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銀行培訓(xùn)開班講話稿

時間:2024-10-06 01:27:14 稿件 我要投稿

銀行培訓(xùn)開班講話稿(通用10篇)

  在日常生活和工作中,我們都不可避免地要接觸到講話稿,講話稿是在公務(wù)活動中針對特定場合,面對特定聽眾發(fā)表口頭講話的文稿。你寫講話稿時總是無從下筆?下面是小編幫大家整理的銀行培訓(xùn)開班講話稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行培訓(xùn)開班講話稿(通用10篇)

  銀行培訓(xùn)開班講話稿 篇1

同志們:

  剛才,建幫同志代表行黨委作了一個很好的工作報告,我完全同意。這個報告會前行黨委專門開會進行了研究,會上大家再進行討論,然后印發(fā)執(zhí)行。就如何加強全行的培訓(xùn)工作,我再談點個人看法。

  一、為什么召集分行行長參加培訓(xùn)工作會議

  召開由各分行行長參加的培訓(xùn)工作會議,這在農(nóng)行歷史上是不多見的,農(nóng)行正在加速向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的進程中,有必要舉行這樣一次高層次的、由主要決策者參加的培訓(xùn)工作會議。目前全行員工有50多萬,我們帶領(lǐng)這樣一支龐大隊伍,既要參加國內(nèi)的同業(yè)競爭,又要迎接國際競爭的挑戰(zhàn),靠什么?靠人多勢眾?那是小農(nóng)經(jīng)濟的思維方式的產(chǎn)物。要靠一支精兵強將,精兵強將從哪里來?就是從這50萬隊伍中產(chǎn)生。所以,必須優(yōu)化這支隊伍提高這支隊伍的整體素質(zhì)。

  當前,擺在我們面前的有“四大壓力”。第一,來自效率的壓力。農(nóng)業(yè)銀行的效率、勞動生產(chǎn)率,在工、農(nóng)、中、建四大行中是最低的。要提高效率、提高勞動生產(chǎn)率,必須提高人的素質(zhì),因為人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。沒有一支精兵強將,怎么能提高效率?當然,提高效率最根本的是要有一個良好的體制和運行機制,但我們不能等到體制、機制完全解決好了,再去解決我們的人力資本的配置以及整個隊伍的建設(shè),我們必須同時進行,而且在體制改革沒有到位之前,要抓緊提高隊伍素質(zhì),加強隊伍建設(shè)。通過隊伍建設(shè),激活我們的人力資本,有效配置好人力資源,這樣,就可以提高潛在的效率,提高勞動生產(chǎn)率。

  前些年,我們一方面做出大量的減人計劃,另一方面又大量的增人。今后必須轉(zhuǎn)變觀念,大批地進大學(xué)生、研究生,這不是個路子,農(nóng)行到什么時候是頭啊。這幾年我們大體上減了10多萬人,但真正關(guān)門走人的沒有多少。我們還是一方面大量地進學(xué)生,一方面減下來的人員還拿著基本工資待遇。如果按這種思路下去,這支隊伍將會越來越龐大,潛伏的.問題就越來越多。福林同志在農(nóng)行時,搞得比較穩(wěn)妥,現(xiàn)在看是對的,F(xiàn)在社會再就業(yè)的壓力、社會穩(wěn)定的壓力非常大。工行減員力度比較大,一個員工給10多萬元就走人了,現(xiàn)在內(nèi)蒙的、遼寧的都坐在北京不走,搞得他們很被動。聽內(nèi)蒙的說給10萬元,當時非常高興,皆大歡喜都走掉了,可是10萬元沒幾年花完了,做買賣賠了,又回來找。

  為什么要讓這些人下崗,無非就是兩條原因:一是這個網(wǎng)點不存在了,人要走;二是這個人沒有能力,要下來。但是能不能把這些人改造呢?能不能通過再培訓(xùn)的方式把他們重新配置上去呢?這我們不就節(jié)省了成本嘛。從銀行系統(tǒng)看,很多的柜面業(yè)務(wù)不需要那么高的學(xué)歷,到歐洲、到美國去看看都是一樣的。現(xiàn)代電子技術(shù)操作以后,風(fēng)險控制主要是在后臺,柜面你來敲鍵盤就可以了。我們一方面讓這些40多歲的員工下崗,一方面又招一些高成本、高學(xué)歷的進來,一個時期可以,長期是不可以的。我想從總行開始,進大學(xué)生、研究生能不能隔一年進一次?大家可以研究。一定要下決心優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),走培訓(xùn)這條路。這一思路根據(jù)上海分行的經(jīng)驗看還是成功的,包括電腦操作人員的培訓(xùn)都是成功的,關(guān)鍵是能不能下力量培訓(xùn)他們,這樣勞動生產(chǎn)率就提高了,在體制上沒有根本解決的時候,這就隱含著提高效率,而且好多不穩(wěn)定因素也可隨之化解。

  二、來自效益的壓力。

  我行的效益不高,人均存款、貸款、人均利潤在工、農(nóng)、中、建中都是最后一位。人均效益上不去有很多原因:有總量沒有做大的問題,有外部環(huán)境的問題,有機制不靈活的問題,有體制性障礙的問題,但根本的還是人的積極性問題、人的素質(zhì)問題。如果拿優(yōu)秀的客戶經(jīng)理創(chuàng)造的人均價值去衡量,我們這個系統(tǒng)潛力該有多大。有很多員工是有決心但缺乏本領(lǐng),靠什么來解決呢,你不能再送他去上大學(xué)、去讀研究生,要靠培訓(xùn)。

  三、來自撤點減員的壓力。

  減員的壓力現(xiàn)在越來越大,搞得不好就會激化矛盾,這個問題包括像江蘇這樣的發(fā)達省份都已經(jīng)出現(xiàn)了,尤其是蘇北地區(qū)一帶,我接到一些信訪,有的才四十幾歲,人一生當中正是干事的時候下崗了。還有個觀點說這部分人坐柜臺不行,特別是女同志先下崗,我特別不贊成,因為銀行這個職業(yè)特別適合女性來做。不能讓女同志先下崗,這是一種性別歧視。說女同志最漂亮的青春過去了,顧客不愿意看她們了,這個觀點我非常反對。我到歐洲、到美國去一看,都是大媽、大姐在那里辦業(yè)務(wù),不是很好嗎?歲數(shù)大一些的,讓她穿得靚麗一些,再進行禮儀培訓(xùn),顯得更加親切。如果全安排年輕的姑娘在那里,未必就安心。柜面業(yè)務(wù)需要大批的熟練員工、大批的一般性人才。說我們的柜臺缺乏競爭力,客戶不愿意到這里來,一看這臉老化了,把她們換下來,讓她們在家里待崗,然后把一個大學(xué)生、研究生放在柜臺上,這是資源配置的錯位,必須糾正。時間長了大學(xué)生也不干,培養(yǎng)這么多年天天干出納,他會覺得成本、收盜不相稱,也難留住。所以,必須在50萬大軍中培養(yǎng)出一部分優(yōu)秀的人才,否則我們的人均效率沒辦法提高。必須使那些優(yōu)秀的人才脫穎而出,創(chuàng)造更多的價值,提高人均水平。撤網(wǎng)點也是這個問題,網(wǎng)點要撤到什么程度?我認為不管撤到什么程度,都還得是城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)最大,網(wǎng)點最多,這才叫農(nóng)行的優(yōu)勢。所以我主張,網(wǎng)點只要有盈利,一般就不撤掉;只要能收支平衡,人員就可以不減,人員素質(zhì)不高就再培訓(xùn),靠培訓(xùn)也能解決穩(wěn)定的問題、安定的問題,這是由我們的國情決定的。如果50萬大軍有5萬到北京來上訪,我們就受不了。這不僅是農(nóng)行的大事,也是國家的大事。

