國家電網(wǎng)通訊稿范文5篇

　　篇一：電力技術(shù)培訓(xùn)通訊稿

　　加強(qiáng)動力人才儲備，提升電力維修技能

　　——動力裝備科舉辦2013電力技術(shù)培訓(xùn)班 按照采油廠關(guān)于崗位培訓(xùn)工作的有關(guān)要求，為進(jìn)一步搞好現(xiàn)役電力設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行，同時針對目前我廠電氣運行人才儲備缺乏，動力裝備日常工作中凸顯的理論基礎(chǔ)薄弱、維修技術(shù)經(jīng)驗欠缺等問題，6月24日，動力裝備科在辦公樓一樓電教室舉辦了為期10天的電力技術(shù)培訓(xùn)班。

　　培訓(xùn)開展前動力裝備科召開專項會議，科長全面安排部署了各項準(zhǔn)備工作。5月底，動力裝備科按照廠內(nèi)培訓(xùn)管理的要求辦理了相關(guān)手續(xù)，并及時向各相關(guān)單位發(fā)布培訓(xùn)報名通知，同時誠摯邀請機(jī)電工程學(xué)院的老師來我廠授課。6月20日，動力裝備科向參訓(xùn)人員所在單位發(fā)出通知，詳細(xì)說明參訓(xùn)時間地點及具體要求。

　　6月24日，培訓(xùn)班正式開課，授課老師根據(jù)我廠實際情況科學(xué)擬定教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度，分別從電力安全知識、電工基礎(chǔ)知識、實際操作技能等方面進(jìn)行教學(xué)授課，使培訓(xùn)人員從基礎(chǔ)理論入手，打好了實踐操作的堅實基礎(chǔ)。7月2日，課程學(xué)習(xí)結(jié)束，動力裝備科組織了嚴(yán)格的理論和實操考試，57名參訓(xùn)學(xué)員均以合格成績順利完成學(xué)業(yè)。

　　培訓(xùn)期間，動力裝備科派遣專人進(jìn)行日常管理，負(fù)責(zé)學(xué)員的考勤、作息、課堂紀(jì)律等管理工作，了解學(xué)員思想動態(tài)及學(xué)習(xí)情況，積極配合授課老師的教學(xué)工作，確保培訓(xùn)任務(wù)的順利完成。

　　通過此次培訓(xùn)，提高了我廠電力技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，使參訓(xùn)人員掌握了初級電工工作的理論知識和操作技能，能獨立上崗，完成一般電氣線路及常用電氣設(shè)備的安裝、維護(hù)與操作。同時此次培訓(xùn)對提高我廠電力工作人員工作效率、促進(jìn)個人全面發(fā)展，保障采油廠供配電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行做出了一定的貢獻(xiàn)。

　　篇二：淮上1000千伏特高壓交流線路工程通訊稿

　　淮上1000千伏特高壓交流輸電線路工程12標(biāo)現(xiàn)階段主要以基礎(chǔ)施工為重點，在確保樁基礎(chǔ)施工的同時，承臺施工目前已進(jìn)入高峰期。為了確保工程安全工作的順利開展和年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)，12標(biāo)施工項目部加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全隱患排查工作的部署和安排，從人員組織、崗位責(zé)任、現(xiàn)場檢查等多方面入手。首先落實現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化情況，重點對施工工器具的檢查、安全防護(hù)用品的正確使用、安全工作票的執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)深入檢查，嚴(yán)格落實施工崗位責(zé)任制，切實做好施工安全生產(chǎn)管理工作，為實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。

　　目前南方天氣也逐漸變冷，針對入冬后安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期和突發(fā)性，項目部組織全體人員開展了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全隱患排查工作專項會議，針對各工序作業(yè)內(nèi)容的不同，落實和部署了全方位的安全工作任務(wù)。從進(jìn)場前的安全、技術(shù)交底到安全教育考試，現(xiàn)場安全薄弱環(huán)節(jié)的管控，對人員到崗情況的掌握，對現(xiàn)場細(xì)節(jié)的深入等一系列措施的開展情況進(jìn)行了細(xì)致的安排。安全檢查工作由項目經(jīng)理親自帶頭抓，對各施工現(xiàn)場存在的安全隱患及時進(jìn)行排查，對存在的安全風(fēng)險進(jìn)行辨識，并且根據(jù)不同的風(fēng)險等級制定相應(yīng)的專項措施。加大了對各施工現(xiàn)場安全文明施工措施費的投入，按照《國家電網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊》對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置，針對危險源辨識、風(fēng)險管控、違章作業(yè)危險告知、安全用電、施工機(jī)具的檢查等，從而使施工

