賣場(chǎng)總經(jīng)理迎新春?jiǎn)T工答謝酒會(huì)講話稿范文
首先，在賣場(chǎng)零售方面，雅典家、米蘭納、cbd、聯(lián)邦米尼、歡樂在線等新店的開業(yè)以及其銷量的增長(zhǎng)，標(biāo)志著我們?cè)谫u場(chǎng)及產(chǎn)品方面調(diào)整的成功，也帶動(dòng)了整體賣場(chǎng)的銷售增長(zhǎng)。各品牌經(jīng)理、店長(zhǎng)以及導(dǎo)購員在強(qiáng)化賣場(chǎng)感覺與賣場(chǎng)感受方面也積極努力進(jìn)行改善，吸引顧客爭(zhēng)取顧客。去年，零售部門銷售業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，是完成銷售任務(wù)的中堅(jiān)力量。
在員工培訓(xùn)方面，各部門積極配合，完成了既定的培訓(xùn)計(jì)劃，特別是導(dǎo)購員和安裝技工的培訓(xùn)做的有聲有色，并如期舉行了第二屆“導(dǎo)購員pk大賽”、和第二屆安裝人員“安裝技能挑戰(zhàn)賽”，導(dǎo)購技能和安裝技能均得有較大提高。
在分銷市場(chǎng)的開發(fā)與拓展上，我們基本完成了市場(chǎng)的`網(wǎng)絡(luò)布局，在保持板式簡(jiǎn)單生活銷量的前提下，泊雅家實(shí)木家具的市場(chǎng)開發(fā)及銷量都有很大的提升，分銷商滿意度比以往也有所上升。
在集團(tuán)項(xiàng)目的開發(fā)方面，在去年市內(nèi)項(xiàng)目較少的情況下，跨省開發(fā)了長(zhǎng)春農(nóng)信大廈的項(xiàng)目，以及市內(nèi)的扎龍賓館、嫩江賓館等工程項(xiàng)目，積極參與泰來縣人民醫(yī)院；牙克石林管局、長(zhǎng)春市商業(yè)銀行、集安縣賓館、海拉爾高壓局等省內(nèi)省外工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
大家做出的業(yè)績(jī)實(shí)在太多，我們?cè)诖藷o法逐一表述 。過去的成績(jī)代表不了未來，今年的市場(chǎng)情況將更加嚴(yán)竣，受房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控影響，必將波及到我們家居行業(yè)，市場(chǎng)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈。但風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在，年內(nèi)本市交房面積也將繼續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)需求也將被進(jìn)一步激活，我們必須抓住每一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，來提高銷售業(yè)績(jī)。
2012年，集團(tuán)整體的銷售指標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，全公司銷售指標(biāo)為xx萬，比去年需要增長(zhǎng)xx萬，如何把計(jì)劃真正落到實(shí)處，是在座每一位都要去思考的問題。今年我們整體工作的指導(dǎo)思想就是圍繞“把握關(guān)鍵要素、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理改善提升的八條指導(dǎo)意見”去開展工作。
首先，按既定計(jì)劃，并推出全新產(chǎn)品“xx衣柜”，以此為引導(dǎo)，全面推廣改定制服務(wù)，強(qiáng)化賣場(chǎng)設(shè)計(jì)師的作用，以個(gè)性化、差異化的服務(wù)來爭(zhēng)取顧客。同時(shí)按計(jì)劃對(duì)芝華仕、艾芙迪、xx木門等部分較陳舊的賣場(chǎng)進(jìn)行重新裝修或改造，進(jìn)一步完善賣場(chǎng)形象，同時(shí)要求零售部門嚴(yán)格執(zhí)行《xx家居賣場(chǎng)維護(hù)通用標(biāo)準(zhǔn)》，從而強(qiáng)化賣場(chǎng)感覺及賣場(chǎng)感受，打造個(gè)性鮮明的賣場(chǎng)印象。
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