  中央再就業(yè)工作會議也開過了,中央下大力抓再就業(yè)工作,這是國情決定的。我國有13億人口,城市人口有3億多,城市人口的失業(yè)率是平均4.1%,東三省是6%,比較高,可能還有隱性的,要是算上農(nóng)村就更多了,農(nóng)村就不存在著失業(yè),因為農(nóng)民有土地,但要是按照西方的統(tǒng)計大量農(nóng)民也都失業(yè)了,它還不是一種農(nóng)場化,所以沒有把農(nóng)村算進來,要不然更多。因此,“三農(nóng)”問題作為中央的重中之重就在這里,城里本身還有失業(yè),民工也進城來,大家搶這個飯碗,進來也沒有什么可做的,收入也上不來,增加收入就必須提高城鄉(xiāng)一體化水平,F(xiàn)在戶口問題、進城民工的問題已經(jīng)放寬了一些政策。像安徽、四川等農(nóng)村地區(qū)的GDP靠什么?靠的是打工仔的拉動,錢主要是城里打工仔匯回去的。所以說,我們在解決員工下崗問題的時候,就必須提高我們的效益,必須提高我們?nèi)藛T的素質(zhì),減輕減員的壓力。通過挖掘潛力,讓他們創(chuàng)造價值的能力提高了,就不減員了,對外少招不就可以了嗎?要面對現(xiàn)實,我們好多崗位不需要研究生、本科生在這里工作。我們就得有一個員工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,真正把人事當作人力資源來管理,而不是傳統(tǒng)的人事管理,同時要選撥一些優(yōu)秀的人才作為人力資本來管理,讓他們創(chuàng)造剩余價值,拉動整體水平的提高,這不也是經(jīng)濟學(xué)的一般原理嗎?

  四、來自核心競爭力的壓力。

  現(xiàn)在大家講核心競爭力的問題,理論界還有很多的探討。我覺得最核心的問題還是人的問題,還是對人各個方面的潛能怎樣發(fā)掘的問題,一個體制也好、機制也好,能不能對人各方面潛能有效的發(fā)揮、調(diào)動,是評價它優(yōu)劣的一個關(guān)鍵。我講一個古代的故事,《史記。劉邦本紀》中記載,劉邦是真正的農(nóng)民出身,中國歷史上第一個布衣皇帝,他打下江山以的在洛陽的南宮設(shè)酒宴款待功臣和諸候,請他們討論贏得天下的原因。

  銀行培訓(xùn)開班講話稿 篇2

同志們:

  大家好。掛牌開業(yè)后,我行在貸款發(fā)放管理各環(huán)節(jié)做出了許多富有成效的改革,進一步規(guī)范了貸款資料,優(yōu)化了“三查”手續(xù),加強了貸款營銷。面對新形勢、新政策,進一步提升全行客戶經(jīng)理、信貸人員綜合素質(zhì),增強抗風(fēng)險能力迫在眉睫,也是我們舉辦此次信貸培訓(xùn)班的主要目的。此次培訓(xùn),總行高度重視,特邀上海理工大學(xué)中小銀行研究中心的三位教授前來授課,培訓(xùn)面之廣、力度之強都是近年來的首次。下面,我講兩點意見。

  一、深刻認識總行舉辦此次信貸培訓(xùn)班的重要意義

  (一)是業(yè)務(wù)快速發(fā)展的迫切需要。當前,我行貸款經(jīng)營規(guī)模越來越大,工作任務(wù)越來越重,信貸管理越來越細,法規(guī)政策條款也越來越多,尤其市場經(jīng)濟環(huán)境日新越異,同業(yè)競爭日趨激烈,這就要求我們的信貸隊伍素質(zhì)必須得到相應(yīng)提高,才能繼續(xù)保持貸款市場占有率,保持業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營效益穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。截止6月末,全行各項存款余額達成xx萬元,各項貸款余額達到xx萬元,存貸比例為xx%,貸款余額比年初僅增加xx萬元,而且其中包括票據(jù)余額增加了xx萬元,放貸空間還很大,營銷力度急需加強。與此同時,我行在全縣的貸款份額正在下降,為66.1%,比去年下降了8個多點,市場競爭日趨激烈,郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行等商業(yè)銀行逐步加大了縣域營銷力度,這就需要我們的支行行長和信貸人員在風(fēng)險可控的前提下,認真分析市場,主動搶占市場,確保我行貸款份額穩(wěn)定擴大。

 。ǘ┦且婪ǚ刨J、規(guī)范經(jīng)營的需要。目前,監(jiān)管力度不斷加大,依法規(guī)范經(jīng)營要求越來越高,而且我們從自身健康發(fā)展角度也不斷加強了貸款風(fēng)險防范。大家也許深有感受,做了貸款資料厚厚的一大本,拿來仍然通不過,檢查時盡是問題!主要有兩個原因:一是法律政策知識掌握不夠。當前法律法規(guī)不斷完善,借款人法律素質(zhì)也越來越高,我們的客戶經(jīng)理素質(zhì)跟不上,一不小心就會造成信貸風(fēng)險,所以審查、審批和管理要求就必須盡責、合規(guī),而我們有些信貸人員沒有掌握相關(guān)法規(guī)制度,對政策領(lǐng)會不透,對貸款風(fēng)險防范就不可能根據(jù)不同對象采取靈活的措施,也不會采取有效方法去保障資金安全;二是沒有充分盡責履職。部分信貸人員思想意識還沒有完全轉(zhuǎn)變,還是認為只要有了擔保那就貸款就沒有問題了,在報總行審批時抱著僥幸的心理,沒有充分履行職責,貸款仍然存在風(fēng)險,要知道風(fēng)險有可能就在你沒有重視的一個細節(jié)里面。此次培訓(xùn),授課老師將向大家講授貸款風(fēng)險的識別與防范,對于大家依法放貸、規(guī)范經(jīng)營具有重要意義。

