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獎(jiǎng)勵(lì)通知

時(shí)間:2022-02-26 09:16:45 通知 我要投稿

獎(jiǎng)勵(lì)通知錦集九篇

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們需要用到通知的情形越來越多,通知的種類比較多,根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。你知道通知怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知9篇,歡迎大家分享。

獎(jiǎng)勵(lì)通知錦集九篇

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1

各部門、各位工作人員:

  為開拓招工渠道,充分發(fā)揮老工作人員的人脈關(guān)系,及時(shí)滿足公司經(jīng)營發(fā)展需要,同時(shí)也為鼓勵(lì)廣大工作人員多介紹老鄉(xiāng)和親朋好友來公司工作,經(jīng)公司研究決定,對老員工介紹新工作人員來公司工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  1、凡老工作人員介紹新工作人員到公司工作,經(jīng)面試合格被錄用,并且無任何違反廠規(guī)廠紀(jì)的,在新工作人員在職工作半年以后,公司將一次性給予介紹人200元的獎(jiǎng)勵(lì)(每介紹一個(gè)給200元,多者不限)。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)金由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和上報(bào),工作人員可直接到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。

  3、此通知由辦公室制訂,辦公室擁有修訂和最終解釋權(quán)。

  4、此通知自公司領(lǐng)導(dǎo)簽署公布之日起生效。

  特此通知!

  xxx有限公司

  xxxx年1月2日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2

  張連發(fā)先生:

  祝賀您!

  在xxxx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo),圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),工作成績突出 。公司決定本月獎(jiǎng)勵(lì)您200元獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì),希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績。

  特此通知

  獎(jiǎng)金領(lǐng)取人:

  注:(持此通知到財(cái)務(wù)領(lǐng)取獎(jiǎng)金)

  沈陽慧于真空技術(shù)有限公司

  獎(jiǎng)勵(lì)員工的通知怎么寫

  【標(biāo)題】

  一般通知的標(biāo)題,其實(shí)都是千篇一律差不多的。寫個(gè)什么的獎(jiǎng)勵(lì)通知;蛘咧苯訉憘(gè)通知。重要的是內(nèi)容。

  【上文】

  寫明這個(gè)員工是什么事跡或者什么行為的表現(xiàn)。

  【中間】

  然后對某一員工有什么獎(jiǎng)勵(lì)什么獎(jiǎng)勵(lì)。

  【下文】

  下文當(dāng)然是鼓舞沒有表現(xiàn)到的同事的話語啦。

  【后綴】

  后綴加點(diǎn)適當(dāng)結(jié)束語。

  【完畢】

  寫好公司名,注明日期。蓋上章。就完事了。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3

  8月份以來,襄陽整備車間各整備組秉承精檢慎修、優(yōu)質(zhì)供車?yán)砟,狠抓日常整備作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),涌現(xiàn)出許多好人好事,確保了車間8月份機(jī)車質(zhì)量穩(wěn)定,具體情況通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)如下:

  8月11日02時(shí)00分,北電一組當(dāng)班,HXD1型1020機(jī)車正常回段,工長吳聰迎問無報(bào)活。02時(shí)10分,北電一班褚士磊上車頂進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)該車高壓連接器外觀變形嚴(yán)重,擴(kuò)大檢查范圍,打開高壓連接器檢查,發(fā)現(xiàn)一緊固螺栓斷裂,及時(shí)進(jìn)行更換處理,消除了一起機(jī)車隱患,預(yù)防一起機(jī)破的發(fā)生。獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  北折整備組認(rèn)真落實(shí)整備作業(yè)范圍及標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)發(fā)現(xiàn)接觸器故障。8月16日3時(shí)20分,北折一組車內(nèi)作業(yè)人員余斌檢查SS6B1143機(jī)車發(fā)現(xiàn)204KM一動(dòng)觸頭彈簧斷故障隱患;8月7日3時(shí)10分,北折三組車內(nèi)檢查員林建發(fā)現(xiàn)12KM過熱嚴(yán)重重大質(zhì)量隱患。各獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  7月25日13時(shí)30分,SS6B6043機(jī)車整備作業(yè),北折三組走行部專檢人員蘭學(xué)強(qiáng)認(rèn)真落實(shí)整備作業(yè)范圍及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)II端右側(cè)拐臂銷墊子破損故障隱患,及時(shí)更換處理,消除質(zhì)量隱患。獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  8月24日13時(shí)20分,HXD30531機(jī)車整備作業(yè),北折四組車頂作業(yè)人員魏彪認(rèn)真落實(shí)整備作業(yè)范圍及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)車頂穿墻接線柱燒損嚴(yán)重,絕緣子變形嚴(yán)重故障隱患,及時(shí)扣修機(jī)車,將機(jī)車故障隱患堵在庫內(nèi),消除一起機(jī)故的發(fā)生。獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  8月15日,襄陽東一組檢查員孫建明在檢查HXD3D0823機(jī)車走行部時(shí),發(fā)現(xiàn)I端車鉤不能開啟到全開位,進(jìn)一步檢查試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)鉤舌月牙推鐵變形,鉤舌銷套竄出3mm,。獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  8月12日21時(shí)30分,SS6B1089機(jī)車,北折四組車內(nèi)作業(yè)人員李尚濤認(rèn)真落實(shí)整備作業(yè)范圍及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在檢查I端左側(cè)刷雨器發(fā)現(xiàn)刷雨器轉(zhuǎn)動(dòng)異常,多次試驗(yàn)后,刷雨器斷裂脫落,及時(shí)提報(bào)更換處理。獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  8月1日,HXD3C00201機(jī)車總風(fēng)缸壓力上升慢,襄西質(zhì)管員曲寒發(fā)現(xiàn)第一風(fēng)泵干燥器B塔排污閥排風(fēng)異常,與羅剛將進(jìn)氣止回閥拆下檢查,發(fā)現(xiàn)密封座墊破損,因無備品,區(qū)域管理員張敏自己動(dòng)手,解體進(jìn)氣止回閥,對閥體內(nèi)部密封墊進(jìn)行更換。獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  8月15日,襄陽東整備一組夜班,HXD3C0824機(jī)車入庫正常整備作業(yè),車內(nèi)作業(yè)人員張勇發(fā)現(xiàn)機(jī)車蓄電池電壓有98V,整備作業(yè)完畢后再次檢查蓄電池電壓只有95V,及時(shí)進(jìn)行關(guān)注,同時(shí)通知工長進(jìn)行蓄電池單節(jié)檢測,有11節(jié)電壓在2.0V以下,且電壓仍然在快速下降,經(jīng)進(jìn)一步檢查確定該機(jī)車蓄電池存在問題,及時(shí)扣車處理,確保了暑運(yùn)期間機(jī)車的正常運(yùn)用。獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  8月21日,襄陽東四組夜班,在對HXD3C0161機(jī)車進(jìn)行申請隔離開關(guān)斷電作業(yè)時(shí),防護(hù)工長沈天兵認(rèn)真履行防護(hù)職責(zé),在操作隔離開關(guān)過程中,發(fā)現(xiàn)有螺栓從空中落下,立即要求停止作業(yè),在認(rèn)真檢查后發(fā)現(xiàn)隔離開關(guān)主引線固定螺栓掉,連接線松動(dòng),隨時(shí)就有脫落的危險(xiǎn),存在安全嚴(yán)重的隱患。獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  7月27日,北內(nèi)質(zhì)量管理組聶革生對DF4 6557機(jī)車進(jìn)行整備作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)左2上圓簧子簧斷,及時(shí)扣修,防止了走行重要部件斷裂質(zhì)量隱患。獎(jiǎng)勵(lì)200元。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4

集團(tuán)各部門、各公司:

  為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才,提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度,特制定本辦法。

  一、職位空缺與內(nèi)部推薦

  當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的員工選時(shí),由員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下:

  1、高層管理員工員:指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:市場稀缺,通過正常招聘渠道(如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場)幾乎很難獲取。

  2、核心技術(shù)員工才:指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)員工才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是:市場稀缺,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),某一領(lǐng)域的專家,能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。

  3、中層管理員工員:指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的員工員。這類員工才的.顯著特征是:具有中長期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn),較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。

  4、熟練技術(shù)員工員:指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng)造效益。

  二、推薦方法

  員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格,填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工,并將候選員工的個(gè)員工簡歷提交員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工。員工力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦員工。

  三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求,推薦員工不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的,推薦員工將獲得通報(bào)表揚(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。

  3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工,推薦員工可獲得30%的獎(jiǎng)金;被推薦員工在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦員工可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦員工可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5

公司各部門及全體員工:

  我公司員工韓xx,現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),并且吃苦耐勞,能克服工作中的遇到的困難,深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。

  經(jīng)公司研究決定,將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度xx月份優(yōu)秀員工,特提出表揚(yáng),并嘉獎(jiǎng)人民幣n元!

  希望公司全體員工以他為榜樣,努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量!

  行政部

  20xx年xx月xx日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6

各部門:

  根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在公司內(nèi)部組織開展春節(jié)前后獎(jiǎng)勵(lì)政策,現(xiàn)將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策通知如下:

  一、春節(jié)前后按時(shí)返廠獎(jiǎng)勵(lì)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對象:所有一線生產(chǎn)人員(不含車間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員);

  2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時(shí)間,按時(shí)返廠上班的人員給予200元/人獎(jiǎng)勵(lì);

  3、發(fā)放方式:開工當(dāng)天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。

  二、春節(jié)假期后慰問

  1、開門紅

  (1)獎(jiǎng)勵(lì)對象:公司全體人員;

  (2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):公司對按時(shí)返廠員工給予30元/人開工紅利; (3)發(fā)放方式:開工當(dāng)天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。

  2、假期返鄉(xiāng)員工

  (1)獎(jiǎng)勵(lì)對象:外地返鄉(xiāng)員工(當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外);

