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勞動競賽動員講話稿

時間:2024-04-16 23:10:19 藹媚 稿件 我要投稿

勞動競賽動員講話稿(通用11篇)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,需要使用講話稿的場合越來越多,講話稿可以幫助發(fā)言者更好地表達(dá)。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?以下是小編精心整理的勞動競賽動員講話稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

勞動競賽動員講話稿(通用11篇)

  勞動競賽動員講話稿 1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家上午好!從5月1日開始到8月31日,xx巴士將開展為期四個月,123天的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴,遵章守紀(jì)無違章,安全行車無事故”為主要內(nèi)容的“三無”勞動競賽。此次勞動競賽,是貫徹xx巴士20xx年精細(xì)化管理目標(biāo)的一項(xiàng)重要舉措,是強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升隊伍素質(zhì)、也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們要通過勞動競賽這一活動載體,抓好服務(wù),練好內(nèi)功,塑好形象,從而實(shí)現(xiàn)“三個滿意”的目標(biāo)。(乘客滿意、政府滿意、職工滿意)

  下面我想就開展此次勞動競賽提出三點(diǎn)意見:

  1、勞動競賽中要逐步樹立先進(jìn)的服務(wù)理念。

  公交作為社會服務(wù)的一個窗口,樹立“乘客的選擇是正確的”這一先進(jìn)的服務(wù)理念非常重要,即讓乘客有足夠的理由相信他選擇乘坐的線路車是有價值的。作為綠色巴士,我們提倡的服務(wù)到家,有著這一先進(jìn)理念的深刻內(nèi)涵。它需要我們在整個服務(wù)營運(yùn)工作中,貫徹“人無我有,人有我優(yōu),人有我特,人特我變”的服務(wù)思想,同時要消除有過錯的責(zé)任投訴,并且盡可能的去避免投訴的發(fā)生。因?yàn)椤胺⻊?wù)到家”蘊(yùn)含的是一種信任,體現(xiàn)的`是一種滿意。因此,我們有必要推出超前的、警示性的理念:“發(fā)生乘客投訴就是我錯”。從而去約束我們的行車人員偶爾帶情緒的服務(wù)行為的發(fā)生,努力拓展行業(yè)服務(wù)水平的上升空間。特別是目前乘客對公交的滿意度還不夠高的情況下,對于乘客的投訴更應(yīng)該樹立即使無過錯但也有責(zé)任的服務(wù)理念。

  2、勞動競賽中要不斷增強(qiáng)品牌意識。

  隨著城市的發(fā)展,市民對公交、對改善乘車環(huán)境會提出更高的要求。因此,打造綠色巴士,亮麗長沙這個品牌,是我們湖南巴士企業(yè)的永恒主題。因?yàn)槠放剖翘囟ㄆ髽I(yè)市場經(jīng)營的旗幟,是企業(yè)資源投入積累的載體,是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的標(biāo)識,是企業(yè)市場競爭力的綜合體現(xiàn)。為此,打造xx巴士這個品牌,需要我們?nèi)w員工的共同努力,我們首先要做到“兩個樹立”:第一,樹立安全第一的思想,并貫穿于營運(yùn)服務(wù)的全過程、全方位,讓乘客坐上我們xx巴士的任何一臺車都覺得有一種安全感、舒適感;第二,樹立乘客至上的服務(wù)理念,讓乘客坐上我們xx巴士的任何一臺車都覺得有一種親切感、溫馨感。我們要讓每一名員工知曉:增強(qiáng)品牌意識,打造好企業(yè)品牌,既是對社會的一種承諾,也是企業(yè)生存發(fā)展的方向。如果企業(yè)不遵守特定品牌的市場承諾,消費(fèi)者就會很快放棄特定品牌的觀念,也就不承認(rèn)你這個品牌的市場價值,最終你就會失去市場基礎(chǔ)。因此,我們要在持之以恒的追求中,讓xx巴士成為市民出行的首選標(biāo)志”,成為市民心目中的——巴士名牌。

