經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿怎么寫(xiě)
不知道怎樣寫(xiě)好一篇經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿?以下是小編為您帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿具體寫(xiě)法和范文哦，希望可以幫到您!
經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿怎么寫(xiě)：
第一，選題要窄。
談工作嘛，總是有很多可談，特別是大家都談的時(shí)候，你可以這個(gè)角度，我可以那個(gè)角度，如果大家都雷同，那介紹經(jīng)驗(yàn)就沒(méi)什么意義了。特別是，只選取一個(gè)角度來(lái)寫(xiě)，那樣文章也容易出新意。寫(xiě)得太寬泛了的話，就不容易出特色的東西。比如，要寫(xiě)信訪工作的經(jīng)驗(yàn)，如果把怎樣加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、怎樣精心組織、怎樣周密部署、怎樣廣泛動(dòng)員、怎樣強(qiáng)化措施等等，每個(gè)方面都寫(xiě)一下，那就不行了。因?yàn)槊恳豁?xiàng)工作都無(wú)非是這樣的，別人聽(tīng)了會(huì)說(shuō)，“廢話，不這樣弄怎么弄呀”。但如果只寫(xiě)變上訪為下訪，或者只寫(xiě)變?nèi)涸L為訪群，或者只寫(xiě)如何加強(qiáng)村級(jí)調(diào)解制度等，那就容易出點(diǎn)特色。形象一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)材料宜“挖井”，從小處入手往深處寫(xiě)，而不宜“挖塘”，從大處入手淺嘗輒止。
第二，題目要新。
題目新至少有兩個(gè)好處，一是可以幫助自己理清材料的思路，材料怎么寫(xiě)，總是圍繞這個(gè)題目來(lái)進(jìn)行的。一個(gè)好的題目，首先就打下了整個(gè)材料的基調(diào)。二是拿給領(lǐng)導(dǎo)看，領(lǐng)導(dǎo)首先就會(huì)覺(jué)得你動(dòng)了腦筋，也容易讓領(lǐng)導(dǎo)首先肯定材料的思路，不至于重新推倒重來(lái)。
第三，標(biāo)題要“對(duì)”。
這個(gè)對(duì)，是“對(duì)仗”的“對(duì)”。有些同志不以為然，看不起標(biāo)題的對(duì)仗，說(shuō)中央的文件標(biāo)題就一般不這樣弄�？墒遣恢�，中央與地方，特別是與市縣以下的小地方是有區(qū)別的，中央的文件，更多的是求表達(dá)準(zhǔn)確，而且，中央的文件，哪怕再不吸引人，下面也是要認(rèn)真學(xué)習(xí)�？墒悄闶墙�(jīng)驗(yàn)材料，不新穎，別人怎么有興趣看呢?標(biāo)題“對(duì)”了，你的思路也確實(shí)下來(lái)了，分哪幾塊，第一塊寫(xiě)什么，第二、第三塊寫(xiě)什么，也都在你擬標(biāo)題的時(shí)候確定下來(lái)了�？磿�(shū)看皮，看文看題，我覺(jué)得基層寫(xiě)材料的同志千萬(wàn)不要忘了這個(gè)經(jīng)典名言。大標(biāo)題要對(duì)好,小標(biāo)題也要對(duì)好,但大標(biāo)題與小標(biāo)題之間的”對(duì)”法不能雷同。此外，標(biāo)題不宜過(guò)多，最好就是三個(gè)大標(biāo)題，下面三個(gè)小標(biāo)題，共寫(xiě)九個(gè)部分，什么東西都弄進(jìn)里面去。當(dāng)然，特殊一點(diǎn)的，也可以寫(xiě)成四大標(biāo)題甚至五大標(biāo)題，但小標(biāo)題卻絕對(duì)不宜太多。
第四，語(yǔ)言要精。
下面的人到上面發(fā)言嘛，總是有嚴(yán)格時(shí)間限制的，除非有特別限制，一般不宜超過(guò)10分鐘。時(shí)間長(zhǎng)了，就把領(lǐng)導(dǎo)作重要講話的時(shí)間占掉了，那你再精彩的發(fā)言也只會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的反感。語(yǔ)言不精，就無(wú)法做到長(zhǎng)度短而又內(nèi)容豐。
經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料跟工作匯報(bào)有很大的聯(lián)系，但也有區(qū)別。工作匯報(bào)一般先寫(xiě)成效，然后寫(xiě)做法，再寫(xiě)啟示，最后寫(xiě)下一步打算(也有先寫(xiě)做法的)，那樣必然寫(xiě)得寬一點(diǎn)，寫(xiě)得全面一點(diǎn)。到底要寫(xiě)成經(jīng)驗(yàn)材料還是要寫(xiě)成匯報(bào)材料，要依會(huì)議的要求而定。
經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿范文：