  (2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):節(jié)后外地人員來公司上班,正常出勤滿三個(gè)月后,報(bào)銷往返路費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長途汽車票坐票標(biāo)準(zhǔn));

  (3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

  3、假期留守員工

  (1)獎(jiǎng)勵(lì)對象:外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工;

  (2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補(bǔ)助;

  (3)發(fā)放方式:春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。

  4、假期后新入職員工

  (1)獎(jiǎng)勵(lì)對象:假期后新入職員工;

  (2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后,給予報(bào)銷來時(shí)車費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長途汽車票座位票標(biāo)準(zhǔn));

  (3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

  三、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)對象:公司全體員工;

  2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):凡推薦員工為長白班工作滿3個(gè)月給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/人獎(jiǎng)勵(lì),凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個(gè)月給予400元/人獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式:

  (1)被推薦人正常工作出勤滿1個(gè)月后,給予推薦人發(fā)放150元/人獎(jiǎng)勵(lì); (2)被推薦人正常工作出勤滿2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎(jiǎng)勵(lì); (3)其余獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦人正常工作出勤滿3個(gè)月后一并發(fā)放; (4)以上獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。

  4、推薦流程:

  (1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù),填寫內(nèi)部推薦登記表,注明推薦日期;

  (2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間,車間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。 5、被推薦人員任職資格:

  (1)男,16—45周歲;女,16—40周歲;初中及以上學(xué)歷,身體健康,無犯罪記錄,能吃苦,適應(yīng)公司安排班次工作;

  (2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配;

  (3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應(yīng)部門直接面試后選擇錄用。 6、注意事項(xiàng)

  (1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;

  (2)推薦人員要求未發(fā)生過任何違法、違紀(jì)等不良行為;

  (3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則,過程中不得發(fā)生買賣關(guān)系;

  (4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí),經(jīng)查出不符合公司入職條件者,被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

  (5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒); (6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無公司接送車,需能適應(yīng)公司住宿安排;

  (7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求,無請假(包含病假、事假等一切假由)、無故曠工現(xiàn)象。

  特此通知!

 XX車間制造科

  20xx年12月7日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7

  企業(yè)全體員工:

  因企業(yè)生產(chǎn)需要,人員需求量加大。為拓寬招聘渠道,激勵(lì)企業(yè)員工積極投入到員工招聘中,現(xiàn)決定對介紹者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),具體如下:

  一、招聘崗位及大致要求:

  生產(chǎn)各工段操作工:男女不限,身體健康,作風(fēng)良好,能吃苦耐勞;

  品質(zhì)檢驗(yàn)員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

  燈管倉倉庫管理員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

  其他各崗位:具體要求以人事部崗位說明書為準(zhǔn)。

  二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)額度:

  被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個(gè)月后,企業(yè)給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì);此后企業(yè)按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì),一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個(gè)月為止。

  三、推薦獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式:

  被推薦人員入職時(shí),須到人力資源部報(bào)名,并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況(如:姓名、所在部門及崗位等)并按正規(guī)程序面試。否則,視為非推薦人員。

  獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算,且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放;

  被推薦人或者推薦人在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的,不予發(fā)放獎(jiǎng)金;

  工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。

  四、補(bǔ)充事宜:

  推薦人必須本著對企業(yè)和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提供真實(shí)可靠的信息;希望企業(yè)內(nèi)部全體員工積極參與,及時(shí)與人事行政中心聯(lián)系,被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配;

  被推薦人試用不合格,企業(yè)有權(quán)將其辭退。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8

各部門及全體員工:

  生產(chǎn)部李xx自入職以來,勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求,做出了很好的成績。

  為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣,達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫,共同進(jìn)步的目的,在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:評選李xx為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。

  公司號召全體員工以他為榜樣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  特此通知

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇9

致天元智造的全體員工:

  為激發(fā)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,我們每個(gè)月都會(huì)評選出最佳優(yōu)秀員工。整體離不開部分,部分依靠整體而存在,當(dāng)個(gè)體都做到更好,集團(tuán)才會(huì)更好,每個(gè)人才能獲得更好的發(fā)展。

  我公司在六月份評選出優(yōu)秀員工二名:西安生產(chǎn)物流中心王永峰(打磨工)、李仁來(打磨工)。他們在各自有緊急家事的情況下仍堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持保質(zhì)保量完成訂單。

  另評選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):西安公司生產(chǎn)物流中心的李*斌(普焊組班組長)、楊超(普焊組焊工)、高立平(普焊組焊工)、李歡(普焊組焊工)四人,全組成員在班組長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致,在生產(chǎn)任務(wù)緊急的情況下,仍能按生產(chǎn)要求加班加點(diǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  現(xiàn)給予優(yōu)秀員工與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)各嘉獎(jiǎng)200元以資鼓勵(lì)。希望全體員工以他們?yōu)榘駱,積極肯干、努力進(jìn)取,為天元公司穩(wěn)固、健康的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  特此表彰!

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