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車間安全生產通訊稿

時間:2024-07-05 14:39:54 稿件 我要投稿
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車間安全生產通訊稿

  在發(fā)展不斷提速的社會中,通訊稿的使用頻率逐漸增多,通訊所報道的新聞事實,可以從各個不同的角度去觀察,去反映。那要怎么寫好通訊稿呢?下面是小編整理的車間安全生產通訊稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

車間安全生產通訊稿

  提升車間安全管理思路,實現車間安全標準化達標,其中較為關鍵的是車間安全工作的制度化、規(guī)范化、標準化。近年來湖北華麗染料工業(yè)有限公司一車間開展了“安全生產標準化達標”工作,取得了一定的效果。

  一、車間領導的重視和參與

  車間領導把安全生產標準化的創(chuàng)建,作為各項工作的前提和保障,給安全生產標準化提供支持,參與實施,創(chuàng)造條件。安全生產標準化內容多,覆蓋面廣,因此,車間領導積極的參與到安全生產標準化的各項工作中,把安全標準化工作作為一項長期的工作持續(xù)做下去,而不是僅僅為了達標驗收。

  通過檢查相應的會議記錄、措施記錄及班組學習記錄,可了解是否樹立了“安全第一、預防為主”的安全生產思想,“遵章守紀”、“三不傷害”是否得到認真的貫徹執(zhí)行。只有全體員工都在思想上牢固樹立了安全生產觀念,變“要我安全”為“我要安全”,做到在工作中隨時隨地考慮到“安全生產、人人有責”各項安全生產的方針、政策、措施等貫徹落實到位,確保安全生產。

  建立健全并貫徹執(zhí)行一系列安全環(huán)保管理制度。根據公司的有關管理制度,清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度,重新制定、完善“崗位安全責任制”、“各工種安全技術操作規(guī)程”、“安全檢查整改制”、“安全環(huán)保宣傳教育制”、“安全獎懲制”等安全管理制度。車間的有關安全管理工作,嚴格按照制度來執(zhí)行,做到有章可循,有法必依,避免了安全工作中的人為性、隨意性,使安全管理進一步制度化。

  不折不扣地貫徹落實公司安全環(huán)保工作要點。對公司布置的各項安全生產工作實施率達100%,對安全環(huán)保部門所列的工作要求有明確的責任者和具體實施措施。對責任不明確、措施不落實、工作要點未完成的車間班組,根據實際情況按經濟責任制考核細則進行處理。

  一車間積極開展車間安全標準化建設活動,規(guī)范了“安全生產標準化達標”的各種記錄臺帳及崗位職責,并將其納入“車間班組安全標準化建設管理考核辦法”,做到了“人人頭上有責任,人人頭上有考核”,使車間班組安全標準化建設考核更加規(guī)范化。

  通過幾年的安全標準化創(chuàng)建工作,到目前為止,車間班組的各項安全管理制度更趨完善,班組安全活動更加豐富,各種安全檢查、整改、學習活動更全面,現場作業(yè)環(huán)境狀況良好,員工的安全意識得到進一步提高,違章行為減少,事故得到有效控制,實現了車間安全零事故的安全文化氛圍。

  二、建立車間特有的安全文化

  以往,一車間把安全文化等同于組織一次競賽、開展一次演練或是開展一次班組討論,雖然形式有了,但員工并沒有真正將公司的工作準則融入到自身的行為中,體現出來的就是個人的隨意性與公司制度的碰撞等。因此,一車間將安全文化的建立,牢固地樹立以人為本的核心價值觀,了解員工內心的實際需求,讓遵章守紀作為每一名員工必須的承諾,自覺自愿的去遵守車間的規(guī)章制度,真正讓違章行為如“過街老鼠”。

  四、認真開展以現場管理、操作標準化為核心的標準化工作

  安全生產標準化的核心,就是現場標準化和操作標準化,F場標準化又是基礎管理的集中體現,一車間現場器具的擺放、行走通道的設置、標識標牌的設置和設備設施的完好有效等等,都是體現在現場的規(guī)范性上,而只有整個現場的清潔、整潔和規(guī)范,才能夠有效的保障作業(yè)人員現場作業(yè)的安全。

  現場管理的規(guī)范,最終還是依靠人來落實,所以規(guī)范人員的作業(yè)行為和現場管理是相輔相成的,現場的規(guī)范反過來又促進了人員的規(guī)范作業(yè),F場標準化和操作標準化的目的,就是避免安全事故的發(fā)生。

  一車間實施現場規(guī)范化作業(yè),在執(zhí)行某項工作時把工作任務、作業(yè)程序、人員活動范圍、應做好的安全措施、辦理作業(yè)票的程序、所采用的技術措施、在執(zhí)行任務時可能會發(fā)生的不安全因素等,按“安規(guī)”及有關規(guī)程的要求,融合在一起,編制成一個結合實際的作業(yè)程序,經審核批準后工作人員必須按所規(guī)定的程序進行工作,同時要有專人來監(jiān)督程序的認真執(zhí)行,確保工作落到實處,起到實際效果。

  一車間編制作業(yè)規(guī)范化的標準內容如,任務:在什么地點執(zhí)行一個什么樣的任務,名稱確切,工作范圍清楚;組織措施:有多少人參加,誰負責,其他人員分工明確;安全措施:明確哪些安全措施由哪些人員完成,檢修人員必須遵守哪些規(guī)定;施工中的安全措施:包括臨時電源、起重作業(yè)、高空作業(yè)時的注意事項,電氣作業(yè)時應遵守的規(guī)定,常用工器具及安全工具、用具的使用,平臺、施工圍欄的安全設施等;施工作業(yè)可能發(fā)生的危險因素及應采取的對策;檢修現場的文明管理等等。

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