  3、勞動競賽中要突出抓好細(xì)節(jié)管理。

  因?yàn)榫?xì)化管理就是注重細(xì)節(jié)的管理,細(xì)節(jié)決定品牌。所以要做到無投訴、無違章、無事故并不是一件很容易的事。xx巴士在崗駕駛員、售票員、調(diào)度員共計xxxx人,我們一天平均行駛xx萬公里,日均運(yùn)客xx萬人次,要搞好服務(wù)工作,就得從小事抓起。比如安全上,就要做到文明行車,謹(jǐn)慎駕駛,行駛中不打手機(jī);不在車廂內(nèi)吸煙;不闖紅燈;規(guī)范停靠站等等。比如服務(wù)上,就要做到熱情耐心,禮貌待客。特別是無人售票車一定要做到正確使用報站器,遇“五種”乘客時做好服務(wù)宣傳等等。比如車況上,就要做到車輛清潔,設(shè)施齊全。不僅外車身要整潔,而且內(nèi)車身、旁板、地板、門角、五人座位后面等保潔部位更要重視,還有頭尾腰牌的完好。此外,供應(yīng)上的首末班車準(zhǔn)點(diǎn),高峰小時計劃班次的執(zhí)行等等,看似都是小事,但細(xì)微之處見到的是則是一種精神。細(xì)節(jié),微小而細(xì)致,它在市場競爭中不會咤叱咤風(fēng)云,也不象商家搞促銷,那么立竿見影。但正如海爾總裁張瑞敏先生所說的:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海爾集團(tuán)把細(xì)和實(shí)提到了重要的層次上,以追求工作的零缺陷為目標(biāo),注重的就是細(xì)節(jié)管理。因此,我們開展“三無”競賽活動也就是希望達(dá)到這樣的效果。

  最后,愿我們的勞動競賽之花,在五月里綻放,通過6、7、8三個月的汗水澆灌,能在金秋季節(jié)結(jié)出豐碩的果實(shí)。

  謝謝大家。

  勞動競賽動員講話稿 2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會,主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動競賽會議精神,進(jìn)一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅克難,通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn),抓住二季度黃金采油期,全力上產(chǎn),為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  剛才,彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實(shí)施方案,對競賽活動進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排,同時傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神,王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會的報告精神,并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。下來,各單位、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織,創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動,確保活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  下面,結(jié)合這次會議的主題,我主要講兩方面的意見。

  一、采油大隊當(dāng)前的生產(chǎn)形勢

  一季度下達(dá)我大隊原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸,截至3月30日實(shí)際銷售44145噸,超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看,我認(rèn)為五大隊完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂觀的,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、因天氣回暖,管線原油粘度減小,管線壓力相對降低,管輸井勢必會回升到去年同期的的產(chǎn)量;

  2、注水、技改等措施增油明顯;

  3、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大,油田管護(hù)形勢良好。

  以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素,但是我們也要清醒的認(rèn)識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn):一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重,穩(wěn)產(chǎn)難度大,生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻;二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時率,導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題,最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平,千方百計增加采油周期,全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時刻,組織此次勞動競賽活動,非常及時,非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢,認(rèn)真組織好勞動競賽的各項(xiàng)活動,全面完成競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。

  二、幾點(diǎn)具體要求

  (1)要充分認(rèn)識勞動競賽活動的重要性和緊迫性,加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  各單位要結(jié)合自身實(shí)際,研究制定本單位競賽活動的具體內(nèi)容和目標(biāo),做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義,以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),作為一項(xiàng)硬性指標(biāo),必須全力完成。下來,各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,直到班組和單井,責(zé)任到人,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。

  (2)圍繞職代會工作目標(biāo),深化推進(jìn)對標(biāo)管理

  高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標(biāo):一是繼續(xù)圍繞“三清”,加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問題,“急生產(chǎn)所急,為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位置上,注水工程實(shí)行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式,;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現(xiàn)措施;六是推進(jìn)對標(biāo)管理工作;七是厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);八是收入分配打破大鍋飯,實(shí)行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境,減少勞動量,取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時,高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設(shè)施及管理水平,今年,我大隊要繼續(xù)深化對標(biāo)管理工作,完善各類制度建設(shè),全面實(shí)施與過去對標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)對標(biāo)、與先進(jìn)單位對標(biāo),嚴(yán)格按照采油五大隊對標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較,拿出改進(jìn)方案,根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計劃,將改進(jìn)指標(biāo)和對標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊、站及職能組和個人,每個隊站打造2至3處亮點(diǎn)井場、站點(diǎn),體現(xiàn)對標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標(biāo)結(jié)果和對標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié),建立“對照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機(jī)制。營造良好的對標(biāo)氛圍,使對標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去,確保對標(biāo)管理工作取得實(shí)效,在全廠范圍內(nèi)率先建成對標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊。