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我縣是一個(gè)山洪暴雨、地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)，歷史以來(lái)，山區(qū)群眾建房習(xí)慣依山而建，而且絕大多數(shù)是干打壘房屋，使我們防汛工作的客觀形勢(shì)比較嚴(yán)峻。近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣按照“以人為本、生命第一”的原則，努力將防汛工作的各項(xiàng)措施抓早抓嚴(yán)抓實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)預(yù)防工作，特別是在(某)常委、(某)市長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧朔烙?ldquo;6.9”暴雨洪水災(zāi)害的初步勝利,將整個(gè)災(zāi)害損失降到了最低程度。根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就我縣防汛工作的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、抓網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)基礎(chǔ)，做到“以防為主、有備無(wú)患”
我縣防汛工作，堅(jiān)持以防為主，防重于救，大力構(gòu)建基層防汛工作網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。
一是抓好基層防汛機(jī)構(gòu)的建設(shè)和規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立防汛指揮部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)，設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的防汛辦公室，配備了專(zhuān)職或者兼職工作人員，改善了辦公條件，健全了各項(xiàng)工作制度，保證日常工作的開(kāi)展規(guī)范化和正�；？h政府先后制定了《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》和《防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)了防汛工作目標(biāo)管理考核辦法，強(qiáng)化了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛組織機(jī)構(gòu)、預(yù)案編制、汛期值班、防汛物資儲(chǔ)備、防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍落實(shí)、災(zāi)害報(bào)表等等方面的目標(biāo)考核，切實(shí)把工作落到實(shí)處。
二是抓好報(bào)汛員制度的完善和落實(shí)。對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小二型以上水庫(kù)、重要山塘、電站等水利設(shè)施，都落實(shí)了報(bào)汛員制度。全縣共配備了559個(gè)報(bào)汛員，進(jìn)行了正式聘任和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并在電視臺(tái)予以公布。制訂了報(bào)汛員工作制度，規(guī)范了險(xiǎn)情巡查、災(zāi)情速報(bào)、汛期值班制度，要求報(bào)汛員汛期做好每天巡查工作，記好巡查日志，及時(shí)報(bào)告汛情，構(gòu)建了群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)。
三是提高群眾防災(zāi)避險(xiǎn)的意識(shí)和能力�？h國(guó)土局會(huì)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全縣山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)進(jìn)行了普查，向這個(gè)范圍內(nèi)的群眾發(fā)放了防災(zāi)避險(xiǎn)明白卡，上面印有預(yù)警程序、信號(hào)發(fā)送人、轉(zhuǎn)移路線和安置地點(diǎn)，以及責(zé)任人電話號(hào)碼。讓群眾熟悉轉(zhuǎn)移路線，做到轉(zhuǎn)移時(shí)方向明、不慌亂，避免不必要的損失。
二、抓機(jī)制，強(qiáng)預(yù)警，做到“反應(yīng)迅速、處置及時(shí)”
防汛抗洪是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。我們積極建立山洪暴雨防御預(yù)警系統(tǒng)，并充分發(fā)揮它的作用，保證了防汛抗洪工作緊張有序、忙而不亂地高效運(yùn)行。
一是加強(qiáng)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。在省市領(lǐng)導(dǎo)和水文部門(mén)的.大力支持和關(guān)心下，我縣于4月底在全市第一個(gè)安裝了山洪暴雨預(yù)警系統(tǒng)，在全縣(N)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置自動(dòng)雨量監(jiān)測(cè)站68個(gè)，人工雨量站22個(gè)，加上原來(lái)所建的水文站，一共有100多個(gè)，達(dá)到每30平方公里就設(shè)置了一個(gè)。自動(dòng)雨量站通過(guò)市信息中心的處理反饋到我縣，為我們科學(xué)決策提供了可靠的依據(jù)。同時(shí)，我們把轉(zhuǎn)移安置點(diǎn)的設(shè)置作為預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)來(lái)抓，遵循就近、安全的原則，以村民小組為單位設(shè)置，并將有關(guān)信息印制成明白卡發(fā)放到每戶，在村道醒目位置樹(shù)立《山洪災(zāi)害轉(zhuǎn)移安置告示牌》。轉(zhuǎn)移安置實(shí)行鎮(zhèn)、村、組干部層層包干，最后落實(shí)到每一個(gè)農(nóng)戶。