　　人員一目了然，明確到位，大大的降低了安全隱患，確保了工程的正常進(jìn)行。

　　與此同時項目部還根據(jù)本工程施工特點，根據(jù)不同塔位繪制了單基安全文明施工策劃圖，合理的分布了施工現(xiàn)場工作范圍。并且在施工過程中合理、高效的投入安全管理人員，通過每天的巡查及時的排除了現(xiàn)場存在的隱患，使本工程安全施工管理水平不斷得到了提高。隨著立塔工作即將開始，各分標(biāo)段鐵塔組立施工隊伍已陸續(xù)進(jìn)場，項目部在11月21日對首先進(jìn)場的立塔隊伍進(jìn)行了安全交底，完成了立塔安全教育考試工作。通過安全交底和立塔安全視頻播放，讓全體參與立塔施工人員從思想上認(rèn)識到了立塔安全工作的重要性，在接下來的立塔工作中項目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場安全隱患排查工作，保證立塔階段安全工作的順利開展。

　　篇三：安全生產(chǎn)通訊稿

　　加強(qiáng)工作現(xiàn)場風(fēng)險管控

　　對于電力公司來說，風(fēng)險管控工作是保證安全生產(chǎn)關(guān)鍵。時至年末，檢修施工任務(wù)、投運設(shè)備增多，這對工作現(xiàn)場風(fēng)險管控工作提出了不小的挑戰(zhàn)。公司要求工區(qū)根據(jù)公司生產(chǎn)計劃及發(fā)布的風(fēng)險預(yù)警有針對性的制定安全風(fēng)險預(yù)控措施，班組嚴(yán)格落實相應(yīng)風(fēng)險預(yù)控措施，并及時反饋執(zhí)行情況，保證了風(fēng)險的閉環(huán)管理。同時，結(jié)合秋季安全大檢查、專題安全日等活動，以基層單位自查、互查和公司檢查等多種方式強(qiáng)化設(shè)備“四個維度”隱患排查治理，要特別注意全面開展秋檢消缺。

　　公司也以設(shè)備安全運行第一責(zé)任人為中心的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，確立電網(wǎng)設(shè)備安全運行必須以缺陷管理、周期管理為中心，以現(xiàn)場作業(yè)管理、工藝質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以設(shè)備反措管理、反裝置違章管理為重點。公司還特別提醒相關(guān)部門加強(qiáng)和省檢修分部、省經(jīng)研院分部的合作和聯(lián)系，開展重大基建和技改工程“交圈地帶”安全的協(xié)同管理，實施以“兩個方案、兩項保障措施”為主要內(nèi)容的綜合安全防控模式，保證了“交圈地帶”的工程順利實施、安全投運。

　　不斷強(qiáng)化員工責(zé)任意識

　　公司以青島“11〃22”特大事故為教材，要求各部門認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識。開展“三聯(lián)系三促進(jìn)”安全活

　　動，公司領(lǐng)導(dǎo)堅持每月不少于一次到班組、下現(xiàn)場，輪流參加班組安全活動，組織事故案例學(xué)習(xí)解剖和現(xiàn)場安全教育，開展飛行檢查和工作調(diào)研，及時糾正安全工作偏差。

　　公司還加大對第一責(zé)任人考核力度，公司考核小組每月對第一責(zé)任人履職情況進(jìn)行總結(jié)、考核。在此基礎(chǔ)上，公司還細(xì)化并創(chuàng)新了“四個到位”的要求，針對各變電站第一責(zé)任人，要求他們工作準(zhǔn)備到位、重大操作到位、異常事故處理到位、現(xiàn)場驗收把關(guān)到位，對工作現(xiàn)場的組織措施、技術(shù)措施和安全措施進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。公司有關(guān)部門還從安全警示教育活動中總結(jié)提煉了“四種關(guān)系”，即正確辨別認(rèn)識好“事故”與“故事”、“過錯”和“錯過”、“班組”和“成員”以及“罵聲”和“哭聲”的關(guān)系，促使員工對生產(chǎn)安全的重要性入腦入心。

　　營造和諧有序安全文化

　　做好電網(wǎng)建設(shè)的安全生產(chǎn)任務(wù)不等于墨守成規(guī)、不知變通，淮安供電公司今年以來積極探索安全工作方法，創(chuàng)新工作思路。公司力求在保證安全生產(chǎn)不出紕漏的前提下，建設(shè)具有公司特色的安全文化，營造出和諧穩(wěn)定的工作氛圍，提升員工的責(zé)任意識和激發(fā)員工的工作熱情。今年以來，