  (3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施,注重挖潛增效

  一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開展注重早安排、早部署,尤其是新井安裝,我們要提早對井場鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池,保證新井安裝順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題,能現(xiàn)場處理的直接處理,不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實(shí)處理進(jìn)度,徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風(fēng);對安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時抽查,及時跟蹤工作進(jìn)度,使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法,管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法,并注重抽查檢驗(yàn),采油大隊各級管理人員平時要加強(qiáng)巡井工作,主要盤查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井,隨時觀察油井生產(chǎn)狀況,3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間,技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進(jìn)行論證,對有價值恢復(fù)的潛力井提出技改方案,使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督,技術(shù)員要全程跟蹤,確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量,同時要嚴(yán)把入井材料關(guān),不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井,積極聯(lián)系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程,各級部門要積極配合,確保早投注、早受益。

  (4)加大安全環(huán)保排查力度,確保大會戰(zhàn)期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期,必須加大各類隱患的排查力度,堅持“三級”安全檢查制度,明確檢查內(nèi)容,落實(shí)檢查責(zé)任,預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作,確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識培訓(xùn)等活動,深化推進(jìn)HSE管理體系,不斷提高職工的安全防范意識,把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事,使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。

  (5)加強(qiáng)油田管護(hù)工作,杜絕原油跑冒

  一是加強(qiáng)油區(qū)的`日常巡查工作,加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度,同時注重單井庫存的盤查,巡查人員要根據(jù)采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進(jìn)行盤查,如有不符立即查處。二是加強(qiáng)員工思想教育,開展法律知識講座,并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育,讓每位員工認(rèn)識到盜賣油田物資的危害性,不該伸手的絕不伸手,從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

  (6)嚴(yán)明組織紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任追究。

  勞動競賽期間,必須堅守工作崗位,任何人無故不得請假,不得擅離職守。包抓采油隊的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,積極開展工作,對一線工作進(jìn)行全面的配合,最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊提出,對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違反紀(jì)律,不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個人要從嚴(yán)、從重處罰,確保會戰(zhàn)活動組織有方,措施得力,收到實(shí)效。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響,我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以此次活動為契機(jī),以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度,積極投身到此次活動的熱潮中來,優(yōu)化生產(chǎn)組織,狠抓日常管理,加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作,努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),奪取勞動競賽活動的全面勝利。

  謝謝大家!

  勞動競賽動員講話稿 3

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  今天我站在這里能夠代表xx所有參賽單位表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸與激動。

  首先請允許我代表我們xx集團(tuán)及兄弟單位向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。

  盛夏已去,金秋來臨,在這個碩果累累的季節(jié)里,我們迎來了礦區(qū)項(xiàng)目組第三項(xiàng)勞動競賽的號召,在項(xiàng)目部掀起了 “百日勞動競賽”以“加快工程進(jìn)度,推進(jìn)系統(tǒng)配套進(jìn)程”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。昨天的成績已成為過去,明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁,讓我們攜起手來,將管理科學(xué)化,操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中去,用我們的激情和汗水,以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的斗志、無謂的'勇氣、敢于創(chuàng)新的精神,創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦區(qū)事業(yè)部全年計劃 安排建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。為此,我們將全面啟動、全員參與、精心組織、迅速開展。本次勞動競賽允許我代表我們陜建集團(tuán)及兄弟施工單位做莊嚴(yán)承諾:

  一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定,并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。

  二、嚴(yán)格按照設(shè)計要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查,不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。

  三、充分調(diào)動施工人員的積極性,比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻(xiàn),在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。

  四、增強(qiáng)人員文明施工意識,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到施工道路通暢,材料堆放有序,使施工現(xiàn)場規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的企業(yè)形象窗口。