二是加強(qiáng)汛情預(yù)警預(yù)報(bào)。接到上級(jí)暴雨通知和山洪災(zāi)害監(jiān)測(cè)系統(tǒng)發(fā)布雨情信息后，我們的做法是：一是縣防汛辦及時(shí)指令各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各部門(mén)，各防汛責(zé)任人上崗到位，進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài);二是通過(guò)手機(jī)短信平臺(tái)群發(fā)方式，向全縣所有手機(jī)用戶發(fā)出汛情預(yù)報(bào)，要求認(rèn)真做好防災(zāi)抗災(zāi)工作;三是對(duì)1小時(shí)降雨量達(dá)到30毫米的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)緊急通知，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府迅速通知村組，加強(qiáng)防范，做好啟動(dòng)預(yù)案的準(zhǔn)備。
三是加強(qiáng)科學(xué)指揮調(diào)度。在一般雨天，堅(jiān)持一個(gè)正、副指揮長(zhǎng)值班，特殊的暴雨天氣，所有的正、副指揮長(zhǎng)及水文、氣象、防汛辦的人員全部在防汛辦值班。同時(shí)，縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)坐鎮(zhèn)防汛辦，直接關(guān)心指導(dǎo)防汛工作，并通過(guò)電話座機(jī)對(duì)有關(guān)防汛責(zé)任人查崗。向汛情發(fā)生后，及時(shí)啟動(dòng)防洪預(yù)案。對(duì)1小時(shí)降雨量50毫米以上、24小時(shí)降雨量達(dá)80毫米以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由縣防汛指揮長(zhǎng)向有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)預(yù)案啟動(dòng)的指令，要求迅速啟動(dòng)山洪災(zāi)害預(yù)案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)接到指令10分鐘內(nèi)，必須向指揮長(zhǎng)報(bào)告預(yù)案啟動(dòng)情況，涉及的村組及采取的措施。以后每過(guò)20分鐘報(bào)告一次群眾轉(zhuǎn)移安置的情況，直至群眾安全轉(zhuǎn)移為止。危險(xiǎn)未解除前，嚴(yán)禁被轉(zhuǎn)移人員返回住房拿取物品。我縣遭受“6.9”暴雨襲擊之后，我縣的(某某)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，先后達(dá)到每6小時(shí)降雨量為80毫米，汛情較嚴(yán)重，全倒房達(dá)50多棟，但由于按照山洪災(zāi)害防御預(yù)案及時(shí)通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮長(zhǎng)啟動(dòng)了預(yù)案，當(dāng)天晚上及時(shí)轉(zhuǎn)移人口8725人，確保了無(wú)一人傷亡。
三、抓責(zé)任，強(qiáng)督查，做到“領(lǐng)導(dǎo)有力、工作落實(shí)”
在防汛工作上,我縣建立健全了各項(xiàng)防汛工作責(zé)任制，加強(qiáng)了督促檢查，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
一是明確各方責(zé)任。在狠抓以行政首長(zhǎng)為核心的防汛責(zé)任制的建立的同時(shí)，一是實(shí)行了四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，二是實(shí)行了縣防汛抗旱指揮部成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn),三是實(shí)行縣水電局工程技術(shù)人員包水庫(kù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村,村級(jí)干部包農(nóng)戶的防汛責(zé)任制，做到強(qiáng)化措施，明確任務(wù)，責(zé)任到人。
二是形成工作合力。實(shí)行了防汛工作會(huì)商制度，在汛期，根據(jù)需要，及時(shí)召集氣象、水文、水利、國(guó)土等部門(mén)負(fù)責(zé)人，分析防汛工作形勢(shì)，研究防汛工作措施，部署防汛工作任務(wù)。并將會(huì)商的情況及時(shí)電傳到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員，讓他們及時(shí)掌握雨水情況，另外，每天上午9時(shí)前制作“汛情快報(bào)”，分別報(bào)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及縣四套班子成員取得主要領(lǐng)導(dǎo)的重視。
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