 。ㄈ┦翘嵘刨J資產(chǎn)質(zhì)量的需要。今年,我行實施分賬經(jīng)營信貸改革,各支行主要經(jīng)營優(yōu)質(zhì)貸款和新增貸款,分賬經(jīng)營后,嚴防新增貸款風(fēng)險,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量尤其重要。此次培訓(xùn)的目的重點就是通過客戶信用分析、貸款調(diào)查分析等課程和實例來防范貸款風(fēng)險,提高貸款質(zhì)量。

  二、六點意見

  (一)加強學(xué)習(xí),做一名合格的信貸人員。大家知道,作為一名合格的農(nóng)商行信貸人員,應(yīng)具備以下六點素質(zhì):精通專業(yè)知識,具備高人一籌的業(yè)務(wù)技能;有熟練的操作技能,按程序操作貸款;有相應(yīng)的`法律知識,并能把信貸的專業(yè)知識與法律知識有機結(jié)合起來;有調(diào)查研究、分析處置能力;有獨立的工作和組織協(xié)調(diào)能力;有良好的職業(yè)操守和認真負責的工作能力。參加此次培訓(xùn)的都是我們的信貸管理人員、經(jīng)辦人員,是我行信貸政策和信貸業(yè)務(wù)的具體實施者,你們要積極主動加強自身學(xué)習(xí),必須對金融基本知識、信貸管理等貸款通則及會計基本知識、基本技能都要熟悉的掌握,提高自身的業(yè)務(wù)技能;要認真學(xué)習(xí)法律法規(guī),遵紀守法,按章操作;要注重總結(jié)分析,不斷發(fā)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)的新情況,新問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出新對策,實現(xiàn)信貸管理由經(jīng)驗型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變,使信貸決策建立在科學(xué)、可靠、安全的基礎(chǔ)之上。

 。ǘ┘訌娦袨榧s束,注意自身形象。要按照行為準則和《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》要求,注重提升自身素質(zhì),增強文明服務(wù)意識,必須要有良好的職業(yè)道德,必須誠心誠意為農(nóng)民服務(wù),勤勤懇懇工作,清清白白做人,時刻銘記有所為,有所不為,在誘惑面前,近而遠之,做到“俯仰無悔”。 行為上要做到大不失禮,小不拘節(jié),充分展現(xiàn)農(nóng)商行的良好形象。

 。ㄈ┣袑嵏倪M服務(wù)方式。近年來,我行的服務(wù)水平有了很大的提高,得到了廣大客戶的認可,但就信貸業(yè)務(wù)來說,我們還存在服務(wù)意識還不強,服務(wù)手段還不多,服務(wù)水準還不高等不足。大家要切實抓好信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)促發(fā)展,樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念。以客戶為中心,通俗一點講,就是市場和客戶需要什么產(chǎn)品和服務(wù),我們就主動提供什么產(chǎn)品和服務(wù)。部分支行和人員要扭轉(zhuǎn)等客上門的舊習(xí),將“以客戶為中心”理念上升到實現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的更高層面來理解和落實,主動了解客戶,滿足客戶,贏得客戶。

 。ㄋ模┟鞔_工作思路。上面千根線,下面一根針。各支行要結(jié)合轄內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展特點,明確信貸營銷重點,積極思索開拓新客戶。要注重調(diào)查研究,走訪客戶,培養(yǎng)客戶群體,占領(lǐng)客戶市場,主動加強與客戶的交流與銜接,全面建立客戶關(guān)系。

 。ㄎ澹┘訌婏L(fēng)險防范。防范貸款風(fēng)險根源在機制,但要靠你們?nèi)?zhí)行。大家要認真做好每一筆貸款的貸前調(diào)查,盡職盡責做好每一筆貸款,進一步強化貸款責任意識,堅持質(zhì)量優(yōu)先原則,嚴防貸款風(fēng)險。

 。┱湎Т舜闻嘤(xùn)機會,認真學(xué)習(xí)并運用到具體實踐中。此次培訓(xùn)總行邀請的三位授課老師都是上海理工大學(xué)中小銀行研究中心的教授,在銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著深厚的理論和豐富的經(jīng)驗,大家要高度重視此次培訓(xùn),珍惜培訓(xùn)機會,嚴肅培訓(xùn)紀律,認真做好筆記,并舉一反三的聯(lián)系實際,學(xué)以致用。每天課程結(jié)束后都將舉行測試,測試成績將作為你們今后任用的重要依據(jù)之一。

  同志們,學(xué)習(xí)培訓(xùn)是為了幫助你們更好的服務(wù)實踐。此次培訓(xùn)為期三天,并為大家提供了較好的培訓(xùn)環(huán)境,可見總行的重視和加強信貸管理的決心。希望大家排除一切雜念,珍惜培訓(xùn)機會,邊學(xué)邊干,盡職盡責,扎實工作,努力實現(xiàn)信貸經(jīng)營和自身素質(zhì)的雙豐收,以優(yōu)異的成績和突出的業(yè)績向總行交上一份滿意的答卷。

  銀行培訓(xùn)開班講話稿 篇3

各位同事:

  今天,我們在這里舉辦自助銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的都是各支行自助銀行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)骨干,我謹代表電子銀行部,向各位日常辛勤工作表示感謝,對各位今天的到來表示熱烈的歡迎!下面,我就搞好這次業(yè)務(wù)培訓(xùn),講幾點意見:

  一、成績顯著

  我行從19xx年第一臺ATM開通以來,從無到有,逐步發(fā)展壯大,截至20xx年8月底,全轄已開通運行現(xiàn)金類自助設(shè)備x臺,非現(xiàn)金類設(shè)備x臺,我行自助設(shè)備上線數(shù)量及受理跨行取款連續(xù)多年高居全市同業(yè)首位。

  隨著我行自助渠道的不斷完善及運營管理的加強,全行自助交易占比節(jié)節(jié)上升,已成為個人金融交易的主渠道,8月份達到歷史最高的37。85%。除3個無條件擺放設(shè)備的網(wǎng)點,我行已實現(xiàn)ATM對物理網(wǎng)點的全覆蓋,存取款一體機的網(wǎng)點覆蓋率也已經(jīng)達到70%,網(wǎng)點業(yè)務(wù)分流力度進一步增強,促進了網(wǎng)點的硬件轉(zhuǎn)型。

  這些成績的取得凝聚了自助設(shè)備工作人員的辛勤勞動和無私奉獻。

  二、繼續(xù)努力

  從前期布放及運行情況看,我行自助設(shè)備運行表現(xiàn)出較強的區(qū)域特征:

  第一類是交易活躍區(qū)域:如SF、CY、KF、LX及LN等支行,設(shè)備交易強度及在行替代率都很高。如QWG分理處的一臺ATM單臺日均交易接近1000筆,月均手續(xù)費收入2萬多元,該網(wǎng)點在行業(yè)務(wù)分流率非?捎^。這反映出城鄉(xiāng)結(jié)合部、縣域及市區(qū)商鋪集中區(qū)域設(shè)備交易異;钴S,還有較大的發(fā)展?jié)摿屯斗趴臻g。

  第二類是設(shè)備不足區(qū)域:如PD、JX、LC等,設(shè)備交易強度高而在行替代率偏低。比如雖然平度支行二季度在行替代率低于全行平均數(shù),但設(shè)備的交易強度卻高于全行平均35%。這表明個別網(wǎng)點在行自助設(shè)備配備依然不足,需進一步增配自助設(shè)備,以提高柜面分流效果。

  第三類是設(shè)備飽和區(qū)域:如SN、N3、DH及分行營業(yè)部等,設(shè)備交易強度及在行替代率均偏低,重點是加強宣傳引導(dǎo)、保證服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。

  針對各行的下半年設(shè)備投放計劃,電子銀行部逐一走訪落實,將投放效益不理想的安裝點篩除,使有限的設(shè)備資源優(yōu)先布放到交易潛力大的網(wǎng)點及離行區(qū)域?傂薪诜峙涞58臺自助設(shè)備已有40臺已安排廠家發(fā)貨,另外18個安裝點將視裝修進度安排發(fā)貨。下一步將加強監(jiān)督,要求各支行在設(shè)備到貨后要快速安裝,早開通、早見效。

  三、責任重大

  21世紀是信息時代,電子渠道已成為商業(yè)銀行為客戶提供服務(wù)的重要方式。作為全天候24小時服務(wù)的自助銀行,既有物理網(wǎng)點的`業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)勢。又有客戶操作的簡單和便利,是我行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和加強服務(wù)渠道建設(shè)的關(guān)鍵所在。

  自助銀行業(yè)務(wù)對我行金融服務(wù)渠道的多元化、降低人工成本、提高服務(wù)質(zhì)量和水平有著重要的意義。但A  針對自助設(shè)備的犯罪層出不窮,使得自助設(shè)備的風(fēng)險防范工作變得非常嚴峻,這就要求我們在座的各位要樹立強烈的風(fēng)險意識,在日常的操作中堅持制度,規(guī)范操作,同時要加強自助設(shè)備巡訪及安全檢查,確保自助銀行業(yè)務(wù)健康運行,這既是對銀行負責,更是對自己負責。

  你們都是各自支行的綜合素質(zhì)高、責任心強的同志,希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)機會,認真學(xué)習(xí),聯(lián)系實際,積極思考,學(xué)以致用,增強防范風(fēng)險的能力。學(xué)習(xí)中要善思多問,勤于實踐,只有深入了解業(yè)務(wù),規(guī)范操作技能,才能適應(yīng)自助銀行業(yè)務(wù)開展的崗位要求。

  自助銀行業(yè)務(wù)下一步要繼續(xù)取得新發(fā)展,需要大家一起共同努力。希望你們通過本次培訓(xùn)能夠有所收獲。最后祝大家學(xué)習(xí)、工作順利。

  謝謝大家!

  銀行培訓(xùn)開班講話稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

  大家好!

  首先,我非常榮幸能有這樣一個機會站在這個講臺上作為此次的培訓(xùn)學(xué)員的代表,針對此次培訓(xùn)的即將開始做一個簡單發(fā)言。另外,我要感謝的是組織這次培訓(xùn)的各位領(lǐng)導(dǎo)以及將各位黨校的領(lǐng)導(dǎo)和即將參與培訓(xùn)我們的培訓(xùn)老師們,對此,我代表全體學(xué)員向你們致以較真誠的謝意。謝謝!

  組織這次培訓(xùn),不僅是為銀行工作的更好開展而完善自身,也更是出于銀行領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心愛護。我深明此次培訓(xùn)的機會難得及其意義所在,于培訓(xùn)中我們將認真跟隨培訓(xùn)老師學(xué)習(xí),從而力求實現(xiàn)思想上,能力上的長足進步。希望能夠在接下來的培訓(xùn)工作中獲得較大的收獲以及自身能力的進步。下面,我代表即將參加此次培訓(xùn)的全體學(xué)員對此次培訓(xùn)的態(tài)度和認識做一個簡單介紹。

  一、逆水行舟,不進則退

  如果說服務(wù)是銀行的.立足之本,那么營銷則是銀行的發(fā)展之源。營銷工作的重要性不言而喻。作為長期處在營銷一線的人員,專業(yè)知識上的熟練掌握就顯得尤為重要了!澳嫠兄,不進則退”。在社會日新月異的變化以及銀行的發(fā)展過程當中我們將面臨更多、更新的各種挑戰(zhàn)和困難,原地踏步只能逐漸泯沒于眾流,唯有不斷在學(xué)習(xí)中提升專業(yè)知識以及管理能力,才能夠適應(yīng)于新形勢下的全新要求。因此,這次培訓(xùn)的機會就顯得彌足珍貴了,這正是一個我們學(xué)習(xí)完善自身的絕佳機會。時不我待,只爭朝夕,帶著這樣的心態(tài)參加這次培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自身,相信定能有所斬獲。

  二、空杯心態(tài),交流學(xué)習(xí)

  自得自滿永遠是一個人成功的較大阻礙,雖然于營銷和管理上我們已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗,然而,這是一個瞬息萬變的時代,且不談我們的知識是否全面,完全滿足于已有知識的豐富遲早將為社會所淘汰。這次的學(xué)習(xí)中,我們應(yīng)當持有“空杯心態(tài)”,于學(xué)習(xí)中謙虛跟隨老師學(xué)習(xí),嚴守學(xué)習(xí)紀律,結(jié)合工作實際多總結(jié)、多思考,多與大家相互學(xué)習(xí)、取長補短,相互交流,從而達到共同進步的目的。帶著這樣的空杯心態(tài),也方能在接下來的培訓(xùn)中收獲更大的成功和進步。

  誠然,這次培訓(xùn)我所需要關(guān)注的遠不只這兩個方面,銀行工作也絕不僅僅應(yīng)當注重這兩個方面,然而無論是專業(yè)水平還是工作態(tài)度上,其重要性卻都是絕對不容忽視的,也是營銷工作的關(guān)鍵所在。于接下來的培訓(xùn)中,我們應(yīng)當充分認識自身工作實現(xiàn)工作態(tài)度上的轉(zhuǎn)變以及專業(yè)能力上的鍛煉,通過學(xué)習(xí)交流進一步提升自身的思想認識以及自身能力,從而更好的應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。于以后的工作中,我們同樣也應(yīng)端正工作態(tài)度,提升專業(yè)水平,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和極佳的專業(yè)知識贏得客戶,收獲成功!謝謝大家,我的演講完畢。