  五、在系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合中我們要營造和諧的生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊精神,發(fā)揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài),要有積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合清除各種障礙,提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。

  各位同仁,勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”,更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、真抓實(shí)干,以本次競賽為契機(jī),立足新起點(diǎn),抓住新機(jī)遇,賽出新風(fēng)格,賽出高水平,確保本次勞動競賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

  最后預(yù)祝勞動競賽活動取得圓滿成功,預(yù)祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績。

  謝謝大家。

  勞動競賽動員講話稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全體職工同志們:

  在這驕陽似火、百花爭艷的季節(jié),我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會。首先,讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現(xiàn)場的公司領(lǐng)導(dǎo)及會議代表表示衷心的歡迎!

  在黨的生日來臨之際,公司舉辦“對口勞動競賽”,是對我們兩個項(xiàng)目部的一種鞭策,更是給我們了一個新的起點(diǎn),就是號召我們?nèi)w職工,要以飽滿的`熱情投身到這場勞動競賽中去,用我們的勤勞和智慧,為業(yè)主打造一臺精品機(jī)組,為公司贏得榮譽(yù)和市場。

  蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機(jī)組,是我公司今明兩年的重中之中,我們韓二項(xiàng)目部將以“對口賽”為契機(jī),借鑒兄弟項(xiàng)目部先進(jìn)的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn),秉承公司“細(xì)節(jié)成就完美”的理念,精心組織、細(xì)化管理,在韓二現(xiàn)場形成一個賽安全、賽質(zhì)量、賽進(jìn)度的火熱勞動場面,在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風(fēng)格,取得優(yōu)異成績。

  宏圖已繪就,號角已吹響,壯志在心頭,鞭策在腳下。讓我們借本次啟動大會的東風(fēng),攜手并進(jìn),發(fā)揚(yáng)公司“頑強(qiáng)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的工作斗志,在蒲城、韓城兩個工程的施工中,繼往開來,再創(chuàng)輝煌!

  謝謝大家!

  勞動競賽動員講話稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、裁判,親愛的同學(xué)們:

  晚上好!我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個春意盎然、生機(jī)勃勃的時節(jié)里,一年一度的erp手工沙盤對抗賽在同學(xué)們熱切的期待中開幕了。首先,請允許我代表所有參賽同學(xué)向給予本次大賽關(guān)心、指導(dǎo)和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  一直期待大賽的.開幕,想領(lǐng)略商戰(zhàn)的刺激,體驗(yàn)經(jīng)營的激情。因?yàn)槲抑劳ㄟ^此次對抗賽,我們將樹立共贏理念,將更深入了解全局觀念與團(tuán)隊合作,通過每次的比賽我們將達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度,提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。

  市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險會充斥比賽整個過程中,我們可能不會一帆風(fēng)順,但我們決不輕言放棄,我們要堅持到底。勝利不是目的,失敗我們也不會氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會反思,從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗(yàn),我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績?nèi)绾危覀兠恳粋參與者都將是受益者。

  最后,我謹(jǐn)代表所有參賽隊員,保證我們將遵守大賽的各項(xiàng)規(guī)則,本著誠信、認(rèn)真的態(tài)度完成此次比賽,我們一定會遵守比賽紀(jì)律,服從比賽安排,永不言棄,堅持到底,賽出我們的品質(zhì)!希望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開心!預(yù)祝所有的參賽隊伍取得理想的成績!祝本次大賽取得圓滿成功!

  再次感謝學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)及erp沙盤俱樂部為我們提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。謝謝!

  勞動競賽動員講話稿 6

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  你們好!

  今天能站在這里代表二項(xiàng)目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言,我感到無比榮幸與激動。 首先,請允許我代表所有班組長,向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意!

