“干部成長感恩誰”主題演講稿

　　我的成長要感謝黨組織的培養(yǎng)、信任，在以后的工作中，我將堅決服從黨的領(lǐng)導，全心全意為民服務，以優(yōu)異的成績報答黨的恩情。下面請欣賞公文小編整理的兩篇“干部成長感恩誰”主題演講稿，感謝您的閱讀!

　　“干部成長感恩誰”主題演講稿【一】

　　感恩，是人類的一種重要情感意識，是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是黨員干部特別是領(lǐng)導干部必須具備的基本品質(zhì)。當感恩成為一種習慣，我們就會倍加珍惜生活中的一切美好事物，而不會把它們當成理所當然，更不會因為某種欲望沒有實現(xiàn)而怨天尤人。領(lǐng)導干部要有感恩之“三心”。

　　一要有感恩黨組織之心。組織上培養(yǎng)我們多年，一步步走上了領(lǐng)導崗位，如果我們在各種誘惑面前打了敗仗，就對不起組織。感恩組織，就是要求我們各級領(lǐng)導干部要堅持立黨為公、執(zhí)政為民，增強對黨和人民事業(yè)的責任心，自覺做到為黨的事業(yè)、肩負的重任而“自重”，為堅持真理、修正錯誤而“自省”，為保持操守、拒腐防變而“自警”，為奮發(fā)有為、先憂后樂而“自勵”，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的危機感，真正為人民掌好權(quán)、用好權(quán)。要發(fā)揚真抓實干、求真務實的精神，樹立正確的政績觀和科學的發(fā)展觀，做到對上負責與對下負責的高度統(tǒng)一，把心思用在創(chuàng)業(yè)富民上，把精力投入到抓落實中，創(chuàng)造實實在在的工作成績，報答組織的關(guān)懷和培養(yǎng)。

　　二要有感恩百姓之心。對群眾疾苦漠不關(guān)心就是變質(zhì)，不為百姓謀利益就是忘本。要時刻把群眾的冷暖安危放在心上，切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。領(lǐng)導干部要心懷感恩，始終把人民放在心中最高的位置，將他們敬奉為“上帝”，像孝敬父母那樣善待他們，像熱愛親人那樣情系他們。要將感恩之心轉(zhuǎn)化成為民、利民、惠民的實際行動，時時事事想著群眾、念著群眾，真誠傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決群眾難題。作決策、干事情，要以人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為衡量標準，群眾期盼的、歡迎的就全力以赴做好，群眾厭惡的、反對的就堅決不去做。

　　三要有感恩家人之心。“百善孝為先”。父母給予我們生命，哺育我們成長，教育我們長大。因此，我們要感謝父母的無私關(guān)懷，感謝父母的精心養(yǎng)育，感謝父母對我們工作的全力支持。一個人在成長為領(lǐng)導干部的過程中，家人作出了很多貢獻和犧牲，得益于家人為他創(chuàng)造了一個可以無所牽掛、全神貫注干工作的寬松環(huán)境。所以，領(lǐng)導干部要對家人心存感恩，要常常把家人的.期望記在心頭、放在心上，孝敬父母，善待家人，珍惜來之不易的工作和職位，保持良好、向上、健康的心態(tài)，始終保持清醒頭腦，時刻嚴格要求自己，干干凈凈做事，清清白白做人，永遠做一個讓組織放心、讓親人安心的好官。

　　“干部成長感恩誰”主題演講稿【二】

　　在不同歷史時期，無數(shù)黨的“好干部”主動擔負起使命和責任，團結(jié)并激勵著億萬群眾奮勇向前�，F(xiàn)如今，一批批年輕干部嶄露頭角，走上了領(lǐng)導崗位，肩負起了承前啟后的歷史重任。“知恩圖報”是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，這批在組織的關(guān)愛下成長起來的年輕干部，不僅要時刻保有感激之心，也要牢記自身成長所受的恩惠，更要通過實際行動來報答恩情。

　　這些干部的選拔發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀干部是組織的責任，是嚴格遵照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》執(zhí)行的，干部的成長并不是因為某個人的“栽培”或“器重”，而是得益于自身的不懈努力，益于家人的無私支持，得益于人民的理解信任，以及組織的制度保障。

　　感恩自己。只有自己，能夠幫助自己一輩子，感謝自己，是自己的自我勉勵，是相信自己的那份自信，是替自己鼓足的干勁，不斷的挖掘自身的潛能，不斷的提升自己的政治水平、能力素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

　　感恩家人。感謝父母、愛人、孩子的無私支持，默默的付出與陪伴。節(jié)假值班無法回家看望父母，感謝他們對我的包容;公務應酬不能陪愛人、孩子一起吃飯，感謝他們對我的理解。是家人的鼓勵和支持，讓干部能專心于黨的事業(yè)。

　　感恩人民。是人民為國家作出的巨大的犧牲和貢獻成就了黨和國家的今天，也是人民對黨和國家的無比信任與絕對支持成就了干部成長成才的平臺。正是依托著千千萬萬人民群眾，黨和國家的干部才能夠成為服務人民的好干部。

　　感恩組織。干部在組織構(gòu)建的良好體系中成長，是組織對干部的“因材施教”，讓干部飛速成長;是組織的“因地制宜”，讓干部展現(xiàn)才華;是組織對干部“嚴格監(jiān)督”，讓干部規(guī)避風險。組織通過嚴格的干部選拔制度來引導干部，引導干部從政治品格、職業(yè)操守、專業(yè)能力、作風形象等方面綜合成長。

　　干部成長過程中要不忘初心，更要始終記牢家人、人民、組織的恩情，心懷感恩之心，才能更加奮發(fā)有為地做好自己的工作，才能在平凡的工作中不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績。