格”的情況
公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的員工，在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月，或其他員工有特殊原因的.，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評(píng)，考核結(jié)果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”
(1)全年請(qǐng)事假累計(jì)超過30天，或病假(含視同病假)累計(jì)超過三個(gè)月者;
(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;
(3)當(dāng)年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。
四、考核實(shí)施
本年度績(jī)效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過程，資料《關(guān)于開展員工考評(píng)工作的通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下：
20xx年12月2日至20xx年12月6日，準(zhǔn)備及動(dòng)員
20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評(píng)
20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、交叉評(píng)價(jià) 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評(píng) 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績(jī)效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì) 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績(jī)效反饋及申訴處理
各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。
年度考評(píng)結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績(jī)效溝通，開展面談工作，同時(shí)做好相關(guān)的記錄，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)和提高績(jī)效的意見。
五、考核工作要求
年度績(jī)效考核結(jié)果與員工職位層級(jí)的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評(píng)工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評(píng)和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。
特此通知。
員工通知 篇2
全體員工：
桃園鎮(zhèn)定于20xx年7月10日—7月25日在全鎮(zhèn)開展以“攜手慈善、共建和諧”為主題的“慈善月”和認(rèn)捐慈善專項(xiàng)基金活動(dòng)。為了配合這次捐款活動(dòng)，更好地推動(dòng)我鎮(zhèn)慈善事業(yè)的發(fā)展，希望大家能盡一份綿薄之力，主動(dòng)奉獻(xiàn)愛心，積極捐款。
一、捐款時(shí)間：20xx年7月22日—7月23日
二、捐款地點(diǎn)：請(qǐng)將捐款交到辦公室，并做好登記
三、捐贈(zèng)原則：堅(jiān)持自愿，鼓勵(lì)奉獻(xiàn)，每人不少于**元
希望大家積極參與，奉獻(xiàn)自己的`愛心。
辦公室
20xx年*月*日
員工通知 篇3
一、報(bào)到時(shí)間：20xx年7月12日 9:00—12:00。
二、報(bào)到地點(diǎn)：南寧市明秀東路1號(hào)廣西水電工程局辦公樓15樓會(huì)議室。
三、報(bào)到時(shí)須提供以下材料：
(一)身份證原件及復(fù)印件3份(正反兩面復(fù)印在A4紙同一面上，復(fù)印件背面注明本人的身高及血型);
(二)畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件各2份(A4紙復(fù)印);
(三)報(bào)到證及戶口遷移證原件，其中報(bào)到證復(fù)印件1份;
(四)近期2寸半身免冠相片2張(白底彩照)、1寸身份證專用相片5張(白底彩照)，所有照片背面要使用圓珠筆寫上本人的名字;
(五)外語證書(四級(jí)以上)原件及復(fù)印件2份(A4紙復(fù)印);