　　公司組織各部門分別開展了“提振精氣神”大討論活動，共同探討在新時期、新任務(wù)的形勢下，如何保證始終以高效飽滿的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)任務(wù)中，倡導(dǎo)員工努力超越、追求卓越、不甘平庸、爭創(chuàng)一流。公司變電運維工區(qū)總結(jié)多年運維管理經(jīng)驗，自主完成《1234567特色運維做法》，以朗朗上口的七言律詩教育員工時刻把安全責(zé)任銘

　　記于心。公司調(diào)控中心地調(diào)班以班組青年人為中堅力量構(gòu)建“安全生態(tài)系統(tǒng)”，引導(dǎo)青年員工圍繞安全生產(chǎn)工作中技術(shù)、管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)多思多做，這支年輕的團(tuán)隊也憑借著優(yōu)秀的表現(xiàn)被確立為青年安全示范崗示范單位。公司正是通過建設(shè)安全文化的環(huán)境，促使公司安全管理的水平的提高，使每位員工都能從內(nèi)心深處自覺維護(hù)好公司的安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　有效落實迎峰度冬措施

　　寒冬初來，迎峰度冬工作已進(jìn)入關(guān)鍵時期。公司要求各部門加快電網(wǎng)項目推進(jìn)。全面推進(jìn)基建、技改及農(nóng)配網(wǎng)工程項目建設(shè)，進(jìn)一步改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高負(fù)荷就地平衡能力。認(rèn)真做好6項110千伏工程掃尾、驗收工作，確保年底前按期投運。對排查出的重載、戶均容量低、供電半徑長和存在隱患的四類1501個臺區(qū)倒排進(jìn)度，按周督辦推進(jìn)。通過用電采集系統(tǒng)實時跟蹤臺變負(fù)載情況，滾動排查整改新發(fā)生重載臺變。同時，進(jìn)一步優(yōu)化配網(wǎng)運行環(huán)境。開展配網(wǎng)跳閘專題研究分析和監(jiān)督性巡查，加強(qiáng)和各級政府匯報溝通，深入推動線路通道樹木清理工作，減少樹線矛盾引發(fā)的配網(wǎng)線路跳閘。加強(qiáng)用戶內(nèi)部隱患排查和整改督促，消除用戶設(shè)備原因、農(nóng)戶家保故障和漏電等原因引起的供電可靠性問題。

　　公司正提前做好春節(jié)保電準(zhǔn)備，認(rèn)真開展有序用電預(yù)案用戶信息核查工作，對淮鋼等大用戶量身定制有序用電方案，提高錯峰措施的針對性和有效性。滾動完善農(nóng)網(wǎng)迎峰度冬工作方案，提前應(yīng)對農(nóng)民工集中返鄉(xiāng)負(fù)荷突增現(xiàn)象，開展新增取暖負(fù)荷調(diào)查，逐線、逐變、逐戶

　　制定保電預(yù)案。提前開展應(yīng)急搶修組織管理、物資儲備檢查等工作。

　　安全是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)，是電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的命脈，也是供電公司永恒的主題，安全責(zé)任重于泰山。截至2013年12月9日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4662天。

　　篇四：檢修通訊稿

　　為了進(jìn)一步提高供電設(shè)備的健康水平，保證徐聞片區(qū)春節(jié)期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和供電可靠性，1月7日湛江供電局安排了110kV曲界變電站和35kV前山變電站全站停電，對全站設(shè)備進(jìn)行隱患排查和設(shè)備消缺的大修體檢工作。

　　設(shè)備安全和檢修質(zhì)量是檢修工作的重中之重，本次檢修停電時間短、任務(wù)繁重，維護(hù)的設(shè)備多，范圍廣。為了全面、高效、高質(zhì)、按期完成1月7日110kV曲界變電站和35kV前山變電站全站停電的大修工作，單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次的檢修工作，組織了一支由檢修一班、檢修二班、吳川繼保檢修班、雷州繼保檢修班、廉江繼保檢修班組成的強(qiáng)大技術(shù)工作隊的檢修隊伍去支援徐聞繼保檢修班工作，使他們成為此次大檢修的一支骨干力量。為確保這次工作能按時順利完成，此次檢修工作分成兩大組，分別在兩個站，兩個站中再細(xì)分為各小組，每小組分別負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)。同時選派技術(shù)水平高，工作經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強(qiáng)的工作人員擔(dān)任各檢修小組監(jiān)護(hù)人，除此之外，單位領(lǐng)導(dǎo)更是親自到檢修一線全程指導(dǎo)工作，把安全關(guān)，把質(zhì)量關(guān)， 隨時協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場遇到的問題。