  銀行培訓(xùn)開班講話稿 篇5

同志們:

  這次會議是xx銀行發(fā)展歷史上一次非常重要的會議。在召開集團公司年中工作會之前,我們把大家找來,舉辦全行高級管理人員財務(wù)培訓(xùn)班,非常及時也非常重要。以培訓(xùn)和開會相結(jié)合的形式,豐富大家的財務(wù)知識,提高高管人員理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,進一步統(tǒng)一思想,拓寬視野,對郵儲銀行健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

  下面,我講六個方面的意見。

  一、貫徹落實會議精神,做好財務(wù)管理工作

  銀行成立以來,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆己玫某煽,發(fā)展勢頭不錯。隨著改革的不斷推進,郵儲銀行的經(jīng)營管理工作也需要不斷加強。現(xiàn)階段,我們的財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)顯得格外重要,尤其要加強建章立制工作。在總行正確領(lǐng)導(dǎo)之下,財務(wù)部門建立了一系列的規(guī)章制度,很詳細,也很明確,非常必要。

  改革過程中,我們按照黨中央國務(wù)院的要求,進行了分賬核算的工作,取得了很好的效果,圓滿完成了中央交辦的任務(wù)。郵銀分賬核算之后,加大了銀行責權(quán)利相統(tǒng)一的自主權(quán),這也要求我們必須把財務(wù)系統(tǒng)建好。根據(jù)銀行發(fā)展的需要,總行出臺了一系列制度,還有一部分制度也在積極醞釀當中,大家回去之后,要按照這次會議的要求,盡快把各自的制度建設(shè)好,盡快按我們學(xué)到的這些知識給財務(wù)工作開個好頭。要從一開始就立下好規(guī)矩,打好基礎(chǔ)。同時,我們其他各條線也都要盡快建立好完整的制度。

  二、高度重視,加強二類網(wǎng)點管理

  關(guān)于二類網(wǎng)點的問題,國華副總經(jīng)理代表黨組講過了。在這里,我再次強調(diào),必須加強二類網(wǎng)點管理的緊迫性。

  首先,大家必須明白總行要盡快解決這件事情的戰(zhàn)略意義。從監(jiān)管的角度來看,現(xiàn)階段,我們在其他方面工作不出大毛病的情況下,二類網(wǎng)點的管理是各級銀監(jiān)部門不斷關(guān)注的問題。我們的二類網(wǎng)點管理一旦在哪個地方出點什么事情,那我們所面臨的壓力將比現(xiàn)在要大得多,處境也要艱難得多。從我們自身來看,郵儲銀行定位為一家擁有36000個網(wǎng)點的全功能大型零售商業(yè)銀行。這種戰(zhàn)略定位要求我們必須把二類網(wǎng)點管好。我們必須面對現(xiàn)實,實事求是,找出符合xx特色的,能夠逐步過渡、不斷改進的二類網(wǎng)點管理辦法,才能保住這些寶貴的銀行牌照;也只有我們自己積極主動地去工作,搶在外界人士指手畫腳、說三道四之前,把問題解決了,才能不斷推動xx和銀行共同發(fā)展,實現(xiàn)全行業(yè)利益最大化。我們必須掌握改革的主動權(quán),這些年xx改革發(fā)展的實踐表明,正是因為我們積極主動的改革,才把握住了改革發(fā)展的主動權(quán)。

  其次,要按照總部的統(tǒng)一要求,切實加強二類網(wǎng)點管理。在這里再次強調(diào),我們對內(nèi)可以暫時習(xí)慣地稱呼為“兩長制”、“一長制”,對外界標準的說法是“一種模式”、“兩種模式”、“三種模式”,對外不要再多講“兩長制”。最核心的一點,是要能夠讓相關(guān)部門理解,我們目前有這樣一種模式,有一批二類網(wǎng)點,相當一段時間內(nèi),業(yè)務(wù)重點還是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),二類網(wǎng)點的支行長主要是加強小額信貸發(fā)展和對資金安全的管理。這種模式將在我們不斷發(fā)展的過程中來逐漸完善。這也是我們這次下發(fā)二類網(wǎng)點管理初步意見的主要目的。

  大家要深刻認識到,改革進行到現(xiàn)在,二類網(wǎng)點的情況很復(fù)雜,已經(jīng)做了反復(fù)調(diào)查研究,就不要再爭論,要按照集團公司黨組、銀行董事會定下的初步意見去執(zhí)行,一步一步再逐漸完善。最關(guān)鍵的一點是,我們要盡快分期分批把余額8000萬、5000萬的二類網(wǎng)點,真正派上支行長。這些支行長的來源首先考慮從企業(yè)過來,其次可以考慮從外部招聘,另外,也可以選派一批大學(xué)生來擔任。我們更提倡的是,縣、市乃至省一級機關(guān)的同志下去當支行長,讓這些人到各地市去鍛煉鍛煉,他會成長得好。同時,要提倡我們的業(yè)務(wù)人員、特別是有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員到基層去鍛煉。凡是這么走的,我們給予鼓勵和獎勵,晉升的渠道也更加寬闊。

  大家一定要按照總部統(tǒng)一要求,配備好二類支行長,高度關(guān)心他們。這些同志是我們組織中的重要組成部分,千萬不能把他們邊緣化。我了解到,這些同志工作都很辛苦,但是缺乏很好的'歸屬感,覺得沒著沒落的。大家一定不能因為當了行長,只顧去應(yīng)酬,就把這些基層的同志忘了。在我們黨的歷史上,把黨支部建在連隊上,高度重視基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  最后,總部要加強對二類網(wǎng)點管理工作的檢查。各省行長回去之后,一方面要落實這次會議精神,一方面要繼續(xù)把這件事情抓緊、抓好地落實。要抓緊跟銀監(jiān)部門溝通,爭取他們的理解。二類網(wǎng)點數(shù)量占到郵儲銀行的百分之七八十,在數(shù)量如此眾多的情況下,我們一定要努力地、不斷地溝通,爭取他們的理解。說到溝通,我補充一句,我們不僅要和銀監(jiān)部門溝通,還要加強和人民銀行的溝通。近幾年,人民銀行對我們幫助很大。資金市場好的時候,就讓我們大量轉(zhuǎn)出老存款,增加我們的自主運用收益;資金市場不好的時候,轉(zhuǎn)出老存款的速度就稍慢一點。這是人民銀行給我們的最大的幫助,對我們收益水平的提升具有重要的意義。因此,我們各省的行長要重視這一點,要加強與銀監(jiān)部門和人民銀行的溝通。

  三、加強風(fēng)險管理,切實保障郵儲資金安全

  資金安全是我們當前非常重要的工作,千萬千萬不能出大事。這點上,前一階段我們做得不錯,不少案件是我們自查出來的。對于自查工作,我們要盡快制定相關(guān)辦法,激勵自查人員積極高效工作?梢酝ㄟ^獎勵團體的方式,提高稽查隊伍工作的積極性;殛犖槭俏覀兣囵B(yǎng)的一支專業(yè)隊伍,要積極主動地發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)隱患,防范資金案件。發(fā)現(xiàn)案件,領(lǐng)導(dǎo)要表揚,要給予一定的獎勵。

  銀行培訓(xùn)開班講話稿 篇6

尊敬的各位經(jīng)理,同事們:

  大家下午好!