  在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里,公司吹響了勞動競賽的號角,在項(xiàng)目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)

  高潮。為響應(yīng)公司號召,實(shí)現(xiàn)勞動競賽各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)工程質(zhì)量、工期,確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去,用我們的.激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此,我代表二項(xiàng)目部全體工人做出以下承諾:

  一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。

  二、嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查,不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。

  三、充分調(diào)動施工人員的積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻(xiàn),在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。

  四、增強(qiáng)人員文明施工意識,做到施工道路暢通,材料堆放有序,使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的施工企業(yè)形象。

  五、在競賽過程中,遵守競賽規(guī)定,共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心,賽出風(fēng)格,賽出水平。

  勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會。各位班組,我們雖是競爭對手,但我們有著同樣的目標(biāo),就是為公司的美好明天付出更多的努力。

  讓我們堅定信心,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,以輝煌的業(yè)績,奪取勞動競賽的全面勝利!

  勞動競賽動員講話稿 7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  你們好!

  很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言!

  本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展,將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用,也必將為我隊全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ),同時也給那些在工作中懷有一技之長的'干部職工搭建了一個充分展現(xiàn)自我的平臺。

  作為一名區(qū)長,也作為隊里的普通一員,我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊里努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo);同時我也深感自身肩上責(zé)任的重大;在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾:

  在勞動競賽開展的80天時間里,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),服從隊里的統(tǒng)一調(diào)配,聽從指揮,并結(jié)合自身工作實(shí)際,充分分析我隊當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類問題,細(xì)化任務(wù)指標(biāo),將競賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá),積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作,嚴(yán)格小材料兌現(xiàn),全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo),并主動協(xié)助大隊開展各類職工文化活動。

  具體做好以下工作:

  一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全環(huán)保自檢自查工作,加大油區(qū)管護(hù)力度,提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

  二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,強(qiáng)化職工管理,積極與大隊協(xié)調(diào)溝通,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),配合大隊強(qiáng)化日倒油管理,做好并罐發(fā)油工作,均衡生產(chǎn)進(jìn)度,全力確保全隊各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  在勞動競賽開展期間,我們將積極主動開展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化措施落實(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、團(tuán)結(jié)拼搏,以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績,在確保我隊11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時,為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝大家!

  勞動競賽動員講話稿 8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天能代表財務(wù)部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,我感到無比榮幸與激動。

  勞動競賽的號角已經(jīng)吹響,各部門的工作正開展地?zé)峄鸪。財?wù)部有義務(wù)、有責(zé)任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作,為分院的財務(wù)工作把好門,守好關(guān)。為此,我們鄭重承諾:

  我們將服從分院調(diào)配,聽從指揮,用飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中,并結(jié)合自身工作實(shí)際,細(xì)化任務(wù)指標(biāo),堅決以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù),為全年工作任務(wù)的完成打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  在競賽中,我們將做好以下工作:

  1、繼續(xù)做好會計基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)內(nèi)控管理,重視財稅自查工作,進(jìn)一步堵塞財務(wù)漏洞;

  2、及時走訪稅務(wù)相關(guān)部門,為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境;

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家新政策,及時總結(jié),完善各項(xiàng)財務(wù)制度,提升我院精細(xì)化管理工作;

  4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線,全力支撐4G工作;

  5、加強(qiáng)財務(wù)知識指導(dǎo)工作,立足本職服務(wù)員工,做好服務(wù)工作。

  我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅定信心,振奮精神,以本次勞動競賽為契機(jī),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化措施落實(shí),以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績,為勞動競賽活動積極貢獻(xiàn)自己的力量。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,讓我們攜起手來,以蓬勃的`朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣,以臻于至善的精神,圓滿完成2014年勞動競賽!

  謝謝大家!

  勞動競賽動員講話稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  工程自xx年9月開工以來,在精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成工程主體建設(shè)目標(biāo)。

  但要看到,老2將于11月開始拆除,我們離新2明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的'容許施工時間不到四個月,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo),確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天,確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:

  第一、要堅定信念。

  堅持正確的工期觀、進(jìn)程觀,嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;a標(biāo)段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

  第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。

  “百年大計,質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓滿意。要全面實(shí)施控制,確保工程質(zhì)量。

  第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。

  文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實(shí)“管理人員、員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。

  第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成項(xiàng)目合力。

  各突擊隊要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。

  同志們:“大戰(zhàn)150天,實(shí)現(xiàn)全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn),讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確保竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!

  最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?/p>

  勞動競賽動員講話稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),員工朋友們:

  大家好!