　　在計劃工作當(dāng)天，在現(xiàn)場交底完成之后，技術(shù)人員在清晰明白自己的職責(zé)和相關(guān)安全細(xì)節(jié)之后便開始了工作。在曲界站和前山站的每一個間隔、每一個設(shè)備上都能看到我們檢修人員的身影。他們靈活地使用著身邊工具袋里的各種型號的工器具和他們親手制作的盛油小器具。

　　在不遠(yuǎn)處可以看到我們在刀閘上作業(yè)的技術(shù)員們，高空中腰身系安全帶的他們?yōu)榱伺浜厦總�部件的拆卸，不斷小心地變換著他們的動作。這體現(xiàn)了高空作業(yè)的難度之高。他們在扭開機(jī)組螺絲或和螺母之前，都會給這些螺母和螺絲噴上除銹劑，以除去固件之間的腐蝕部分，便于取出螺母與螺絲。檢修人員在扭開各個螺母后便開始對這些螺母進(jìn)行檢查和除銹。在一輪地細(xì)心打磨和噴漆除銹之后，緊接著就是給齒輪加黃油、在連接的地方加機(jī)油，不斷借助齒輪和連接部分的來回轉(zhuǎn)動，讓潤滑油均勻地分布。部分的檢修人員將拆下的刀閘連桿移至地上并對連桿進(jìn)行了相應(yīng)的護(hù)理工作。在刀閘部件全部保養(yǎng)工作完成后，檢修人們齊心合力將刀閘部件重新組裝起來。每一個起吊都小心翼翼，每一個動作都井然有序。在組裝完后，檢修人員對刀閘以及其開關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)試，直到開關(guān)從分到合過程中的每一動作都符合相關(guān)要求。

　　即便已是冬季，可是每個檢修工如同夏季般地汗流浹背。他們的臉上多少都抹上了黑色的油。當(dāng)我們要求滿頭是汗的單位領(lǐng)導(dǎo)去休息時，領(lǐng)導(dǎo)拒絕了并說了這樣一句話：他們比我辛苦多了，他們都不休息，我又怎么獨自一人去享受。即便如此辛苦，但他們還是為了他們所肩負(fù)的使命堅持著。懷揣著南網(wǎng)人的使命感，他們工作到了黑夜??

　　最后在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和全體檢修人員共同努力下，這次的檢修工作迎來了圓滿的結(jié)束。在這次任務(wù)中，我們體會到了在困難面前，南網(wǎng)人不怕苦不怕累、團(tuán)結(jié)一致的精神；感受到了“辛苦我一人，點亮千萬家”的那份火熱的真誠。同時通過這次檢修任務(wù)促進(jìn)湛江電網(wǎng)各地區(qū)電氣檢修人員的技術(shù)交流和使到各地檢修人員聯(lián)系變得更加密切。

　　篇五：三花控股集團(tuán)參觀通訊稿

　　2013年6月3日，由杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安防技術(shù)學(xué)會陳凱老師帶領(lǐng)下我們浙江警官職業(yè)學(xué)院安全技術(shù)管理專業(yè)學(xué)生赴三花控股集團(tuán)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。該公司是一家集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)于一體的大型民營企業(yè)。公司先后獲得全國質(zhì)量獎、中國名牌、中國馳名商標(biāo)、中國出口名牌、中國優(yōu)秀企業(yè)、國家重點高新技術(shù)企業(yè)、國家重合同守信用企業(yè)、全國機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)、浙江省納稅百強(qiáng)企業(yè)等多種榮譽和稱號。

　　到了三花集團(tuán)，我們很榮幸的得到了陳寶祥總經(jīng)理的熱情接待，并對企業(yè)的發(fā)展路程，主要生產(chǎn)和涉獵的產(chǎn)品與市場以及今后的發(fā)展方向做了講解。同時我們還了解到三花集團(tuán)將對新能源的開發(fā)投入更多的精力。在陳技術(shù)員的講解下，我們也看到了一個企業(yè)對安全的重視，更是對國家“以人為本”政策的支持。并且又在江技術(shù)員的帶領(lǐng)下我們參觀了企業(yè)產(chǎn)品展示中心，看到工人們在憑著專業(yè)的技能和堅定的信念，為了汽車零部件的騰飛，民族的發(fā)展默默無聞地勞作成果。 我們在此次參觀中領(lǐng)略到了三花集團(tuán)“精益求精、追求卓越”的企業(yè)精神和“迅速反應(yīng)、立即行動”的企業(yè)作風(fēng)。我們堅信行動改寫人生，態(tài)度決定成敗。

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