  能有這次上臺演講的機會,非常高興。相信在座的各位,大部分都曾經(jīng)歷過從學(xué)生到社會新鮮人這一個角色轉(zhuǎn)變的過程,都曾有過彷徨、無措甚至迷茫,不知道自己未來要做什么,又該做什么,適合做什么;這些一系列的問題困擾著我們。這同時也是一個不可避免的陣痛期。我承認我也有過這樣的感覺,但幸好我能很快的找到了自己的目標,一次偶然的機會,我接觸到了招商證券,一開始只是抱著試試看的心理來參加了面試,結(jié)果很竟然幸運的就被通知來實習(xí)了。很感謝劉主管給我這個機會,讓我能夠進入我夢寐以求的地方工作。自從上了大學(xué),我就給自己定了畢業(yè)從商這樣的目標,可是,從商到底是做什么好呢?是招商點燃了我心中的那簇火苗,我想我會在這片招商的土地,用心澆灌出屬于自己的花朵。我還記得給我們上課的老師說過,我們每個人都應(yīng)該給自己確立一個短期、中期、長期的目標,然后一個一個的去實現(xiàn)它。我覺得他說得很正確,可是,我無法預(yù)知未來的三年、五年、甚至十年后的會做到什么位置,我只能給自己一個近期的目標,順利的成為一名招商人,然后扎實自己的知識,有一批自己的顧客。然后能順利的進入公司的管理層,把自己成功的經(jīng)驗教給未來更多的招商人。 每個人只有明晰自己心中的那個目標,才會在未來的征途中,越走越遠。

  當然我們在樹立好目標以后,一方面要學(xué)會堅持,要永不放棄,冰凍三尺非一日之寒,如果不堅持不努力,一切只能是空談,另一方面要學(xué)會接受失敗,我們不可能一次就成功,在成功的路上,百分之九十九的失敗都是在為最后那百分之一的成功做鋪墊。像林肯就是我們耳熟能詳?shù)娜宋,他的大半生都是伴著失敗度過的,然而,他從未氣餒,從不放棄,最后他成功了。他成為美國最受人們尊敬的總統(tǒng)之一。

  我們要做生活的有心人,在自己心中有了目標之后,我們還應(yīng)該注重平時學(xué)習(xí)工作的積累,古有云“三人行,必有我?guī)熝桑 庇羞x擇的學(xué)習(xí),取其精華去其糟粕;把別人優(yōu)秀的理念、知識,轉(zhuǎn)變成為自己的東西。成功離不開積累!我國古代思想家荀子,就有說過“積水成淵,積土成山,積善成德”就是講的這個道理。 正如鄧拓說的,真正所謂成就,就是在前人知識和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上有所發(fā)展,沒有積累就什麼也談不上,注重積累,不斷積累才能扎下深厚的學(xué)問之根。我們要有持之以恒,長期積累的精神,認真對待我們的工作,掌握一技之長,才能立足于社會。

  量變在發(fā)展到一定的程度后會發(fā)生質(zhì)變,我們的積累知識也一樣,有了那些不斷積累的經(jīng)驗之后,我們的`人生才會走向一個新的高度,也就有了所謂的“轉(zhuǎn)折”。人生的轉(zhuǎn)折點是自己經(jīng)過一點點的經(jīng)歷與磨練慢慢尋找的,這事可與而不可求的東西。踏踏實實的做人,一步步的制定目標并為之奮斗,人生的轉(zhuǎn)折點就在某處等著我們。不要總想著要一夜暴富,一步登天,太不現(xiàn)實了。從基層干起,調(diào)整好自己的心態(tài)才是最重要的。天道酬勤。天行健,君子以自強不息!

  跟我一起坐在這里培訓(xùn)的同事們,不管你是名牌大學(xué)畢業(yè)的還是三流大學(xué)畢業(yè)的,不管你以前如何的優(yōu)秀,得到過多少人的尊敬與擁戴;也不管你以前的工資有多高,家里多有錢。在這里我們都是平等的客體,我們都是招商的新成員,都是站在同一起跑線上。所以,我們得好好努力,爭取早日成為一名優(yōu)秀的招商人!

  一直在路上,所以就得一路前行!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  銀行培訓(xùn)開班講話稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我是迎賓支行柜員xx。能作為員工代表發(fā)言,我感到很榮幸。短暫的八天培訓(xùn)即將結(jié)束,我們的感觸都很深。

  對培訓(xùn)老師們說再多“謝謝”都不足以表達我們內(nèi)心的感激之情,真的是很心疼老師們。不厭其煩的告訴我們動作要領(lǐng),讓我們領(lǐng)悟到早會的重要性,做到專業(yè)的不留任何痕跡;晚上一連站三個多小時給我們講課,一口水也不喝,而且表情語氣永遠都是那么的.充滿激情和感染力。

  身邊的每個同事都在行動著,改變著,進步著,因為我們知道使我們痛苦的,必將使我們強大。犧牲了業(yè)余時間,我們換來的是豐厚的無形資產(chǎn),這將使我們終身受益。當我們看到士氣滿滿的早會,而為之練到腿麻腳腫又算什么呢?當我們看到整齊干凈的營業(yè)網(wǎng)點,而為之打掃到晚上十一點多又算什么呢?只要能看到客戶滿意的笑臉,這一切付出都得到了回報。客戶是我們的衣食父母,讓父母高興滿意就是我們應(yīng)該做的事。

  在一線的工作中,我切身的體會到,由于自身的改變而感受到的客戶的改變。積極陽光的心態(tài),真誠自然的微笑,關(guān)注會神的目光,關(guān)懷親切的語氣,熟練規(guī)范的操作,這一切只要你能做到,客戶都能感受到。因為我們不是在做事,而是在做人,只要把做人做好了,其他一切都順其自然。

  最后還是要謝謝培訓(xùn)老師們,因為你們,讓我們成長,讓我們強大!我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  銀行培訓(xùn)開班講話稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們:

  大家好!