  首先我代表制酒十車間政工團(tuán)及全體員工,向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

  今天,我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間某某年度勞動競賽啟動儀式,目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局,充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,加強(qiáng)執(zhí)行力,全面實(shí)現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù),力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上,產(chǎn)量76噸以上,提高骨干執(zhí)行力,強(qiáng)化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理,繼續(xù)鞏固7S管理,繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè),打造公司樣板支部”的某某年度工作目標(biāo)和工作思路。

  車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平,全面提升員工整體素質(zhì),創(chuàng)新了勞動競賽方式,在今年的車間12個勞動競賽項(xiàng)目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等,都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。

  下面根據(jù)實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求

  一是要全員參與,車間這次競賽活動的目標(biāo)明確,內(nèi)容具體,完全是按照我們車間某某年度工作目標(biāo)和工作思路的,希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個活動安排、積極配合,嚴(yán)格按照活動方案開展比賽,振奮精神,鼓足干勁,全身心地投入到勞動競賽活動中來。

  二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則,車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則,不遜色、不舞弊、不造假,要認(rèn)真負(fù)責(zé),客觀裁決,力求比賽結(jié)果透明、真實(shí),取得實(shí)實(shí)在在效果,為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。

  三是參加比賽的.員工,要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短”的比賽態(tài)度,認(rèn)真比賽,尊重對手、尊重裁判,對比賽結(jié)果有異議的要,按程序向車間反映,不要帶情緒比賽,保證比賽過程有力的開展。

  最后,預(yù)祝制酒十車間某某年度勞動競賽圓滿成功,各參賽員工取得優(yōu)異的成績,在比賽中不斷強(qiáng)化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù),提升自身整體素質(zhì)

  謝謝大家!

  勞動競賽動員講話稿 11

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、工友們:

  今天,中建八局第三建設(shè)有限公司在這里隆重召開萬達(dá)廣場項(xiàng)目開展勞動競賽暨創(chuàng)建工人先鋒號活動啟動大會,動員廣大職工積極參加重點(diǎn)工程勞動競賽活動,加快工程建設(shè)步伐,不斷提升企業(yè)和職工的競爭力,為出色完成重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。在此,我謹(jǐn)代表xx市勞動競賽委員會、xx市總工會對中建八局第三建設(shè)有限公司開展勞動競賽、創(chuàng)建工人先鋒號活動的啟動表示熱烈的祝賀!對辛勤工作在施工一線的廣大工友表示親切的慰問!開展社會主義勞動競賽是我國工人階級的偉大創(chuàng)舉和優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑,組織開展重點(diǎn)工程勞動競賽,有利于實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,有利于提高工程管理水平,保證工程質(zhì)量,加快工程建設(shè)速度;有利于建筑系統(tǒng)高素質(zhì)職工隊伍建設(shè),促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。同時,對于搭建施工企業(yè)和建設(shè)方互動平臺,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏目標(biāo),都具有十分重要的意義。萬達(dá)廣場項(xiàng)目建設(shè)是xx市委、市政府為改善百姓生活質(zhì)量、推動和諧社會構(gòu)建的一項(xiàng)民心工程,充分體現(xiàn)了政府情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念應(yīng)民意、為民辦事的堅定決心。

  開展勞動競賽、創(chuàng)建工人先鋒號等活動是中建八局結(jié)合自身特點(diǎn)在勞動競賽上的一種創(chuàng)新,是當(dāng)好主力軍,建功‘’勞動競賽活動的具體體現(xiàn),是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工的'重要載體,是發(fā)揮職工聰明才智和創(chuàng)造活力的廣闊舞臺。在廣大職工中開展勞動競賽暨三號聯(lián)創(chuàng)活動,有利于調(diào)動職工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性;有利于培養(yǎng)管理水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)精的新型勞動者隊伍。

  開展勞動競賽活動,要與創(chuàng)建工人先鋒號工作密切結(jié)合起來,要把創(chuàng)建活動作為凝聚職工、團(tuán)結(jié)職工、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的一種有效形式,成為引領(lǐng)職工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的重要載體和有效平臺,在推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。要廣泛發(fā)動,積極營造創(chuàng)建氛圍,形成全員參與的良好局面。要認(rèn)真實(shí)施,及時總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn),多出成果。

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