(六)其他相關(guān)資格證書(施工員證、預(yù)算員證、安全員證、特種作業(yè)操作證、執(zhí)業(yè)資格證書等)原件及復(fù)印件各1份(A4紙復(fù)印);
(七)黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接介紹信;
(八)《員工入職登記表》(word文檔)和《員工個(gè)人信息》(excel文檔)電子版。從廣西水電工程局網(wǎng)站或廣西水電20xx新員工Q群(群號(hào)碼：313501104)下載，按要求填入個(gè)人相關(guān)信息。并請(qǐng)各位加入廣西水電20xx新員工群(加入時(shí)請(qǐng)?jiān)隍?yàn)證信息注明本人學(xué)校和姓名);
(九)電子掃描件
1、掃描內(nèi)容：本人近期2寸半身免冠彩照(白底)、身份證(雙面)、畢業(yè)證、學(xué)位證、外語證(四級(jí)以上)及其他相關(guān)資格證書;
2、掃描要求
(1)比例：1：1;
(2)掃描顏色：全彩;
(3)掃描分辨率：300dpi;
(4)存儲(chǔ)格式：、jpg圖片
以上第八、九項(xiàng)電子文檔及掃描件，請(qǐng)于20xx年6月25日前發(fā)送到郵箱：，廣西水電工程局人力資源部審核后，將修改意見反饋個(gè)人，個(gè)人應(yīng)于20xx年7月5日前將修改過的.文件發(fā)送到指定郵箱。
四、報(bào)到手續(xù)辦理流程：
(一)簽領(lǐng)培訓(xùn)資料、新員工胸牌、衣服等;
(二)提交審核相關(guān)證書、資料等;
(三)辦理落戶手續(xù)(每人自備20元);
(四)辦理醫(yī)�？ㄊ掷m(xù)(工本費(fèi)20元);
(五)繳納體檢費(fèi)用(男155元，女205元);
(六)辦理黨、團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)。
五、報(bào)到注意事項(xiàng)：
(一)個(gè)人的學(xué)籍檔案必須統(tǒng)一轉(zhuǎn)到廣西水電工程局;
(二)自備日常生活用品(應(yīng)備有運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋);
(三)自備1000元左右(用于培訓(xùn)住宿、體檢、交通等，請(qǐng)保留好發(fā)票，待到用人單位報(bào)到后按規(guī)定報(bào)銷);
(四)報(bào)到當(dāng)天下午15：30全體人員在工程局辦公大樓15樓會(huì)議室集中開會(huì)。
報(bào)到聯(lián)系人：陳老師
住宿聯(lián)系人：楊老師
員工通知 篇4
為體現(xiàn)公司的企業(yè)理念、豐富員工的業(yè)余文化生活,陶冶情操,緩解員工工作壓力,讓員工在工作之余享受大自然的怡人風(fēng)光,給大家一個(gè)徹底放松的機(jī)會(huì)。我公司特在xx月6、7日舉辦員工旅游。
一、 旅游時(shí)間:xx月6日、7日。(共計(jì)兩天)
二、 旅游地點(diǎn):珠海
三、 旅游出發(fā)集合時(shí)間:xx月6日早上7:30
四、 旅游出發(fā)集合地點(diǎn):公司一樓操場(chǎng)
五、 請(qǐng)相關(guān)部門做好外出旅游防火防盜的防護(hù)工作。關(guān)好門窗,關(guān)閉不使用的.用電設(shè)備。
七、 注意事項(xiàng):成人攜帶身份證、小學(xué)生攜帶學(xué)生證,因要泡溫泉,請(qǐng)自己帶好游泳衣等用品,公司到達(dá)珠海二個(gè)小時(shí)左右,請(qǐng)大家做好暈車準(zhǔn)備及帶好防曬、防雨用品。
八、此次旅游只針對(duì)公司已轉(zhuǎn)正的辦公室職員。
九、 具體行程詳見附件一。
特此通知。
行政部
員工通知 篇5
先生/女士：
我們很榮幸地通知你通過了公司的薪酬調(diào)整，從 年 月 日起，你的薪酬調(diào)整如下：
注：1、生效日期: 年 月 日
2、對(duì)于你過往的.努力和成績(jī)，我們深表贊賞，并期待您能持續(xù)地為公司作出貢獻(xiàn)
3、薪酬是個(gè)人的保密事項(xiàng)，請(qǐng)不要和其他同事討論和問詢 4、本通知若有不明之處，請(qǐng)向公司人力資源部查核
人力資源部經(jīng)理
年 月 日
員工通知 篇6
唐xx女士：
由于您個(gè)人自主提出離職的原因，經(jīng)部門主管及行政部門共同協(xié)商，最后經(jīng)公司研究決定，請(qǐng)您于 20xx 年 3 月 31日以前，辦理完畢各項(xiàng)工作移交手續(xù)，并憑工作移交清單到辦公室結(jié)算各項(xiàng)費(fèi)用和薪資（下月底發(fā)工資時(shí)來領(lǐng)），離開本公司。
特此通知
江西xx玩具有限公司人事部
年 3月 27日
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