  首先,我能代表全體學(xué)員在這里發(fā)言,感到十分的榮幸。

  作為學(xué)員,此時此刻我感受著今天的激動:來自杭州銀行各地之行的新員工們,能與一直關(guān)懷我們成長的各級領(lǐng)導(dǎo)相聚在這里,是我們新員工盼望已久的時刻。使得激動心情油然而生。今天,是我們站在人生的又一驛站――杭州銀行這一嶄新的舞臺上,社會工作生活將徐徐拉開帷幕,我們將又一次放飛新的希望和夢想,我們的心再次為新的舞臺而開始飛翔。

  時光似水,日月如梭。昨天我們還在考場為自己的理想拼搏,今天來自各地杭州銀行的我們?yōu)榱诵闹械膲粝刖墼谝黄稹T浄瘢夯赝^去,我們都為能成為杭州銀行的一員而奮斗著,努力著;靜看現(xiàn)在,我們能成為杭州銀行的一員而感到興奮和自豪。因為我們知道,我們曾經(jīng)努力過、付出過,現(xiàn)在我們得到了、實現(xiàn)了。在坐的我們能在這里相逢,一起參加培訓(xùn),不僅是緣分,更重要的是我們的毅力,我確信我們都是社會中精英。

  此次培訓(xùn),對于我們而言是意義重大的,雖然前不久的銀行實習(xí)生活,讓我們初步的接觸了杭州銀行并學(xué)習(xí)到很多知識,一些在學(xué)校無法學(xué)到的知識和工作經(jīng)驗,但是通過此次培訓(xùn)我們將更深層的了解杭州銀行以及銀行業(yè),開闊我們的視野,拓展知識面,提高我們的實踐能力和操作水平,同時我也希望能在這富有針對性的專業(yè)培訓(xùn)中,能讓我們學(xué)到更多的新理論、新經(jīng)驗、新方法,并富有成效的指導(dǎo)我們以后的實際工作中,解決實際問題,提高工作質(zhì)量。我相信通過此次培訓(xùn),我們所有的學(xué)員能更好的學(xué)以致用,并能真正的能利用到以后的實際工作中去,為杭州銀行的未來盡更多的力,添更多的彩,以不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)、教員對我們的期望和信任。

  古人說的好“不經(jīng)一番寒徹苦,哪得梅花撲鼻香。”,我們會珍惜這次難得的培訓(xùn)機會,將用我們最高的熱情投入到即將開始的培訓(xùn)學(xué)習(xí),遵守紀律、尊敬老師、態(tài)度認真、學(xué)習(xí)積極、團結(jié)友善、相互幫助,讓我的培訓(xùn)班成為我們的另一個大家庭,從而高質(zhì)量的`完成我們的培訓(xùn)任務(wù)。我認為我們更行,我相信我們能做的更高,因為這里將會讓我們成為杭州銀行的精英。

  親愛的同學(xué)們,步入杭州銀行就是我們實現(xiàn)夢想的開始,步入杭州銀行就是我們以前各種失落的結(jié)束,讓我們大家都來珍惜我們這幾天的培訓(xùn)生活,敢于正視自己,敢于面對挑戰(zhàn),調(diào)整好心態(tài),戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自我,以嚴謹?shù)膽B(tài)度,順利通過各種培訓(xùn)任務(wù),讓我們攜起手來,更好的去服務(wù)杭州銀行,用自己微薄的力量,為杭州創(chuàng)造更多的利益,

  親愛的同學(xué)們,新環(huán)境,新起點,杭州銀行正在勃發(fā)青春,加快發(fā)展的步伐,銀行的各項事業(yè)不斷開創(chuàng)新的局面,我們也應(yīng)該牢固樹立主人公意識,與銀行發(fā)展休戚與共,風(fēng)雨同舟,為杭州銀行的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  同學(xué)們,努力吧!成功永遠屬于敢于奮斗、敢于拼搏的我們!

  最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、教員,身體健康、快樂!祝各位同學(xué)學(xué)有所得、學(xué)有所成!

  謝謝大家!

  銀行培訓(xùn)開班講話稿 篇9

同志們:

  今天,在這里召開座談會,主要目的是通過銀行和企業(yè)之間面對面的溝通與交流,密切銀企合作關(guān)系,切實解決我縣經(jīng)濟金融工作中存在的困難和問題,促進經(jīng)濟快速、健康發(fā)展。剛才,縣經(jīng)濟局通報了我縣經(jīng)濟運行情況,信用社、擔保公司和駐縣企業(yè)代表圍繞如何解決融資瓶頸做了很好的發(fā)言,交流了思想、明晰了思路、表明了決心、堅定了信心。下面,我講兩點意見供大家參考。

  一、銀企合作中存在的問題

  銀行作為金融企業(yè),與工商業(yè)企業(yè)性質(zhì)相近,都是生產(chǎn)或經(jīng)營性單位,目的相同,都是追求贏利、不斷發(fā)展壯大自身,企業(yè)是銀行主要的服務(wù)對象和利潤來源,應(yīng)該說,銀行與企業(yè)合作的基礎(chǔ)相當牢靠,合作的范圍相當廣闊,合作利益取向相同。但是,當前我縣銀企合作依然存在一些突出問題,主要表現(xiàn)為:一是部分金融機構(gòu)仍然存在傳統(tǒng)銀行業(yè)遺留的“銀老大”思想,不注重資金的營銷,坐等企業(yè)上門,缺乏與企業(yè)接觸、擴大業(yè)務(wù)范圍的主動性。二是部分企業(yè)不注重項目包裝和項目論證,缺乏向銀行跑項目、跑資金的積極性。三是銀企合作缺乏有效機制,銀企雙方缺乏聯(lián)系和溝通,缺乏互守信諾、互履義務(wù)的良好氛圍。各企業(yè)、各金融單位要深刻認識存在的這些問題,認真加以研究解決,促進企業(yè)與金融機構(gòu)的良性互動和利益共贏。

  二、進一步加強銀企合作

  第一,要加大銀企溝通合作力度。對銀企雙方來講,要秉著“遵紀守法、平等自愿、誠實守信、互惠互利”的原則,加強合作。金融機構(gòu)方面:要做好項目篩選,所選項目必須符合自身的經(jīng)營范圍,符合有關(guān)貸款管理權(quán)限的要求,要把全縣重點建設(shè)項目、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目、工業(yè)園區(qū)建設(shè)和科技含量高、市場前景廣闊、經(jīng)濟效益好、符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的企業(yè)作為貸款的重點方向,要加大對科技型、就業(yè)型、資源綜合利用型和社區(qū)服務(wù)型企業(yè)的支持力度,同時也要盡可能支持暫時處于困難的企業(yè)走出困境。企業(yè)方面,要注重項目包裝和項目論證,力爭將項目成熟一個、上報一個、成功一個,要積極與金融機構(gòu)對接,積極爭取金融機構(gòu)對項目的'支持。要注重項目質(zhì)量,盡可能提供產(chǎn)品有市嘗有效益的項目與金融機構(gòu)合作,達到雙贏的目的。

  第二,要牢固樹立誠信意識。一是企業(yè)要改變“欠貸有理、欠貸有利,不欠吃虧”、“不用白不用,用了也白用,白用誰不用”的錯誤思想,重樹企業(yè)信用意識,樹立“誠信第一”、“ 誠信是生產(chǎn)力”、“誠信是競爭力”的思想,注重自身誠信意識培養(yǎng)。二是金融部門要加大對誠信企業(yè)的服務(wù)和支持力度,對誠信企業(yè)要重點支持,千方百計保證其發(fā)展資金需求,建立良好的銀企合作關(guān)系,促進銀企互惠互利,同步發(fā)展。三是要加大對失信企業(yè)的處罰和追究力度。要建立失信企業(yè)“黑名單”,凡不守信、惡意拖欠貸款的企業(yè),都要進入“黑名單”,不得享受銀行的貸款支持政策和國家的有關(guān)扶持政策。

  第三,要加強金融機構(gòu)自身建設(shè)。一是要千方百計增加存貸款。應(yīng)牢固樹立大局意識,努力改善金融服務(wù),千方百計把閑散的資金聚集起來,增加存款余額,同時千方百計增加貸款,加大金融對經(jīng)濟的支持力度,加大對我縣工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)的信貸投入,確保貸款與存款同步增長,金融與經(jīng)濟同步發(fā)展。二是要建立放貸激勵機制。要著眼長遠,建立科學(xué)、合理的內(nèi)部激勵機制,要打破平均主義思想,鼓勵能者多勞,保證多勞多得。三是要選準項目,搞好對接。發(fā)改、經(jīng)濟等部門要對縣內(nèi)的建設(shè)項目進行認真評估,篩選出一批投資效益好的項目提供給金融機構(gòu),及時做好項目發(fā)布工作,為金融機構(gòu)和企業(yè)搭建良好的信息平臺。

  同志們,銀企合作天地廣闊,大有可為。希望各金融機構(gòu)、駐縣各企業(yè)進一步加強合作,攜手共進,為加快大通經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻!

  謝謝大家!

  銀行培訓(xùn)開班講話稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同事:

  大家好。很榮幸今天能夠站在這里,與大家共同探討和交流我行的思想建設(shè)工作。

  銀行作為一家金融企業(yè),我們每天接觸最多的東西就是—金錢。金錢是人性之中對利益上最大的誘惑與貪念,可以說金錢是人建設(shè)清廉作風(fēng)與卓正思想的一大威脅。有人說過“錢是萬能的”,的確,我們在生活中的很多方面都會用到錢,而對于處于金融這個特殊行業(yè)的桂東銀行,“金錢”更是提升本行業(yè)績與經(jīng)營績效的主要來源。但是,更有人說過“金錢不是萬千事物的必能”。金錢買不了感情,實現(xiàn)不了夢想,它不是我們生活的.全部,過度的貪欲只會讓自己離幸福越來越遠,無論是金錢還是權(quán)利亦或是其他誘導(dǎo)你走向歪風(fēng)邪氣的貪念,都終將會讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設(shè)廉潔、正氣的思想,樹立牢固的科學(xué)發(fā)展觀與正確的思想價值觀年,才能為我們未來的幸福做出保障。

  “清如秋菊何妨瘦,廉似梅花不畏寒”,中華歷史五千年,廉潔傳承五千年!爱斦疂嵅攀菚r代真正的需要”,只有倡廉潔,正清風(fēng),才能促和諧,建發(fā)展,F(xiàn)在,我國的國民經(jīng)濟正處于高速發(fā)展階段,在這樣一種新形勢下的xx銀行,更是面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展。作為xx銀行的一個分支—桂東銀行,我們更是面臨著前所未有的改變和要求,雖然在這種形勢下的支行成員們都有著較大的工作與精神壓力,出現(xiàn)了部分責任感減弱,思想不上進的狀況。但是在這充滿機遇與挑戰(zhàn)的新時期,作為桂東支行的一員,我們的每一項行動,每一個思想都與我行的發(fā)展息息相關(guān),我們的利益更是建設(shè)在銀行的經(jīng)營與發(fā)展之下。因此,為了我行的良好建設(shè),為了自身的發(fā)展與進步,我們更應(yīng)該認真做好自身的每一項工作,以正確的思想觀念展開自身的工作與作風(fēng)建設(shè)。

  作為桂東銀行的一名職員,在xx年來我是始終堅持加強自身的學(xué)習(xí)與素質(zhì)的提升,通過參加我行組織的各項學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動,并堅持做好學(xué)習(xí)筆記等課后工作,以提升自身的綜合素質(zhì)能力。在工作中,我始終堅持貫徹黨的廉潔思想,牢固樹立思想防線,堅持以微笑而溫馨的服務(wù)面對客戶,以認真勤懇的態(tài)度對待工作。并在工作中自覺執(zhí)行《桂東支行職工制度準則》,主動對自身工作定期進行自查與反省,及時整改自身不足,并凡事做到以大局為重,嚴格要求自身的思想與作風(fēng)建設(shè),主動承擔責任,仔細做好自己的每一項任務(wù)。雖然我還存在有職責建設(shè)力度不強、學(xué)習(xí)水平提高較差以及創(chuàng)新意識薄弱等方面的問題。但是,為了我行未來的新興與發(fā)展,為了自身工作的績效能夠得到明顯的提升,在未來的工作中我將會更加努力,積極研究新的學(xué)習(xí)與工作方法,改善自身的問題與不足,自覺遵守本行紀律與國家法律,認真的學(xué)習(xí)和貫徹黨風(fēng)廉政的相關(guān)內(nèi)容,積極提升自身的專業(yè)技能水平,并主動配合我行的檢查與評鑒工作,牢記自身的使命與責任,樹立良好的工作作風(fēng)。

  桂東支行還將會繼續(xù)發(fā)展,而職工思想建設(shè)的提升則更是能夠為我行的經(jīng)營帶來利益,因此我建議銀行多組織一些培訓(xùn)與教育活動,進一步完善制度與考核監(jiān)督體系,通過績效評價和獎項活動激勵員工進一步提高自身思想與業(yè)績,從而帶動銀行的高效發(fā)展。

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